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方案必须与实际情况相符，具有可操作性和可持续性。一个好的方案应该具有可操作性和可衡量的效果。如果你对制定方案有困惑，不妨看看以下小编为大家收集的方案范文。
合同能源管理方案篇一
钢铁行业是国民经济重要基础产业。据统计，20xx年我国粗钢产量7.8亿吨，年能源消耗量约6.1亿吨标煤，约占全国能耗总量的16%。“十一五”以来，国家高度重视钢铁行业的绿色发展，随着烧结余热回收利用、干熄焦（cdq）、高炉煤气余压透平发电（trt）等先进节能技术普及率逐年提高，钢铁行业节能降耗取得了显著效果。与20xx年相比，20xx年钢铁行业重点统计企业平均吨钢综合能耗592kgce/t，下降14.7%，烧结、焦化、炼铁工序能耗分别下降了18.2%、28.4%、10.7%，转炉冶炼工序能耗达到-7kgce/t，实现“负能”炼钢。但受节能技术装备水平、企业用能管理水平等因素影响，我国钢铁行业能效水平与先进国家相比仍有一定差距，特别是利用自动化、信息化技术促进节能减排方面仍有很大的提升空间。20xx年以来，我部率先在钢铁行业年生产规模300万吨以上的大型企业试点建设了91家企业能源管理中心，实际运行结果显示，企业能源利用效率平均提升3%左右。为进一步推动以“两化”深度融合手段推动钢铁行业节能降耗，我们在总结示范基础上，制定了钢铁企业能源管中心建设实施方案，明确行业能源管理中心建设的基础要求、建设内容、验收标准等事项，旨在指导行业加大企业能源管理中心建设的广度和深度，在大中型钢铁企业普遍推广能源管理中心。
本实施方案计划在20xx年前，建设和改造完善钢铁企业能源管理中心100个左右，实现在年生产规模200万吨及以上的大中型钢铁企业基本普及能源管理中心。
根据前期能源管理中心试点建设经验，为保证实施效果，参与本实施方案的企业应满足以下基本要求：
（1）主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策。
（2）企业年生产规模200万吨钢及以上，年综合能源消费量不低于60万吨标准煤。
（3）具备一定的自动化基础条件，或经过适应性改造能满足企业能源管理中心系统对数据采集的要求。
（4）具备完善的财务监管制度，并确保在能源管理中心项目实施过程中对资金使用进行有效监管。
（一）建设内容。
钢铁企业能源管理中心建设主要包括三个方面：
二是信息系统，构建具有完整能源监控、管理、分析和优化功能的管控一体化计算机系统；
三是总体环境，包括企业与能源相关的设备、生产、运行、管理等。具体建设内容与要求如下：
1.能源管理中心计算机及网络：服务器、中央网络交换机等关键设备应采用冗余配置；实时数据库服务器、历史数据库服务器、关系数据库服务器等数据存储设备可配置磁盘阵列；中央交换机应采用千兆交换机。
2.现场工业网络：独立设置现场工业网络，专网专用。推荐采用环网加上星型设计，环网交换机应配置ups电源，满足1h应急供电。
3.对时系统：安装对时系统以同步所有设备时间，装置精度和同步精度应小于20毫秒，应支持接收卫星定位信号。
4.软件平台：监控平台（scada）、实时数据库、历史数据库、关系数据库、操作系统软件应采用通用产品；应用软件应满足二次开发要求。
5.主控大厅：应合理设置各专业工位，显示系统应显示动力、电力、水、环保等信息，满足日常调度及事故处理的需要。机房的供电系统、消防系统、综合布线、通讯系统等均应满足生产运行及安全的相关要求。
6.视频系统：对重要站点设备的关键部位（如煤气柜柜位，大型变压器，重要的水位、排污点等）加装视频监控设备，在管控中心进行监视。
7.计量仪表设置：计量仪表应符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（gb17176）要求，并对气体计量进行必要的温度、压力、密度补正。
9.工艺信号采集：应通过i/o方式或plc/dcs系统通讯方式，采集能源发生、使用设备的运行状态参数等指标。
10.数据及信息安全要求：应采取相应的安全措施保障数据及信息安全要求，包括网络安全、服务器安全、数据安全、软件安全、制度安全等。
11.现场设备运行要求：现场自动化系统应满足远程监控或无人值守要求，主要动力设施运行稳定可靠并满足安全保护和自动化水平要求；根据远程监控或无人值守的站所有关设备的机械、电气和控制特征，选择信息采集点，确保信息完整性；现场自动化系统或电气仪表设备应具备向能源管理中心系统传输各类信息和数据的能力，并保证数据传输可靠性。
12.能源管理中心运行管理：能源管理中心的建设、运行和管理应上升到企业的决策层高度；建成后企业应建立符合《能源管理体系要求》（gb/t23331）的能源管理制度和管理机构，配备能源管理人员，制定能源管理办法，完善相应的配套措施，保证能源管理中心的正常运行与维护。
