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做好年度工作计划(实用14篇)
  • 时间:2024-01-12 01:54:32
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做好年度工作计划(实用14篇)

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做好年度工作计划(实用14篇)
    小编:逆天的真相

一个好的计划可以帮助我们明确目标,制定可行的步骤,并增加成功的机会。在编写计划时要适度考虑灵活性,以便根据实际情况进行调整和优化。下面是一篇优秀的计划制定范文,希望能对你的计划起到一定的指导作用。

做好年度工作计划篇一

制定好发展党员。

工作计划。

思想汇报。

情况、完成任务情况等。(2)支部组织党员认真学习党员的基本条件、党员的权利和义务,以及组织发展工作细则的有关规定,并在此基础上对积极分子进行一次民意测评,了解积极分子在党员中的影响力和认可的程度。虽然不能用得票的多少取人,但是如果支部中没有绝大多数党员的提名,则说明入党积极分子在党员中的影响力不够,一般不能列入发展对象。(3)支委会在对民意测验情况进行分析以及听取积极分子所在的党外教研室主任或者系主任意见的基础上,召开支部委员会议,确定年度的发展计划,并根据发展对象的成熟的程度,对发展计划细化出分季度发展的时间表,支部设立有党小组的,还要进一步听取党小组长的意见。  三是对于在确定发展计划过程中所掌握的入党积极分子的情况后,有意识、有针对性地安排联系人甚至是支部委员、书记,亲自与积极分子进行一次谈话,一分为二地坦诚地肯定成绩、指出不足和今后的努力方向。  四是结合年度学校的教学、科研、后勤、管理等工作的任务,有意识地对重点建党对象进行交任务、压担子,在实践中进行考察和培养。并着手对发展对象进行政治审查,进行必要的函调或外调。  在讨论组织发展计划时,一方面要鼓励大家畅所欲言,形成良好的敢说真话的氛围。另一方面要强调组织纪律观念,严格保守会议讨论过程中所涉及的具体的人和事。  在发展计划的制定过程在中,应发扬民主作风,坚持走群众路线,切忌支部书记或支部委员说了算的情况。其实,制定计划的过程,也是让党员统一思想、统一认识的过程,这样就能在确定讨论发展时,理顺成章,大家的意见就能一致。

做好年度工作计划篇二

__村委会在20__年度各项工作,在镇党委政府的领导下,在相关部门的支持帮助下,以邓小平理论为指导,认真落实重要思想,学习党的十八大精神,认真开展党的群众路线教育实践活动,以农业增产、农民增收、农村稳定为目标,大力调整农业产业结构,确保我村农业总产值逐年提高,保持了我村农业稳定、连续增长,有效加快了农民增收的步伐,各项工作也呈现良好局面。现将20__工作总结如下:

一、党建工作。

1、强化班子自身建设。坚持把思想理论建设摆在首位,把学习贯彻十_大精神、开展党的群众路线教育实践活动贯穿于党支部建设全过程,用重要思想来指导实践,推动工作。

2、加强学习,村党总支班子组织全体党员集中学习,及时传达学习上级相关会议精神及党的十八大精神。按上级要求抓好党的群众路线教育实践活动,按要求、按步骤做好相关工作。

3、党员发展,严格按“十六字”方针将本村思想政治高,致富能力强的适龄青年纳入党组织。20__年度,共发展党员3名,培养入党积极分子6名。

4、充分发挥我村基层党组织的领导核心作用,引导农村党员学习实践的重要思想、十八大精神,为解决好现实群众关心的热点,难点问题,促进干群关系,维护农村的发展和稳定。

5、加强村委会领导班子内部团结,积极开展批评和自我批评教育,树立全心全意为村民服务的观念。

6、增加村务工作的透明度,财务方面接受村务监督委员会的监督和上级主管部门检查,及时在公开栏公开当月收支情况,重要决策召开群众代表大会审议通过后再实施。

7、党风廉政建设工作按照习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五条标准和“三严三实”要求,把“对党忠诚、个人干净、敢于担当”作为座右铭,作为修身之本、为政之道、成事之要,融入党性修养全过程,贯穿于工作各方面,内化于心、外化于行,做让党放心、让人民满意的干部队伍。

1、大春农业科技。

根据我村实际,因地制宜,大力调整优化农业产业结构。

(1)完成地膜包谷种植400亩;。

(2)完成烤烟指令性计划种植900亩;实际种植1200亩。

2、基础设施建设。

(1)完成山羊箐村一事一议工程建设上报审批工作。

(2)全面完成下新寨一事一议通村公路维修铺垫工作。

(3)做好上旧屋基村人畜饮水新建工程扫尾工作。

(4)启动德砂公路(通村委会公路)硬化工程。

(6)完成大地丫口至古木克公路维修铺垫工程。

3、社会治安、安全维稳工作:。

随着经济的发展,当前社会治安越来越复杂,为防止罪案发生,净化我村社会治安环境,我村加强了治安队伍人员的素质教育和管理,加强巡查力度,根据上级相关部门的指导精神,搞好、建立安全区、安全村工作。由于工作努力、同时,有上级相关部门的积极指导配合、支持,20__年我辖区内未发生过大案要案,未发现有吸毒现象。全年共发生各类矛盾纠纷26起,成功调处26起,成功调处率100%。

