人才市场个人工作计划模板

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

人才市场个人工作计划篇一

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根据局党委统一部署，结合人才交流服务中心实际，现就2017年工作提出如下计划：

一、工作目标

总体目标：以科学发展观为指导，紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署，以"学习上进、团结协作、服务大局、业绩争优"为总要求，以进一步打造"四好"中心(团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好)为总目标，扎实抓好人才交流服务、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层服务选聘生管理服务(引导办)、人事人才等工作项目。

具体任务：2017年，我中心的具体工作目标任务是：抓实八个项目，打造三个亮点。 1、抓实八个项目

(1)抓实高校毕业生就业创业服务项目。服务50名以上高校毕业生实现就业。联系就业局培训科组织30名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。拟在人才交流中心创建见习基地1个。

(2)抓实村官、一村一大服务管理项目。召开基层服务项目选聘生座谈会不少于1次。开展在岗情况督查不少于1次。组织基层项目选聘生参加各级各类培训不少于2次。

(3)抓实干部人事档案目标管理项目。从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。

(4)抓实流动党支部教育服务管理项目。加强调研，不断创新驻外流动支部服务管理方式，继续开展创先争优活动，开展切合流动支部实际的各项活动，确保流动支部教育服务管理工作取得实效。

(5)抓实事业单位人员招考项目。按照市招聘工作领导小组统一安排，"公开、公开、公正"地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。

(6)抓实人才工作项目。根据市2017年人才工作要点，做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查，确保各项工作保质保量完成。

(7)抓实合同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作项目。全年完成合同鉴证200人次，新增档案托管100卷以上。

(8)抓实信息报送工作项目。全年报送信息24条以上，信息采用率达50%以上。 2、打造三个亮点

(1)高校毕业生工作有新突破新亮点(一方面是加大高校毕业生培训力度。以应届高校毕业生报到登记为契机，确保在有培训需求的高校毕业生参与培训率达100%的基础上，动员更多的毕业生参与培训学习，以提高就业技能，转变就业观念，促进就业创业。另一方面是"四个加强"(加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系、四是加强与各职业院校联系)抓好未就业高校毕业生就业服务工作。同时，安排专人开展0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项服务活动，力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果)。

(2)档案目标管理工作要有新突破新亮点。一是队伍建设要上一个台阶。要不断加强档案目标管理业务学习，提高管档人员目标管理水平，实施规范化，科学化、制度化管理，以适应目标管理的需要。二是档案质量要上一个以台阶。在收集即时产生的材料入档，努力使原整理档案资料规范齐全的基础上，拟于2017年对未整理档案进行一次集中整理，进一步提高我局所管理档案的整体质量。三是服务管理水平要上一个台阶。强化以人为本的服务意识，做好档案提供利用及转递服务，注重常规管

理，确保六防设施齐全并正常运转。

(3)流动支部工作要有新突破新亮点。在抓好"五服务五做到"的基础上，以组织开展"争当诚信标兵、争当带富能手"等活动为抓手，以活动促管理，以活动强化联系。制定切实可行的实施方案，通过年终对"诚信标兵、带富能手"的评选表彰，力求通过典型引领、示范带动，使驻外流动支部党员教育服务管理有新的突破，展现新的亮点，不断增强流动党员总支部的凝聚力。

二、工作举措

1、全面加强干部人事档案目标管理

(1)四个到位"优化档案工作环境

一是认识到位。站在档案目标管理工作要为组织负责、为历史负责、为个人负责的高度，充分认识档案目标管理工作的重要性和紧迫性，以高度认真负责的态度抓好档案目标管理工作，使干部人事档案便好地为人事工作服务，为经济社会发展服务。二是人员到位。充分保障档案目标管理人员配备，保证档案工作人员的相对稳定。针对档案工作的实际需要，做好集中整改人员安排。三是投入到位。确保档案工作办公室办公经费投入，做好档案库房设施设备维护修缮等工作，确保"六防"设施设备正常运转。四是责任到位。将档案工作作为干部人事工作的重要组成部分，真正摆上了议事日程，做到长期工作有规划、年度工作有计划、年初有安排、年中有检查、年度有总结，将档案工作成绩与年度工作目标考核、年终奖惩挂钩。