（二）预期功能。
1.能源管理中心建成后应实现在线能源动力系统运行管理、基础能源管理、专业系统管理等功能。
（1）能源信息管理，实现能源数据的采集与基本处理、能源系统的监控与调整、能源信息的归档和管理、能源地理信息管理、能源多媒体管理等功能。
（2）能源系统故障管理，实现能源系统事件及记录、工艺与设备故障的报警与分析、供配电、供水、供热、供燃气等专业安全管理功能。
（3）综合平衡管理，实现电力负荷预测及负荷管理、燃气负荷预测及平衡管理、多介质综合平衡及调度等功能。
2.基础能源管理应实现以下功能：
（1）能源计划与实绩管理，实现按照企业生产计划及历史数据编制能源供需计划，指导能源系统按照供需计划组织生产，向主生产线提供所需能源；对各能源介质实际发生量、使用量、放散量等数据进行采集、抽取和整理，取得能源生产运行的实际数据，用于反映各种能源介质生产、分配和使用情况，并对相关能源消耗指标进行管理和分析。
（2）能源分析支持管理，能够利用数据分析技术，对历史能源数据进行分析，并根据公司生产与设备运行安排，实现进行能源供需、能耗实绩与计划的比较分析、能源技术经济指标分析等，用以指导企业能源管理工作，提高公司能源管理水平和能效，包括能源供需计划分析、能源供需实绩分析、吨钢综合能耗分析、对标分析等。
（3）能源质量管理，能够对水、煤气等能源介质的质量指标进行监测管理，编制各类能源质量报表，同时对各类指标进行跟踪监控和趋势分析，避免质量事故。
（4）能源运行支持管理，以能源调度日常运行管理的'数字化为目标，通过对设计运行安全、经济运行等事务的管理，提升运行管理和安全水平，实现供能的稳定和安全。
3.专业系统管理应实现以下功能：
（1）故障及应急联动管理，实现由异常、故障或其它条件触发的预案处理、应急联动及基于组态技术的预案生成和管理。
（2）一体化安全管理，在监控及管理系统中设计并实现能够满足集中安全专业电力系统应用功能，根据不同企业的需求，专门为供配电系统设计有关电力专业的应用子系统，包括潮流计算、短路计算等功能。
能源管理中心验收应包括基本建设内容要求、运行情况和运行成效三方面11大项指标（见附件1）。地方工业主管部门可参考验收标准组织专家对提出验收申请的企业进行审查验收。
（一）发布实施方案。
工业和信息化部负责制订和发布能源管理中心建设实施方案。省级工业主管部门可根据实施方案内容，结合本地区钢铁行业特点、能源管理中心的建设情况，制定本地区能源管理中心建设实施方案，实施方案应明确总体目标、重点任务、进度安排、奖励机制和保障措施，同时鼓励地方出台配套支持政策，确保方案可实施、可操作。
（二）企业申报。
本着企业自愿的原则，符合基本要求的企业可向省级工业主管部门提出能源管理中心建设备案申请，并提交由有资质的第三方机构（地方节能监察机构等）出具的基础能源消费报告，报告应包括能源管理中心建设前企业的基本生产运行情况、能源消费情况、节能工作情况等内容，经法人代表签字并加盖公章。备案完成后，企业参照建设实施方案要求自主建设能源管理中心。建设完成并投入运行后，企业可按照属地原则向当地省级工业主管部门提交验收申请报告，报告应包括企业基本情况、能源管理中心基本建设内容、运行情况、节能效益、经济效益、信息上报情况、能源管理体系建设情况、投资决算等内容，经法人代表签字并加盖公章（见附件2）。
（三）备案与验收。
省级工业主管部门根据支持范围和条件，筛选符合条件的企业进行备案。收到企业验收申请后，省级工业主管部门委托有资质的第三方机构（地方节能监察机构等）进行现场审核并出具审核报告；工业和信息化部组织省级工业主管部门开展验收，根据企业验收申请和第三方审核报告，组织专家参照验收标准（附件1）对能源管理中心建设实施情况进行评估，并进行现场抽查，形成验收结论。根据验收结论，工业和信息化部会同各地工业主管部门利用国家已出台的促进企业节能减排的各项财政、税收优惠政策，对通过验收的企业给予奖励或信贷支持。
（一）加强组织引导。
各地工业主管部门应制定完善的管理机制，引导企业积极参与，及时组织建设项目备案，加强对项目建设的跟踪和管理，组织好竣工项目验收工作。
（二）充分发挥第三方机构作用。
提供风险分担服务，为企业提供多元化融资渠道。
合同能源管理方案篇二
1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：
1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。
1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本厂(车间)能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。