对上访人员及时做好思想疏导工作,及时向其宣传相关政策、法律、法规,并做好稳控工作,全年没有出现上访现象。

全力做好地质灾害安全防范工作,具体由国土资源管理员负责该项工作,不定期对河道及地质灾害防范点进行巡查,特别是今年雨量大、持续时间长的情况之下,特别注意防范,在定期巡查的基础上,安排专人24小时值班,对河道和地质灾害安全防范点做好监测工作,确保安全渡汛及人民群众的生命财产安全。

4、计划生育工作情况:

计划生育工作在上级部门的指导下,思想明确,制定的措施得到落实,坚持计划生育一抓到底,不放松的方针,“两委会”在狠抓计划生育工作的同时,对三术对象的突出检查。不定期地经常性检查和跟进管理。在每次检查中发现问题及时处理。迄今为止,共完成结扎任务9例,放环24例,完成总任务的100%。

5、扶贫帮困工作。

全村委会贫困建档立卡165户571人,其中:20_年度脱贫19户80人,在下步工作中,将按照“三年脱贫,五年小康,十年致富”的总体目标,即实现贫困户到2022年脱贫摘帽,20_年实现小康,到2025年增收致富,按照富村镇《精准扶贫、精准脱贫实施方案》的要求,以建档立卡工作为基础,找准贫困户致贫原因,区分贫困类型,按照“一类一政策、一户一措施”的要求,综合使用各种扶贫措施,认真组织和发动群众,通过争取实施基础设施建设、产业扶持、教育培训、农村危房改造等项目,达到全村经济发展水平明显提高,生态环境和村容村貌明显改善,素质技能和村风文明程度明显提升,群众发展信心和幸福指数明显增强。

村委会积极落实上级文件的精神,通过发放党员关爱基金,将全体党员的关怀送到了困难户、贫困户的手中。同时,进行了走访慰问活动,送去了村委会对他们的关怀。在20__年度的工作中,针对我辖区内的老弱病残、贫困群体进行详细的调查、摸底、核实等工作,并进行分类登记造册,确保辖区内弱势人群情况清、底子明。救济物资按上级要求发放到贫困户手中,切实改变困难群众的生活状况。

6、农村低保工作。把好低保户及低保边缘户的申报关,广泛征求组长及村民代表的意见,做好申报人员的公示工作,接受村民的监督。本年度共将180户261人纳入农村最低生活保障,切实改变贫困群体的生产生活问题。

7、切实做好新农保、新农合费用的征收工作。

在20__年度的工作中,村“两委”班子成员分片负责到村组,广泛开展宣传,密切配合村民小组开展费用的征收工作,新农保续保费用征收于20__年9月全面完成。新农合确保100%参合。

8、完成地名普查工作前期调查登记工作。

9、全面完成高龄老人补贴发放工作。

10、全面完成“挂包帮、转走访”入户调查及问卷填写。并积极做好贫困村、贫困户脱贫实施方案。

11、全面完成农村住房普查工作。

12、全面完成贫困危房户核实上报工作。

三、存在的问题和不足。

1、主动学习不够深入,开展批评与自我批评不够深入。

2、农村基础条件薄弱,群众抵御自然灾害风险能力低。

3、外出务工育龄夫妇增多,给计划生育工作跟踪管理落实难度大。

4、通村公路路状较差,群众出行难,安全隐患较大。

5、村委会无任何集体经济收入,可支配工作经费较少,工作开展难度大。

四、整改措施。

1、建立健全学习制度,采取集中学习与自学有机结合的学习方式,全面提高党员干部的综合素质。

2、积极争取项目补助资金,全面完善我村基础设施建设,改善农业基础设施条件,增强群众抵御自然灾害风险的能力,确保增产增收。

3、新形势下,探索新的计划生育管理体制,并形成长效机制,切实抓好计划生育工作。

4、积极争取项目补助资金,逐步建设好各通村公路,切实改善群众的出行困难问题,消除安全隐患。

5、全面加强安全教育学习工作,巩固和提高群众的安全防范意识,

(一)指导思想。

(二)基本目标。

20__年我村发展目标是:组织建设和制度建设得到加强;主导产业稳步发展,经济发展繁荣进步,集体经济逐步好转,农民收入不断增加;村庄规划扎实推进,公共基础设施建设有序开展,村民的生产生活水平大幅提高,人居环境明显改善。

(三)主要措施。

1、加强组织建设,为新农村建设提供组织保障。一是完善“三会一课”制度,健全组织生活,借助党员现代远程教育网络加强党员的思想教育理论和政策学习,提高党员的政治素质和理论政策水平;二是做好青年、民兵、妇女、综合治理、信访稳定工作,充分发挥党员先锋模范带头作用,促进社会主义和谐社会建设;有计划地培养发展新党员,给党员队伍注入新的力量;三是加强村“两委”班子建设,不断增强干部凝聚力,培养思想政治素质强和发展能力强的“双强”村干部,努力营造干事创业的良好氛围;四是抓好村组织活动场所建设,加强村委会基础设施建设,树立对外良好形象,不断完善村图书室、娱乐活动室、会议室等场所的功能,充分发挥其提高群众科学文化素质和思想道德素质的作用,努力按照“五个好”村党支部的目标要求来加强基层组织建设。

