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公司里会计的工作内容篇一
会计基础课程是一门理论性和实践性较强的专业基础课。学生的学习难度大，枯燥、抽象、难懂、难理解。特别是现在中等职业学校的学生年龄越来越小，从未接触社会，理解能力较差。经常出现的问题就是:学生对教材中各种类型的会计分录虽然已经掌握，但对原始凭证和记账凭证的理解尚存在一些问题，这充分说明学生在学习课程的过程中无法体会到企业实际工作的情景，对会计工作缺乏感性认识，理论教学和实际工作相脱节，进而不能形成有效的职业能力。要解决以上问题，就必须从企业的实际出发，加强实训性教学内容，并相应改进教学方法和方式，提高教学手段，提高教学效果。
二、会计基础新课程实施的方法。
2.1确定新的课程目标熟悉会计出纳工作的基本工作流程，学习正确的填制原始凭证和记账凭证，熟练掌握借贷记账法的应用。初步了解会计工作流程，树立良好的工作作风和严谨的工作态度，具备一定的会计职业道德。
2.2建立会计模拟实训室，加大会计实训课的教学内容。
2.2.1教学内容。新课程的教学，应重视学生会计实践工作培养，以学生的职业能力的提高为教学目标。
3.2.2教材顺序的改变。在教材内容的处理上应首先讲述会计基础知识，然后再介绍会计凭证的填制，然后再学习借贷记账法的基本原理，这种教学顺序有利于培养学生的感性认识，为今后工作和学习中级会计打下了良好的基础。
2.2.3应关注学生的学习差异，进行分层次教学。由于中等职业学校的学生，入学时水平参差不齐，因此会给会计教学工作带来了一定的困难。教师应该灵活把握因材施教原则，对不同的教学对象采用不同的教学方法和方式，进行分层次教学。
2.3采用多种教学手段和教学方法为了体现“做中学”，“做中教”的教学理念，在教学过程中可以采用多媒体教学手段，通过角色扮演法、情景教学法、案例分析法、讲授法、讨论法等多种教学方法进行授课。运用任务引领型、任务驱动型等教学手段，引导学生自主学习。同时可由教师带领学生进入会计事务所，进行工学结合，增强学生的实践能力。
2.3.1角色扮演法。这种方法是在课堂上让学生自己担任会计部门实际工作中的某一成员，并以此来完成会计工作任务的一种教学方法。这种方法可以将课堂形成工作场景，使学生了解会计的工作环境，对培养学生的工作能力大有帮助。例如:在课堂教学中，可将学生3人分成一小组，分别担任某公司会计部门的会计主管、出纳员、记账员三个角色，然后各自处理相应的会计业务。
2.3.2情景教学法。这种方法是建立接近真实工作的会计教学实训室，让学生在会计实训室的工作环境中进行学习。例如，建立会计手工模拟实训室、会计电算化实训室、收款机实训室、沙盘实训室等等。这种教学方法有利于为学生提供一个仿真的会计工作实践环境，将职业学习与职业实践紧密联系起来。
2.3.3案例教学法。案例教学法是一种以案例为基础的教学方法，教师在教学中扮演着设计者和激励者的角色，鼓励学生积极参与讨论，不像传统的教学方法，教师是一位很有学问的人，扮演着传授知识的角色。这种教学方法实施的关键在于教师能够有效地鼓励学生积极思考，有助于培养和发展学生主动参与课堂讨论，教学很有成效。
2.3.4讲授法。讲授法是教师通过简明、生动的语言，向学生传授知识、训练技能的一种教学方法。新课程改革的实施是提倡学生在老师的指导下进行主动、自觉、探索、创造性的学习，在教学中，应采用多样化的教学方法，以便于提高教学的有效性。
三、教学中的问题及反思。
3.1教学内容和效果新课程教学增加了更多的教学内容，因此必须使学生养成良好的学习习惯。可以采用以下方法:第一，采用翻转课堂进行教学，传统的教学模式是老师在课堂上讲课，布置家庭作业，让学生回家练习。与传统的课堂教学模式不同，在“翻转课堂式教学模式”下，学生在家完成知识的学习，而课堂则变成了老师学生之间和学生与学生之间互动的场所，包括答疑解惑、知识的运用等，从而达到更好的学习效果。第二，针对中职学生年龄较小的特点，教师应采用多种教学方法和多媒体教学手段提高课堂教学的效果。
3.2激发学生的学习积极性激发学生学习积极性的关键在于:第一，教师应尽可能做好理论和实践两者之间的衔接;第二，引导学生形成良好的学习动机;第三，在课程学习中教师应多作正面评价与鼓励。
3.3成绩评定新课程改革模式下，应采取多种多样的成绩评定方式，例如:通过提问、答辩、小组讨论、社会调查报告的多种形式评定成绩，而不是简单地将平日成绩、期中成绩、期末成绩进行平均。
3.4实训性教学基地的建立新课程改革模式下，学校应建立专门的会计教学实训室，既会计手工模拟实训室、会计电算化模拟实训室、收款机实训室、沙盘实训室等等。同时，为了保证会计实训教学的正常进行和实训教学水平的不断提高，还应该有相应的会计实训教师，正确指导学生进行实训学习。若条件允许，还应根据学科特点、专业性质特点，有目的、有计划、有步骤地选择能满足实习教学条件的单位，建立校外教学实习基地，聘请企业专家讲课，提高教育教学质量。
3.5聘请行业专家授课，提高教学质量新课程改革模式下，学校应将企业专家请进来，让他们走进课堂，走进学生。保证课堂教学和实践教学的紧密结合。同时，让教师走出去，走进企业，甚至国外。借鉴企业和国外的先进经验、新的理念、新的思路、新的教学方法及新的教学手段，进行教学。学生在学期中走进车间、走进基层，顶岗实习，这种教学方式会达到课堂教学所不能达到的教学效果。
四、结语。
综上所述，会计基础新课程的改革重点是确立课程目标，建立与会计工作活动密切相关的教学内容，并设计符合学生特点的教学方法和手段，不断改进教学理念和思路，以培养学生的综合能力为教学的最终目标，为社会培养出更多的现代服务业人才。
公司里会计的工作内容篇二
