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联合会议纪要篇一
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会议主题：工作联席会议
会议时间：2015年3月21日 周六14：30
会议地点：项目部会议室
与会人员：盛龙公司、兴华公司、监理、a1、a2项目部、销售部、 开发办、调协组
会议主持：袁明奎、毕因浦
会议记录：袁敏
此次会议主要三个内容：
1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。
2、目前工程进展情况。
3、后期工作的计划与安排。
各项目部及工作组汇报工作和意见：
a1项目部（吴青山）：
1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工，争取在5月10日前将地下室浇筑完工；项目部周计划与月计划都已按时上报监理；关于第三次会议提出的专项方案，我部正在积极准备，尽快上交兴华公司及监理公司；我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。 a2项目部（王先林）：
为保障工期，我部每晚加班施工，为保障民工权益，做好安全生产，现请求公司保障我部外围施工条件：1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买保险。我部必将加强管理，优化程序很好的完成各项工作，保证施工的安全与质量。
监理部（鲁隆万）：
1、要求各项目部的施工组织计划，务必按3月7日的会议精神进行；
2、安全施工存在一些问题，如塔吊人员未能仔细检查就开始作业（起吊物上有砖头），安全责任人的证件上交，做到每项目工作都专人专职；
3、钢材用料不规范，焊工操作不规范，防护措施不齐备（安全棚、机具设备等），存在安全隐患；
4、七牌一图未做好；
5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善；
6、商混的养护，需进一步完善；
7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节，将质量安全工作做到实处。
兴华公司（毕代元）：
1、1#楼加强商混的人工保养，1#、2#楼10日内完成地下室浇筑，如到期未能完工，按规定进行处罚；
2、现场的安全基本符合规定，重抓安全、技术人员专人专职，并带证上岗；
3、夜间施工，一定要加强安全管理，不能疏忽大意；a2项目部在这方面做得不够，请下来整改；
4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题。
销售部：
因当地政策与施工手续原因，销售工作未能步上正轨；销售展示牌等基本到位，其次沙盘的制作，因开盘地方未定，尺寸也定不下来；销售方案等也尚未制定。
开发办（龙工）：
1、根据3月7日、3月14日的会议精神，争取7月完成商业3层；
2、质量方面：a2项目部的施工组织计划尚未递交到我办；各部的机构管理、人员落实，尽快做出安排且上报；项目部的各岗位责任人必须尽快落实上报；工作中做好上下级对口管理（如安全、技术等）定人定证； 工程进度必须按计划表保质保量完成（流水穿插作业，抓工期）；
3、安全方面：各项目部都有许多施工操作违规的问题，尽快整改；各项目部针对各班组签订安全责任制，按规定出具整改通知单（先自查，再罚款）；施工现场零乱，需整治。
盛龙公司（潘光政）：
1、安全文明施工必须加强，岗位人员必须专人专职，证件齐全；
2、望各部团结协作，将项目做好；
3、望各部将整改工作及时、有效的完成。
盛龙公司（毕因浦）：
1、参会人员务必都要准时到场；
2、就大家提出的施工手续问题，作如下说明：该项目已经建设局备案， 正在与政府办理交接手续，当地政府对项目非常理解也表示会全力支持，该项目是正规且合法的项目；
3、兴华公司架构与职能尚不明确，下来将尽快完善；
4、就a2项目部提出的保险问题：由兴华公司统一代买；
5、项目的目标管理（工期、安全、质量）：a1、a2项目部向公司提交管理体系及施工组织计划，才能让兴华公司根据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理；（强调：班组人员必须持证上岗，不能滥竽充数）