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(2)"五个着力"做好档案目标管理整改工作

一是着力抓好所缺材料的催交入档工作。二是着力抓好"三龄一历"的审核认定工作。三是着力抓好现有档案中部分材料手续完备工作。四是着力抓好四个一票否决项的核查工作。五是着力抓好档案日常管理工作。坚持做到"四不查"(即：非党员干部不查，无充足理由不查，涉及到本人或直系亲属的不查，查借阅手续不全的不查)和"两不准"(即：不准将档案带出阅档室查阅，不准外调干部自带档案)，规范档案目标管理。 2、"五个渠道"抓好高校毕业生就业创业服务项目

一是实行台账管理。继续健全四个台帐，实施动态管理(健全高校毕业生台账、健全我市贫困家庭大中专毕业生台账、健全用工企业台帐、健全用工信息台账)。二是强化服务平台建设。依托"三个平台"，加强高校毕业生就业创业服务(中心服务平台、网络平台、就业局现场招聘平台，企业联系平台)。三是加强就业见习，强化就业实践。在市一医和联塑两个高校毕业生就业实践基地的基础上，拟于2017年在人才交流中心再扩建1个高校毕业生就业实践基地，将三个就业实践基地见习人员扩展到30人以上，让大中专毕业生通过就业实践，提高自身就业能力，实现就业创业。四是加强就业创业培训。与就业局培训科配合举办各类技能培训班2期，对有培训需求的高校毕业生进行培训，不断提高高校毕业生就业能力，促进高校毕业生就业。五是加强与职业院校联系。随着各职业院校的入驻，着眼于早谋划，早对接，开创人才服务新局面，第一是做好职业院校教师招考及师生人事代理等业务的接洽工作，第二是利用档案室优势资源，主动上门，做好职业院校毕业生档案转接管理工作，第三是转接毕业生名册，丰富人才库存，同时加强人才推荐，扩大中心影响力。

3、围绕"1211"，全面推进驻外流动支部建设项目

一是完善1个阵地。即不断完善网上活动阵地，切实发挥空中服务平台功效，进一步加强驻外流动支部服务管理。二是开展2项评比。立足示范引领，典型带动，组织引导流动支部开展"诚信标兵、带富能手"评选表彰活动，并将照片、事迹等在网上公示，力求以活动促管理，以活动促联系，营造比、学、赶、超的氛围，增强支部凝聚力。三是打造1个创业示范点。联系组织部、就业局、小贷中心，打造流动支部创业示范

点一个。四是做好1个调研。拟于12月份组织人员对驻外流动支部进行走访调研，按照省"基层组织建设实施意见"有关要求，结合驻外流动支部实际，转达总支总体安排意见，明确工作目标任务，探讨工作方式途径，找到打开工作局面的突破口，突破制约瓶颈，开展好创先争优系列活动。

4、"四个跟进"全面抓好引导高校毕业生面向基层就业服务项目

一是服务跟进。强化服务，抓好"村官"、"一社一大"生活补贴发放，思想引导，就业创业帮扶等工作。二是培训跟进。因地制宜抓好"一村一大"、 "一社一大"、"村官"各项培训工作。新选聘的组织参加岗前培训，2017年届满的组织进行就业创业培训，确保参与培训率达100%。三是就业创业帮扶跟进。及时向基层服务项目选出行通报人才需求信息，及时向有用人需求的单位推荐届满未就业选出生，积极联系有关单位对有创业意愿和条件的选聘生进行扶持等。四是管理跟进。结合实际，不断完善基层服务项目选出生的管理办法，进一步抓好"一村一大"、 "一社一大"、"村官"在岗管理等各项工作。