5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。
1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。
4、协助分厂(车间)进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。
合同能源管理方案篇三
项目可行性研究报告主要是通过对项目的建设内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
编制项目可研报告主要有以下几个目的：一是为项目投资决策（项目业主、投资方）提供科学依据；对于使用政府投资的建设项目，需要编制可研报告报政府投资主管部门审批；商业银行在建设项目申请贷款前，需要建设方出具详细的可研报告进行风险评估。部分商业银行也要求编制可研报告的咨询机构具有甲级资质。
此外，在申请国家相关政策、资金支持时，往往也要求提交项目可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补”节能技改资金时，明确要求技改项目可研报告作为项目资金申请报告的附件一并报送。目前，中国节能协会节能服务产业委员会（emca）与北京银行正在实施一项针对emca会员企业的节能减排项目融资贷款计划，根据要求，拟申请贷款的节能服务公司必须先提交一份符合相关内容深度要求的项目可研报告至emca，报告应由具有甲级资质的机构编写。emca组织相关专家对可研报告进行评审，出具评审意见，提供北京银行作为贷款决策参考。
合同能源管理项目可研报告一般包括以下章节，可视具体项目情况，对相关章节的内容进行适当删减与调整。
（一）企业基本情况。
企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联系电话、登记注册类型、隶属关系、银行信用等级；资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产能力、国内市场占有率，企业近三年经营情况（销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量）等。
（二）esco基本情况。
公司名称、法定代表人、公司地址、联系电话、隶属关系、银行信用等级、公司总资产、资产负债率、公司类型（国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他）、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经验及主要业绩、主要技术人员情况（学历、专业构成），获得的.主要知识产权、（产品、项目、技术）奖励及相关资质等。
（三）项目概况。
项目名称、项目实施方式（效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他）、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。
（四）编制依据。
可行性研究报告编制所依据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等。
（五）问题与建议。
项目可行性研究过程中可能存在的问题，以及提出的对策建议。
（一）建设背景。
企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况，主要能耗指标、存在的主要问题，节能潜力分析等。
（二）建设的必要性。
（一）能源统计和管理制度建立情况，包括企业能源管理组织结构，人员及职责。
（二）企业能源管理规章制度及程序。
（三）能源计量器具的配备及管理情况。
（一）技术方案论述。
工艺技术方案、技术内容详细论述；技术来源及技术优势、技术先进性及成熟度等；
（三）设备选型方案。
（一）工程实施的外部条件。
（二）工程实施方式。
（一）项目组织管理。
（二）建设工期及实施进度安排。
（三）项目建设与生产的衔接。
（一）节能量的测算。节能量的测算依据和基础数据；节能量测算公式、折标系数和计算过程等。
（二）二氧化碳减排量测算。
折标准煤系数和排碳系数参考表。
【案例】某工厂实施一个节约重油项目，项目完成后实际每年节约重油1000吨，计算该项目年减排量。
方法一、该项目年节约重油1000t，重油的排碳系数为0.8809吨碳/吨油当量，减排量1000×0.8809=880.9吨碳，计算正确。
方法二、项目年节约重油1000t，重油折标准煤系数为1.429吨标准煤/吨油当量，1000×1.429=1429吨标准煤，减排量1429吨×0.7106吨碳/吨标准煤=1015吨碳，计算错误。
