一键复制
社会责任感是一个人的品质，我们应该积极投身公益事业。培养良好的体育精神和团队合作意识，有助于改善整体表现。小编为大家整理了一些精选的总结范文，希望可以激发大家写作的灵感。
造价服务承诺书篇一
江苏正源工程项目管理有限公司（原宿迁正源工程咨询有限公司）现有专业人员36人，高工6人，注册造价咨询、监理和评估人员26人，设总工办从事投资工作30多年的资深专家。
公司现具有招标代理、造价咨询、工程咨询、项目管理四块资质，工程监理和房产评估已审报待批等工作。
公司坐落于市政府广场南侧，市财政局西侧群众大楼五楼，距市行政服务中心、市建设局、市招办相近，地处城市中心，交通便利，办事效率高，为客户提供满意服务。
公司依法经营，规范管理，创造一流业绩，扩大专业规模，项目优惠收费。
公司具有中层以上管理人员16名，为项目的运作提供强力的技术保障，有专人协助业主办理主管部门有关手续，同时无偿提供信息服务。
二、提供有偿服务，提高办事效率。
1、工程咨询组成人员：
2、拟定咨询方案。
可行性研究报告、项目建议书。
需提供的材料：
1）、建设单位简介；
2）、项目工艺流程；
3）、设备清单；
4）、土地使用合同；
5）、规划用地红线图；
6）、设计规划要点；
7）、总平面图；
8）、企业法人营业执照（副本）；
9）、需提供的其他材料。
3、设项目估算额分档收费标准。
计价格【1999】1283号。
单位：万元。
3000万元以下收费标注。
1）、研究报告的估算总投资额、
2）、建设项目的具体收费标准，根据估算总投资额在相对应的区间内插入法计算、
1、严格遵守国家法律法规和省、市政府的有关规定。在业务活动中坚持公平、公开、公正和诚信的原则，严守工程建设管理规章制度。
2、严格执行工程建设法律、法规和强制性标准与规范，依照合同承担中介咨询服务业务。
3、公司对接受委托的项目无论大小，均认真对待。根据委托任务的不同，公司任命有咨询师资格且具有丰富实践经验的人员负责，在公司技术负责人的领导下，对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在完成每一项委托任务后，都由公司技术负责人组织交流，总结经验及教训，对已完项目定期进行回访，并随时解答委托方提出的有关工程咨询方面的问题。
4、公司恪守独立、客观、公正的原则，严守商业秘密，以人为本，努力提高人员素质，利用专业技术知识，在建设工程咨询服务领域，架立一座连接业主和发改委的桥梁，客观公正、实事求是地完成工程咨询业务。
5、服务人员，在项目负责人的领导下，各专业明确分工，专人负责，提高办事效率。
二0xx年三月。
造价服务承诺书篇二
xxx公司做为总承包单位，对建设单位郑重承诺，为确保北京顺义污水厂二期改扩建工程的施工质量，将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。承诺如下：
1、创建以总工程师领衔的有关技术质量管理人员参予的项目技术质量管理体系。明晰各自的责任和工作内容，保证技术质量工作坚实有效率的真正落到实处。在尊守法律。法规和有关规定的基础上全面搞好质量工作。
2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。
3、极力按照工程设计图纸、施工技术标准和规范非政府施工。决不擅自修正工程设计，决不偷工减料，严苛按图施工。在施工过程中若辨认出设计文件和图纸存有差错的，向建设单位和监理单位及时明确提出意见和建议。
4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。
5、建立健全施工质量的检验制度（送检），严苛工序管理，搞好隐密工程的质量检查和记录。
6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。
7、培训制度，强化对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不容许上岗作业。
8加强对分包单位施工质量的管理，坚持总包管分包。分包对总包负则的原则。分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中，并对其实施管理职能。若分包单位发生质量问题总包单位负总责，并承担相应的.连带责任。
9、依法履行职责建筑工程质量质保义务（质量保修期自工程竣工验收合格之日起排序）。
以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺，若工程验收时我方达不到承诺的优良标。