2.加强制度建设,为新农村建设提供制度保障。

3.厉行节约,开源节流,增收节支,确保村两委各项日常工作正常运转;。

4、计划生育工作坚持常抓不懈,确保在规定的时间内全面完成相关任务目标;。

5、农业生产。

加大产业结构调整力度,引进和推广新农特产品的种植,重点以种植辣椒推广种植为主,全面改善群众种植模式和种植理念,确保群众增收,农业增效。

6、安全生产提高警惕,警钟长鸣;不折不扣抓好各类安全工作,确保人民群众生命财产安全。

7、扶贫帮困工作,做好困难群众扶贫帮扶工作,切实关心群众切身利益的事情。对全村贫困人群开展定期走访,了解他们生产生活中存在的困难和问题,并积极想办法予以解决,切实从根本上解决他们的生产生活问题。临时救助按要求执行,切实将贫困群众纳为救助对象。

8、基础设施建设方面的工作。

(1)积极争取项目助资金,全面完成__至__通村公路的复修工程;。

(2)积极争取项目补助资金,争取完成__岔路口至落核的通村公路硬化工程。

9、按时按质按量完成镇党委政府下达的各项任务指标及上级各部门临时交办的各项工作任务。

回顾20__年度工作,我村在镇党委政府的正确领导下、在上级相关部门的大力支持帮助下取得了一定的成绩,但还是存在着一定的差距。今后我们将加强团结,继续努力工作,克服不足,开拓进取,重要思想为指导。

做好年度工作计划篇三

20__年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在历经一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

二、工作思路。

1、明确工作内容。

首先就一定让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销。

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点一定完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;。

c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;。

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;。

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;。

3、与销售部强强联合,成立品牌小组。

市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队。

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

四、市场分析。

1、竞争激烈。

几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

2、整合资源。

我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

五、品牌推广。

公司产品经历多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大公司产品的市场份额,并取得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等4个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象。

为了打造“新威科”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)。

2、产品定位。

3、网络建设。

销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围。

4、市场推广。

a.积极利用公司各种有价值的资料,如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。

b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度。

c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样。

g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品,扩大品牌影响。

h.夏季在养殖小区进行电影循环播放,宣传公司文化。

六、工作进度。

第1季度:

1、确定本年度的广告宣传策略。

2、结合市场情况制定出活动计划。

3、抓好市场信息和客户档案建设。

4、策划好经销商年会。

5、完成墙体广告的设计计划。

6、策划推出春节有奖销售活动。

第2季度:

1、策划推出二季度促销活动。

2、配合分公司推出市场活动。

3、参加全国性的行业展会一次。

4、配合各分公司做好驻点营销工作。

5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

6、夏季文化衫的设计制作。

第3季度:

2、文化衫的发放。

3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。

4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

第4季度:

1、两节促销的落实开展。

2、挂历、年历的制作与发放。

3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

七、资源配置。

1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

3、各大分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

做好年度工作计划篇四

对于期刊、杂志的发展来说,年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深入学习实践科学发展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加瓦。

1、根据^v^的有关精神,做好期刊杂志转型改制的相关准备工作。

2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。

3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。

4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。

年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

1、争取实现2011年增加2个中国科技核心期刊的目标。

2、在1~2年内实现至少有1个刊物进入cscd(中国科学引文)数据库的突破。

3、在《学报》(社科版)成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入cssci(中文社会科学引文索引)的目标。

4、争取3~4年内有2个刊物进入ei。

扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在15%左右。

要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达到6~8次。

1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入ei、cscd(中科院科技引文数据库)、cssci(中文社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作。

2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。

3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。

4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加促进学校学科建设发展的各项活动,参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。

5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。

做好年度工作计划篇五

一、继续抓好“双创”工作,不折不扣完成镇委和镇政府下达的各项任务,首先协助镇政府抓好灶头片新农村特色村建设的工作,按照高规划、高起点的建设要求,结合灶头的实际情况,突出特色建设,同时计划在西岸村、小塘岗村、承上村开展创建社会主义新农村工作,年初尽快完成3条村的规划,通过宣传发动,尽早动工创建,全面推进社会主义新农村建设。

二、坚持以经济建设为中心,积极带领全社区党员群众发展农村经济。针对目前经济生产低迷,农民收入降低,农业生产原料价格偏高等问题,大力发展现代农业,引导农民发展“三高”农业生产,积极开展农业生产新技术、新品种的引进和农业科学技术的普及工作,引导农民的集约化经营发展。同时进一步深化农村股份制改革和农村财务改革。继续加大对农业和水利基础设施建设的投入。努力提高居村两级集体经济收入,积极探索村级集体经济发展的路子。

三、加强对城区管理工作的力度,加强环卫、绿化队伍的建设,加强领导,责任到位,确保城区街道整洁,树木常青。

四、加强人口与计划生育管理工作,居委会干部坚持分片包干责任制,在管理好本地人口计划生育工作的同时,加强对外来流动人口的管理,努力完成上级下达的人口与计划生育各项工作指标。