1、审核各类原始单据，无误后根据各种单据编制记帐凭证。2月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
3.负责检查、核实库存材料，对各种库存材料的购入、领用情况进行监督,月末与库管员进行核对，做到帐实相符。并对仓库进行不定期抽查。
4.负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金，银行账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚。
5.负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作。协同与税务部门的工作，加强学习，掌握政策。
6.负责发票的购买、核销与管理，认真保管发票，严禁丢失。7.月末整理装订凭证，安全完整保管财务资料及会计档案。8.完成上级分派的其他相关工作任务。
***物业服务处综合行政部。
***。
2014.5.27。
公司里会计的工作内容篇三
1、负责公司整体经营管理工作，制定、发布各种公司文件。
2、制定年度、季度、月度销售计划，营销策略和实施方案。（根据实际市场状况，每月必须制定销售目标和销售方案，且必须要落实达成。）。
3、监督、检查、考核制定出的公司经营性各项工作计划的推进状况。（随时调阅各部门的销售进度和销售政策执行状况）。
4、走访市场，门店沟通，检查市场业务开展状况（产品市场铺市率，拜访频率，售后服务工作，门店资源的维护状况，市场行情及竞品动态等）。（一周最少一次随机巡查）。
5、审核公司财务报表，核算公司利润和费比状况，控制公司整体经营绩效，以顺利达成公司经营目标。（给财务要报表）。
6、推进公司各种管理制度的深入贯彻。
7、随时了解各部门人员的思想状况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分发挥人员的工作能力，做到工作的行之有效。（时刻了解，洞察人员的思想状况和工作状态，发现异常，及时沟通，不能拖。）。
8、建立例会制度，与部门负责人及时联络。（前期一周最少两次，顺了就只开个周例会，各部门负责人都要参加，他们需拿数据报表说话，总结上周，计划下周，你只要结果不要过程）。
二、商超主管工作职责：
1、遵守公司各项规章制度。
2、根据公司阶段销售计划，制定、分解本部门销售任务，和具体达成方案。
3、做好商超门店的客情关系建立、维护和发展。以促进日常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
4、定期门店走访，进行陈列整理，订单访制，了解门店资源的使用率及维护状况，收集本品和竞品的销售动态，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。
5、监控门店商品陈列和门店商品库存，销售状况(杜绝大日期产品的在架销售)，核查门店商品经营的单品状况，确保品类齐全，及促销活动的开展落实状况。
6、协同业务员进行门店拜访（每月不低于10天），给予现场指导，培训业务人员维护商品陈列形象，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。
7、对销售数据进行分析统计（每周进行统计分析）），特别是时刻关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。
8、每月制定本部门的产品推广和促销活动方案，跟踪各系统门店档期（列出各系统商超的档期时间表），及时提报，确保不掉档，完成促销活动任务，并跟踪收集促销活动的反馈信息。
9、负责商超部的业务员、促销员的管理、考核，工资结构和奖金分配的制定。并定期对业务员进行业务培训。
三、销售主管工作职责：
1、遵守公司各项规章制度，服从公司的工作安排，执行公司的销售政策。
2、根据公司的月度销售计划和各渠道的具体市场状况，将次月本部门的销售指标细化分解到每一个渠道，并做出详细的达成方案，以确保执行到位。（每月28号之前根据市场状况和公司的次月任务指标进行制定和分解）。
3、对本部门的各项销售指标的完成过程进行指导，监控（每日随时掌控各渠道销售状况）并及时调整，真正做到过程+结果的双重管理。（每周一将各渠道销售日报进行统计、分析、通报、调整）。
4、定期召开销售会议（最少一周三次），通报各渠道销售状况，网点拜访状况，市场检查情况，营销策略的调整方案，问题解决通报（销售人员上次会议提报本渠道的急需解决的问题）及销售人员的问题反馈。
5、根据公司管理制度，对本部门的管理制度进行细化和执行监督（加强时时追踪最为有效），使其适用性和操作性及执行性更强，执行结果对总经理全面负责。
6、对公司的销售网络及时掌控，加强市场建设，深刻贯彻好线路拜访的落实（线路拜访逐店拜访是实体车销提升市场占有率的制胜法宝）不得在非正常情况下进行跨区跳店销售，确保本部门提升流通网点建设的质量和数量。
7、做好流通a/b类门店的客情关系建立、维护和发展。以促进日常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
8、定期市场走访（2天/周的不定时不定线的巡查）。检查门店的商品陈列，库存，周转消化状况，陈列资源和物料使用率，产品铺市，促销活动开展状况；严格管控和执行公司制定的产品价格体系和销售政策；进行市场一线信息（本品、竞品、销售大环境）的收集、分析和反馈，并根据分析结果和市场预测及时调整本部门的营销策略，及时向公司反馈，以使公司第一时间调整整体营销思路。