科东俄，我方愿意拒绝接受工程造价的5%做为惩罚。若出现轻微质量问题及导致关键性社会影响的，甘愿拒绝接受法律法规的行政处罚，并无条件自动撤走施工现场。
承诺单位（公章）：
法定代表人或其许可委托人（盖章）：
日期：
文档为doc格式。
造价服务承诺书篇三
工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环境。
我公司郑重承诺工程造价咨询质量达到委托方满意，为此制定严格的质量保证体系。
一、我公司的具体业务质量控制层次分为：项目组内部复核、项目经理质量控制复核和技术负责人审核。
第一。
项目组内部复核。
项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行，并代表本公司在业务报告上签字的注册造价师。本公司要求选派具备一定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。
项目负责人应当在业务的所有阶段，通过行动示范和信息传达，向项目组其他成员强调下列事项的重要性，以保证业务的质量：
（一）按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行业务项目；
（二）遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序；
（三）根据具体情况出具恰当的审计报告。
此外，项目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目组各成员的工作。项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行，项目负责人可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。
在项目组内部复核时，复核的主要内容包括：
（一）工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行；
（二）重大事项是否已提请进一步考虑；
（三）相关事项是否已进行适当咨询，由此形成的结论是否得到记录和执行；
（四）是否需要修改已执行工程造价咨询工作的性质、时间和范围；
（五）已执行的工程造价咨询工作是否支持形成的结论，并已得到适当记录；
（六）获取的工程造价咨询依据是否充分、适当；
（七）工程造价咨询程序的目标是否实现。在出具工程造价咨询报告前，项目负责人应当通过复核工程造价咨询工作底稿和与项目组讨论，确信获取的审计证据已经充分、适当，足以支持形成的结论和拟出具的工程造价咨询报告。
项目负责人应当在工程造价咨询过程的适当阶段及时实施复核，以使重大事项在出具工程造价咨询报告前能够得到满意解决。
项目负责人复核的内容包括对关键领域所作的判断，尤其是执行业务过程中识别出的疑难问题或争议事项、特别风险以及项目负责人认为重要的其他领域。项目组内部以及项目负责人应当对复核的范围和时间予以适当记录。
第二。
项目经理质量控制复核。
项目经理在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程。
本公司一般指派独立于该业务的注册造价师负责从事项目质量控制复核工作。
项目质量控制复核制度，充分体现分类控制、突出重点的质量控制理念。项目质量控制复核人应对复核内容负责，但不减轻、不替代项目负责人的责任。
在实施项目质量控制复核时，复核人员应当对以下全部或部分内容进行复核：
（一）项目组就具体业务对独立性作出的评价；
（二）在工程造价咨询过程中识别的特别风险以及采取的应对措施；
（三）作出的判断，尤其是关于重要性和特别风险的判断；
（五）在工程造价咨询中识别的已更正和未更正的错报的重要程度及处理情况；
（六）拟与管理层、治理层以及其他方面沟通的事项；
（八）拟出具的工程造价咨询报告的适当性。
项目质量控制复核人员应当在业务过程中的适当阶段及时实施复核，以使重大事项在出具报告前得到满意解决。
如果项目负责人不接受项目质量控制复核人员的建议，并且重大事项未得到满意解决，项目负责人不应当出具报告。只有在按照工程造价咨询行业处理意见分歧的程序解决重大事项后，项目负责人才能出具报告。
对下列项目质量控制复核情况应记录在工作底稿中：
（一）有关项目质量控制复核的政策所要求的程序已得到执行；
（二）项目质量控制复核在出具报告前业已完成；
（三）复核人员没有发现任何尚未解决的事项，使其认为项目组作出的重大判断及形成的结论不适当。
