最新《项目管理与招标采购》(大全16篇)

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《项目管理与招标采购》篇一

多练习少说话，在考试之前准备多一点，对于考试结果才不会后悔。下面是百分网小编精心为大家整理的招标师考试项目管理与采购的训练题，希望对大家有帮助，更多内容请关注应届毕业生网!

1、 工作分解结构(wbs)主要应用于()。

a.项目成本管理

b.项目时间管理

c.项目质量管理

d.项目范围管理

2、 物流服务项目范围界定与确认的基本步骤不包括()。

a.物流服务项目构成要素的分解

b.项目工作分解结果的正确性检验

c.识别物流服务项目的主要素

d.物流服务项目范围综述

3、在管理承包模式(mc)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的.说法，正确的是()。

a.超支_部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

b.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有’

c.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

d.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

4、工程建设项目风险管理中，需要综合考虑风险属性风险理的目标和风险主体的风险承受能力，从而确定工程风险和风险处置措施对项目总体目标的影响程度。该项工作称为()。

a.风险识别

b.风险估计

c.风险评价

d.风险应对

5、关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。

a.时间计划是范围计划和成本计划编制的基础

b.人力资源计划是确定项目的工作内容

c.进度计划一般不存在严格的时间限制

d.成本计划不是服务项目计划编制的重点

6、 产品竞争力主要体现为产品的()三大要素。

a.售后、供应商、环保

b.保质期、材质、规格

c.规格、外观、质量

d.性能、质量、价格

7、不需偿还本金的融资方式是()。

a.权益性融资

b.债务性融资

c.混合性融资

d.综合性融资

8、三阶段与四阶段表达方式的()。

a.相似

b.相同

c.不同

d.可替代

9、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程属于分项工程的是()。

a.地基与基础处理

b.电气工程

c.电梯工程

d.玻璃幕墙工程

10、与网络图相比，横道图的缺点是()。

a.不能手动方式改动调整进度计划

b.无法确定计划中的关键工作和时差

c.难以直观反应计划所需要的资源数量

d.不可以确定工作的起止时间

11、下列选项中，()包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等内容。

a.委托开发项目

b.技术咨询项目

c.合作开发项目

d.技术服务项目

1、 工程保险的基本原则包括()。

a.保险利益原则

b.损害补偿原则

c.近因原则

d.被保险人利益最大化原则

e.最大诚信原则

2、下列工作中，属于项目决策阶段工程咨询工作的有()。

a.编制投资机会研究报告

b.编制初步可行性研究报告

c.拟定融资贷款协议

d.编制招标文件

e.编制详细可行性研究报告

3、自制与采购分析决策时需要考虑的因素有()。

a.资源的限制

b.预算制约因素

c.规划采购

d.自制和外购的优缺点

e.管理采购

4、项凋人力资源管理主要包括的工作过程有()。

a.提前安排人力资源

b.制定人为资源计划

c.组建项目团队

d.建设项2目韧队

e.管理项目团队

5、编制质量计划的主要依据为包括()o

a.项目范围

b.质量方案

c.技术标准

d.技术规范

e.项目投资

6、国家发展改革委受理资金申请报告后，重点进行审查的事项包括()。

a.符合中央预算内投资的使用方向

b.符合有关工作方案的要求

c.符合投资补助和贴息资金的安排原则

d.合理开发并有效利用了资源

e.未影响我国经济安全

7、因果分析图一般从哪些方面进行分析()。

a.人

b.机器

c.材料

d.环境

e.工艺

8、从狭义的生产过程分析，生产管理的主要工作内容有()。

a.专利管理

b.工时消耗定额编制

c.生产组织形式设计

d.生产运行机制建立

e.库存规模控制

9、下列工作中，属于项目决策阶段工程咨询工作的有()。

a.编制投资机会研究报告

b.编制初步可行性研究报告

c.拟定融资贷款协议

d.编制招标文件

e.编制详细可行性研究报告

《项目管理与招标采购》篇二

2016年招标师考试已确定在11月份进行，考生们都开始准备复习了吗?下面是百分网小编为考生搜索整理的招标师《项目管理与采购》复习试题，供参考练习，希望对您有所帮助。

