最新《项目管理与招标采购》(模板9篇)

成长是一场不断克服困难与挑战的旅程，让我们变得更加坚强。如何应对信息爆炸时代的信息过载和信息安全问题是我们需要思考的问题。希望大家可以从总结范文中获得一些启发和提升，提升自身的写作水平。

《项目管理与招标采购》篇一

2015招标师《招标采购项目管理》全真卷（1）

1.规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括()。

a.企业内部推荐

b.外部招聘

c.企业内部选举

d.企业内部委派

2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是()。

a.项目发起人

b.项目经理

c.项目投资人

d.项目承包商

3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续()项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

a.勘察和控制

b.监测和评价

c.监测和控制

d.分析和评价

4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是()关系。

a.工作

b.社会

c.工艺

d.组织

5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。

a.50%

b.60%

c.70%

d.80%

6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是()的具体形式。

a.消除风险

b.分担风险

c.降低风险

d.消解风险

7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的'过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是()。

a.可靠性

b.科学性

c.适用性

d.先进性

8.下列工程建设项目参与方中，()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

a.施工方

b.设计方

c.业主

d.管理咨询方

9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是()。

a.传统管理模式

b.管理承包模式

c.建造管理模式

d.设计采购建造模式

10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的()。

a.收益水平和投资回报

b.风险高低和发展前景

c.收益水平和风险高低

d.投资回报和发展前景

11.在责任分配矩阵中，常采用字母来代表工作参与角色或责任，其中p代表()。

a.单独或决定性决策

b.执行工作

c.控制进度

d.部分或参与决策

12.招标采购工作()是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。

a.人力资源计划

b.费用计划

c.组织保障计划

d.里程碑计划

13.横道图的优点不包括()。

a.直观

b.容易制作

c.便于理解

d.易于进行计划的优化

14.招标采购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是()。

a.招标采购方案内容及其相关影响因素

b.招标文件的编制情况

c.招标采购工作进度的符合性

d.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度

15.招标采购项目的检查方法不包括()。

a.日常检查

b.专项检查

c.联合检查

d.突击检查

16.招标采购项目质量控制的考核指标是()。

a.针对性

b.符合性

c.及时性

d.有效性

17.当拟采购项目的详细资料缺乏时，()是一种估计项目总费用的行之有效的方法。

a.自上而下估计法

b.自下而上估计法

c.类比估计法

d.费用计划曲线法

18.招标采购项目沟通计划的重点不包括()。

a.潜在委托项目的信息收集

b.招标项目的发布

c.提供信息的时间和方式

d.总结报告

19.招标采购项目的沟通管理以信息为载体，信息来源的特性对于招标人的沟通管理至关重要，其特性不包括()。

a.时效性

b.有效性

c.科学性

d.可靠性

20.招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括()。

a.关注招标采购信息管理的生命期

b.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分

c.招标采购信息的可靠性和及时性

d.招标采购信息涉及各个项目相关方

21.招标活动的风险因素较多，导致信息变化的()强，需要与沟通管理等相互协调。

a.透明性

b.动态性

c.反馈性

d.公开性

22.从风险产生的范围把招标采购过程中存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险，其中内部风险主要是指()。

a.人为风险、管理风险

b.经济风险、政策风险

c.合同风险、决策风险

d.人为风险、道德风险

23.招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存()年。

a.5

b.10

c.12

d.15

24.招标采购项目的外部因素包括()。

a.政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等

b.资金使用情况

c.资源到位程度

d.项目人员投入

25.不属于招标采购项目评价原则的是()。

a.现实性、及时性

b.可信性、透明性

c.公正性与独立性

d.全面性、反馈性

《项目管理与招标采购》篇二

项目管理是指以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为实现最优项目目标，根据项目的内在规律，对项目生命周期全过程进行有效地计划、组织、实施、控制和协调的系统管 理活动。现代项目管理i960年代起源于美国，在此之前对项目进行的管理一直未形成科学 的管理方法和明确的标准，人们在管理项目时仅是凭借个人的经验和直觉。第二次世界大战 爆发后，由于战争的需要，大量技术复杂、耗资巨大而时间又很紧迫的工程接踵而至，这才 迫使人们开始关注如何在工作中应用项目管理方法以提高效率。“项目管理”这一术语由此 开始被人们所认识和接受。此后历经几十年不断地更新和完善，项目管理已成为一门具有完 整知识体系和独特方法论的管理理论。目前，项目管理在各行各业都得到了广泛的应用。