第三。
公司技术负责人终极审核。
技术负责人对质量控制制度承担最终责任。本所要求技术负责人对具体业务进行终结复核工作。终级复核的主要内容包括：
1.审计约定事项及审计计划的完成情况；
2.重点造价、重要审计领域的测试是否充分；
3.审计调整事项是否恰当；
4.审计意见确定是否恰当，审计报告表述是否规范。
第四。
意见分歧。
在业务执行中，时常可能会出现项目组内部、项目组与被咨询者之间以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧。对业务问题的意见出现分歧是正常现象。本公司规定：
3.如上述途径仍然无法明确解决分歧，主任注册造价师应遵循谨慎性原则提出解决分歧的最终方法。
只有意见分歧问题得到解决，项目负责人才能出具报告。
二、监管措施。
对质量控制政策和程序遵守情况的监控旨在评价：
（一）遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的情况；
（二）质量控制制度设计是否适当，运行是否有效；
（三）质量控制政策和程序应用是否得当，以便本公司和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的业务报告。
本公司由技术负责人履行监控责任，或由技术负责人委派部门主任履行监控责任。监控内容包括质量控制制度设计的适当性和运行的有效性。
本所要求从下列方面对质量控制制度进行持续考虑和评价：
（二）与本公司适当人员沟通已识别的质量控制制度在设计、理解或执行方面存在的缺陷；
（三）由本公司适当人员采取追踪措施，以对质量控制政策和程序及时作出必要的修正。
对质量控制制度的持续考虑和评价还包括分析下列事项：
（二）有关独立性政策和程序遵守情况的书面确认函；
（三）职业发展，包括培训；
（四）与接受和保持客户关系及具体业务相关的决策。
本所周期性地选取已完成的业务进行检查，周期最长不得超过二年。在每个周期内，应对每个项目负责人的业务至少选取一项进行检查。
本公司在选取单项业务进行检查时，可以不事先告知相关项目组。
参与业务执行或项目质量控制复核的人员不应承担该项业务的检查工作。
在确定检查的范围时，本公司可以考虑外部独立检查的范围或结论，但这些检查并不能替代自身的内部监控。
本公司可以利用具有适当资格的外部人员或工程造价咨询单位执行业务检查及其他监控程序。
本公司评价实施监控程序发现的缺陷的影响，并确定这些缺陷属于下列哪种情况：
（二）该缺陷是系统性的、重复出现的或其他需要及时纠正的重大缺陷。
我公司将实施监控程序发现的缺陷及建议采取的适当补救措施，告知相关项目负责人及其他适当人员。
本所在评价各种缺陷后，应当提出下列改进措施：
（一）采取与某项业务或某个成员相关的适当补救措施；
（二）将监控发现的缺陷告知负责培训和职业发展的人员；
（三）改进质量控制政策和程序；
（四）对违反工程造价咨询行业政策和程序的人员，尤其是对反复违规的人员实施惩戒。
如果实施监控程序的结果表明出具的报告可能不适当，或在执行业务过程中遗漏了应有的程序，本公司确定采取适当的进一步行动，以遵守法律法规、职业道德规范和相关业务准则的规定。同时，应当考虑征询法律意见。
本所每年至少半年一次将质量控制制度的监控结果，传达给项目负责人及工程造价咨询单位内部的其他适当人员，以使本公司及其相关人员能够在其职责范围内及时采取适当的行动。传达的信息应当包括：
（一）已实施的监控程序；
（二）实施监控程序得出的结论；
（三）系统性的、重复出现的或其他重大的缺陷及其整改措施。
向相关项目负责人以外的人员传达已发现的缺陷，通常不指明涉及的具体业务，除非指明具体业务对这些人员适当履行职责是必要的。
本所适当记录下列监控事项：
（一）制定的监控程序，包括选取已完成的业务进行检查的程序；
（二）对监控程序实施情况的评价；
（三）识别出的缺陷，对其影响的评价，是否采取行动及采取何种行动的依据。
对监控程序实施情况评价的记录包括下列方面：
（一）对法律法规、职业道德规范和业务准则的遵守情况；
（二）质量控制制度的设计是否适当，运行是否有效；
（三）质量控制政策和程序是否已得到适当遵守，以使本所和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的报告。
本所要求适当处理针对下列事项的投诉和指控：
（一）已实施的工作未能遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的规定；
（二）未能遵守本所质量控制制度。