1、 下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是()。

a.利用库存调节生产能力

b.变动生产时间调节生产能力

c.扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力

d.利用外部资源增加生产能力

2、 在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及()。

a.执行阶段和计划阶段

b.开始阶段和计划阶段

c.开始阶段和控制阶段

d.控制阶段和结束阶段

3、 在施工准备阶段，由监理单位负责的管理活动是()。

a.完成市政公用工程咨询方案的办理

b.编写开工申请报告

c.完成施工图纸的内部审查与外部审查

d.熟悉项目图纸

4、 融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括()。

a.准备资格预审文件，制订资格预审标准

b.参与沟通，落实项目基本条件

c.成立融资工作委员会

d.进行财务测算分析

5、 盈亏平衡分析只用于()。

a.财务评价

b.国民经济评价

c.社会评价

d.经济分析

6、在招标采购活动中，招标组织形式这项工作属于质量管理中()服务要素的工作内容。

a.质量保证

b.管理方案

c.质量控制

d.质量验收

7、 关键路径法(cpm)将项目的()联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。

a.范围

b.成本

c.技术

d.进度

e.质量

8、项目利益相关方主要有()。

a.项目经理

b.职能经理

c.项目团队

d.发起人

e.新闻媒体

9、物流服务项目质量保障的主要工作内容包括()。

a.确定物流服务项目时间限制

b.制订物流服务项目质量标准

c.建设物流服务项目质量体系

d.配备和安排必要资源

e.持续开展物流服务项目质量改进

10、关于矩阵式组织方式描述正确的是(　 )。

a.强矩阵式组织项目团队的权力较强

c.提高了工作效率与反应速度，减少了工作层次与决策环节。

d.弱矩阵式组织团队多数是 模块式，项目经理和项目管理人员多数是全职

e.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。

《项目管理与招标采购》篇三

1、 科技研发与咨询服务项目研究开发阶段，委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于()。

a.委托人和研究开发人共同享有

b.委托人和研究开发人按比例享有

c.委托人

d.研究开发人

2、不属于实施项目方案的基础准备工作的是()。

a.项目调查研究

b.分析项目特点提出对策建议

c.研究确定项目目标系统

d.项目人力资源的分配

3、“is09000”族质量认证体系的八项质量管理原则不包括()。

a.领导作用

b.全员参与

c.与供方互利的关系

d.创新原则

4、按照《建设工程工程量清单计价规范》编制招标控制价时，综合单价除人工费、材料费、施工机械使用费外，还包括()。

a.利润和税金

b.企业管理费和利润

c.规费和税金

d.措施项目费和其他项目费

5、从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有()。

a.标段与合同包划分

b.人力资源描述及安排

c.外部沟通计划制订

d.市场价格信息收集

6、 挣值分析的评价指标包括()。

a.进度偏差

b.进度绩效指数

c.费用偏差

d.费用绩效指数

e.挣值计划指数

7、 特种设备包括()。

a.压力管道

b.起重机械

c.集装箱

d.客运索道

e.锅炉

8、下列险种中，与工程相关的`有()。

a.意外伤害保险

b.监理责任保险

c.设计责任保险

d.施工机具保险

e.平安险

9、关于工程建设项目施工质量计划的说法，正确的是()。

a.施工质量计划应由建设单位编制

b.施工质量计划是技术交底的依据

c.施工质量计划是质量策划的标志性成果.

d.施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中

e.施工质量计划须经企业负责人审批核准

10、关于项目利益相关方的说法，正确的有()。

a.工会是源生项目利益相关方

b.业主是源生项目利益相关方

c.项目成功与否的责任主要由项目经理承担

d.新闻媒体一般不直接参与项目，因此不是项目的利益相关方

e.工会是源生项目利益相关方

《项目管理与招标采购》篇四

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)

1.工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。

a.业主

b.管理咨询方

c.承包商

d.政府

2.我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了()管理的格局。

a.分级、分段、分类和分项目

b.分省市、分级、分段和分类

c.分级、分段、分层和分省市

d.分级、分层、分类和分项目

3.投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对()以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。

a.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配

b.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限

c.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址

d.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配

b.内资企业在我国境外投资工程建设项目

c.外资企业在我国境内投资工程建设项目

d.外资企业在我国境外投资工程建设项目

5.传统管理模式的特点不包括()。

a.项目施工阶段的管理协调不可独立出来

b.技术基础是线性顺序法

c.特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

d.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

6.设计采购建造合同通常应为()。

a.百分比合同

b.单价合同

c.总价包干合同

d.成本加酬金合同

7.工程建设项目全过程管理的六阶段中，指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程是()。

a.立项决策阶段

b.设计准备阶段

c.设计阶段

d.动用前准备阶段

8.企业投资项目的备案，按照()原则实行分级备案制。

a.政府意愿

b.属地

c.民众意见

d.环境保护

9.可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是()。

a.传统管理模式

b.建造管理模式

c.管理承包模式

d.设计采购建造模式

10.从项目的角度看，工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。

a.项目

b.收益

c.投资

d.建设

11.国民经济评价是合理配置社会资源的前提下，从()的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。

a.自然资源的合理性开发

b.环境保护与利用

c.单一领域的经济效益

d.国民经济整体效益

12.社会风险分析的目的在于()。

a.消除或减少项目对当地社会的'影响

b.尽量规避项目的社会风险

c.改进和优化项目实施方案

d.扩大项目效益

13.房地产投资项目，包括投资开发土地、住宅、厂房、办公楼及其他的建筑设施。这类项目的特点是()。

14.建设项目环境影响评价具有()。

a.法律强制性

b.公开性

c.公平性

d.合理性

15.下列工程建设项目管理实施方式中，()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。

a.业主方自设管理机构实施管理

b.业主方委托专业管理咨询单位代理管理

c.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理

d.由专业项目管理单位进行管理承包

16.项目投资决策中，下列不是根据决策问题所处条件不同分类的是()。

a.重复性决策

b.风险型决策

c.确定型决策

d.非确定型决策

17.在施工企业资质管理中，()施工企业由建设部审批。

a.特级与一级

b.特级、一级与二级

c.甲、乙级

d.丙、丁级

18.设年利率为8%，现在存款额为5 000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为()元。

a.5 400.00

b.5 412.16

c.5 413.57

d.5 415.00

19.与项目投资决策有关的主体不包括()。

a.投资者

b.贷款者

c.政府

d.业主

是国际上最具权威性的咨询工程师组织，起草了众多规范性文件，1999年编写了全新版fidic合同条件的四个新范本，不属于其新范本的是()。

a.《施工合同条件》(新红皮书)

b.《简明合同格式》(绿皮书)

c.《施工合同条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)

d.《生产设备与设计一施工合同条件》(新黄皮书)