6、现场管理：必须整洁有序；
望各部齐心协力，抓质量，保安全，赶工期，创效益。
会议总结（袁总）： 各部就此联席会，总结了各自的工作情况。各部的周报及月报，必须按时上报；项目内外压力大，各部定要按施组计划定期上报工程进度至开发办，兴华公司必定努力配合，监理、安全、技术人员，要做到指定专人负责；定期组织各班组进行规章制度及技术管理的`培训；开发办、协调组加快各种手续的完善工作，各项目部层层抓质量抓安全，10日内迎接b区的进场；公司板报针对违规的上板罚款，做得好的进行表彰奖励；在本月内制定出盛龙公司、兴华公司的管理体系；对于会议的要求，项目部3次/月、监理1次/周、盛龙公司1次/月。
旬阳县盛龙置业有限公司
二o一五年三月二十一日
联席会议纪要格式 [篇2]时间：2011年4月1日
地点：政府小会议室
主持：xxx
记录：周训文
参会人员：
会议议程：一、关于结构老街面地基拍卖
二、关于原则结油路收费站拍卖
三、今后老街面公厕修建时附带修建的门面拍卖
四、小城镇建设的其它工作
2011年4月1日上午，党委书记徐勇在政府小会议室主持召开党政领导联席办公会议，会议总结了我乡小城镇建设 1
的前期工作，对当前的工作作了研究部署。现纪要如下：
一、会议认为：由于我乡小城镇建设涉及老街街面的立面建设改造工作，需将街面政府的地基进行拍卖，拍卖后由群众在政府的指导下，在规定的时间内自行按设计图纸修建“黔西北民居”房屋，然后由政府统一组织搞立面改造，达到小城镇协调建设的目的。
二、会议认为：我乡境内的各个收费站已停止收费，则结油路的收费站需要拍卖。
三、会议认为：结构老街应修建公厕一所，地基是政府的，经初步测量，公厕修建后，前面还有两间门面的位置，应将两间门面同时附带修建，然后将两间门面进行拍卖。
四、会议决定：
1、除老财政所背后临街面已确定卖给安飞、杨文顺外（见纪要2011.04号）其它地基在2011年7月30日前全部拍卖结束，各地基的底价待定。
2、则结油路收费站在2011年8月1日前拍卖结束，底价待定。
3、老街门面修建结束后，在2011年9月15日前拍卖结束，底价待定。
会议对当前我乡的小城镇建设工作作了安排部署，会后将接着展开征地、拆迁安置等工作，争取搞出成效。
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联席会议纪要格式 [篇3]xxx议纪要［2011］x号
会议时间：2011年8月29日9:00
会议地点：
会议主持：
参会人员：
会议记录
会议内容：
一、传达x公司、x银行联合印发文件：《关于进一步加强全省邮政金融资金安全工作的通知》（xx邮联[2011]15号）
二、宣读《关于转发‘关于进一步加强全省邮政金融资金安全工作的通知’的通知》
三、通报《中国邮政储蓄银行xxx市分行二类支行、代理网点2011年上半年个人违积分处罚情况工作通报》
四、通报金融网点资金、防范安全突击检查及安全防范隐患问题情况
五、市局代理业务局对个人违积分情况提出处理意见
六、宣读《xxx市邮政局、xxx分行2011年深化开展内控和案防制度执行年活动实施方案》
七、市局、市行领导重要讲话
会议决议：
一、市局、市行应迅速按照省公司、省行的文件要求，立即开展齐市邮政金融资金安全排查活动，严格落实三个规定，充分履行监督管理责任，保证邮政资金安全工作顺利、安全运行。
二、加强对邮政金融内控管理系统建设及运行，重点加强四项制度、50个严禁等制度的落实，同时邮、银各金融监管部门要通力协作，加强日常检查与隐患排查，对违规违纪行为坚决给予严惩，绝不手软。
三、加强员工的安全意识教育工作，特别是针对x企业的金融从业人员违反积分规定较多的问题要从根本上给予处理解决，建立健全隐患问题整改机制，及时通报审计检查信息，及时反馈，全面推进积分考核制度。
四、全面开展落实2011年深化开展内控和案防制度执行年活动，以此为契机，一是加强软件管理；二是加强硬件建设。软件重点抓好企业内控，严格落实内控制度，该考核的严格考核，该下岗培训的下岗培训，不能疏小失大；安防硬件设施建设工作要按照省公司、省行的有关要求，争取在年底前对安防硬件隐患设施进行有效整改全面提升邮政金融资金安全的管理。
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