五、加强社会治安综合治理,群防群治。在有条件的村建立安全文明小区,减少刑事犯罪等案件的发生,确保社会治安稳定。

六、加强党组织基层建设。首先,居委会干部要加强学习,提高整治思想和政策水平。抓好党总支部的思想、组织和作风建设,团结协作,积极开拓进取。发挥集体智慧,为发展经济社会及社会各项事业提供新思路,同时协助镇委开展“固本强基”试点建设工作,积极开展创建活动。其次要巩固深化农村党组织规范化建设成果,加大村小组党支部建设力度,凡已创建新农村的村小组党支部有党建活动中心,充分发挥党的先锋模范作用,积极发展优秀青年入党,为基层党组织培养后备干部。

七、加大力度抓好精神文明建设,坚持对居民进行爱国主义精神及“爱我白坭,爱我富景”的集体主义精神教育,加强法律教育,提倡团结和睦,互助互爱,共同富裕的精神,要丰富社区的文化生活,推动移风易俗,坚决扫除村中的各种歪风邪气,为社区居民群众创造一个良好的劳动、工作、生活环境,促进居委会的全面进步。

做好年度工作计划篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,是“十四五”生态环境保护规划的开局之年,为确保市生态文明建设各项部署落地落实,结合省市年度决策部署,现就2021年度生态环境保护工作作如下安排部署:

一、指导思想。

以******新时代中国特色社会主义思想和******生态文明思想为科学指引,深入贯彻落实党的十九大和***四中、五中***精神及上级重大决策部署,紧跟中省市全面深化改革步伐。紧紧围绕全市生态环境重点工作,坚持污染防治攻坚战方向不变、力度不减,突出精准治污、科学治污、依法治污,扎实组织生态环境综合执法工作,为推动生态环境根本好转,进一步提升生态环境执法工作水平,为全力打造一支业务精湛、反应迅速、行为规范的环境执法铁军建设美丽中国提供有力执法保障。

二、主要工作目标。

(一)以“三项制度”为抓手,着力构建生态环境执法制度规范体系。全面实施生态环境系统行政执法“三项制度”实施方案,按照国家、自治区和本市对于执法规范性的要求,梳理、修订完善执法相关制度、规范,推动形成全市统一、责任明晰、制度完善、程序规范、透明公正的生态环境执法体系。

(二)健全生态环境执法工作机制,严格执法,严厉查处生态环境违法行为。进一步理顺工作关系,健全执法工作机制,完善执法队伍建设,围绕自治区、市生态环境中心工作,主动跨前、服务大局,紧密结合管理需求、管理目标组织实施执法监管,在蓝天碧水净土保卫战中发挥生态环境执法的支撑保障作用。

(三)创新优化执法监管方式,提升执法效能。完善执法事项清单和执法检查对象数据库,按照突出重点、兼顾一般的原则开展分类分级“双随机”执法监管;充分利用在线监控、视频等创新方式开展非现场执法,提升执法效率;加强执法和监测的协同,探索大数据等新技术在环境执法中的应用,提高执法科学性精准性。

三、工作任务。

(一)重点工作。

1.做好各类环保督察回头看。

根据督察工作的安排,配合做好省级生态环境督察回头看中前期问题线索的排摸和复核工作,对群众反映突出的环境信访件处理情况开展复核和抽查;配合做好对***生态环境督察整改事项整改复核检查工作。

2.实施污染防治攻坚战。

围绕生态环境部、市委市政府关于加强大气、水和土壤环境等污染防治攻坚战的各项决策和工作指示,加大环境执法力度,巩固蓝天、碧水保卫战成果,着重做好净土保卫战相关工作,助推区域环境质量持续改善。

3.开展环境执法大练兵活动。

根据生态环境部、市生态环境局的统一部署并结合本支队工作实际,组织开展环境执法大练兵活动,锻炼环境执法队伍,提升现场执法和案件办理水平。

4.严厉查处环境违法行为。

严格按照环保相关法律法规和《环境行政执法后督察办法》的规定,强化对《环境保护法》及其配套办法的实施,增强企业环保主体责任意识和自觉守法意识。强化行政案件执法后督察,保障行政处罚和行政命令的依法履行。

5.全面落实环境执法“三项制度”

全面实施生态环境系统行政执法“三项制度”,强化执法稽查,规范执法行为,严格落实市局制定的行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。日常执法中严格落实“双随机一公开”制度,进一步规范行政执法自由裁量权。迎接***督查办2021年度对我市的生态环境执法专项稽查。

(二)、日常执法工作。

日常执法,采取现场检查的方式进行,以“双随机、一公开”为基础手段。制定执法检查工作计划并严格执行。

检查对象分为一般排污单位、重点排污单位和特殊监管对象。把上年度国家。

当前隐藏内容免费查看、省级和市级交办的、本级环境执法中发现的尚未结案的、群众举报投诉经处理仍未整改到位的环境违法问题纳入特殊监管对象,防止出现执法监管空白。

严格按“双随机、一公开”方式进行,检查频次和抽查比例原则上不低于原环境保护部环办【2015】88号文对检查频次和抽查比例要求。落实国家和省级监督执法正面清单,将列入正面清单的排污单位纳入免于抽查范围,做到无事不扰。