《项目管理与招标采购》篇五

1、服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括()。

a.可报销费用

b.不可预见费用

c.人员的酬金

d.不可报销费用

2、投融资服务项目的()包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。

a.进度管理

b.质量管理

c.风险管理

d.决策管理

3、在招标采购评价的原则中，()的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训，这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。

a.现实性

b.可信性

c.全面性

d.透明性

4、一般来讲，投资项目可行性研究主要解决投资决策的三个问题：市场研究解决建设项目的“必要性”问题;技术研究解决建设项目在技术上的“可行性”问题;效益研究解决建设项目在经济上的“()”问题。

a.必要性

b.合理性

c.可行性

d.专业性

5、关于项目与运营的区别，表述正确的是()。

a.项目的管理内容是静态的，运营的管理内容是动态的

b.项目的信息是后馈信息，运营的信息是前馈信息

c.项目的现金流是净流入，运营的现金流是净流出

d.项目的`管理文化是积极的、创造的，运营的管理文化是平稳的、成熟的

e.项目的管理组织是持续的、稳定的，运营的管理组织是临时的、变化的

6、下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有()。

a.购买保险

b.开立信用证

c.动用管理储备

d.出具履约保函

e.采用冗余设计

7、项目管理方案必须基于对项目实施的()分析成果方可以编制

a.基本效益

b.环境和条件

c.项目定义

d.项目目标

e.综合信息

8、工程建设项目勘察、设计质量控制的方法包括()。

a.科学策划项目勘察、设计实施方案。

b.组织勘察、设计招标。

c.合理选择勘察、设计供方单位。

d.协调、控制勘察、设计过程。

e.阻止设计变更。

9、在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有()。

a.服务方法和途径

b.服务业绩

c.履约保证

d.服务报价

e.服务团队

10、项目目标制订的注意事项主要包括()。

a.制订管理目标需具备一定的技术基础和管理条件

b.项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担

c.项目目标的形成必须具有“目标载体”。

d.项目管理目标体系也是阶段性成果

e.项目经理既是管理目标的制订也是实现目标的执行者

《项目管理与招标采购》篇六

掌握好每一个知识点，考试才能有恃无恐。以下是百分网小编精心为大家整理的2017年招标师项目管理与采购模拟题，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!

1、 下列工程建设项目管理模式中，其技术基础是线性顺序法的是()。

a.设计—招标—施工模式

b.建造管理模式

c.管理承包模式

d.设计+管理模式

2、 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是()合同。

a.成本加酬金

b.时间加材料

c.固定总价

d.以时间为基础的

3、 工程咨询服务项目影响进度的因素很多，其中()是最重要的因素。

a.人为因素

b.资金因素

c.环境因素

d.技术因素

4、编制招标采购项目管理方案时，处理原则不正确的是()。

a.质量标准应适应招标市场的现实

b.不考虑采购社会活动的总成本

c.应充分考虑工作效率与工作质量的均衡

d.应注意回避利益冲突

5、对环境影响程度产生重大影响的工程建设项目应进行环境影响进行全面评价，编制()。

a.环境影响报告书

b.环境影响报告表

c.环境影响登记表

d.环境影响备案表

233网校名师答案：a

6、工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

a.初步接洽

b.明确客户需求

c.制订工作计划

d.估算咨询费用

7、安全文明施工费开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的()， 其余部分按照提前安排的原则进行分解。

a.30%，

b.50%，

c.60%，

d.40%，

8、受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

9、下列说法不正确的是()。

a.水灭火系统由给水系统和灭火系统组成

d.消防工程由给水系统和灭火系统构成

10、受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

11、 建设单位的施工质量控制目标是()。

a.保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致

b.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

c.保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

d.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准

12、 某施工单位向建设单位出具的工程质量保修书中约定了以下内容，其中不符合《建设工程质量管理条例》的是()。

a.房屋建筑的主体结构工程保修期为设计文件规定的合理使用年限

b.屋面防水工程保修期为两个雨季

c.电气管线工程保修期为2年

d.供热与供冷系统保修期为两个采暖期、供冷期

13、开标前招标人需要应对风险较大的招标因素，下列不属于外部风险的是()。

a.经济风险

b.地区保护主义风险

c.政策风险

d.市场风险

14、招标采购风险评估过程中，不进行评估的方面包括()。

a.风险事件发生的可能性大小

b.可能的`结果范围和危害程度

c.预期发生的时间

d.风险评估专家考察

1、 关于生产工艺管理作用的表述中，正确的是()。

a.完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间

b.完善的生产工艺管理能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期

d.新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

2、 涉及工程建设项目的设计工作一般被划分为()阶段。

a.建议书设计

b.方案设计

c.初步设计

d.施工图设计

e.造价设计

3、招标采购项目沟通计划应包括的内容有()。

a.提供信息的来源

b.提供信息的时间和方式

c.收集信息的方式和方法

d.传递信息的方式

e.沟通信息和接受风险的手段

4、项目管理组织总体规划包括项目拟采用的()。

a.管理模式

b.内部组织方式

c.项目重要工作流程

d.工作职能

e.责任划分

5、 设计采购建造(epc)模式的特点有()。

模式适用于一些并不处在总预承包层面的设计施工一体化专业工程

b.减少了设计与施工方在合同上的工作界面

c.不会受到的专业与行业局限

d.缩短工期，降低成本

e.大大降低总的工程造价

6、工程保险除遵循近因原则外，还应遵循()原则。

a.保险利益

b.不计免赔

c.损害补偿

d.协助追偿

e.最大诚信

7、招标采购定标结束后，合同缔约谈判工作的内容包括()。

a.合同签约前分析

b.合同缔约谈判

c.正式授予合同

d.收集缔约缺陷

e.阶段成果

8、矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为()