9、协同业务员进行门店拜访（不低于2天/周/车辆），给予现场指导，培训业务人员维护商品陈列形象，新网点的开发进店，新产品的铺市，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。
10、负责对重点门店销售费用的把控，门店合同谈判，并追踪门店的货款回收。特别是时刻关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。（做出重点门店的月销售报表，核算盈亏状况）。
11、对本部门的售后服务和客户合作关系负责，提升售后服务水平，树立良好公司信用形象。
12、负责对本部门的人员招聘，考评，管理、指导、提升、监督，确保本部门销售队伍的稳定和业务提升，做到知人善用，唯贤而用，以制度和流程管理人员。
13、根据公司规定，负责大日期产品审批、处理、调配，监控大日期产品的流向和动销及退货的管控。
14、每月制定本部门的产品推广和促销活动方案，督促业务员对各a类卖场档期及时提报，确保不掉档，完成促销活动任务，并跟踪收集促销活动的反馈信息。
15、与总经理建立联络机制，根据销售会议和市场走访情况及时向公司进行信息和建议反馈。（最少2天一次碰头会）。及时办理总经理交办的临时工作。
四、稽查主管工作职责：
1、严于律己，严格执纪，实事求是，公平公正的执行公司各项规章制度，服从公司的工作安排。
2、根据公司要求，做好公司人员的考勤工作，有违反考勤制度的按要求进行稽核。
3、检查并确保公司办公区域和仓库区域的卫生达到公司要求。（对办公室和仓库排出值日表及卫生要求）。
4、统计、监督人员对公司的日常行政管理要求的执行状况。（例如拜访照片，陈列整理照片是否按公司要求进行时时回传）。
5、监察仓库盘点的执行有效性和准确性，对车辆的月底盘存进行监督，抽盘。
6、检查门店商品陈列的标准化和门店资源，货柜使用情况，将检查结果对总经理和主管进行通报。陈列是否按找公司标准化陈列要求进行商品陈列，（按照货架，散货柜，堆头，宣传、陈列物料的陈列标准和进行检查），门店货柜使用情况是否按公司备案的情况进行有效使用。
7、协助销售主管和商超主管重点关注对大日期商品的处理，流转，主推商品，特价商品，外场促销活动的开展状况及门店的售后服务工作，协调处理与门店客情关系。
8、对销售各部门各渠道的销售进度进行跟踪（依据模板每日做动态报表，随时关注），及时向总经理和主管提交线路，重点品项，活动品项等销售报表。
9、检查重点门店的促销活动，协助主管进行单店大型促销或外展促销的策划，执行，并监督跟踪活动中的货源，销售，物料使用等情况。
10、监察市场营销政策的执行情况和市场费用投入使用情况，存在与否恶意的违反价格体系的行为及门店订货会的出货及留存状况。
11、岗位职能监察。对主管级以下人员（含主管级）的工作开展状况及工作行程，工作状态进行监察。
12、对所有稽查的项目要有稽查报告，根据碰头会议结果下达稽查整改通知，处罚准则和处罚通告。
13、稽查部主管的工作只对总经理负责，与部门主管并行，不受部门主管的工作干扰和限制。
14、协助主管完成公司下达的各项销售考核指标，适时、主动的向总经理和主管进行沟通，反馈问题，提出建议，避免出现割裂的部门协调关系，营造积极团结的团队氛围。
15、市场竞品信息的调查与反馈。完成公司交办的其他行政工作，履行授权的其他工作。
五、会计兼录单员工作职责：
1、出入库单据的录入、打印、保存。对出入库的商品的品种、数量、规格按系统要求仔细进行出入库的录入；提供渠道人员的提货出库单据的打印和单据分配（按三联单进行分配）；系统数据的准确更新、备份保存。
2、销售单据的录入：在录入销售单据是对销售单据进行小项或单品审核，核对单据数量和金额的准确性。
3、单据的保存与管理：入库，出库，销售单据据需妥善保存，销售单据按渠道按天按月进行装订，不得缺单少单，有欠款的要进行欠款单复印装订，原始单放入欠款档案盒。（入库单按厂家进行分袋按月保存。）。
4、系统数据的管理与维护：保证系统内数据准确，真实，与仓库货品库存数量保持一致；定期维护财务软件，备份及时，保证系统运作正常。
5、定期盘存：每月根据要求对仓库库存进行商品清点，保证仓库货品库存数量与数据库的数量一致。（每月最少两次盘点）。
6、数据支持：向销售人员提供所需的销售数据，价格、产品信息支持，特别是订货会的冲抵情况；向总经理提供公司的整体经营和利润情况，及时为公司提供财务支持。（每周参加经营例会）。
7、负责记好行政方面的财务总账及各种明细项目。做到手续完备、数字准确、登记及时，账面清楚，每月按公司要求的所列类目定期递交收支财务报表。（次月5号之前）。
8、认真审核公司与各厂家的财务资金往来明细，对账单要认真核对，及时处理有差异的数据，确保资金往来明细的准确性。
9、定期装订财务凭证，账薄，表册，并妥善保管和存档。
10、人员的工资，奖金制表，并提交总经理审核后发放。
11、负责掌管公司的各类印章，对印章的使用要严格控制，对非正常的使用必须报请总经理批准，不得盖空白章。
12、文件保管。各厂家往来资料，账目清单、销售合同及门店合作协议的保管。
13、办公物料的采购，保管和发放。
14、监督和督促应收账款的回收，并将各门店预付款的冲抵状况定期向总经理汇报及向主管，业务员通报，以防形成应收款。
15、完成公司交办的其他行政工作。
六、业务员工作职责：
1、负责开发和维护所负责区域内的销售网点，做好铺市和销售工作，并维护好公司和门店之间的业务合作关系。
2、根据公司整体目标与本渠道的当月工作任务指标，结合市场销售情况，合理做出当月的销售分解、促销活动、陈列打造、针对竞品策略的工作计划。（将计划细分到每个门店，每个品类，每天的销售任务分配）。