（一）影响环境因素分析。
（二）环境保护措施等。
（一）组织机构设置及其适应性分析。
（二）人力资源配置。
（三）人员培训。
（一）工程建设招标方案。
（二）招标方案基本内容及要求。
（一）投资估算范围与依据。
（二）建设投资估算。
（三）流动资金估算。
（四）总投资及分年投资计划。
（五）融资方案分析。
（一）经济效益计算。
1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益—新增系统（设备）能源消耗。
2、产能提高效益。
3、其它综合效益。
（二）项目财务内部收益率。
（三）财务净现值。
（四）投资回收期。
（五）投资利润率等。
（一）项目对社会影响分析。
（二）项目与所在地互适性分析。
（三）社会风险分析。
（四）社会效益评价结论。
（一）项目主要风险。
技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。
（二）风险程度分析。
（三）防范与降低风险对策。
（一）结论。
对项目建设的必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、投资估算的合理性、项目建设的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算准确性、节能效益可获得性等给出结论。
（二）建议。
为保证工程项目顺利实施，在方案优化、外部条件落实、设备采购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。
附图、附表、附件。
（一）附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等。
（二）附表。
1、投资估算表。
（1）总投资估算汇总表。
（2）主要单项工程投资估算表。
（3）流动资金估算表。
2、财务评价报表。
（1）收入、税金及附加估算表。
（2）总成本费用估算表。
（3）财务现金流量表。
（4）损益和利润分配表。
（5）资金来源与运用表。
（6）借款偿还计划表。
（三）附件。
1、投资主管部门对项目的备案、核准或审批文件。
2、相应级别环保部门对项目环境影响报告书（表）的复函或批复。
3、土地、规划、水土保持等部门对项目的复函（如需要）。
4、出资证明文件或银行贷款承诺函。
5、已完工项目节能情况及客户验收报告。
6、获奖证书、知识产权证书、其他能力资质证书复印件等。
合同能源管理方案篇四
企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联系电话、登记注册类型、隶属关系、银行信用等级；资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产能力、国内市场占有率，企业近三年经营情况(销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量)等。
公司名称、法定代表人、公司地址、联系电话、隶属关系、银行信用等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他)、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经验及主要业绩、主要技术人员情况(学历、专业构成)，获得的主要知识产权、(产品、项目、技术)奖励及相关资质等。
项目名称、项目实施方式(效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。
可行性研究报告编制所依据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等。
项目可行性研究过程中可能存在的问题，以及提出的对策建议。
企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况，主要能耗指标、存在的主要问题，节能潜力分析等。
(一)能源统计和管理制度建立情况，包括企业能源管理组织结构，人员及职责。
(二)企业能源管理规章制度及程序。
(三)能源计量器具的配备及管理情况。
(一)技术方案论述。
工艺技术方案、技术内容详细论述；技术来源及技术优势、技术先进性及成熟度等；
(二)工程方案。
(三)设备选型方案。
(一)工程实施的外部条件。
(二)工程实施方式。
(一)项目组织管理。
(二)建设工期及实施进度安排。
(三)项目建设与生产的衔接。
(一)节能量的测算。节能量的测算依据和基础数据；节能量测算公式、折标系数和计算过程等。
(二)二氧化碳减排量测算。
折标准煤系数和排碳系数参考表。