a.弱矩阵式组织

b.均衡矩阵式组织

c.强矩阵式组织

d.纯矩阵组织

e.混合矩阵组织

9、完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和()等阶段。

a.审查确定阶段

b.产品与工艺装备设计阶段

c.产品适用性分析阶段

d.备料、试产与生产阶段

e.产品库存、销售与发货阶段

10、项目采购管理工作过程包括()。

a.规划采购

b.实施采购

c.管理采购

d.结束采购

e.资源的限制

《项目管理与招标采购》篇七

1、可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是()

a.责任分配矩阵

b.工作分解结构

c.横道图

d.里程碑图

2、质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效期为()年，有效期满后需要重新认证和注册。

a.2

b.3

c.4

d.5

3、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.职能式

b.项目式

c.弱矩阵式

d.强矩阵式

4、()是指按照预定的航行时间表在固定的航线和港口往返运载货物，并按事先公布盼费率收取运费的船舶运输业。

a.定程租船

b.定期租船

c.光船租船

d.班轮运输

5、

风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配下时为分界点，费用划分与风险转移的分界点相一致，卖方承担义务最小的贸易术语是()

6、

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.组合式组织

b.职能式组织

c.项目式组织

d.矩阵式组织

7、

业主负责大部分或全部设计工作，且愿意承担比较大的风险，此时宜采用()

a.新红皮书

b.银皮书

c.粉皮书

d.金皮书

8、

根据建筑安装工程施工图和预算定额，按分部分项的顺序，先算出分项工程量，然后再乘以对应的定额基价，求出分项工程直接工程费，该施工图预算编制的方法是()

a.综合单价法

b.工料单价法

c.扩大单价法

d.类似工程预算法

9、监理工作的基本大纲是()，应由授权人批准。

a.监理规划

b.项目规划

c.工程计划

d.项目方案

10、下列风险中，来自招标人的风险是()

a.产品质量风险

b.合同风险

c.采购价格变动风险

d.经济风险

11、 工程建设项目财务评价方法中，利息备付率是衡量偿债能力的指标，当该指标()时，属于正常水平。

a.大于0

b.小于0

c.大于1

d.小于1

12、 里程碑计划是一个战略计划或项目框架，以()为依据。

a.可交付成果

b.中间产品

c.总目标

d.进度计划

13、

应在项目开工前完成环境影响评价文件报批的是实行()的项目。

a.备案制

b.核准制

c.审批制

d.审核制

14、

项目时间管理中，表达各工作逻辑关系的项目网络图是()工作过程的主要成果。

a.工作时间估计

b.工作排序

c.进度定义

d.进度控制

15、 服务合同争议解决方式一般为()

a.友好协商

b.调解

c.仲裁

d.诉讼

16、 在国际贸易中，采用最广泛的汇付方式是()

a.票汇

b.信汇

c.电汇

d.证汇

17、

招标采购风险规避策略中，主要应对投标过程中道德风险造成的贿赂情况而制定的策略是()

a.招标策略

b.资格预审策略

c.评标策略

d.资格后审策略

18、 在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是()

a.清洁提单

b.记名提单

c.直达提单

d.指示提单

19、 下列不是业主对投融资项目的管理内容的是()

a.可行性研究

b.择优聘请有资质、信誉好的专业机构协助进行投资服务

c.进行总体协调和控制

d.对投融资方向、内容和工作进度作初步构想

20、 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.组合式组织

b.职能式组织

c.项目式组织

d.矩阵式组织

21、

以下合同类型中，()属于法定的委托合同。

a.一体化承包合同

b.技术服务合同

c.咨询服务合同

d.分期式合同

22、

招标采购信息记录主要包括招标采购()记录两方面。

a.文件和过程

b.进度和费用

c.成本和管理

d.沟通和风险

23、

设计工作启动的标志是()

a.设计合同双方签字盖章

b.设计合同签订

c.设计人收到定金

d.设计人收到全部设计费用

24、 关于项目生命周期和阶段划分特点描述不正确的是()

a.随着项目的推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低

b.项目资源投入强度随项目进展经历较低、逐渐提高、迅速下降的过程

《项目管理与招标采购》篇八

一、单项选择题(共70个小题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、影响工程建设项目质量的因素比较复杂，其中不包括()。

a.人的质量意识和能力

b.项目规划和设计

c.材料和设备

d.竣工验收的时间

2、在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续()项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

a.勘察和控制

b.监测和评价

c.监测和控制

d.分析和评价

3、下列资质中，不属于监理企业类型的是()资质。

a.单一

b.综合

c.专业

d.事务所

4、下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是()。

a.上级对下级的管理需要通过职能机构完成

b.管理水平取决于个人水平

c.部门与人员责权明确

d.相同的岗位重复设置，造成资源浪费

5、招标采购项目档案是反映招标采购活动的重要记录，招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存()年。

a.5

b.10

c.15

d.20

6、 直接影响工程建设项目环境的主要因素是()。

a.施工准备

b.施工验收

c.施工过程

d.竣工验收

7、 工程竣工结算报告金额为450万元的工程，发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起()d内进行审查。

a.20

b.30

c.45

d.60

8、 国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目，可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地()的意见。

