最新生产经理主要工作职责(13篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产经理主要工作职责篇一

2、 负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。

3、 负责实施公司安全生产制度。

4、 统筹本部门的人力资源规划。

5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。

6、 推进部门 iso、5s 的实施。

7、负责本部门绩效考核的有效实施。

8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。

生产经理主要工作职责篇二

1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。

2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产经理主要工作职责篇三

1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理主要工作职责篇四

1. 主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);

2. 协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;

3. 协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;

4. 协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;

5. 协助项目经理对项目运营成本的把控工作;

6. 协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;

7. 协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;

生产经理主要工作职责篇五

1.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等;

2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;

3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;

4.负责推行iso、5s现场管理;

5.负责部门员工培训、上岗考核;

6.监督本部门的物料控制;

7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。

8.确保环境运行控制符合规定的要求。

9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。

10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。

11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。

生产经理主要工作职责篇六

1、 参与制定项目总体规划和施工方案;

2、 全面执行项目的质量管理;

3、 全面执行项目的进度管理;

4、 全面执行项目的成本管理;

5、 全面执行项目的材料供应管理;

6、 全面执行项目的分包管理;

7、 全面执行项目的沟通管理;

8、 全面执行项目的风险控制;

9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;

生产经理主要工作职责篇七

1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。

5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。

6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排， 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施。

10、项目经理交办的其他工作。

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

生产经理主要工作职责篇八

1、负责生产单位按工艺流程生产，确保质量完成计划目标任务

2、制定部门制度、流程及岗位考核制度，教导和建设团队管理工作，培养团队执行力

3、安全生产预防和隐患排查，保证人员和财产安全及环保工作

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接，协调生产系统和各部门的关系。

5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制，生产任务完成情况监督和检查，同时对问题进行快速处理

6、推动精益生产，提高率、减少浪费，节约成本，使生产简单化，

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作

9、指定设备采购和管理、维护、保养

10、对直接下级有培训计划和进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部

生产经理主要工作职责篇九

1、根据品牌定位和产品特性，开发适合的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;

2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

3、根据各平台上新计划，和活动节点，把控大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期上架;

4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

5、做好成本控制，价格审核，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

6、定期进行部门工作梳理，工厂产能梳理，合理安排各工厂产能;

7、完成公司安排的其他各项任务。

生产经理主要工作职责篇十

1. 根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;

2. 按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;

3. 负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施

4. 负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;

5. .负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。

6. 上级领导交办的其他相关工作事项;

生产经理主要工作职责篇十一

(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。

(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。

(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。

(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。

(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6s工作的开展。

(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。

(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。

(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。

(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。

(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。

生产经理主要工作职责篇十二

1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况;

8、领导交办的其他任务。

生产经理主要工作职责篇十三

1、全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

8、负责对生产现场的6s管理，改善生产环境。