作为处理投诉和指控过程的一部分，本公司设立投诉和指控渠道，以使本所公司人员能够没有顾虑地提出关心的问题。
本公司要求按照既定的政策和程序调查投诉和指控事项，并对投诉和指控及其处理情况予以记录。
本公司委派不参与该项业务的具有足够、适当经验和权限的人员负责对调查的监督。必要时，聘请法律专家参与调查工作。
在特殊情况下，本所也可以利用具有适当资格的外部人员或工程造价咨询单位进行调查。
如果调查结果表明质量控制政策和程序在设计或运行方面存在缺陷，或者存在违反质量控制制度的情况，本公司要求采取适当行动予以妥善解决。
三、审核服务的承诺。至少应包括：组织保证、审核时限、误差率控制等。
（1）树立“诚信为本，操守为重”的执业理念。“诚信”是工程造价咨询单位、每一名注册造价师、每一名审计人员的责任。在执业过程中，我们始终以维护社会公众利益为己任，把社会公众利益放在首位，切实发挥注册造价师维护社会公众利益的职责，促进社会经济的全面进步和行业的长远发展。我们要严格遵守国家法律法规、审计准则和职业道德准则，勤勉尽责，自尊自律，诚实守信。成立审计项目小组，内设项目经理、外勤主管以及审计员，各司其职，实施各项审计程序，对被审计单位进行内部控制制度的评价以及风险评估，就审计项目发表审计意见。
（2）强化质量控制，提高执业水平。坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，不断完善工程造价咨询单位内部管理，加强内部质量控制，不为获取利益而随意删减执业程序、简略取证工作、发表不当意见、出具不实报告，认真执行三级复核制度，严格控制执业风险，向社会公众及政府部门提供具有公信力的业务报告。在审计（审核）项目开始前，拟定总体审计策略，在业务约定的时间内按时按质完成审计（审核）程序、出具审计报告，绝不浪费被审计单位及工程造价咨询单位的人力、物力、财力。
（3）在实施审计程序时，高度保持审计人员的严谨性、勤勉尽责，认真复核、加计数据，通过项目组内部复核、事务所项目质量控制复核和主任造价师终级复核程序严格控制误差率，确保发表的审计意见的客观公正及公允性。
自觉接受社会公众和政府有关部门的监督。如有违反，我们愿接受协会和监督部门的处罚。
造价服务承诺书篇四
为确保项目施工质量，本次项目施工负责人：，郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基本内容如下：
1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或着违法分包工程。
2、创建质量责任制，对建筑工程的施工质量负责管理。依法将建筑工程分后发给其他单位的，对其分包工程的质量分担连带责任。
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计建议、施工技术标准和合约签订合同，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土展开检验；未经检验或检验不合格的，不采用。
5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的.质量检查和记录。
6、对牵涉结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或者工程监理单位缔造下现场采样，并送来具备适当资质等级的质量检测单位展开质量检测。
7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
8、依法履行职责建筑工程质量质保义务。
承诺人：
投标人：（盖章）。
法定代表人：（签字或盖章）。
日期：
造价服务承诺书篇五
为确保项目施工质量，本次项目施工负责人：，郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基本内容如下：
1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或着违法分包工程。
2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分发给其他单位的，对其分包工程的质量承担连带责任。
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。
5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。