3、根据月度工作计划与上周的拜访的实际情况，安排下周的拜访线路和周期，并计划拜访的频率是否能够满足客户的需要。（在线路拜访时必须做到逐店拜访，不跳店不漏店，ab类门店的拜访每周不得低于一次）对于每周安排好的拜访计划不要随意改动，分清待处理事项的轻重缓急，做到计划大于变化。
4、按照公司的要求和陈列标准做好门店的商品陈列。（按照货架，散货柜，堆头，宣传、陈列物料的陈列标准进行生动化陈列）。
5、根据门店的周期销售情况，保持产品的安全库存。检查货架上是否有脱销或存量的商品，根据前期的铺货及门店的动销情况判断是否还有库存，询问店方仓库是否还有库存，将放在仓库或其它不显眼地方的商品拿到货区黄金位置进行陈列。
6、在进行销售业务开展时要根据产品现有库存和近期平均销售情况，拜访周期，促销活动安排，季节性等因素综合安排下货量，不得为了销售而压货。
7、掌握竞品在市场上的价格、市场铺货和销售状况、促销活动等动态，及时向部门主管反馈。
8、按照规定无条件的完成公司下达的工作要求，强化工作的执行力。
9、积极参与销售例会，回报区域内地的销售和市场状况。
10、对应收的款项及时进行追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
七、驾驶员工作职责：
1、协助业务员开展日常销售工作，按公司要求完成销售任务。(将月任务分解到每日，进行日追踪，确保业绩达成）。
2、协助业务员按配送路线和配送周期进行配送和补货。
3、协助业务员做好门店的商品陈列和库存管理。（业务员在沟通业务工作时，驾驶员做好门店的货区陈列整理，按陈列标准做到先进先出，并合理建议业务员控制上货的品项和数量）。
4、网点维护和管理。对有效网点进行正常配送和陈列、客情维护；新网点的开发，开发后提升对新网点的关注度，并协助门店做好生动化陈列、宣传物料使用，并开展促销拉动，使新网点能迅速成为有效成活网点。
5、协助业务员做好门店客情关系的良好建立和门店商品的新鲜度管理。在整理陈列时时刻关注商品的动销和新鲜度，发现问题及时提醒业务员进行商品的调换，加强商品的平移，将流转慢网点的商品调整到消化快的网点，减少商品因滞销造成的退换。
6、按照规定无条件的完成公司下达的工作要求，强化工作的执行力。
7、按照公司的车辆管理要求，每天出车前要掌握车辆水、电、胎压情况。
8、做好车辆的日常维护（一月至少两次的检查车辆水，机油，空滤吹洗）、定期保养工作（按保养标准进行定期保养），按要求将维护和保养情况进行详实填写车辆保养登记，保持车辆车况良好。
9、遵守交通规则，安全驾驶，文明行车，承担违反交通法规而受到的处罚和损失。
10、承担车辆因日常维护，定期保养和运营管理中因不按规定要求造成的损失。
11、妥善保管随车证件，并按时进行车辆维修、年检等工作。
八、仓管员工作职责：
1、做好仓库物料的收发存管理，按照先进先出的原则严格按流程要求收发，入库出库严格按照品名、数量认真核实。
2、了解商品储备状况，库存不足或有商品超储积压等异常情况出现时应及时向公司反馈，以便公司及时处理。
3、对商品实行分区存放管理，仓库区域划分明确，物料标识清楚，确保库容库貌的整洁卫生。
4、做好仓库出入台账及各种原始单据的传递、保管、归档工作。（厂家配送单货物验收后要及时传递给财务，业务员调拨单进行日清月结）。
5、每月按公司要求定期配合财务进行实地商品盘存，做到账物相符。（自身做好日常的单品盘点）。
6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
7、对仓库库存商品和物料负责，出库时坚决做到无单据不出库，物料无手续不出库。
8、时刻关注库存商品码放的不安全因素，并做好防火放盗工作。
9、退回商品要及时的整理，单独存放，标识清楚，及时提醒，以免影响商品的二次销售。
公司里会计的工作内容篇四
“基础会计”是财经商贸专业的基础性入门课程，对于初学者，特别是中职会计专业的学生来说，该课程理论抽象、概念繁琐、核算复杂，与学生之前建立的知识体系也没有任何关联，所以很容易让学生产生畏学情绪。从以往的教学效果来看，很多学生认为学习该课程的目的只是为了应付会计从业资格证的考试，因此，习惯于死记硬背来记忆知识点，而忽略了实际操作技能的培养，无法适应实际会计工作的要求。笔者认为，创新“基础会计”的教学方法，激发学生对该课程的学习兴趣和学习热情，让会计专业理论与实际操作真实对接，至关重要。而以多媒体为载体，在课堂上为学生创造置身于具体问题和社会实践的情境，深入挖掘学生的主观能动性，是一种切实可行也势在必行的教学模式。
一、多媒体情境教学法在“基础会计”教学中的优势。
(一)激发学生兴趣，提高课堂教学效率。
“基础会计”是一门实践性和操作性极强的应用型课程，但在传统的教学模式下，很多教师会把这门课当成纯粹的理论课讲授，让学生在课堂上听讲解、看板书、记笔记，师生主体地位错位，课堂气氛单调沉闷。加上中职的学生大多没有工作实践经验，对企业的生产经营活动也缺乏了解，很难形成系统的感性认知。实验心理学家赤瑞特拉通过大量的实验证实:人类获取的信息83%来自视觉，11%来自听觉，这两个加起来就有94%。［1］所以让学生45分钟都面对单一的黑板，很容易就会产生视觉疲劳，稍不留意，就会不知所云，造成听和讲的不同步。长此以往，形成恶性循环，学生就会逐渐失去学习的兴趣。而利用多媒体技术，为学生营造仿真生动的教学情境，化抽象为具体，变无声为有声，让学生身临其境，加强多重感官的刺激，能为单调的课堂教学注入新的生机和活力，激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效率。
(二)拓展教学空间，丰富教学内容。
