系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考(十篇)

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系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇一

1、负责牵头编制项目计划，监控项目进度及质量，参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;

2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理，落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;

3、具有扎实的行业相关系统或产品的业务知识，熟练掌握主要系统或产品技术要点，技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;

4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算，监控项目实施成本;

5、与相关部门人员配合，完成评审、验收、回款等工作。

任职要求:

1.具有智能交通行业、安防、视频监控从业经验者优先考虑;

2.具有一定软件实施经验，独立承担大型项目经验者优先考虑;

3.具备良好的客户沟通能力、语言表达能力、验收方案的撰写能力;

4.肯于学习，有创新意识，主动了解行业动向;

5.具有良好的团队意识和责任心，上进心强，承受一定的工作压力;

6.具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心和事业心强。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇二

职责:

1、负责牵头编制项目计划，监控项目进度及质量，参与前期的系统规划、系统设计、客户沟通及各分包协作单位的管理;

2、负责工程实施阶段的工程施工计划的制定、项目实施过程管理以及与各方面的协调的全过程管理，落实和达到公司对项目的成本、质量、工期等管理目标;

3、具有扎实的行业相关系统或产品的业务知识，熟练掌握主要系统或产品技术要点，技术原理、数据结构等;熟练应用相关开发工具;

4、对项目实施成本负责。负责编制项目预算，监控项目实施成本;

5、与相关部门人员配合，完成评审、验收、回款等工作。

任职要求:

1.具有智能交通行业、安防、视频监控从业经验者优先考虑;

2.具有一定软件实施经验，独立承担大型项目经验者优先考虑;

3.具备良好的客户沟通能力、语言表达能力、验收方案的撰写能力;

4.肯于学习，有创新意识，主动了解行业动向;

5.具有良好的团队意识和责任心，上进心强，承受一定的工作压力;

6.具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任心和事业心强。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇三

职责：

1、了解用户需求，编制初步设计方案、预算清单;

2、负责规划、施工方案设计的制定，对项目及项目图纸进行全方位优化、改进;

3、项目招投标前，为用户提供技术需求;招投标时，制作投标方案、预算清单;

4、跟踪专业技术发展，掌握技术动态，参与相关专业技术活动，包括行业展会、技术研讨会、产品发布会、系统培训等活动;

5、配合工程实施部门将设计方案转变成可实施的项目工程方案,指导施工人员的技术交底及施工检验，从布线到安装设备及系统联调和最后的系统验收等;

6、负责家居智能化系统的调试、安装，培训客户操作、售后技术支持，同时能够协助销售部门做好售前支持;

任职要求：

1、自动化、电子信息、测控技术、计算机等相关专业大专及以上学历

2、具有两年以上弱电领域售前技术支持工作经验，如智能照明、楼宇自控、酒店客控、智能家居等;

3、有房产项目工程经验，熟悉并操作过招标和投标整个流程

4、有良好的沟通与协调能力，及服务意识;

5、能够熟练使用工程制图软件cad和日常办公软件;

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇四

职责：

1、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;

2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;

3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的过程资料;

4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施;

5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关;

6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结;

7、完成上级领导交办的其他工作事项。

任职资格：

1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历;

2、5年以上智能工程(系统集成/智能建筑)工作经验，5个及以上智能工程(系统集成/智能建筑)项目管理经验;

3、协调沟通能力强，具有良好的职业道德和团队协作能力，工作积极热情，勇于挑战和承担责任，能承受较强的工作压力;

4、精通智能工程(系统集成/智能建筑)相关技术，掌握项目管理理论知识;

5、有工程师、中/高级职称、一建(机电)、二建(机电)，九大员证书的优先。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇五

职责：

1、负责项目的现场勘测、技术谈判、方案设计、工程预算编制;

2、了解招投标流程及相关政策，能够独立编制完整的投标规格参数技术方案;

3、管理项目的范围、计划、风险、技术实现和方案评估，确保项目目标的实现;

4、与客户沟通，了解项目的整体需求，即时反馈阶段性的成果;

5、协调内部资源，以支持多项目并行的顺利完成。

6、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。

7、具有服务器、存储、网络设备及相关it系统集成技术执行能力;

任职资格:

1. 有五年以上的项目管理经验，能同时管理多个复杂的客户项目，3年以上大型单位it规划、数据中心及核心网络、it运维相关工作经验

2.善于与人沟通，有较强的事业心，具有分析、解决应用问题的能力;有良好的团结合作能力;具有良好的书面和口头表达能力。3年以上项目实施与管理相关工作经验具备中级或高级项目经理证书者优先;

3、 具有良好的需求管理、项目规划和管理能力;

4、 具有独立的、良好的需求分析和项目规划文档撰写能力;

5、熟练掌握auto cad、office、ppt等办公软件。

6、具有丰富的大型it项目管理经验者优先。

7、本科及以上学历，计算机、信息工程、通信及相关专业

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇六

1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

6、进行项目计划、工作统筹，带领技术团队完成项目开发和文档管理;进行技术难题的攻关和预研;实现提出的技术需求;解答客户提出的技术问题，提供技术支持;拟定团队的工作目标并监督实施;团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇七

职责：

1、负责软件集成项目整个实施过程，确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;

3、负责对项目分包单位的管理、沟通、协调，确保分包项目按要求实施;

4、项目实施方案、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设;

5、负责项目框架搭建和核心代码编写，把控项目编码质量;

任职要求：

1、计算机、信息化、通信、电子等相关专业，大专及以上学历，5年以上it行业从业经验;

2、熟悉常规项目管理和软件开发过程，了解相关网络设备知识，具有政府、企事业单位信息化系统设计、项目开发、项目实施相关业务流程等实战经验的人员优先;

3、，java等主流开发语言，有实际软件开发经验优先;

4、熟悉智慧城市产业相关产品，gis应用优先。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇八

1、在项目总经理领导下，会同有关部门协商组建项目机构。

2、负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给，确保满足合同要求和实现质量目标。

3、贯彻实施公司项目施工方案，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全施工状况予以控制。

5、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关文件等其他管。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇九

1、 全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、负责甲分包工程管理与协调工作;

3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;

7、审批工程进度资金的分配成本控制，协调解决各分包单位与公司相关事宜;

8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向公司总经理和工程管理中心汇报。

系统集成项目经理要求 系统集成项目经理证书怎么考篇十

1、 全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、负责甲分包工程管理与协调工作;

3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;

7、审批工程进度资金的分配成本控制，协调解决各分包单位与公司相关事宜;

8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向公司总经理和工程管理中心汇报。