6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。
7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
8、依法履行建筑工程质量保修义务。
承诺人：
日期：xx年xx月xx日
造价服务承诺书篇六
致xx大厦筹建处：
我公司为承揽贵处xx项目造价咨询服务业务，特将我公司基本情况及服务承诺介绍如下：
xx公司系经建设部批准成立的、具有甲级资质独立法人资格的社会签证服务机构。资质证号：甲，可承担建安单项工程造价5000万以上的工程造价咨询业务。
xx项目全过程造价控制。
本项目我单位愿意采用工程造价跟踪服务，对项目工程造价全过程控制，服务内容如下：
1、编制完整详细的施工图预算;。
2、编制工程用款及材料计划书;。
3、准确校对复核各分包单位每个施工段的截算并提供完整详细的工程截算书;。
4、核定每次拨付款计划书，及时审核签证工程造价;。
9、及时公正准确的审核各施工单位报送的竣工决算;。
10、准确完整的编制本项目的详细决算审核报告;。
11、对本项目的各项技术经济指标做出评价;。
12、及时、高效完成甲方临时安排的其它各项任务。
根据发展和改革委员会文件的规定，实施阶段工程造价控制服务收费额为工程费用的7‰，考虑到双方合作关系及体现我方诚信经营的理念，我方决定按工程建安造价3‰收取服务费，不再计取业绩提成。
(一)自觉执行工程咨询单位文明从业公约：
1、严格执行有关政策规定，不越级，不越权，不自行其事;。
2、公平竞争，不互相指责，不互相杀价;。
3、合理收费，维护双方共同利益;。
4、保证按期，保质保量完成任务;。
5、保证资料完整，不失密，不损坏，不丢失;。
6、遵法守规，公正服务，不偏不倚;。
7、廉洁从业，不吃请，不收礼，不贿赂。
(二)承诺。
7、我方保证严格执行甲方及国家有关规定，及时完成甲方委托法人一切任务;。
8、我方承诺将本项目列为公司样板重点工程，组建以公司法人为直接负责人的管理团队，派驻业务棒、人品正、作风强的业务精英进驻项目现场，实行全过程跟踪现场服务。
愿以精湛的技术、科学的管理、良好的信誉为甲方提供高质量、全方位的贴心服务。真诚地希望贵方为我单位搭建一个平台，提供一次机会，我方将向甲方提交一份满意的答卷，携手共建xx标志性建筑。预祝双方合作愉快!
江苏创盛项目管理有限公司。
造价服务承诺书篇七
致xx大厦筹建处：
我公司为承揽贵处xx项目造价咨询服务业务，特将我公司基本情况及服务承诺介绍如下：
一、公司简介。
xx公司系经建设部批准成立的、具有甲级资质独立法人资格的社会签证服务机构。资质证号：甲***，可承担建安单项工程造价5000万以上的工程造价咨询业务。
xx项目全过程造价控制。
二、主要服务内容。
本项目我单位愿意采用工程造价跟踪服务，对项目工程造价全过程控制，服务内容如下：
1、编制完整详细的施工图预算;。
2、编制工程用款及材料计划书;。
3、准确校对复核各分包单位每个施工段的截算并提供完整详细的工程截算书;。
4、核定每次拨付款计划书，及时审核签证工程造价;。
6、参与建设项目各阶段工程造价的确定、控制机合同管理有关会议及洽商事宜;。
9、及时公正准确的审核各施工单位报送的竣工决算;。
10、准确完整的编制本项目的详细决算审核报告;。
11、对本项目的各项技术经济指标做出评价;。
12、及时、高效完成甲方临时安排的其它各项任务。
三、收费标准。
根据发展和改革委员会文件的规定，实施阶段工程造价控制服务收费额为工程费用的7‰，考虑到双方合作关系及体现我方诚信经营的理念，我方决定按工程建安造价3‰收取服务费，不再计取业绩提成。
四、守业规则及承诺。
(一)自觉执行工程咨询单位文明从业公约：
1、严格执行有关政策规定，不越级，不越权，不自行其事;。
2、公平竞争，不互相指责，不互相杀价;。
3、合理收费，维护双方共同利益;。
4、保证按期，保质保量完成任务;。
5、保证资料完整，不失密，不损坏，不丢失;。
6、遵法守规，公正服务，不偏不倚;。
7、廉洁从业，不吃请，不收礼，不贿赂。
(二)承诺。
7、我方保证严格执行甲方及国家有关规定，及时完成甲方委托法人一切任务;。
8、我方承诺将本项目列为公司样板重点工程，组建以公司法人为直接负责人的管理团队，派驻业务棒、人品正、作风强的业务精英进驻项目现场，实行全过程跟踪现场服务。
愿以精湛的技术、科学的管理、良好的信誉为甲方提供高质量、全方位的贴心服务。真诚地希望贵方为我单位搭建一个平台，提供一次机会，我方将向甲方提交一份满意的答卷，携手共建xx标志性建筑。预祝双方合作愉快!