叶圣陶先生说，教材只不过是一个例子。［2］在“基础会计”的教学中也可以发现，教材中生动系统的操作实例有限，并且选取的例题与习题都是用文字的形式来描述经济业务活动的内容的。而在实际工作中，企业的经济业务都是用原始凭证来体现的。理论教学与实践操作脱节，如果照本宣科，不利于对学生动手能力和专业技能的培养。利用多媒体技术创造仿真的情境，从学生现有的生活经验出发，将企业的生产经营活动通过多媒体的精心加工引入课堂，同时多媒体的网络功能还能将课堂教学延伸至课外，为课堂提供无限的教学素材，让学生在快乐中汲取知识，在课堂里体验生活，进而掌握会计核算规律和专业技能。
(三)熟悉会计实务，提升实战能力。
德国著名教育家第斯多惠曾说过:好的教师是让学生自己去发现真理，而不只是传授知识。［3］“基础会计”的教学要求学生有一定的感性认识和形象思维。但由于学生的实际经验有限，对企业会计内容记忆、理解和应用难度较大，所以需要直观形象、丰富多样的会计实材的处理来加强对会计核算环节的理解。利用多媒体，可以让学生都置身于具体的情境之中，将会计凭证、会计账簿和财务报表等基础资料及各种会计核算程序进行模拟演练，亲自体验会计工作。例如，在讲解会计凭证的填制时，可以利用多媒体进行动态演示，更加直观的将各种细节呈现在学生面前，加强学生的感性认识，让学生既能理解理论知识，又能掌握实际操作技能，为毕业后踏上会计工作岗位奠定基础。
二、多媒体情境教学法在“基础会计”中的具体应用。
(一)创设情境。
认识来源于实践，所以“基础会计”课程要以实践为中心展开教学设计。为了让学生能适应课堂中创设的工作情境，最好能组织学生去企业参观见习，熟悉企业的生产经营活动流程，明确各部门的职责分工。比如，在讲解原始凭证这一内容之前，就可以带领学生去企业的财务室，让学生亲自观察企业中经济业务的表现形式，并对“取得或填制原始凭证是会计核算的初始环节”由理性认识上升为感性认识，最后回归课堂，利用多媒体展示情境案例，把教室变成财务室，播放各种票据图片，让学生寻找出符合原始凭证概念的票据，判断其类型，并根据原始凭证描述经济业务的内容。这样通过实物让学生加深印象，真正理解何为“原始凭证”。
(二)角色体验。
基于创设的会计工作情境，为学生设定不同的岗位角色，缩小理论与实际、学校与社会的距离。例如，在讲解库存现金的清查这一内容时，可让学生根据多媒体展示的情境案例，分成不同的小组，制定库存现金清查的工作方案，并设定出纳、会计主管、清查小组成员、总经理等不同的角色，让学生明确各自的职责分工，并演示库存现金的清查工作流程。让学生真正感受到上学如上班，上课如上岗，变被动与主动，不仅掌握了教材内容，也锻炼了团队意识和沟通能力，增强了职业自豪感和岗位适应能力，更缩短学生毕业后踏上会计工作的适应时间。
(三)成果展示。
利用多媒体展示部分学生的课堂实战成果，鼓励学生在亲手实践中发现问题，并通过自主探索、小组合作共同解决问题。［4］教师应对学生角色进行评价和总结，重点评价在情境模拟过程中，岗位实践是否正确，分析方法是否得当，解决问题的措施是否具有可行性等。要指出学生在扮演角色过程中的错误，对学生提出的具有创新性方法和操作技能给予及时鼓励，实现师生互动，教学相长。让学生感到会计所要反映的现实问题就在自己身边，而不是抽象的符号和公式，从而使学生体验学以致用的乐趣。消除学生对会计课“遥不可及、深不可测”的畏难情绪，并让学生的内心不断增长正能量，推动学生更加努力更加自信地学习专业知识。
(四)拓展提升。
会计教学不应局限于教科书上的理论知识，为了更好的体现理实一体化模式，可以拓展课堂模拟的情境，并利用多媒体把会计知识置于整个社会的大环境下进行分析，并利用上市公司丰富的会计信息资料、国内外大量的会计案例来扩展学生的知识面，引发他们对现实问题的思考，培养他们分辨是非的能力，提高他们对会计职业道德的认识。
三、多媒体情境教学法在实施中应注意的问题。
(一)结合实际教学内容，有选择地利用多媒体技术开展情境教学。
并不是所有的“基础会计”教学内容都适宜以多媒体课件的形式展现在学生面前，有时使用不当，就成了哗众取宠，造成时间和精力的浪费，无助于教学质量的提高。所以，在创设情境时，要充分分析学情，以因材施教、因地制宜等为原则，利用多媒体设计与所学知识密切关联或是普遍关注的情境引导学生深入探究，巧妙安排动画、图像、声音等资料，既贴近实际，又能满足不同层次学生的需求，从而使“基础会计”的课堂教学张弛有度。既有模拟情境的真实再现，又有学生的思考练习和教师的精彩讲授。
(二)利用多媒体的优势，适当拓宽“基础会计”教学内容。
中职“基础会计”教学的目标是以提高学生会计技能为主的，因此，在教学过程中，教师应该灵活应用多媒体技术，利用多媒体的优势，适当地拓宽“基础会计”教学的内容，开阔学生的知识视野，使学生能够掌握更多、更新的会计理论知识与专业技能，为成为一名复合型的会计人才做准备。另外，教师还可以利用多媒体技术开设第二课堂，指导学生应用计算机网络查询先进的会计理论知识与专业技能，从而进一步丰富教学内容。
(三)理论联系实际，重视学生实践能力的培养。
利用多媒体情境教学法，模拟企业会计经济业务的演练，可以使学生有身临其境的感受。但这种情境是教师人为设置的，不能替代实际会计主体的核算过程。因此，在实际教学中，还应该给学生创造更多的实践演练机会。鼓励学生在课余时间，走入身边的企业，切身体验真实会计主体的会计核算流程，为日后踏上工作岗位做好铺垫。
(四)结合传统教学方法，提高学生的会计技能与综合素质。
在中职“基础会计”教学中应用多媒体情境教学法，并不是要抛弃传统的教学方法，而是要将两者有机地融合在一起，发挥多媒体技术的生动、灵活、直观等特点，以及传统教学方法的交流、讨论、理解等优势。教师一定要提高认识，采用多种教学方法相结合，把握教学信息输出的节奏，合理设计教学过程，巩固学生基础会计知识，提高学生的会计技能与综合素质，切忌把多媒体变成“独一媒体”。