【案例】某工厂实施一个节约重油项目，项目完成后实际每年节约重油1000吨，计算该项目年减排量。
方法一。该项目年节约重油1000t，重油的排碳系数为0.8809吨碳/吨油当量，减排量1000×0.8809=880.9吨碳，计算正确。
方法二。项目年节约重油1000t，重油折标准煤系数为1.429吨标准煤/吨油当量，1000×1.429=1429吨标准煤，减排量1429吨×0.7106吨碳/吨标准煤=1015吨碳，计算错误。
(一)影响环境因素分析。
(二)环境保护措施等。
(一)组织机构设置及其适应性分析。
(二)人力资源配置。
(三)人员培训。
(一)工程建设招标方案。
(二)招标方案基本内容及要求。
(一)投资估算范围与依据。
(二)建设投资估算。
(三)流动资金估算。
(四)总投资及分年投资计划。
(五)融资方案分析。
(一)经济效益计算。
1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益-新增系统(设备)能源消耗。
2、产能提高效益。
3、其它综合效益。
(二)项目财务内部收益率。
(三)财务净现值。
(四)投资回收期。
(五)投资利润率等。
(一)项目对社会影响分析。
(二)项目与所在地互适性分析。
(三)社会风险分析。
(四)社会效益评价结论。
(一)项目主要风险。
技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。
(二)风险程度分析。
(三)防范与降低风险对策。
(一)结论。
对项目建设的'必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、投资估算的合理性、项目建设的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算准确性、节能效益可获得性等给出结论。
(二)建议。
为保证工程项目顺利实施，在方案优化、外部条件落实、设备采购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。
(一)附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等。
(二)附表。
(1)总投资估算汇总表。
(2)主要单项工程投资估算表。
(3)流动资金估算表。
(1)收入、税金及附加估算表。
(2)总成本费用估算表。
(3)财务现金流量表。
(4)损益和利润分配表。
(5)资金来源与运用表。
(6)借款偿还计划表。
(三)附件。
1、投资主管部门对项目的备案、核准或审批文件。
2、相应级别环保部门对项目环境影响报告书(表)的复函或批复。
3、土地、规划、水土保持等部门对项目的复函(如需要)。
4、出资证明文件或银行贷款承诺函。
5、已完工项目节能情况及客户验收报告。
6、获奖证书、知识产权证书、其他能力资质证书复印件等。
合同能源管理方案篇五
2、能源统计工作的基本任务是对企业的能源消耗情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
3、根据各车间和工序能源统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职能源统计员。能源统计人员应保持相对的稳定。
第二章能源统计报表的管理。
1、凡需要上交政府职能部门的能源报表，由节能委员会负责编制报送。
2、节能委员会及时对能源进行月度、季度、(半)年度消耗情况的统计工作，做到统计资料的时效性和有效性。
3、每月进行一次能源统计分析，对能源消耗情况进行总结分析，为领导决策提供准确资料。
4、每年建立健全各项能源统计资料、台帐，并及时归档管理。
5、对车间和工序上报能源消耗情况，为确保能源统计报表数字的正确可靠，由统计人员现场核查后签字后上报节能委员会。
6、健全能源统计工作评比考核制度，对各车间各工序的能源统计工作定期进行考核评比。
第三章能源统计资料的提供、积累和保管。
1、公司各项主要能源统计资料，由节能委员会能源统计员掌管，各车间和工序的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。
2、各车间和工序应将本单位的能源统计资料，采用台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。
3、各车间和工序编制的能源统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经超过一年以上的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，方可销毁。
合同能源管理方案篇六