英国皇家特许建造师学会认为，项目管理可以被定义为贯穿于项目开始至完成的一系 列计划、协调和控制工作，其目的是为了在功能与财务方面都能满足客户需求。美国项目管理协会(pmi)将项目管理定义为“项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目 活动，以满足项目的要求。”这一定义强调了对项目管理工具和技术的应用，主要是因为 项目具有的唯一性、一次性、渐进性与不确定性等，使得项目的实施与一般的运营相比具 有更大的风险和更大的困难，所以项目管理需要运用更为广泛的各种知识、技能和工具以 便人们能够更为科学地管理好具体项目。

随着科技的不断进步和发展，行业与组织间市场竞争的加剧，产品生命周期与新产品 开发周期不断缩短，其技术与管理越来越复杂，项目管理作为现代管理科学的一个重要分 支，越来越受到人们的重视。如今，项目管理g在为社会的发展与进步发挥着越来越重要 的作用，项目管理的应用范围也有了很大的拓展。不仅在项目式运作的行业，如建筑、 it、化工、国防等行业应用广泛，而且在金融、投资、咨询、制造业等各行各业有越来 越多的应用。相当数量的跨国公司把项目管理作为主要的运作模式和提髙组织运作效率的 解决方案，认为掌握和使用项目管理的知识和技能是对其未来发展起关键作用的因素。

项目管理可以在组织的各个层面上执行，也可以跨越组织边界，由多个组织共同执 行。项目管理作为实现战略目标的手段，对实现组织的战略目标至关重要。

在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的 项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻 辑关系，一个完整的'项目管理过程组包含5个管理过程，即：

1) 启动过程。是指批准开展项目某一阶段业务活动和管理工作。启动过程是项目管 理过程中首要的管理过程，标志着项目阶段的开始。只有在启动过程做出了该阶段的起始 决策，后续的各项工作及过程才能够继续进行。

2) 规划过程。是指确定和细化目标，为实现本阶段要达到的目标而做出具体实施方 案。规划过程的管理活动包括：确定阶段目标和任务，编制工作方案、资源供应、成本预 算等各项计划，以及根据项目阶段的风险拟定项目应急措施等。

3) 执行过程。是指投入资源，实施计划。执行过程的管理活动包括：组织和协调人 力资源及其他资源，组织和协调各项工作，激励项目团队去完成既定的工作计划。

4) 监控过程。是指定期测量并监视绩效情况，发现偏差并采取措施纠偏。监控过程 为项目管理的计划过程和执行过程提供各种反馈信息，使得项目的实施处于受控状态，其 主要的管理活动包括：制订控制标准，监督和度量执行实际情况，发现并分析问题，提出 并采取纠偏措施等。

5) 收尾过程。是指正式验收项目阶段的可交付成果，并结束项目阶段。收尾过程的 管理活动主要有：制订可交付成果的移交与接收条件，完成项目阶段成果的管理终结和合 同终结，移交可交付成果等。

与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系，即项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠。对某些项 目而言，在启动过程临近结束时就可以开始计划过程，或者在计划过程的工作达到一定深 度后就可以开始进行执行过程的工作。

需要注意的是，项目管理过程与项目生命周期的阶段划分并不是一一对应的关系，对 于那些工作内容繁杂的项目生命周期阶段，可能包含多个项目管理过程组，以确保本阶段 项目管理目标的实现。

《项目管理与招标采购》篇三

掌握好每一个知识点，考试才能有恃无恐。以下是百分网小编精心为大家整理的2017年招标师项目管理与采购模拟题，希望对大家有所帮助!更多内容请关注应届毕业生网!

1、 下列工程建设项目管理模式中，其技术基础是线性顺序法的是()。

a.设计—招标—施工模式

b.建造管理模式

c.管理承包模式

d.设计+管理模式

2、 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是()合同。

a.成本加酬金

b.时间加材料

c.固定总价

d.以时间为基础的

3、 工程咨询服务项目影响进度的因素很多，其中()是最重要的因素。

a.人为因素

b.资金因素

c.环境因素

d.技术因素

4、编制招标采购项目管理方案时，处理原则不正确的是()。

a.质量标准应适应招标市场的现实

b.不考虑采购社会活动的总成本

c.应充分考虑工作效率与工作质量的均衡

d.应注意回避利益冲突

5、对环境影响程度产生重大影响的工程建设项目应进行环境影响进行全面评价，编制()。

a.环境影响报告书

b.环境影响报告表

c.环境影响登记表

d.环境影响备案表

233网校名师答案：a

6、工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

a.初步接洽

b.明确客户需求

c.制订工作计划

d.估算咨询费用

7、安全文明施工费开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的()， 其余部分按照提前安排的原则进行分解。