公司里会计的工作内容篇五
摘要：会计基础工作是企业财务管理中的重要环节。然而，由于建筑行业自身的发展特征，建筑施工企业在日常管理中对会计基础工作的重视程度却不高。会计基础工作的质量制约了建筑施工企业的进一步发展。因此，如何立足建筑施工企业的实际，完善企业会计基础工作成为了当前企业发展中的重要问题。笔者立足于企业会计基础工作科学内涵和自身实践经验，对如何完善建筑施工企业会计基础工作展开了初步的探讨。
关键词：建筑施工企业；财务管理；会计基础工作。
1.会计基础工作对企业来讲，有效的财务管理工作是企业发展的重要保障。会计基础工作是企业财会工作中的关键性一环，对企业的经营顺利和有效发展有着重要的保障性作用。所谓会计基础工作，指的是企业财务中的对会计核算及会计监督起到基础性服务作用的会计工作，如为企业提供有效的财务信息、满足企业会计核算和财务管理工作的需要、会计凭证填制、会计账目入册、企业相关财务报告的编制等均属于企业基础会计工作的范畴。可以说，基础会计工作是否能够有效地做好财务工作有着重要的影响作用。就建筑企业来讲，随着国内经济的不断发展和国家供给侧结构性改革、营改增税制改革、房地产去库存等宏观经济政策的提出，企业在资本市场环境中对资金的管理运营能力成为了企业生存与发展的命脉所在。会计基础工作是企业财务管理工作的根本出发点，是否能够扎实地做好会计基础工作成为了当前建筑企业发展提高资金运营能力、进一步提高在在市场中的灵活性的根本保障，企业管理水平进一步提高的重要体现。2.建筑企业会计基础工作特征建筑行业是我国目前经济发展的支柱型产业，对国民经济的持续、稳定、高度增长有着重要的作用。建筑企业作为国内建筑行业的市场主体，主要经营建筑施工、建设安装等建筑相关内容。建筑企业在经营过程中有着施工工期长、工程量大、资金占用大、资金回笼慢的特点。因此，由于受到行业的限制，建筑企业的会计基础工作有着其自身的特点。首先，在会计核算工作上，建设施工过程中，由于建筑施工项目同建筑企业常常存在异地的现象，则要在每个施工项目中单独设立会计核算部门，对施工过程中每一环节的项目进行单独的核算。其次，施工企业的会计基础工作在施工企业呈现分级化的特征，企业的会计需要同实际的建设生产项目环环相扣，然后再交由总公司进行财务汇总、核算和审核工作，从而实现对建设项目工程财务的全面控制。例如，一般在工程项目部门较多的情况下，项目财务部门多是采用辅助核算的方式，根据项目中会计科目的实际情况进行账目的设置，单独针对项目中的会计科目进行核算。而建筑企业财务本部的账目由于往来单位较多、项目和部门较多，对项目中财务难以做到细化管理，因此采用项目中财务账目辅助核算的方式进行核算，有利于建筑企业账目的核对和汇总，并简化工作量、提高工作效率。最后，由于建筑工程项目周期较长、企业资金垫付量大等行业问题，建筑企业的流动资金的波动性较大，企业的基础会计工作同其他行业相比难度较大。
1.建筑企业会计基础工作中存在不规范现象由于建筑企业会计基础工作量大、处理复杂，且企业财务部门账目和项目内独立帐目中的会计科目设置存在较大的差别，在核对上存在一定的难度。一些建筑企业财务部门出于为了赶工程进度、及时完成竣工核算等原因往往会轻视对项目内财务工作的监督和控制，会计基础核算工作中常常存在不规范、不科学的现象。例如，一些施工建设项目的会计基础核算工作中，会计原始凭证管理不到位、记账凭证缺失、会计记账方法混乱导致的账实不符等问题给企业的财务信息汇总和企业财务决策的推行带来了十分不利的影响。由于项目中基础会计的不规范问题，建筑企业中财务信息失真等问题不乏存在，无端给企业增加了财务和经营风险，影响了企业正常的运作和经营活动。2.建筑企业会计制度不完善长期以来，建筑企业在发展过程中更加注重对自身建筑实力和项目竞争力的提高，却忽视对企业基础财会制度的建设和完善工作。这种情况导致了很大一部分建筑建业中缺乏规范、有效的基础会计管理制度。同时，虽然一些建筑企业的管理者认识到了规范的财务制度对企业基础会计工作的作用，但在制度的制定上更多地是借鉴其他企业或同行业企业中财会制度的模式，同自身企业的经营实际的联系不强，导致了日常会计基础工作中存在很多制度上的漏洞，给一些偷设会计科目占用建设项目资金、套账挪用资金等经济违法行为创造了可乘之机，不但难以保障企业财会信息的质量，同时也威胁到了企业资金资产的安全。3.建筑企业会计核算信息不准确会计核算是会计基础工作中的重要组成部分。由于建筑企业会计基础工作的特征，会计核算工作中常常存在核算不及时、核算项目复杂等问题。这种情况通常导致企业财务信息的作用无法正常发挥，企业管理部门无法掌握财务真实情况，无法对企业顺利进行经济决策起到应尽的辅助性作用。例如，在一些施工项目中，建筑企业通常都会垫付一些原料资金，但垫付资金的金额同实际使用的原材料之间在会计核算数据上常常存在一定的差异，这种情况就是由于项目财务部门对原料盘点和财务资金核算上的不准确导致了，不但造成了企业会计信息的失真，还给企业的生产决策造成了十分不利的后果。4.建筑企业会计人员专业能力及信息系统操作熟练程度偏低目前，随着网络通讯技术的发展，信息化成为了企业管理中最为重要的手段之一。然而，在建设项目实际基础会计工作中，由于异地性及流动性等特征，信息化管理的程度还比较低，一般从事基础会计工作的人员对信息化的认识和系统操作的熟练程度也不高，信息化在基础会计工作中应用上存在很大的问题，传统的工作思路和工作办法仍在会计基础工作中占主流地位，影响了会计基础工作的效率及准确性。
三、加强与完善建筑企业会计基础工作的方法。