5、公开公平公正做好事业单位招考工作。在总结今年招考工作经验的基础上，协同事业单位管理科，坚持公开公平公正的原则，以规范流程、细化措施、强化监督为抓手，切实将事业单位招考这一热点工作转化成亮点工作。

6、"四个到位"抓实人才工作。一是谋划安排到位。制定市"政府部门人才工作实施意见"，报经市长办公会通过后组织实施。对有关科室人才工作目标制定、细化分解做到有亮点，有创新，有突破。二是督促落实到位。按照人才工作目标任务，通过平时不定期检查，每季度统一检查，年终作全面检查等途径，督促人才工作目标任务落实到位。三是对接联系到位。加强同各部门、各有关科室的联系，及时研究解决人才工作中遇到的各种问题。四是经费保障到位。做好人才工作经费预算上报工作，积极联系划拨人才工作经费，以保障人才工作正常开展。

7、围绕"规范服务流程、创新服务方式、提高服务质量、拓展业务范围"四个方面，全面抓好档案托管、人事代理、合同鉴证等常规工作项目。

8、建立"一项制度"加强宣传工作。即建立人才交流服务中心《宣传工作制度》，要求人才交流中心工作人员每人每月报送简报信息1条以上，采用率达50%以上。简报信息编撰报送及采用纳入年终绩效考核，力求在促进中心宣传工作的同时，不断提高中心人员综合素质。

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注：

人才市场个人工作计划 [篇2]2017年,市场与招聘管理部将紧紧围绕贯彻落实市政府关于实施更加积极的.就业政策的意见和局（编办）5号文精神，围绕中心，发挥人才配置平台作用，丰富服务内容，提高服务质量，促进就业，为用人单位提供人才支持。

一、统筹安排09年招聘会计划

经过近几年的发展，现场招聘会已经初具规模，形成了具有一定影响力和美誉度的品牌。09年我们要进一步将这一品牌业务做大、做强，努力实现大型招聘会突出规模、专场招聘会突出特色、固定招聘会突出效应，加大慈善、校园招聘会承办力度，并创新现场招聘会举办方式。

全年预计举办大型招聘会12场、专场招聘会12场、校园招聘会不少于2场、慈善招聘会1场，固定招聘会不少于120场。 今年，将提前分别制定上下半年招聘会计划，将大型及专场招聘会一次性向求职人才和用人单位告知，在济宁医学院、济宁职业技术学院、济宁学院、济宁技术学院、山东省贸易职工大学、山推技校、矿山技校、济宁卫校等驻济院校张贴人才市场半年招聘计划，为毕业生来市场求职提供充分的信息，方便求职。 尝试与周边地市人事系统及省级人才网站的招聘会信息交换，扩大信息覆盖面，吸引外地用人单位来济宁招聘，提高市场

辐射力。

3月底前继续实施免费招聘计划，提供免费的固定、专场招聘服务、委托信息栏服务、大屏幕信息发布服务、委托招聘服务、人才求职登记服务，吸引市场主体到位，为求职人才提供更多的岗位。

二、规范业务操作流程，加强基础管理工作

1、完善市场部各项业务的办理流程

去年12月份以来，人才市场实行免费招聘措施，单位资质审核、固定招聘会摊位手续办理、现场招聘管理都面临着更大的工作量。为方便用人单位，将有序发放《招聘单位优惠卡》，及时回收整理招聘海报，加大招聘会现场巡查力度，维护招聘会良好秩序。

09年，市场将采用新的信息系统，个别工作流程也将进行变革，要进一步梳理工作、理顺关系、完善所有的工作流程。把大型招聘会工作流程、前台接待流程、电话咨询流程、个人求职登记流程、信息录入流程、周报月报行情的整理发布流程、委托招聘流程等全部修改完善，汇编成册，提高工作质量和管理效率。一是由前台服务人员在熟悉各自承办业务的基础上书写各项业务操作流程，二是集体讨论，三是通过实际工作检验各项业务流程的科学合理性，四是最终确定各项业务操作流程。

