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招投标项目管理的主要工作篇一
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1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
a发起人
b投资人
c项目经理
d承包商
答案a
因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任，因此项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人来承担。
2、项目时间管理也称为( )是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。
a项目计划管理
b项目进度管理
c项目实时管理
d项目跟踪管理
答案b
项目时间管理也称为项目进度管理，即是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。
3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。
a项目式组织
b职能式组织
c强矩阵式组织
d弱矩阵式组织
答案b
按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。
4、采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，根据报价来选定供应商的办法，这是( )采购方式。
a议价采购
b招标采购
c询价采购
d订价采购
答案c
采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，从这半句话可以看出这是询价采购。
5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( )。
a风险规避
b风险转移
c风险控制
d风险自留
答案a
风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如经济、政策风险等。
6、招标采购质量控制方法中没有( )。
a责任分配矩阵
b排列图
c流程图
d甘特图
答案d
甘特图是招标采购进度控制中的方法。
7、采用邀请招标的，采购人应向( )以上具备承担招标项目能力的，资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。
a 2个
b 3个
c 4个
d 5个
答案b
根据招投标法规定，采用邀请招标的必须向3个以上(含三个)具有相关资质的法人或组织发出投标邀请书。
8、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作是( )
a责任分配矩阵
b工作分解结构
c横道图
d里程碑图
答案b
工作分解结构是项目管理中的一种基本方法。它主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。它可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作。
9、 ( )是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式，通常采用交保证金的方式。
a履约担保
b投标担保
c保证担保
d信用担保
答案b
交保证金方式的担保是投标担保。
10、在招标采购项目风险规避策略中，( )可以规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
a资格预审策略
b招标策略
c评标策略
d合同主条款的设置策略
答案a
规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格预审策略了。
11、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )
a针对性
b合理性
c及时性
d有效性
答案a
招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。
12、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
a评标结束后15天
b中标通知书发出之日起15日
c评标结束后30日
d中标通知书发出之日起30日
答案d
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
13、在招标采购项目风险规避策略中，( )可以规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
a资格预审策略
b招标策略
c评标策略
d合同主条款的设置策略
答案a
规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格预审策略了。
14、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )
a针对性
b合理性
c及时性
d有效性
答案a
招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。
15、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
a评标结束后15天
b中标通知书发出之日起15日
c评标结束后30日
d中标通知书发出之日起30日
答案d
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
16、对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。
a类比估计法
b主观概率估计法
c趋势估计法
d自上而下估计法
答案b.
招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。
17、招标采购风险属于( )管理范畴。环球环球网校网校
a事前风险
b事中风险
c事后风险
d全过程风险
答案a
招标采购处于项目全过程的初始阶段，因此招标采购风险属于事前风险。
18、招标采购项目经理的基本权限不包括( )。
a财务决策权
b项目管理班子的组建权
c项目范围决定权
d项目实施控制权
答案c
应授予项目经理以下基本权限：①项目团队的组建权;②财务决策权; ③项目实施控制权。显然没有项目范围决定权。
19、在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，造成招标人损失的策略是( )
a履约担保策略
b投标担保策略
c资格预审策略
d保证策略
答案c
风险规避策略有：资格预审策略、招标策略、评标策略和合同主要条款的设置策略。
20、建造管理模式是( )以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。
a20世纪60年代
b20世纪70年代
c20世纪80年代
d20世纪90年代
答案d
20世纪90年代以来，建造管理模式在国外尤其是在美国广泛采用的一种管理模式。
21、由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是( )。
a组织风险
b行为风险
c社会风险
d信用风险
答案b
由于个人或组织的过失、疏忽等不当行为造成的风险，显然属于行为风险。
22、在工程设计与计划阶段的.投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为( )。
a30%
b35%
c40%
d45%
答案c
在工程设计与计划阶段的投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为40%。
23、确定我国投资体制改革目标模式的最高原则是( )。
a效益原则
b市场取向原则
c公平原则
d适度与国际接轨原则
答案a
效益原则是确定我国投资体制改革目标模式的最高原则。
24、项目资本金净利润率指的是( )。
a项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率
b项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率
c项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率
d以项目的净收益回收投资所需的时间
答案b
项目资本金净利润率指的是项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率。
25、社会评价的主要方法是( )
a公众参与
b领导挂帅
c政府组织
d部门参与
答案a
社会评价的主要方法是公众参与，具体包括参与式评价和参与式行动。
26、两个或两个以上合作单位之间，以承包人的名义，为共同承包工程建设项目而签订的合同，一般称为( )。
a营运合同
b联合承包合同
c劳务分包合同
d买卖
答案b
这很显然就是联合承包合同。
27、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在( )天前通知对方，因变更或解除合同使一方遭受损失的，应当由责任方负责赔偿。
a14
b28
c42
d56
答案c
当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42天前通知对方。
28、在工程项目的反索赔中，违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的( )。
a5%
b10%
c15%
d20%
答案b
违约金的计算方法，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不超过合同总额的10%。
29、按索赔的( )分类，可分为工期索赔和费用索赔。
a 目的
b有关当事人
c依据
d业务性质
答案a
按索赔的目的不同，可分为工期索赔和费用索赔。
30、( )是指用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价，反映了外汇的经济价值。
a利息备付率
b影子汇率
c资产负债率
d偿债备付率
答案b
用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价，反映了外汇的经济价值，这说的是影子汇率
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