1.加强管理，落实会计基础工作规范化针对建筑企业会计基础工作中的问题，加强会计基础工作规范化管理是提高会计基础工作的第一步。针对当前建筑企业财务管理特征和会计基础工作中的问题，建筑企业可以积极梳理会计基础工作流程，更新会计基础工作方法，从实际应用的层面，落实会计基础工作的规范化。例如，对于企业针对一些工程重点项目，出于保证项目中的财务账目符合项目会计核算的需求，提高会计科目设置的科学性和合理性，可以委派专职会计进行会计基础工作的重点监控，保障项目内会计基础工作内容的真实、准确；针对会计基础工作中出现的问题，可以采用层层落实到人的方法，督促会计基础工作人员进行梳理和整改，保障项目进行过程中会计账目、数据、凭证等均符合企业管理的需求和规范。2.建立健全企业会计制度为了切实落实建筑企业基础会计工作的规范化，加强企业会计制度的建设有着重要的作用。根据已有的企业会计制度，对会计工作内容、工作方法等内容进行全面的规定，防止会计基础工作中制度上的漏洞，同时在制度中应对会计报表规范进行规定，对会计报表填制、表单、格式等进行统一设计和规定。同时，根据会计基础工作的特征和岗位的特性，企业会计制度应加强同内部控制管理制度的结合，采用内部控制的手段，加强对会计基础工作的管理，从而落实企业基础会计工作能力的加强。3.完善企业会计核算工作，进一步实现会计核算信息化针对建筑企业会计核算中存在的问题，企业应积极采用现代科学的会计核算方法，并及时开展各层级的会计核算活动，保障企业会计核算结果的准确性和企业资金资产的安全性。另外，针对当前企业会计核算效率低下、准确率不高的现状，建筑企业可以在基层建设项目中采用信息化的会计核算新方法，通过同企业财务部门的联网和信息的实时传输，以企业财务系统为标准，进行分层会计核算，保障企业会计核算内容的准确性和及时性，防止会计核算滞后等问题给企业财务带来的不良影响。4.优化企业会计基础工作人才团队结构，加强财务人才建设人才是企业开展会计基础工作的关键。针对当前会计基础工作中人才结果配置不合理、平均学历过低、专业化水平不高的现状，企业应加大对优秀会计人才的引入工作；针对在岗会计基础工作人员开展有效的在职会计基础等相关课程的教育、教学和培训工作，不断提高会计基础工作团队的专业能力的职业素养。另一方面，企业可以通过实行有效的绩效考核与管理制度进行会计基础工作团队的管理，采用责任落实、奖惩分明的绩效考核工作，确保会计基础工作能力的全面提高。
参考文献。
[1]满忠慧.论建筑施工企业内部会计控制的问题及提高策略[j].财经界（学术版），20xx，（22）：172，325.
公司里会计的工作内容篇六
工作职责：
1、负责子公司全套账务核算、报表编制、国地税申报等；
2、做好与税务银行及外部政府单位等的沟通与联络工作；
3、负责政府项目申报及验收的财务相关工作；
4、配合与母公司的各项审计或其他的财务工作；
5、协助做好子公司年度预算及做好预算管理与控制，并严格执行；
6、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上财务工作经验，有子公司财务管理经验者优先；
2、会计相关专业毕业，工业企业财务工作经验；
3、office软件、财务软件、erp熟练操作；
4、持有注册会计师资格证为佳；
4、能适应出差。
公司里会计的工作内容篇七
开场词：
(男)xx地产的各位员工。
(女)助友公司的各位员工。
(男)亲爱的各位来宾、
(女)各位朋友。
(合)大家晚上好!
(男)炮竹声声辞旧岁。
(女)和风送暖迎新春。
(男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意。
(女)愿新年的炮声带给我们幸福平安。
(男)在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了公司20xx年年会。
(女)今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!
(男)回首往昔,过去的一年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。
(女)展望未来,一年胜似一年景,迎来美好明天.我们坚信:在xx地产公司各位员工的努力奋斗下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.
(男)我是主持人邵行。
(女)我是主持人李利红。
(男)出席我们今天年会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了部分员工的家属:。
(女)公司的发展和成功,是和你们的大力支持和帮助分不开的,。
让我们以热烈的掌声对他们的到来表示隆重的欢迎和衷心的感谢,。
(男)下面让我们以热烈的掌声有请魏总新年致词.
表演开始。
1、有一首歌，唱出中华男儿的傲骨本色，
有一首歌，唱出千古一帝的愿望。
有一首歌，唱出人生真谛。
有一首歌，时刻激起生活的信心。
掌声有请邓如生《向天再借五百年》(韩磊)。
让行政部的李利红来告诉你吧!请欣赏歌曲《变心的翅膀》(陈明真)。
3、跨入21世纪的住宅小区，逐步向高素质、多功能的住宅小区发展。物业管理是一个房地产品牌的延续。一流的服务才能造就高品质社区生活。用户在购买住房时特别希望在今后的小区生活中能获得完善、及时和周到的服务，而且服务的内容和方式也呈现了多样化的趋势。如何满足小区住户高标准、多变化、快速扩展的服务需求呢?我们助友公司的员工们今天特别带来小品《逗你玩》，来向大家展示他们是如何做好每一个细节的工作的。有请徐慧荟，乔路路，邵飞，张怀武，崔伟。
女：这我知道，当然是孙楠。
男：我们公司的第一男生是谁呢?你知道吗?