对污染防治设施建设运行、污染物排放及自主监测(含自动监测)、环评审批、建设项目环保“三同时”、排污许可、危废管理、环境应急等环境法律责任落实情况进行全面检查。

现场检查事项为《生态环境保护综合行政执法事项指导目录》规定的所有相关事项,特别要注意将原国土、农业、水利、林业部门划入生态环境综合执法领域的事项纳入检查范围,做到应查检查。对同一监管对象的对个检查事项事项,原则上一次完成。

加强对市本级生态环境保护移动执法系统的管理,制定专人负责系统的维护,根据检查对象变化和执法人员变动情况,及时动态更新数据库,为生态环境保护移动执法踢动精准数据支撑。

每季度抽查结束后,及时将随机结果,特别是环境违法行为查处情况在市生态环境局官网站上向社会公布。

四、工作要求。

(一)明确责任,提高执法水平。

严格落实执法人员持证上岗、资格管理和教育培训制度,安排在行政执法岗位的人员至少参加一次集中脱产岗位培训,培训成绩作为取得执法证件的必要条件,利用环保大讲堂、案件讨论、现场执法等多种方式,提高执法水平。坚持改善生态环境质量核心,根据年度环境执法计划,细化各项执法工作,明确责任、时限、措施,确保环境执法工作得到进一步加强,确保执法实效。做到及时准确公示执法信息、执法全过程记录、重大执法决定法制审核,落实行政执法“三项制度”。

(二)强化调度督办,加强监督责任。

市生态环境保护综合行政执法支队根据年度执法工作计划加强调度督促,确保各项执法计划任务保质保量地完成。对生态环境保护监管执法中不作为、乱作为现象,绝不姑息,坚决严肃问责。坚持“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的原则,压实执法责任,将执法工作计划执行情况列为执法机构和执法人员绩效考核的重要内容,加强监督考核,确保执法计划任务保质保量地完成。

做好年度工作计划篇七

一、经济建设方面:

(一)有关__年预算(见附表):

(二)实施下列八项工程:

1、建造好探家桥老村厂房。

2、重建厕所1只。

建造厕所也是遗留工程。上报街道并在慈溪日报上公示,准备为重建的探家桥老村老年活动室、社区医疗中心配套。打算在上半年建造,与老年活动室、社区医疗中心同时投入使用。

3、待新江路拆迁完毕后,全面启动村落文化宫建设。

在新江路拆迁完毕后,争取征地和带拆,建设村落文化宫。

4、在争取到街道补助资金的前提下,力争完成周塘路小市场建设改造。

根据村民代表意见,如果街道资金补助不能落实,本市场暂缓建造。

5、完成九重池河道勘界、美化、改造。

九重池河道在__年填埋,当时未定界,致使集体河道界限不清,卫生条件差,群众意见较大,打算在完成老村重建后,进行九重池改造。

6、完成东小路北段下水道修整。

由于河道填埋时,未铺设下水道,下雨天道路积水严重,群众意见较大,在解决历史遗留问题后,铺设下水道。

7、完成电网、有线电视改造。

8、配合街道完成三灶江砌坎工程。

另外,配合街道完成新江路北延工程各做好住房困难户的安置工作。

二、组织建设方面:

1.积极创造条件,开展群众性教育活动,提高村庄的文明程度。

2.发展入党积极分子2-3名。

3.健全各种群团组织建设,发展先进力量。

三、环境建设方面。

1、强化环境卫生保洁机制。

2、高标准通过市庭院整治复评。

3、及时修补破损路面设施。

4、改进卫生费收取办法。

四、综治、计生等方面。

1、创建成市示范综治工作室、通过平安基层基础规范化建设。

2、做好计划生育服务工作,高标准通过计生考核。

3、进一步提高医保参保率,让群众真正享受医保的好处。

做好年度工作计划篇八

要进一步增强责任意识,加强工作责任心,像居家理财一样,干好本职工作,尽量减少人为的纰漏。要热爱本职工作岗位,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪明才智,在财务部做出一番成绩,为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个安稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的责任心和平稳的耐心来面对繁琐而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的业绩,在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想基础。

(二)加强职业道德修养,严格遵守财务制度。

要认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,不断提高自己的法制观念,牢固树立依法理财观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。要以会计职业道德规范自己的行为,做到爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。在金钱面前保持坚定意志,心地纯洁,不存任何私心杂念。严格保守财务商业秘密,不随意透露财务数据,守口如瓶。严格按照国家和公司财务制度规定办事,坚持原则,遵纪守法,循规蹈矩,秉公办事,做出表率,不做任何违反财经纪律的事情。

(三)努力做好事前预算、事中控制、事后分析工作。

要根据公司的发展战略和财务部的工作规划,加强分管财务项目的预算工作,编制好每一年的各项财务预算指标,做到有可操作性,达到公司预期的管理目标。同时要加强事中控制、事后分析,保证为公司领导提供可靠的不同时期的财务数据。

总之,在未来的三年里,我要努力加强分管工作的管理力度,大力提高自身的业务能力,充分发挥财务工作的职能作用,积极完成每年的各项工作计划,以限度地服务于公司,为公司的稳健发展做出更大的贡献。

做好年度工作计划篇九

一、大塘村发展思路:

以党的农村基层工作的路线、方针、政策为依据,以新农村建设的基本要求为标准,以省委组织部对选派干部的“六句话”总要求和桐城市委王书记、张部长的讲话精神为指导,大塘村的发展思路是:

1、抓好以村党总支建设为核心的配套组织建设,

(1)、抓好党总支和村委会建设。通过加强教育,组织学习,搞好村两委领导班子的思想建设和素质提升;通过健全制度,完善议事、决策程序,理顺工作机制;通过抓好组织活动,提高党员的素质和党性修养;通过开展“五大载体”活动,充分发挥党员的先锋模范作用。

(2)、抓好团支部、妇联、民兵营、计生协会等组织的建设。通过教育培训提高团支部、妇联、民兵营、计生协会等组织负责同志的工作能力和水平,督促他们创造性的开展工作,组织丰富多彩的活动,确实使这些组织焕发生机和活力。

从而通过以党总支为核心的配套组织的领导,全面完成好上级布置安排的各项工作任务。

2、抓好经济发展。

(1)、以产业带动发展。通过提高茶叶的产量,提升茶叶品质,提高加工效率和水平,拓展销售渠道,着力增加茶产业的效益。动员更多村民从事理鬃加工,通过交流观摩,提高工艺水平,通过加强管理,提高效益,从而扩大产业规模,进一步发展壮大理鬃加工业。鼓励引导更多村民进行中药材种植,组织他们进行技术学习和培训,并做好相关服务工作。

(2)、以项目带动发展。通过五万元专项资金项目的启动,发挥它的酵母作用。通过土地开发复垦、建设用地置换、以及向各级争取项目和招商引资来带动发展。

(3)、以劳务输出带动发展。通过职业技能培训,提高外出务工人员的谋生本领。并加强与用人单位的沟通和联系,使村民就业有较好的去处,有较高的收入。

3、抓好基础设施和各项社会事业建设。

通过完善农村饮水工程,实施村组道路建设,开展农村沼气工程,修复农田水利等基础设施建设,进一步改善农村的生产条件,提高农民的生活水平。并按照上级要求,建好标准化村级卫生室,努力争取健身器材进村入组,协调组织好文化活动,全面加强社会事业建设。

4、抓好民主政治和社会治安综合治理。

通过村务公开、党务公开,实现村民对村级事务的知情权和监督权,做到村里重大事务向村民征求意见,虚心接受村民的.批评和监督,组织安排好年底的村两委换届选举,确保村民选举权和被选举权的实现。及时化解各种矛盾,引导建立良好的乡风民俗,落实社会治安综合治理,促进农村社会和谐。

1、四月前搞好村情调研,做到心中有底子、有思路、有方案,

计划。

2、四月份搞好春季茶叶的生产、加工和销售,着力提高其产值和效益。

3、四月中旬前制定20为民服务全程代理、“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”、党员承诺制等工作计划。

4、组织搞好春耕生产,做好相关服务工作。

5、搞好大塘小学的改建工程,力争“五一”前完工。

6、早日实施望师岭新农村建设工程,力争六月前动工。

7、尽快实施土地开发复垦、建设用地置换等项目,力争七月前动工。

8、实施一事一议,做好整村推进工程,力争八月前动工,年底前完工。

9、布置准备好农村沼气工程的前期工作。

10、十月前,组织五万元专项资金项目的实施。

11、全面完成上级交给的其它工作任务。

日前,镇政府召开农村工作会议,镇政府领导班子及区政协主席均出席并发表了重要讲话,围绕崔黄口镇年工作计划,做了重要部署。会议议题主要包括:地毯产业园区开发建设、崔黄口五年计划、崔黄口镇区环境改造与新农村建设等。会议要求各村街贯彻全镇的发展的整体布局,切实推进各村街的新农村建设。

五安营村就本村的实际情况,就基础设施,党务民主,精神文明三个方面,制定出的工作计划:

一、基础设施建设。

为丰富广大村民的业余文化活动,提高广大村民的生活质量,我村初步规划,于村中心建设村民健身广场,并购置相应健身器材,安排专人负责卫生及器材的保养。另外,针对村容整洁、生态绿化的新农村建设要求,就我村东、西两处弃为垃圾点的水坑予以整顿。本着“小投入,大效果”的原则因地制宜辟为观赏水塘,通过种植莲藕,养育锦鲤,架设彩灯等方式,彻底改善该两处的环境质量,全面提升我村的村容村貌。

二、党务民主建设。

20,我村党支部计划在思想进步,具有创新精神的青年村民中发展2名党员,从而给我村党委班子注入新鲜血液,增强班子工作能力。同时,通过发展党员树立先进模范,有助于提升党在群众中的权威性。

三、精神文明建设。

我村计划在本年度要充分发挥农家书屋、村文艺骨干的资源优势,进一步完善相应的管理办法,切实让每位村民都享受到精神文明建设成果,进而提升全村人民的精神文明修养,努力实现乡风文明的新农村建设要求。

通过制定工作目标,明确了工作方向,细化了工作责任,使村街工作更具有针对性、务实性,有助于提升农村工作的效率。鉴于我村的具体情况及计划的可行性,五安营两委有信心,有能力完成工作计划。