1、能源计量是公司计量工作的一个重要组成部门，由公司的各运行部门计量机构进行管理，公司各部门通过能源计量管理，促进公司实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
2、公司计量部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源和耗能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
3、在公司各部门的计量中，配备适当的专业人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下：
(1)能源计量器具周期检定制度;。
(2)能源计量测试实验室的工作制度;。
(3)能源计量测试人员岗位责任制;。
(4)能源计量器具使用、维护、保养制度;。
(5)能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;。
(6)能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度;。
(7)能源计量测试原始数据，统计报表管理制度;。
(8)能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。
合同能源管理方案篇七
合同能源管理(epc——energyperformancecontracting)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为设备升级，以降低目前的运行成本，有助于推动节能项目的实施。
能源管理合同在实施节能项目的企业(即用户)与节能服务公司之间签订。依照具体的业务模式，可以分为分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。
我国政府“十一五”以来更加重视环境保护与可持续发展，并在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出节能降耗的具体目标。但在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;他们从道理和心愿上都十分愿意尽早实现节能减排，改善消除环境污染，但又往往为缺乏具体实施的资金来源而困惑。这些问题在led照明应用与推广领域显得尤为突出。采用合同能源管理的主要意义如下：
1、采用合同能源管理使节能项目更增添了经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了公司与客户双方实施节能项目的内在动力。
2、采用合同能源管理使公司为客户实施节能项目承担了大部分风险，从而克服了目前推广节能项目的主要市场障碍。
但由于价格高，一次性投入成本大，并且大多数民众对led照明新光源的认识不太深入等客观因素，造成了市场推广困难。目前除了政府示范工程等重大或有影响力的项目采用led新光源照明以外，一般商场、企业、宾馆等单位都难以接受led一次性投资的高额成本。
鉴于这种情况，本公司立足于产品质量可靠、工程切实可行、节能效果突出、经济效益可观的前提下，采用了全新的led照明营销模式，即采用“合同能源管理”模式在国内市场推广led室内照明灯具，把由业主买单转换成由我们来投资的做法，并且让业主切实得到led照明节能所带来的实实在在的收益。我们的营销推广理念是：我投资，你受益;诚实守信，合作共赢。
合同能源管理依照具体的业务模式，可以分为：分期付款模式、节能效益分享模式、能源费用托管模式。
1、分期付款模式。
以上模式是本公司投资，合同期内，灯具的所有权归本公司，投资方和业主一起分享节能省下来的电费,也就是我们所说的“我投资，你受益”的营销理念。
分期付款模式是一种业主对产品的买断关系，由本公司提供产品和和售后服务，质量保证期五年。如在保质期内有损坏，产品保修保换。也就是我们所说的“诚实守信、合作共赢”的销售理念。如采用这种模式，则节能的效益为业主独享。
分期付款的比例为：工程安装完成后先预付合同总金额的50%，工程安装完成一年后再付余款的30%，安装完成两年后付清剩余20%的工程款。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况协商制订详细计划)：
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2、节能效益分享模式。
照明灯具的替换、改造全部投入和风险由本公司承担，项目实施后，经双方共同确认节能率后，在项目合同内，双方按比例分享节能效益。合同结束后，led灯具及其它改造投入无偿移交给业主使用，以后所产生的节能收益全部归业主享受。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况制订详细计划)：