2、求职信息、单位信息、招聘信息维护及录入管理工作 按照全面、科学、便利的标准填写《招聘单位登记表》、《应

聘人员信息登记表》、《济宁市人才市场人才信息登记表》，及时录入信息系统，建立基础数据库。重点监督招聘单位统一实用《应聘人员登记表》，如实反应-招聘洽谈成功率。及时将有关数据录入系统。对形成的书面资料，按招聘会场次、时间与当期市场行情简报统一分别装订，做好基础资料的归档与保存。

3、做好信息系统软件开发的配合、试用、修改、完善等工作。 配合软件开发人员，对新的信息系统功能、页面、界面、程序等进行测试，及时反馈试用情况和出现的问题，力争科学、高效、便捷、人机配合良好。

三、完善市场会员制度，积极探索“一对一”招聘模式，提高招聘成功率

对会员章程中部分条款进行补充、修订，大力推广会员制，不断扩大会员规模。建立会员联络机制，加强与各招聘单位的沟通交流，及时了解各单位人才需求形成稳固的客户群体。通过各种途径收集新建企业名录，吸引用人单位进场招聘，加入会员。

继续完善大屏幕、委托信息栏、信息查询、等常规招聘活动，打造人才市场金牌业务。探索新的招聘匹配模式，切实提高招聘成功率。重点发展委托招聘业务，将招聘与面试初选、人才测评、就业指导相结合，探索送人才上门新服务模式。结合我市高校毕业生就业技能培训工程，建立学员信息库，及时把学员向用人单位推荐。

四、完善市场行情、招聘信息发布制度

充分发挥市场机制的引导作用。将市场行情定期发布制度化，做到数据统计准确、供需分析专业深入，信息发布及时。

增加与社会媒体的交流沟通，充分利用孔子人才网、济宁市人事信息网、济宁日报人事人才专版等媒体，增加市场行情发布渠道，扩大市场品牌宣传。

完善省人才供需信息统计的环节，做到准确、及时、有效。最大限度的真实反应市场情况，提高统计的规范和数据完整。

与驻济各高校的联网，实现招聘信息的实时传送。在人才市场信息系统开发和高校电子屏建设的基础上，及时向有关单位发送招聘信息，实现同步发布功能。

五、加强作风建设、提升服务质量

市场招聘是人才市场窗口服务单位之一，直接面对众多的用人单位和求职人才，优良作风和服务意识是做好前台服务工作的前提。09年将组织本部人员积极参加局、市场关于作风建设的系列活动，深化“三学三创”活动，进一步转变工作作风；积极参加深入学习实践科学发展观活动，切实解决在工作作风、工作纪律、服务质量方面存在的问题，树立人事干部公道正派、清正廉洁、创新求实、团结和谐的良好形象，树立为人才服务、为群众服务、为部门服务的态度更好、质量更优、效率更高、服务更周到、群众更满意的部门形象。

一是自觉遵守局（编办）各项规章制度，二是严格依照各项业务办理流程办事，三是牢固树立客户至上、为民服务的意识，

四是严格遵守《济宁市国家工作人员十个不准》和《济宁市人事局（编办）工作人员十个不准》，不断提高工作质量，五是倡导文明服务礼貌用语，提高服务对象满意度，六是坚决杜绝客户投诉现象。

六、建议及请求事项

建议利用专业广告公司，大力宣传人才市场，提高人才市场知名度，与公交公司联合，在市区内有关线路公交车开通“招聘、求职专线”车体广告；加强内部管理，参照有关人才服务行业标准提高服务水平，请认证机构进行国际质量标准管理体系认证。

新的信息系统启用后，各种信息录入的工作量巨大，而且时间紧迫，应安排专人负责信息录入工作。

二〇〇九年三月十日

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