a.省级政府投资主管部门

b.市级政府投资主管部门

c.省级政府行政主管部门

d.市级政府行政主管部门

9、 新申请工程造价咨询企业资质的'，其资质等级核定为乙级，设暂定期为()。

a.6个月

b.1年

c.2年

d.3年

10、招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是()。

a.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一

b.里程碑计划以总目标的实现结果为依据

c.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列

d.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划

11、 索赔的特点不包括()。

a.索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张，其主体是双向的

b.索赔必须以法律或合同为依据

c.索赔应采用默示的方式

d.索赔是一种单方行为

12、 融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括()。

a.准备资格预审文件，制订资格预审标准

b.参与沟通，落实项目基本条件

c.成立融资工作委员会

d.进行财务测算分析

13、在建设工程设计施工一体化/总承包合同中，发包人的义务不包括()。

a.按照约定向承包人支付工程款

b.协助承包人申请有关许可、执照和批准

c.提供履约保证

d.向承包人提供现场

14、关于建设工程施工合同的适用范围，说法错误的是()。

a.规模小的工程建设项目

b.发包人提供设计的工程建设项目

c.复杂程度高的工程建设项目

d.按照传统的“设计——招标——建造”模式实施的项目

15、招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和()。

a.分配权

b.审批权

c.申报权

d.监督权

16、项目的利益相关方中，项目的()既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

a.管理团队

b.承包商

c.发起人或投资人

d.项目经理

17、 在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。

a.工作排序

b.工程进度计划

c.工作时间估计

d.项目进度控制

a.14

b.28

c.42

d.56

19、《企业投资项目核准暂行办法》规定的核准程序不包括()。

a.编制项目申请报告

b.对核准决定异议的处理

c.行业主管部门备案

d.委托评估

20、 工程建设项目设计风险不包括()。

a.经济风险

b.政策风险

c.行为风险

d.技术风险

21、职能式组织的优点不包括()。

a.专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低

b.专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少

c.每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高

d.可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

22、融资服务项目方案策划阶段的工作范围不包括()。

a.与投资人进行接触，进行项目推介

b.协助业主促使改制招商实施方案的批准

c.咨询机构就改制企业进行尽职调查，编写尽职调查报告

d.制订整体工作计划，工作大纲和工作进度安排

23、招标采购工作横道图的时间维决定着()。

a.项目计划粗略的程度

b.项目进度完成的情况

c.项目范围的确定

d.项目质量的好坏

24、合同谈判中的核心问题是()。

a.合同条件

b.工程环境

c.合同价款

d.合同实施方案

25、实行备案制的项目，应在()完成环境影响评价文件的报批。

a.报送可行性研究报告之前

b.报送项目建议书之前

c.提交项目申请报告之前

d.项目开工前

26、服务项目的质量评价包括()。

a.计划质量和过程质量

b.结果质量和过程质量

c.计划质量和结果质量

d.结果质量和保证质量

27、实行审批制的项目，应在()完成环境影响评价文件的报批。

a.报送项目建议书之前

b.报送可行性研究报告之前

c.项目开工前

d.提交项目申请报告之前

28、招标采购项目总结的主要内容是()。

a.招标文件在该类项目招标文件的编制中有哪些收获和教训

b.对投标人质疑或异议的答复和开标阶段突发事件的处理

c.招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当

d.招标程序工作的满意度和对招标文件的再评价

29、下列不属于施工监理工作内容的是()。

a.协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

b.施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

c.参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见

d.知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

30、工程建设项目招标文件封面的审查要点不包括()。

a.工程名称

b.业主与代理机构盖章

c.文件编号

d.开标会时间与地点

《项目管理与招标采购》篇九

1.工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括()。

a.指导、协调、监督

b.项目稽查

c.合同管理

d.施工管理

2.关于工程咨询服务项目的特点，下列表述中不正确的是()。

a.工程咨询项目具有时效性

b.工程咨询质量受人力资本影响较小

c.影响工程咨询质量的不确定因素较多

d.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多

3.工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

a.初步接洽

b.明确客户需求

c.制订管理方案

d.估算咨询费用

4.选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括()。

a.客户资质

b.服务范围及费用

c.合同的公平性

d.客户类型

5.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是()。

a.选择适合的项目，是确定服务范围的根本

b.明确服务范围，是做好范围管理的前提

c.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础

d.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段

6.工程咨询过程以()为中心。

a.物流

b.信息收集

c.智力活动

d.经验交流

7.项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据()实施进度控制。

a.工作分解结构

b.排列图法

c.责任分配矩阵

d.里程碑计划

8.关于权益性融资的表述，不正确的'是()。

a.股东投入的资金

b.本金无需偿还

c.筹资成本比较低

d.没有固定的利息负担

9.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的()服务。

a.体力

b.科研

c.物流

d.智力

10.投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。

a.执行和控制阶段

b.开始阶段

c.计划阶段

d.结束阶段

11.投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是()。

a.投资必要性

b.市场需求分析

c.风险因素及其对策

d.投资环境分析

12.投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。

a.了解业主需求

b.制订工作计划

c.制定项目管理方案

d.制定项目整体工作计划

13.在实践中，对投融资服务咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同，但一般应不考虑()方面。

a.服务成果必须符合国际要求

b.要符合国民经济和社会发展的利益

c.要满足项目相关方的需求

d.必须符合业主的要求

14.下列协议类型中，()包括了通常使用的“生产支付协议”。

a.供货协议

b.租赁协议

c.先期购买协议

d.贷款协议

15.储存服务项目的工作内容主要包括()。

a.运输方案的设计

b.库存管理服务

c.运输方式的选择

d.运输服务的业务流程

16.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。

a.集成性

b.团队性

c.伴随性

d.开放性

17.常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括()。

a.成本/收益分析法

b.质量标杆法

c.流程图法

d.概率树分析法

18.存货完好率是指()。

a.货物损坏、差错的数量与运输总量的比值

b.完好货物交货量与总交货量的比值

c.某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值

d.某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值

19.下列选项中，()包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等内容。

a.委托开发项目

b.技术咨询项目

c.合作开发项目

d.技术服务项目

20.受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

1.a2.b3.d4.a5.b6.c7.a8.c9.d10.b

《项目管理与招标采购》篇十

为了帮助考生们准备招标师考试，小编整理了2017年招标师项目管理与采购单选习题，希望对大家有用，更多内容请关注应届毕业生网!