投资原则：
确保投资成本1.5～2.0年内收回,成本收回后逐年分享少份电费,即投资收益/利润。
可观的节能效益。
示意案例思路如下(具体案例根据实际情况制订详细计划)：
效益分析:。
业主：托管后和托管前比较:每个月节省3万元电费(0投入);。
投资方：托管后每个月享受4万元收入,项目总投资80万元,则20个月可收回成本,以后收益即为投资收益/利润。
投资原则：
投资方确保投资成本2.0～3.0年内收回,只要业主方运营正常，则投资方一直可以获得丰厚收益。
合同能源管理方案篇八
在我国已建成的智能建筑中，80%左右的建筑设备监控系统(bas)仅具备设备运行状态监视和自动控制功能，缺少对设备能耗的计量和管理能力，这类已建成的智能建筑逐渐无法满足物联网时代对高效能源管理的要求。那么，下面是小编为大家提供基于ems能源管理方案分析，欢迎大家阅读浏览。
据统计，在我国已建成的智能建筑中，80%左右的建筑设备监控系统(bas)仅具备设备运行状态监视和自动控制功能，缺少对设备能耗的计量和管理能力，这类已建成的智能建筑逐渐无法满足物联网时代对高效能源管理的要求。
为此，可以建立一个独立的能源管理系统(energy management sysretm，ems)，并将其集成到智能建筑的设备管理系统(bms)中,以接人到物联网管理平面。独立能源管理系统(ems)可实现对建筑中水、油、气及电的能耗监测，并对各项能耗进行分项审计。
该系统可将收集到的各项能耗数据与建筑设备监控系统进行共享，依据能耗数据的分析处理，对建筑设备进行优化控制，以降低建筑设备的能耗，提高能源利用率，以达到真正意义上的“绿色智能建筑”。
独立能源管理系统(ems)可视为一个独立子系统，将其集成到智能建筑的设备管理系统(bms)。
通过bms使其接人到物联网能源管理平台，以使ems获得的设备能耗数据上传给物联网能源管理。独立能源管理系统自上而下可分为三层:应用层、传输层、感知层。
感知层主要包括满足建筑要求的各类仪表(即传感器),例如:电表、水表、油表、天然气或煤气表、冷(热)量表等,以对需要监测的能量分量进行测量。
要求各类仪表可采集到有效监测数据并具备数字输出接口,可将所采集到的能耗数据传输至数据采集器,同时接收并执行采集器转发的控制命令。
传输层作为中转环节,一方面需要接受感知层采集的'监测数据,另一方面需要将接受的数据进行初步的打包处理后,上传到应用层以备其实用。
需要接收应用层下达的控制命令,并将其转发给相应的感知层设备。
随着电子和通信技术的发展,数字信号的传输方式多种多样,大体可分为有线和无线传输量大类,其中又包含多种传输协议及形式,后面会介绍几种典型模式。
传输层作为转发机构,需保证应用层与感知层之间的数据传输畅通,要完成以下两方面工作：
数据采集器负责收集现场仪表采集到的设备能耗数据，同时转达控制命令，一般设置在建筑内部，与现场仪表之间的距离不大，可采用以下几种传输方式与现场仪表进行通信：
rs一485总线
rs一485总线传输有效距离可达几十米到几千米，只需要一对双绞线实现网络站点之间的通讯，具有成本低廉、布线简单、安装灵活、稳定可靠、强负载能力等优点。
但其不足之处在于自适应和自保护能力等方面，要求维护人员技能素质较高。
m一bus总线
m一bus总线是欧洲标准的总线协议，适用于计数器或测量仪表的数据传输。
m一bus总线工作稳定、传输距离长,且适应电压不稳定场所能力较强，拓扑结构灵活多样等特点。
另外，其对总线电源的可靠性要求较高，可对总线电源进行双冗余设计。
zigbee无线传输方式
zigbee无线传输具有稳定可靠、网络容量大、自适应能力强、组网灵活等优点，并且架设成本低，传输安全等级高，无需线路铺设。
由于具体建筑情况的差异，服务器安置的位置不同，数据采集器与能源管理务器之间的传输距离远近不同。
当距离较近时，可采用与数据采集器与现场仪表之间的相同的通信方式，当距离较远时，可采用以下两种方式进行通信：
宽带网络传输数据
在数据采集器处设立一个公用网络通信终端，数据采集器拥有一个ip地址，类似于一个独立计算机，可通过公用网络与管理服务器进行通信。
利用移动网络通信提
供的服务如如gsm、gprs、cdmaix等，实现数据采集器与能源管理务器之间的通信。
应用层
应用层主要指的是能源管理系统服务平台，主要任务接收传输层发送的数据包，并进行数据的解包、分类统计、数据分析处理，同时发送下行控制命令等功能。
完成对电、水、气、热(冷)等能耗分量的统计和分析，生成年月日报表，以备查询使用。
同时，应具有良好的人机界面，可以表格、曲线图、图像等形式将能耗数据展现，以供管理人员参考。