a.30%，

b.50%，

c.60%，

d.40%，

8、受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

9、下列说法不正确的是()。

a.水灭火系统由给水系统和灭火系统组成

d.消防工程由给水系统和灭火系统构成

10、受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

11、 建设单位的施工质量控制目标是()。

a.保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致

b.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

c.保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

d.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准

12、 某施工单位向建设单位出具的工程质量保修书中约定了以下内容，其中不符合《建设工程质量管理条例》的是()。

a.房屋建筑的主体结构工程保修期为设计文件规定的合理使用年限

b.屋面防水工程保修期为两个雨季

c.电气管线工程保修期为2年

d.供热与供冷系统保修期为两个采暖期、供冷期

13、开标前招标人需要应对风险较大的招标因素，下列不属于外部风险的是()。

a.经济风险

b.地区保护主义风险

c.政策风险

d.市场风险

14、招标采购风险评估过程中，不进行评估的方面包括()。

a.风险事件发生的可能性大小

b.可能的`结果范围和危害程度

c.预期发生的时间

d.风险评估专家考察

1、 关于生产工艺管理作用的表述中，正确的是()。

a.完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间

b.完善的生产工艺管理能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期

d.新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

2、 涉及工程建设项目的设计工作一般被划分为()阶段。

a.建议书设计

b.方案设计

c.初步设计

d.施工图设计

e.造价设计

3、招标采购项目沟通计划应包括的内容有()。

a.提供信息的来源

b.提供信息的时间和方式

c.收集信息的方式和方法

d.传递信息的方式

e.沟通信息和接受风险的手段

4、项目管理组织总体规划包括项目拟采用的()。

a.管理模式

b.内部组织方式

c.项目重要工作流程

d.工作职能

e.责任划分

5、 设计采购建造(epc)模式的特点有()。

模式适用于一些并不处在总预承包层面的设计施工一体化专业工程

b.减少了设计与施工方在合同上的工作界面

c.不会受到的专业与行业局限

d.缩短工期，降低成本

e.大大降低总的工程造价

6、工程保险除遵循近因原则外，还应遵循()原则。

a.保险利益

b.不计免赔

c.损害补偿

d.协助追偿

e.最大诚信

7、招标采购定标结束后，合同缔约谈判工作的内容包括()。

a.合同签约前分析

b.合同缔约谈判

c.正式授予合同

d.收集缔约缺陷

e.阶段成果

8、矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同，可分为()

a.弱矩阵式组织

b.均衡矩阵式组织

c.强矩阵式组织

d.纯矩阵组织

e.混合矩阵组织

9、完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发，再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和()等阶段。

a.审查确定阶段

b.产品与工艺装备设计阶段

c.产品适用性分析阶段

d.备料、试产与生产阶段

e.产品库存、销售与发货阶段

10、项目采购管理工作过程包括()。

a.规划采购

b.实施采购

c.管理采购

d.结束采购

e.资源的限制

《项目管理与招标采购》篇四

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)

1.工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是()。

a.业主

b.管理咨询方

c.承包商

d.政府

2.我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了()管理的格局。

a.分级、分段、分类和分项目

b.分省市、分级、分段和分类

c.分级、分段、分层和分省市

d.分级、分层、分类和分项目

3.投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对()以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。

a.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配

b.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限

c.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址

d.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配

b.内资企业在我国境外投资工程建设项目

c.外资企业在我国境内投资工程建设项目

d.外资企业在我国境外投资工程建设项目

5.传统管理模式的特点不包括()。

a.项目施工阶段的管理协调不可独立出来

b.技术基础是线性顺序法

c.特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

d.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

6.设计采购建造合同通常应为()。

a.百分比合同

b.单价合同

c.总价包干合同

d.成本加酬金合同

7.工程建设项目全过程管理的六阶段中，指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程是()。

a.立项决策阶段

b.设计准备阶段

c.设计阶段

d.动用前准备阶段

8.企业投资项目的备案，按照()原则实行分级备案制。

a.政府意愿

b.属地

c.民众意见

d.环境保护

9.可以缩短工程从设计到竣工周期的管理模式是()。

a.传统管理模式

b.建造管理模式

c.管理承包模式

d.设计采购建造模式

10.从项目的角度看，工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。

a.项目

b.收益

c.投资

d.建设

11.国民经济评价是合理配置社会资源的前提下，从()的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。