1、 某双代号网络计划中(时间单位：d)工作k的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作m的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作n的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作k只有m、n两项紧后工作，工作k的总时差为()。

a.2

b.3

c.5

d.6

2、 在项目的计划阶段应进行的工作包括()。

a.进行项目的细节设计

b.提出项目概念，进行项目界定

c.进行项目成果的交接

d.制定项目的各项基本目标

3、 关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

a.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用

b.招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同

d.合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

4、合同提前终止后的收尾阶段，采购组织应根据合同对方为该合同所做的准备或已经完成、验收的工作进行()。

a.付款

b.讨论

c.分析

d.扣款

5、为保证合同的有效执行，应围绕质量、成本和进度等目标进行分解，并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理()。

a.保证体系

b.改进体系

c.综合体系

d.协调体系

6、目标管理是项目管理各项管理任务中的首位任务。招标采购目标的特点有()。

a.单一性

b.静态性

c.相关性

d.平行性

7、项目目标制订的基本原则包括：明确性、可考核性、可达到性、相关

a.时限性

b.可接受性

c.可实施性

d.综合

8、投保人和保险人在工程合同下的主要义务是()。

a.熟悉保险单

b.签保险合同

c.如实相告

d.保证工程安全

9、关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。

a.时间计划是范围计划和成本计划编制的基础

b.人力资源计划是确定项目的工作内容

c.进度计划一般不存在严格的时间限制

d.成本计划不是服务项目计划编制的重点

10、项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于()。

a.项目成果用户的需求目标

b.项目经理的需求目标

c.项目市场目标

d.项目的总体目标

11、 建设单位的.施工质量控制目标是()。

a.保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致

b.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

c.保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

d.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准

12、 某施工单位向建设单位出具的工程质量保修书中约定了以下内容，其中不符合《建设工程质量管理条例》的是()。

a.房屋建筑的主体结构工程保修期为设计文件规定的合理使用年限

b.屋面防水工程保修期为两个雨季

c.电气管线工程保修期为2年

d.供热与供冷系统保修期为两个采暖期、供冷期

13、开标前招标人需要应对风险较大的招标因素，下列不属于外部风险的是()。

a.经济风险

b.地区保护主义风险

c.政策风险

d.市场风险

14、招标采购风险评估过程中，不进行评估的方面包括()。

a.风险事件发生的可能性大小

b.可能的结果范围和危害程度

c.预期发生的时间

d.风险评估专家考察

15、下列说法不正确的是()。

a.水灭火系统由给水系统和灭火系统组成

d.消防工程由给水系统和灭火系统构成

16、受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

17、一般情况下，大型贸易企业因业务经营规模较大，各个贸易项目之间存在的共性专业管理工作较多，为了便于集中，主要采用()组织。

a.矩阵式

b.项目式

c.职能式

d.直线式

18、工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对()的检查。

a.施工组织设计

b.分部分项工程内容

c.工程外观质量

d.施工质量保证资料

19、根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。

a.计划工期

b.要求工期

c.计算工期

d.优选工期

《项目管理与招标采购》篇十一

2016年招标师考试将于11月进行，考生们要提前做好复习的准备，为了帮助考生全面备战，下面百分网小编为大家搜索整理了《项目管理与采购》训练题，供大家参考练习，希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1、 招标采购管理方案(包括总体进度规划)与招标工作进度计划应该经过()审核和批准后方可实施，这是招标采购管理工作的重要原则。

a.业主

b.总监理工程师

c.投标人代表

d.评标委员会

2、 地下水最常见的问题不包括()。

a.岩体软化

b.渗透破坏

c.静水压力的作用

d.人工爆破

3、 生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是()。

a.性能、质量与价格

b.计划、组织与控制

c.生产、营销与财务

d.研发、设计与制造

4、三阶段表达方式中的•‘项目前期’’管理阶段涵盖了“()”与“计划”两个阶段。

a.筹备

b.进行

c.开始

d.结束

5、下列属于源生项目利益相关方的是()。

a.工会

b.银行

c.当地政府

d.业主

6、在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，使管理流程呈多线式分布,具备此特点的管理流程称为()管理流程。

a.瀑布式

b.里程碑式

c.网络式

d.快速式

7、 在质量管理中，应用排列图法可以分析()。

a.产品质量的受控状态

b.提高质量措施的有效性

c.生产过程的质量能力

d.造成质量问题的薄弱环节

e.各生产班组的技术水平差异

8、 招标采购与合同管理风险控制中的降低风险的措施包括()。

a.后备应急措施

b.风险规避

c.风险分离

d.风险监测

e.风险分散

9、关于招标采购项目质量特点的说法，正确的有()。

a.招标采购质量是招标投标活动满足业主明确需要的程度

b.针对货物的招标采购活动应制定统一的招标采购服务质量标准

c.招标内容的多样性导致招标采购服务的多样性

d.一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标

e.客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检查

10、项目的属性包括()。

a.临时的一次性

b.特定成果与目标的唯一性

c.不断完善的渐进性

d.存在风险的不确定性

e.重复性

《项目管理与招标采购》篇十二

项目管理是指以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为实现最优项目目标，根据项目的内在规律，对项目生命周期全过程进行有效地计划、组织、实施、控制和协调的系统管 理活动。现代项目管理i960年代起源于美国，在此之前对项目进行的管理一直未形成科学 的管理方法和明确的标准，人们在管理项目时仅是凭借个人的经验和直觉。第二次世界大战 爆发后，由于战争的需要，大量技术复杂、耗资巨大而时间又很紧迫的工程接踵而至，这才 迫使人们开始关注如何在工作中应用项目管理方法以提高效率。“项目管理”这一术语由此 开始被人们所认识和接受。此后历经几十年不断地更新和完善，项目管理已成为一门具有完 整知识体系和独特方法论的管理理论。目前，项目管理在各行各业都得到了广泛的应用。