造价服务承诺书篇八
致xx大厦筹建处：
我公司为承揽贵处xxxx项目造价咨询服务业务，特将我公司基本情况及服务承诺介绍如下：
xx公司系经建设部批准成立的。、具有甲级资质独立法人资格的社会签证服务机构。资质证号：甲xxx，可承担建安单项工程造价5000万以上的工程造价咨询业务。
xx公司经过多年的稳健发展，在各类业务领域中得到了不断扩展和深入，并已建立了完整的内部质量控制体系，执业范围也呈多元化态势。近年来公司接受委托完成建筑行业、交通业等大型项目工程造价咨询业务300余项；切实保障了投资者的合法权益，取得了委托单位的好评，从而建立了长久稳定的市场。近年来我公司主要业绩有：
xx项目工程结算、竣工财务决算审计。
xx项目全过程造价控制。
本项目我单位愿意采用工程造价跟踪服务，对项目工程造价全过程控制，服务内容如下：
1、编制完整详细的施工图预算；
2、编制工程用款及材料计划书；
3、准确校对复核各分包单位每个施工段的截算并提供完整详细的工程截算书；
4、核定每次拨付款计划书，及时审核签证工程造价；
6、参与建设项目各阶段工程造价的确定、控制机合同管理有关会议及洽商事宜；
9、及时公正准确的'审核各施工单位报送的竣工决算；
10、准确完整的编制本项目的详细决算审核报告；
11、对本项目的各项技术经济指标做出评价；
12、及时、高效完成甲方临时安排的其它各项任务。
根据发展和改革委员会文件的规定，实施阶段工程造价控制服务收费额为工程费用的7‰，考虑到双方合作关系及体现我方诚信经营的理念，我方决定按工程建安造价3‰收取服务费，不再计取业绩提成。
（一）自觉执行工程咨询单位文明从业公约：
1、严格执行有关政策规定，不越级，不越权，不自行其事；
2、公平竞争，不互相指责，不互相杀价；
3、合理收费，维护双方共同利益；
4、保证按期，保质保量完成任务；
5、保证资料完整，不失密，不损坏，不丢失；
6、遵法守规，公正服务，不偏不倚；
7、廉洁从业，不吃请，不收礼，不受贿。
（二）承诺。
7、我方保证严格执行甲方及国家有关规定，及时完成甲方委托法人一切任务；
8、我方承诺将本项目列为公司样板重点工程，组建以公司法人为直接负责人的管理团队，派驻业务棒、人品正、作风强的业务精英进驻项目现场，实行全过程跟踪现场服务。
愿以精湛的技术、科学的管理、良好的信誉为甲方提供高质量、全方位的贴心服务。真诚地希望贵方为我单位搭建一个平台，提供一次机会，我方将向甲方提交一份满意的答卷，携手共建xx标志性建筑。
预祝双方合作愉快！
江苏xx项目管理有限公司。
造价服务承诺书篇九
摘要：工程造价咨询项目质量控制的行为对象是工程造价咨询项目质量目标，对工程造价咨询项目经理来说，工程造价咨询项目质量目标是确保成果文件或服务符合要求，怎样保证工程造价咨询项目成果文件或服务按计划规定的轨道运行，是工程造价咨询项目控制的任务，也是工程造价咨询项目经理的职责。
关键词：核心期刊论文发表,造价咨询,质量,问题,措施。
1、工程造价咨询质量控制的基本原理。
围绕工程造价咨询项目质量的每一环节的工作，应对影响工程造价咨询项目质量的人、事等因素进行控制，并对质量活动的成果进行验证，以便及时发现问题，查明原因，采取相应的纠正措施，防止质量问题的再次发生，并使质量问题在早期得以解决，减少损失。工程造价咨询项目质量控制的全过程从图1中可以看出，首先，从预期目标中拟订计划和标准;其次，把正在发生的情况与计划标准相对比;第三，对发生的偏差分析出现的原因;第四，及时采取措施，并修正计划，以满足目标要求。完成之后再开始下一个循环过程。所以，输入、变换、反馈、分析与纠正措施等，是工程造价咨询项目质量控制的基本步骤。根据其原理我们可以分析出实现工程造价咨询项目质量控制的三步骤：查找偏差;偏差原因分析;采取相应的纠正措施。