做好年度工作计划篇十

一、加强支部建设,拟成立党支部,坚持从严治党的方针,加强对党员的教育管理,落实科学发民观,不断推进农村党员设岗定责,吸收、培养、发展2名先进青年积极分子入党,推进村干部述职述廉制度,提高村党支部的凝聚力和战斗力,不断发挥党员的先锋模范作用,用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。

二、巩固基础设施和各项村级制度。

1、投资2万余元,整除村内杂木,统一购进绿化木,搞好村庄绿化;。

4、成立夜间巡逻队,建立巡逻亭,做好冬季安保工作;。

5、建立垃圾统一存放点,确保村内整洁。

三、为民增收。

1、鼓励__大户扩大生产规模,积极帮助村民协调贷款上项目,转移剩余劳动力,为民增收。

2、健全合作社各项制度,鼓励有条件的农户实行土地流转,省出时间全心上班。

四、其他方面的工作。

1、改善交通条件,争取上级资金改造村前公路;。

2、加大农田水利建设力度,确保二队实现自流灌溉;。

3、加大合作医疗基金收取力度,参保率力争超98%;。

5、完成好上级下达的其他中心工作。

总之,工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务,努力工作,团结协作,共同将村的各项事业上一个新台阶。

做好年度工作计划篇十一

以马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,紧紧结合社区建设的实际,增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力,扩大党在社区工作的覆盖面,提高党的社会影响力,把广大群众团结在党的周围,为构建和谐社区提供坚强的组织保证。

使社区党组织整体素质有明显提高,社区党组织建设和社区党员管理有明显加强,社区思想、社区文化建设和党的群众工作有明显改进,充分发挥社区党组织在社区建设、社区管理和社区服务中心的领导核心作用,促进社区各项工作迈上新台阶。

加强社区党组织建设,充分发挥党组织的领导核心作用。拓湖社区党支部党员中存在“一多一少、一高一低”的情况十分严重,一多一少是:家属党员多、在职党员少,一高一低是:年龄高文化程度低。随着各项改革的深入和城市管理重心的下移,社区管理工作任务将越来越繁重,要求越来越高,目前社区党组织的现状适应不了改革发展的需要。x年要加强社区党组织建设,大力发展政治觉悟高、思想品德好、积极要求上进的年轻党员、知识分子党员,尽快改变“一多一少、一高一低”的现状,改变目前党组织党员中的年龄结构、文化结构、提高社区党组织的整体素质。

x年计划发展培养党员1名。围绕改革、发展、稳定的大局,为党和政府的中心任务服务。

围绕党的基本路线和中心工作加强党的基层组织建设,确保各项任务的顺利完成,是党的建设的基本原则和根本要求。只有抓住这一条,才能使党的工作有活力和生命力,才能得到群众的拥护。

由于经济结构调整和国企改革,社区还有大量下岗职工和未就业的大中专毕业生。x年将继续做好这部分人的就业培训、就业指导、就业介绍等就业服务工作,尽最大努力帮助这部分人就业再就业,为保证国企改革的顺利进行,维护社会稳定保驾护航。

为实现“三个代表”重要思想,解决党组织和党员队伍存在的突出问题,切实达到提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作,建立保持^v^员先进性长效机制的要求,x年重点健全完善党支部委员分工负责制、党支部民主生活会制度、党支部组织生活会制度、党员的“三会一课”制度、民主集中制度、集体领导与分工负责制度,党员管理教育制度,发展^v^员制度,双拥、敬老、助残、帮困、优抚工作制度。

社区党组织与社区机关、企事业单位党组织“结对共建”是市场经济条件下促进社区建设,加强社区管理的有效途径,有利于资源共享、优势互补、共同发展。

做好年度工作计划篇十二

201*是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门年工作计划如下:

解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

做好年度工作计划篇十三

随着的人们生活水平的不断提高,消费理念的快速转变,中央空调市场也变的愈加成熟。目前各大厂家也纷纷对市场采取了进一步细化运营和不断的推出更环保、节能的产品来抢占市场。

据了解,目前占领重庆家用中央空调市场的前三大品牌分别为大金、美的、格力,其中大金20__年度销售额约为7000万,美的和格力至少也有前者的一半,那么就三大品牌的销售总额就已经过亿。其中1/3的用户是公寓与别墅,但所采用的机组大部分为家用vrv、一拖一风管机,只有制冷和制热功能,不能解决生活热水和地暖水源的问题。用户往往还要花大笔费用另外采购设备来解决问题,既增加了采购成本、又不利于节能,所以可以预见制冷+制热+热水的三合一热泵家用产品在市场上还具有相当乐观的前景。那么怎样将公司_系列热泵产品导入市场,让市场所接受,从而迅速提高市场占有率,就是我们本年度工作的重点。