英国皇家特许建造师学会认为，项目管理可以被定义为贯穿于项目开始至完成的一系 列计划、协调和控制工作，其目的是为了在功能与财务方面都能满足客户需求。美国项目管理协会(pmi)将项目管理定义为“项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目 活动，以满足项目的要求。”这一定义强调了对项目管理工具和技术的应用，主要是因为 项目具有的唯一性、一次性、渐进性与不确定性等，使得项目的实施与一般的运营相比具 有更大的风险和更大的困难，所以项目管理需要运用更为广泛的各种知识、技能和工具以 便人们能够更为科学地管理好具体项目。

随着科技的不断进步和发展，行业与组织间市场竞争的加剧，产品生命周期与新产品 开发周期不断缩短，其技术与管理越来越复杂，项目管理作为现代管理科学的一个重要分 支，越来越受到人们的重视。如今，项目管理g在为社会的发展与进步发挥着越来越重要 的作用，项目管理的应用范围也有了很大的拓展。不仅在项目式运作的行业，如建筑、 it、化工、国防等行业应用广泛，而且在金融、投资、咨询、制造业等各行各业有越来 越多的应用。相当数量的跨国公司把项目管理作为主要的运作模式和提髙组织运作效率的 解决方案，认为掌握和使用项目管理的知识和技能是对其未来发展起关键作用的因素。

项目管理可以在组织的各个层面上执行，也可以跨越组织边界，由多个组织共同执 行。项目管理作为实现战略目标的手段，对实现组织的战略目标至关重要。

在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的 项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻 辑关系，一个完整的'项目管理过程组包含5个管理过程，即：

1) 启动过程。是指批准开展项目某一阶段业务活动和管理工作。启动过程是项目管 理过程中首要的管理过程，标志着项目阶段的开始。只有在启动过程做出了该阶段的起始 决策，后续的各项工作及过程才能够继续进行。

2) 规划过程。是指确定和细化目标，为实现本阶段要达到的目标而做出具体实施方 案。规划过程的管理活动包括：确定阶段目标和任务，编制工作方案、资源供应、成本预 算等各项计划，以及根据项目阶段的风险拟定项目应急措施等。

3) 执行过程。是指投入资源，实施计划。执行过程的管理活动包括：组织和协调人 力资源及其他资源，组织和协调各项工作，激励项目团队去完成既定的工作计划。

4) 监控过程。是指定期测量并监视绩效情况，发现偏差并采取措施纠偏。监控过程 为项目管理的计划过程和执行过程提供各种反馈信息，使得项目的实施处于受控状态，其 主要的管理活动包括：制订控制标准，监督和度量执行实际情况，发现并分析问题，提出 并采取纠偏措施等。

5) 收尾过程。是指正式验收项目阶段的可交付成果，并结束项目阶段。收尾过程的 管理活动主要有：制订可交付成果的移交与接收条件，完成项目阶段成果的管理终结和合 同终结，移交可交付成果等。

与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系，即项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠。对某些项 目而言，在启动过程临近结束时就可以开始计划过程，或者在计划过程的工作达到一定深 度后就可以开始进行执行过程的工作。

需要注意的是，项目管理过程与项目生命周期的阶段划分并不是一一对应的关系，对 于那些工作内容繁杂的项目生命周期阶段，可能包含多个项目管理过程组，以确保本阶段 项目管理目标的实现。

《项目管理与招标采购》篇十三

2016年招标师考试将于11月进行，为了帮助大家能顺利备考，下面百分网小编为大家带来招标师《项目管理与采购》练习题，供大家参考学习，预祝考生备考成功!想了解更多相关的信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1、 招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是()。