2、我国工程造价咨询现状及面临的主要问题。
目前，我国造价工程项目大部分还是在延续过去的传统模式，根据传统的管理模式操作(除了亚洲银行贷款项目、世界银行贷款项目)，工程造价的工作内容比较单一。真正意义上的工程造价咨询业务比较少，造价工程师并没有在工程建设项目全过程，进行全方位的动态造价咨询服务，只是负责编审预算、结算工作。没有充分发挥工程造价咨询的社会服务功能。
根据相关数据统计表明，我国工程造价咨询单位在甲级级别之上的数量非常少，行业内工程造价人员的整体素质水平相对低下，平时的工作仅仅停留在翻图纸、套定额、工程量计算、预算费用、编制及审核预算等简单的业务。相比国内工程技术领域的工作人员而言，业务范围相对狭窄，和国际工程咨询行业人员水平更是相差甚远。因此而表现出的咨询业内低水平竞争：低价值的服务、低端的服务类型、低价格的服务合同。大部分工程造价企业以估算与概预算编制、清单编制、结算审核、跟踪审计等传统业务为主营业务，企业之间的低水平、同质化的竞争异常激烈，最终演变成价格厮杀。这一局面主要是源于我们缺乏对造价咨询服务产品的研究，缺少行业先进的理念和技术，缺乏有价值的服务，例如建设前期的投资成本目标计划、设计阶段的价值工程、实施阶段的成本分析与管理控制等。
2.3、综合素质人才相对缺乏。
目前，很多工程咨询企业编制可行性研究报告的时间只需要2～3天，时间可见非常仓促，而且咨询方法和手段基本上都采用的是传统、落后的手段。虽然近年来，我国大面积的推广造价工程师执业资格考试，在一定程度上增加了工程造价师数量，但是质量却参差不齐，整体素质虽有提高，但依然不能满足时代的要求。优秀的造价工程师不仅需要扎实的专业知识，也需要熟练掌握国内外一些相关的法律法规及行业惯例，熟悉世贸规则，也需要掌握一定的外语能力，因此需要综合素质人才，但我国对于这种人才比较稀缺。
2.4、外部环境影响。
2.4.1、经济发展方式的转变。
在“十二五”规划中，调整产业结构、转变发展方式、深化经济体制改革不再是口号，中央政府不惜降低增长率也要深化改革，表明了以投资拉动经济增长向技术进步拉动经济增长转变的趋势不可逆转。房地产投资、城市基础设施投资的增长将会逐步放慢，这一趋势也许很快就要到来。受其直接影响的必然是建筑业及与投资、建筑业息息相关的咨询服务业。未来的工程项目的数量会减少，而市场竞争则会进一步加剧。
2.4.2、商业模式的转变。
长期以来，依靠客户关系获取咨询业务是大部分造价咨询企业市场营销的主要方式。中央新一届领导班子的反腐决心表明，这一席卷全国的浪潮决不会只是一阵风，将对各行各业产生深远的影响，造价咨询企业现有的商业模式也将发生变化。
3.1、项目决策阶段。
在这一阶段，投资方为选取最具经济效益的.建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询单位对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策这是进行项目决策的前提和基础，对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。
3.2、勘察设计阶段。
这一阶段的造价控制中，投资方委托造价咨询单位协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案;协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制;进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下，进一步寻找节约投资的可能性;根据初步的设计规划，编制出初步的概算和资金流量估算表;审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算，避免投资方因资金筹措工作的不足而影响工程进度。