二、营销思路。

1、产品定位。

工欲善其事,必先利其器。一款好的产品就是一个市场的敲门砖,怎样针对市场找出适。

合的产品就是第一步工作。

主推家用产品:_系列、_系列、_系列以上三款产品主要针对公寓、别墅、大型住宅。商用产品:_系列、_系列以上二款产品主要针对酒店、办公楼、等商业场所。

2、价格定位。

从营销的角度来讲,产品价格决定了产品的流量。同时也决定着消费者、商家和厂家的。

利益,往往在成交过程中扮演着拦路虎的角色,怎样给产品一个好的价格定位就显得非常重。

要。

(具体产品售价表待和公司商议后决定)。

3、团队建设及定位。

为什么一个品牌,在有的市场一货难求,有的市场却压在仓库里发霉呢?是市场的原因、公司产品问题、消费水平差异?绝对不是!是因为销售队伍的差异造成的。一个好的销售团队在如今的品牌中扮演着不可分割的角色,那么,好的销售团队是由什么构成?个人认为首先是整体素质硬、专业性强、执行力强、具有良好的团队意识和协作精神,能够及时的完成公司下达的各种任务目标。没有完美的个人,只有完美的团队。定位:以渠道的开发和维护为主,处理日常订单,协助和指导经销商完成产品的销售工作,及时完成公司下达的销售任务。如业务人员在市场中遇到项目类信息,必须先在公司报备项目信息,确保在和公司及渠道客户无冲突的前提下由公司进行操作。中标后,提成部分按照公司规定统一执行。

4、渠道建设及定位。

昔日我们买一样商品,往往只能是到国营的商场。购物和销售渠道单一,消费者和厂家都没得选择,要么不买、要不不做。然而随着时代的变迁,渠道也越来越复杂和多样,层次参差不齐。好的经销商能够为厂家带来丰厚的利润和较高的市场份额,反之则不然。做为渠道开发,经销商往往不会只经营一个品牌,特别在区县,经销商往往有良好的社会关系、背景。在工程项目时,将自己利润收益放在第一位在所难免,品牌意识也相对较强,更多人宁愿多花钱买更好的品牌。在这种情况下,树立良好的品牌形象,与经销商建立良好的关系,提供良好售前、售中、售后服务便是渠道开发工作的重中之重。然而,如何正确的选择有能力、有实力、忠诚度高的经销商,就是我们销售人员和厂家所必须要面对的难题之一。

回兴、两路再另行指定经销商。暂定计划为15家。以经营家用中央空调、热水、采暖为主。郊县:长江下游主要以长寿、涪陵、万州、武隆为主,上游以壁山、江津、永川、合川、铜梁、綦江、南川为主,进行渠道开发。暂定计划为11家经销商。以经营家用中央空调、热水、采暖为主。

定位:原则上以销售家用热泵产品为主,如遇到商用工程项目类(包括家用产品),经销商先行进行项目信息报备给公司,确保公司内部和其他渠道商无冲突后,进行报价。

经销商如有项目信息;较好的甲方关系,但又无能力独立运作时;则由公司提供技术支持,相关工程预算、报价、安装由公司负责完成。或由公司出面直接操作;利润分配严格按公司与经销商所签定的合约执行。这样既确保了渠道商的利益又维护了市场的稳定。(具体客户和任务分解明晰待市场开发后公布:预计6月份前完成所有渠道建设工作)。

三、销售目标。

(以上销售目标为假定目标,待进一步了解产品单价和市场后做出修改)。

四、营销策略。

1、品牌推广、促销。

可以通过和房地产开发商、经销商合作,建立一些产品样板房。同时在渠道终端增加产。

动。

务。公司应定期针对经销商组织进行产品的专业知识及安装技术培训、提供技术支持,为经。

销商解决后顾之忧。

五、费用预算。

本年度预计总销售额_万,毛利率不低于10%,部门成本费用预算为_%=_万。

做好年度工作计划篇十四

不做工具化,到底人家看了没看,看了多少,都不知道,根本无法量化产出。而在所有的工具化里,新建永远比优化更容易体现功绩,所以要先列新建的目标。

工作输出物,越越好:

l 数据大屏比数据看板显眼。

l 数据看板比数据报表显眼。

l 数据报表比excel报表显眼。

l excel比邮件发几个数显眼。

所以在做工作计划的时候,多跟业务部门沟通,今年有啥重大活动,有啥重大项目,先收集清楚。然后尽量推显眼的数据产品出去,其他庞杂的需求该推就推,该招人填坑就招人填。这样才更容易体现成绩。

所以想让数据有用,场景得谈的非常细才行。越细的场景越好。最好是一套数据四五个应用场景,这样才能实现效益最大化。计划做的细,评绩效的时候才有一堆东西可以写。

数据分析计划难,考核难的核心在哪里?

所有人,都是口头上说:

l 数字化转型真重要。

l 数据分析好有用。

l 要数据驱动业务。

可真到评定绩效的时候,就会问:

l 公司双十一5个亿,有几块钱是你这么模型做出来的,几块是其他人做出来的?

l 你写sql,开发小哥也能写啊,运营也能写啊,你有啥特殊贡献?

l 销售看你这个报表和不看你这个报表,能多挣多少钱?

l 数字化的事多了去了,你出个数就数字化了?

这才是数据分析所有难点的根源!所以在做计划的时候,就得认真梳理场景,选好方向,才能在考评的时候一帆风顺,不然方向都选出了,计划定成流水账。自然没有好结果。估计童鞋们看完,会觉得难点还是在:数据使用上,到底咋样锁定场景,才能真正让业务部门用起来,并且承认这是数据分析的功劳。

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