a.自然资源的合理性开发

b.环境保护与利用

c.单一领域的经济效益

d.国民经济整体效益

12.社会风险分析的目的在于()。

a.消除或减少项目对当地社会的'影响

b.尽量规避项目的社会风险

c.改进和优化项目实施方案

d.扩大项目效益

13.房地产投资项目，包括投资开发土地、住宅、厂房、办公楼及其他的建筑设施。这类项目的特点是()。

14.建设项目环境影响评价具有()。

a.法律强制性

b.公开性

c.公平性

d.合理性

15.下列工程建设项目管理实施方式中，()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。

a.业主方自设管理机构实施管理

b.业主方委托专业管理咨询单位代理管理

c.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理

d.由专业项目管理单位进行管理承包

16.项目投资决策中，下列不是根据决策问题所处条件不同分类的是()。

a.重复性决策

b.风险型决策

c.确定型决策

d.非确定型决策

17.在施工企业资质管理中，()施工企业由建设部审批。

a.特级与一级

b.特级、一级与二级

c.甲、乙级

d.丙、丁级

18.设年利率为8%，现在存款额为5 000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为()元。

a.5 400.00

b.5 412.16

c.5 413.57

d.5 415.00

19.与项目投资决策有关的主体不包括()。

a.投资者

b.贷款者

c.政府

d.业主

是国际上最具权威性的咨询工程师组织，起草了众多规范性文件，1999年编写了全新版fidic合同条件的四个新范本，不属于其新范本的是()。

a.《施工合同条件》(新红皮书)

b.《简明合同格式》(绿皮书)

c.《施工合同条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)

d.《生产设备与设计一施工合同条件》(新黄皮书)

《项目管理与招标采购》篇五

凡是国有资金投资，或财政拨款或国有资金控股项目必须采用公开招标方式，即在指定媒体发布招标公告;其它私人投资项目，如私人投资房地产项目可以采用邀请招标方式，即向符合要求的几家投标人发出投标邀请书。特殊符合公开招标而需邀请招标的需经建设行政主管部门批准。公开招标程序相对复杂，费用大，投标单位一般不受限制，竞争性强，操作不慎容易引起投标人投诉;邀请招标程序简单，费用少，一般只是走招标程序，但整个过程也要合法。

建设系统招标项目(包括房屋建筑和市政基础设施项目)主要由当地招标办进行监管，开标一般在当地建设工程交易中心(或行政服务中心)进行。

建设系统招标公告要求在河北省建设工程信息网发布。此网站由建设部批准，但发改委指定网站为河北省招标投标综合网。所以一般项目需在两个网站都发布。另外，为方便投标人和提高我公司的知名度，招标公告在指定网站发布的同时还要求在安惠招标和瑞和集团网站发布。

工程担保是河北省建设厅推出的“三项制度”之一。主要包括业主责任担保、业主支付担保、投标担保、履约担保、付款担保、预付款担保等。

规定工程总投资1000万元以上的.房地产开发项目或实行低价中标项目必须实施工程担保。

目前在推行过程中主要有投标担保、履约担保、付款担保。

投标担保：投标担保形式有现金、电汇、银行汇票、银行保函或专业担保公司出具的担保书。但目前建设系统在实际执行过程中要求必须采用专业担保公司担保书。投标担保金额不得超过中标价的2%，且不得高于80万元，勘察设计不得超过10万元。投标担保在招标人与中标人签订合同后五个工作日内退还。投标担保有效期为投标有效期后的30天至180天。

履约担保：是由担保人为承包人向业主提供的，保证承包人履行合同的担保。履约担保金额不得低于合同价的10%。经评审的最低价投标法中标的工程，担保金额不得低于工程合同价的15%。履约担保由于金额较大，一般采用银行保函或专业担保公司担保书，目前建设系统只要求采用专业担保公司担保书。履约担保有效期为工程竣工验收合格之日后30天到180天。

支付担保：是为保证业主履行合同约定的工程款支付义务，由担保人为业主向承包人提供的保证业主支付工程款的担保。同一工程，发包人要求承包的提供履约担保的，发包人应向承包人提供同等金额的支付担保。