3.3、招投标阶段。
建设项目招投标阶段，代理公司要编制好招标文件。工程造价人员要准确编制工程量清单及招标控制价工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面尽量减少施工期的变更与签证。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序庆见范和指导工程建设施工招标的各个环节确定了建设项目的计价原则从根本上杜绝先施工后定价的不可控的现象。由于招标文件也是合同文件的组成部分同样具有法律效力不仅是施工单位投标报价的依据、双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据。因此招标文件的编制应当非常严密而准确特别是工程造价方面的规定必须有专业人员把关，以免引起不必要的纠纷及争议池可有效地避免过多索赔事件的发生。二要加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应非常谨慎这对于招投标双方来说都是非常重要的。合同条款的准确性与严密性至关重要必须要有专业人员把关尽量减少不必要的纠纷。
造价服务承诺书篇十
按照招标文件的要求我单位郑重承诺：
一、招投标文件与合同的审核与确定的承诺。
我单位应协助业主做好招标文件的审核工作，以消除因招标文件的缺憾给业主带来的风险。
并对标底的编制做到全面、准确、及时、保密。
如因我放操作不当，造成业主经济损失愿意承担实际损失的100%。
另外，协助业主做好合同内容的审核，根据所选用的合同文本、与业主共同协商，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，并合理利用合同文本条款，区分明显的工程价款条款、可转化为经济责任的条款和隐含的经济责任条款，趋利避害，最大限度的保户业主的合法权益。
为施工过程中有效地控制造价创造良好的条件。
二、工程进度款与变更、签证的审核与确定的承诺。
我单位积极配合业主在监理公司确认的工程量的基础上，进行量、价的复核。
保证进度款量、价的准确性。
对于变更、签证及时做好造价对比分析，为业主提供材料信息，为业主做好参谋。
如果在工程进度款与变更、签证的审核过程中由于我方责任，给业主造成了实际损失，我方愿意承担实际损失的60%。
并对特殊施工工艺或出现定额与实际不符的项目，及时掌握施工工艺流程及做法，现场测定其合理损耗，编制好新增单价或换算子目，必要时上报实施审批程序，为结算工作做好准备。
三、对工程变更与工程现场签证审核的承诺。
我方按照合同约束条件的规定，严格执行变更、签证的审批程序。
选用合同规定的计价方式，及时、准确计价。
若因我方责任导致业主世纪经济损失，我方愿承担实际损失的60%。
四、结算的审核的经济承诺。
我方收到结算书后，本着客观、公正、公平、透明的原则把好工程造价审核关。
并为抽审或复审做好准备。
若在抽审或复审中，由于我方责任导致误差率超过审定总价的0.5%，给业主造成了实际经济损失的，愿意赔偿实际经济损失的60%。
五、对审计部门审计结论的承诺。
经我单位出具的工程造价结算报告，若需要有关审计部门审定。
我单位将积极配合，若由我方责任导致误差率超过审定金额总价的0.5%，给业主造成实际经济损失的，我方愿意赔偿实际损失的60%。
六、如果业主需要举行内部在材料、设备招标。
我方可免费提供招标代理服务。