a.自下而上估计法

b.类比估计法

c.自上而下估计法

d.抽样调查统计法

2、 下列方法中，属于风险分析方法的是()。

分析

b.敏感性分析

c.专家调查法

d.幕景分析法

3、下列属于土木工程项目的是()。

a.办公建筑

b.交通设施工程

c.仓储物流

d.旅游建筑

4、订单/货物贸易合同的项目过程为()。

a.寻单一接单一跟单一交单一结单

b.寻单一接单一交单一跟单一结单

c.寻单一接单一跟单一结单一交单

d.寻单一接单一结单一跟单一交单

5、开标后，招标人为了有效控制决策风险，可采用的措施是()。

a.科学设定评标标准

b.实行投标保证金制度

c.合理确定中标人

d.严格资格预审

6、 在施工阶段，cm经理的主要任务是定期与各个设计与施工承包商沟通，对()进行监督，预测和监控成本与进度的变化。

a.范围

b.进度

c.质量

d.技术

e.成本

7、 项目竣工决算由()组成。

a.竣工财务决算说明书

b.竣工财务决算报表

c.工程竣工图

d.工程竣工造价对比分析

e.工程竣工进度对比分析

8、 投保人和被保险人在工程保险合同下的义务主要有()。

a.按期缴费

b.如实告知

c.防灾防损

d.协助追偿

e.推迟缴费

9、项目.可行性研究报告的主要内容有()。

a.项目背景和发展概况

b.投资估算与资金筹措

c.项目实施进度安排

d.资源开发综合利用

e.节能方案分析

10、单位工程的验收中，建设单位收到验收申请后，应组织()等方面人员进行单位工程验收。

a.施工

b.勘察

c.设计

d.监理单位

e.银行

《项目管理与招标采购》篇十四

凡是国有资金投资，或财政拨款或国有资金控股项目必须采用公开招标方式，即在指定媒体发布招标公告;其它私人投资项目，如私人投资房地产项目可以采用邀请招标方式，即向符合要求的几家投标人发出投标邀请书。特殊符合公开招标而需邀请招标的需经建设行政主管部门批准。公开招标程序相对复杂，费用大，投标单位一般不受限制，竞争性强，操作不慎容易引起投标人投诉;邀请招标程序简单，费用少，一般只是走招标程序，但整个过程也要合法。

建设系统招标项目(包括房屋建筑和市政基础设施项目)主要由当地招标办进行监管，开标一般在当地建设工程交易中心(或行政服务中心)进行。

建设系统招标公告要求在河北省建设工程信息网发布。此网站由建设部批准，但发改委指定网站为河北省招标投标综合网。所以一般项目需在两个网站都发布。另外，为方便投标人和提高我公司的知名度，招标公告在指定网站发布的同时还要求在安惠招标和瑞和集团网站发布。

工程担保是河北省建设厅推出的“三项制度”之一。主要包括业主责任担保、业主支付担保、投标担保、履约担保、付款担保、预付款担保等。

规定工程总投资1000万元以上的.房地产开发项目或实行低价中标项目必须实施工程担保。

目前在推行过程中主要有投标担保、履约担保、付款担保。

投标担保：投标担保形式有现金、电汇、银行汇票、银行保函或专业担保公司出具的担保书。但目前建设系统在实际执行过程中要求必须采用专业担保公司担保书。投标担保金额不得超过中标价的2%，且不得高于80万元，勘察设计不得超过10万元。投标担保在招标人与中标人签订合同后五个工作日内退还。投标担保有效期为投标有效期后的30天至180天。

履约担保：是由担保人为承包人向业主提供的，保证承包人履行合同的担保。履约担保金额不得低于合同价的10%。经评审的最低价投标法中标的工程，担保金额不得低于工程合同价的15%。履约担保由于金额较大，一般采用银行保函或专业担保公司担保书，目前建设系统只要求采用专业担保公司担保书。履约担保有效期为工程竣工验收合格之日后30天到180天。

支付担保：是为保证业主履行合同约定的工程款支付义务，由担保人为业主向承包人提供的保证业主支付工程款的担保。同一工程，发包人要求承包的提供履约担保的，发包人应向承包人提供同等金额的支付担保。

《项目管理与招标采购》篇十五

1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。

a.进度

b.质量

c.费用

d.人力资源

2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。

a.机电设备和机械成套设备

b.承包租赁

c.科研课题

d.招标代理

3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。

a.招标采购工作本身不是项目工作行为

b.招标采购工作本身就具有一般项目的特征

d.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务

4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。

a.招标采购项目一般工作内容单纯

b.工作周期较短

c.所需要的人力资源也较少

d.专业人员往往是不间断的工作

5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的'责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。

a.责任分配矩阵

b.工作分解结构

c.里程碑计划

d.抽样调查统计法

6.不属于国际贸易支付方式的是( )。

a.用户现场交付

b.汇付

c.托收

d.信用证

7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。

a.质量

b.人力资源

c.综合

d.范围

8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。

a.定价招标

b.委托招标

c.公开招标

d.邀请招标

9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。

a.研究开发方

b.受托方

c.委托方

d.合同当事人

10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。

a.1

b.2

c.6

d.10

《项目管理与招标采购》篇十六

1、 项目的属性不包括()。

a.一次性

b.确定性

c.唯一性

d.渐进性

2、 建筑安装工程保险中被保险人的索赔时效自发生损失之日起不超过()年。

a.1

b.2

c.3

d.4

3、在招标采购评价的原则中，()的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训，这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。

a.现实性

b.可信性

c.全面性

d.透明性

4、下列风险应对方法中，属于风险规避的是()。

a.合同履约担保

b.投标担保

c.保证保险

d.资格预审

5、双代号网络图的组成要素包括()。

a.时差，最早时间，最迟时间

b.总时差，局部时差，计算工期

c.工作，节点，线路

d.工作，节点，关键线路

6、项目经理最重要的()就是抉择最佳行动方案的'能力。

a.决策能力

b.危机处理能力

c.项目目标的平衡能力

d.沟通能力

7、下列风险应对方法中，属于风险规避的是()。

a.合同履约担保

b.投标担保

c.保证保险

d.资格预审

8、某建设工程项目计划打桩120根，单价1.2万元。实际打桩为110根，单价1.3万。则项目的费用进度偏差分析正确的是()。

为负值，表示进度提前

为正值，表示进度延期

为负值，表示实际消耗超过预算值

为正值，表cv为正值，表示实际消耗低于预算值

为零, sv为零,费用和进度与计划都相同

多项选择题

9、 造成工程质量事故的原因有()。

a.勘察设计缺陷

b.计划制订不合理

c.业主管理不规范

d.项目决策失误

e.监理把关不严格

10、因果分析图一般从哪些方面进行分析()。

a.人

b.机器

c.材料

d.环境

e.工艺