《项目管理与招标采购》篇六

1、在项目利益相关方中，最主要的项目利益相关方是()。

a.项目经理

b.项目团队

c.业主

d.职能经理

2、 关于施工安全管理的特点，说法错误的是()。

a.建设工程规模较大

b.高处作业少

c.安全控制工作涉及范围面广

d.工艺复杂、工序多

3、 《中国工程咨询业质量管理导则》指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括()。

a.过程分解的充分性

b.评价标准的定量性

c.目标要求的全面性

d.结果分析的针对性

4、采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。

a.服务水平对项目的成败具有较大影响

b.服务项目的目标受到整体项目目标的约束

c.服务项目一般采用项目群管理的'方式

d.服务项目具有系统性特点

5、工程建设项目环境影响评价的“三同时”原则是指环境治理设施应与项目的主体工程()。

a.同时决策、同时设计、同时施工

b.同时设计、同时招标、同时施工

c.同时招标、同时施工、同时投入使用

d.同时设计、同时施工、同时投入使用

6、定期收集、对比和分析基准与实际数据，以便了解和沟通项目进展与绩效情况，并预测项目结果属于项目沟通管理过程中的()过程：

a.发布信息

b.报告绩效

c.规划沟通

d.识别利益相关方

7、项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色。

a.项目团队领导者和决策人

b.项目的计划者

c.项目的组织者

d.项目的协调者

8、 物流服务项目质量控制的工作内容包括()。

a.物流服务项目质量实际情况的度量

b.物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析

c.物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成因分析

d.物流服务项目质量的提高和改进

e.采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距与问题等一系列活动

9、 工程保险的保险期限包括()。

a.建筑安装期

b.考核期

c.试车期

d.时效期

e.保证期

10、下列属于生产性建设项目的是()。

a.工业建设

b.公共建筑

c.办公用房

d.居住建筑

e.农业建设

《项目管理与招标采购》篇七

1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。

a.进度

b.质量

c.费用

d.人力资源

2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。

a.机电设备和机械成套设备

b.承包租赁

c.科研课题

d.招标代理

3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。

a.招标采购工作本身不是项目工作行为

b.招标采购工作本身就具有一般项目的特征

d.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务

4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。

a.招标采购项目一般工作内容单纯

b.工作周期较短

c.所需要的人力资源也较少

d.专业人员往往是不间断的工作

5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的'责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。

a.责任分配矩阵

b.工作分解结构

c.里程碑计划

d.抽样调查统计法

6.不属于国际贸易支付方式的是( )。

a.用户现场交付

b.汇付

c.托收

d.信用证

7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。

a.质量

b.人力资源

c.综合

d.范围

8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。

a.定价招标

b.委托招标

c.公开招标

d.邀请招标

9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。

a.研究开发方

b.受托方

c.委托方

d.合同当事人

10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。

a.1

b.2

c.6

d.10

《项目管理与招标采购》篇八

1、可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是()

a.责任分配矩阵

b.工作分解结构

c.横道图

d.里程碑图

2、质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效期为()年，有效期满后需要重新认证和注册。

a.2

b.3

c.4

d.5

3、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在此项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.职能式

b.项目式

c.弱矩阵式

d.强矩阵式

4、()是指按照预定的航行时间表在固定的航线和港口往返运载货物，并按事先公布盼费率收取运费的船舶运输业。

a.定程租船

b.定期租船

c.光船租船

d.班轮运输

5、

风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配下时为分界点，费用划分与风险转移的分界点相一致，卖方承担义务最小的贸易术语是()

6、

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.组合式组织

b.职能式组织

c.项目式组织

d.矩阵式组织

7、

业主负责大部分或全部设计工作，且愿意承担比较大的风险，此时宜采用()

a.新红皮书

b.银皮书

c.粉皮书

d.金皮书

8、

根据建筑安装工程施工图和预算定额，按分部分项的顺序，先算出分项工程量，然后再乘以对应的定额基价，求出分项工程直接工程费，该施工图预算编制的方法是()

a.综合单价法

b.工料单价法

c.扩大单价法

d.类似工程预算法

9、监理工作的基本大纲是()，应由授权人批准。

a.监理规划

b.项目规划

c.工程计划

d.项目方案

10、下列风险中，来自招标人的风险是()

a.产品质量风险

b.合同风险

c.采购价格变动风险

d.经济风险

11、 工程建设项目财务评价方法中，利息备付率是衡量偿债能力的指标，当该指标()时，属于正常水平。

a.大于0

b.小于0

c.大于1

d.小于1

12、 里程碑计划是一个战略计划或项目框架，以()为依据。

a.可交付成果

b.中间产品

c.总目标

d.进度计划

13、

应在项目开工前完成环境影响评价文件报批的是实行()的项目。

a.备案制

b.核准制

c.审批制

d.审核制

14、

项目时间管理中，表达各工作逻辑关系的项目网络图是()工作过程的主要成果。

a.工作时间估计

b.工作排序

c.进度定义

d.进度控制

15、 服务合同争议解决方式一般为()

a.友好协商

b.调解

c.仲裁

d.诉讼

16、 在国际贸易中，采用最广泛的汇付方式是()

a.票汇

b.信汇

c.电汇

d.证汇

17、

招标采购风险规避策略中，主要应对投标过程中道德风险造成的贿赂情况而制定的策略是()

a.招标策略

b.资格预审策略

c.评标策略

d.资格后审策略

18、 在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是()

a.清洁提单

b.记名提单

c.直达提单

d.指示提单

19、 下列不是业主对投融资项目的管理内容的是()

a.可行性研究

b.择优聘请有资质、信誉好的专业机构协助进行投资服务

c.进行总体协调和控制

d.对投融资方向、内容和工作进度作初步构想

20、 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()

a.组合式组织

b.职能式组织

c.项目式组织

d.矩阵式组织

21、

以下合同类型中，()属于法定的委托合同。

a.一体化承包合同

b.技术服务合同

c.咨询服务合同

d.分期式合同

22、

招标采购信息记录主要包括招标采购()记录两方面。

a.文件和过程

b.进度和费用

c.成本和管理

d.沟通和风险

23、

设计工作启动的标志是()

a.设计合同双方签字盖章

b.设计合同签订

c.设计人收到定金

d.设计人收到全部设计费用

24、 关于项目生命周期和阶段划分特点描述不正确的是()

a.随着项目的推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低

b.项目资源投入强度随项目进展经历较低、逐渐提高、迅速下降的过程

《项目管理与招标采购》篇九

1.工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括()。

a.指导、协调、监督

b.项目稽查

c.合同管理

d.施工管理

2.关于工程咨询服务项目的特点，下列表述中不正确的是()。

a.工程咨询项目具有时效性

b.工程咨询质量受人力资本影响较小

c.影响工程咨询质量的不确定因素较多

d.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多

3.工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

a.初步接洽

b.明确客户需求

c.制订管理方案

d.估算咨询费用

4.选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括()。

a.客户资质

b.服务范围及费用

c.合同的公平性

d.客户类型

5.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是()。

a.选择适合的项目，是确定服务范围的根本

b.明确服务范围，是做好范围管理的前提

c.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础

d.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段

6.工程咨询过程以()为中心。

a.物流

b.信息收集

c.智力活动

d.经验交流

7.项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据()实施进度控制。

a.工作分解结构

b.排列图法

c.责任分配矩阵

d.里程碑计划

8.关于权益性融资的表述，不正确的'是()。

a.股东投入的资金

b.本金无需偿还

c.筹资成本比较低

d.没有固定的利息负担

9.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的()服务。

a.体力

b.科研

c.物流

d.智力

10.投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。

a.执行和控制阶段

b.开始阶段

c.计划阶段

d.结束阶段

11.投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是()。

a.投资必要性

b.市场需求分析

c.风险因素及其对策

d.投资环境分析

12.投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。

a.了解业主需求

b.制订工作计划

c.制定项目管理方案

d.制定项目整体工作计划

13.在实践中，对投融资服务咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同，但一般应不考虑()方面。

a.服务成果必须符合国际要求

b.要符合国民经济和社会发展的利益

c.要满足项目相关方的需求

d.必须符合业主的要求

14.下列协议类型中，()包括了通常使用的“生产支付协议”。

a.供货协议

b.租赁协议

c.先期购买协议

d.贷款协议

15.储存服务项目的工作内容主要包括()。

a.运输方案的设计

b.库存管理服务

c.运输方式的选择

d.运输服务的业务流程

16.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。

a.集成性

b.团队性

c.伴随性

d.开放性

17.常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括()。

a.成本/收益分析法

b.质量标杆法

c.流程图法

d.概率树分析法

18.存货完好率是指()。

a.货物损坏、差错的数量与运输总量的比值

b.完好货物交货量与总交货量的比值

c.某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值

d.某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值

19.下列选项中，()包括就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等内容。

a.委托开发项目

b.技术咨询项目

c.合作开发项目

d.技术服务项目

20.受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于()。

a.任一方均可

b.委托人

c.双方共有

d.受托人

1.a2.b3.d4.a5.b6.c7.a8.c9.d10.b