女：不知道。
男：让我告诉你吧，他就是来自工程部的马辉，
女：是吗。
5、清请的小河旁，乡间的小路，袅袅的炊烟，让我们伴着歌声走进梦中思念的那个家乡去看看，再次体验亲情中给予的震憾与深刻。
马辉《望乡》。
6、讲个故事。
7、《不要在我寂寞时说爱我》。
爱情又是苦涩的。
爱情是甜蜜的，
有时爱会让你变的疯狂，
但有时爱情又会让你倍感寂寞，
寂寞的人容易在感情中迷失。
首先有请我们销售部的几位员工演唱一首情歌《不要在我寂寞时说爱我》。
8、大家都知道80年代台湾著名的歌坛天后邓丽君，
她的歌传唱至今，经久不衰，堪称经典，
那下面我问问你们大家都知道邓丽君的有哪些歌吗?
——很好，看起来邓丽君的歌确实是家喻户晓，耳熟能详，
下面，就请我们于灵玉的爱人演唱其中最最经典的《我只在你》。
12、曾有人說：生命是一種緣落雨的屋簷下同時避雨的路人，他們是有緣人昏淡的路燈下等候同一路車的夜歸人，他們是有緣人在緣分的天空下,我們守侯著真誠與善良，選擇了期待與夢想。来自行政部的李利红想用《遇上你是我的缘》这首歌来表达她与xx地产公司的缘。掌声欢迎!
13、内蒙古歌手腾格尔很容易让人记住，他那深情的演绎和苍凉粗犷的嗓音，总给人强有力的视听觉冲击。他演唱的《天堂》成为华语乐坛的一首经典作品，广为传唱。大家想不想听这首描写草原是家，家是天堂的歌呢?好的，今天我们很荣幸的请出可以和腾格尔的声音pk的武总为大家一展歌喉。
14、每个男人在不同的岁月及时空中都会邂逅或喜欢上不同类型的女子，她可能是你的邻家女孩、隔壁班女生或是办公室女同事，甚至只是路过的迷你裙辣妹，无论美丑胖瘦，她们都有一个共同的名字，也是每个男人心中共同拥有的名字-《小薇》。《小薇》这首歌曲原本是马来西亚的创作歌手阿弟的招牌歌曲，这首歌曲唱出"大胆表达爱情，拼命追求幸福"的求爱观。曾经在马来西亚一带造成轰动，后来引爆亚洲全民求爱运动!今天由武总带领在座的各位男士向我们每人相爱的人唱出心中的《小薇》。
结束语。
男：收获的季节我们欢聚一堂。
女：相聚的时刻我们放飞希望。
男：飞扬的歌声，吟唱难忘的岁月，凝聚心头不变的情节。
女：熟悉的旋律，演绎时代的激越，回荡情怀不改的真切。
男：告别今天，我们将站在新的起点。
女：展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮美的七彩画卷。
男：20xx年xx公司年会到此结束。
女：愿今晚的快乐给您带来吉祥。
男：让我们明年再见。
女：朋友们再见。
公司里会计的工作内容篇八
2、负责公司年度财务预决算工作并进行分析，对各种帐目进行核实;。
3、负责公司税金的计提、申报、解缴及税收筹划;。
4、审计合同、审查付款凭证是否符合公司付款规定;。
6、负责会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的管理。
公司里会计的工作内容篇九
一、商贸公司总经理工作职责：、负责公司整体经营管理工作，制定、发布各种公司文件。1（根据实际市场状况，每月必须、制定年度、季度、月度销售计划，营销策略和实施方案。2）制定销售目标和销售方案，且必须要落实达成。
（随时调阅各部门的销考核制定出的公司经营性各项工作计划的推进状况。检查、监督、3售进度和销售政策执行状况）、走访市场，门店沟通，检查市场业务开展状况（产品市场铺市率，拜访频率，售后服务4（一周最少一次随机巡查）。工作，门店资源的维护状况，市场行情及竞品动态等）、审核公司财务报表，核算公司利润和费比状况，控制公司整体经营绩效，以顺利达成公5司经营目标。（给财务要报表）、推进公司各种管理制度的深入贯彻。6、随时了解各部门人员的思想状况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分7洞察人员的思想状况和工作状态，（时刻了解，做到工作的行之有效。发挥人员的工作能力，）发现异常，及时沟通，不能拖。
总结。
上周，他们需拿数据报表说话，部门负责人都要参加，二、商超主管工作职责：、遵守公司各项规章制度。1、根据公司阶段销售计划，制定、分解本部门销售任务，和具体达成方案。2、做好商超门店的客情关系建立、维护和发展。以促进日常工作（资源争取、合同谈判，3新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。、定期门店走访，进行陈列整理，订单访制，了解门店资源的使用率及维护状况，收集本4品和竞品的销售动态，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。，核查门店)杜绝大日期产品的在架销售(、监控门店商品陈列和门店商品库存，销售状况5商品经营的单品状况，确保品类齐全，及促销活动的开展落实状况。，给予现场指导，培训业务人员维护商品天）10、协同业务员进行门店拜访（每月不低于6陈列形象，提升业务员的自身业务素质和单店销售能力。）（每周进行统计分析）、对销售数据进行分析统计7特别是时刻关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。、每月制定本部门的产品推广和促销活动方案，跟踪各系统门店档期（列出各系统商超的8，及时提报，确保不掉档，完成促销活动任务，并跟踪收集促销活动的反馈信档期时间表）
息。、负责商超部的业务员、促销员的管理、考核，工资结构和奖金分配的制定。并定期对业9务员进行业务培训。
通报、调整）。
市场检查情，通报各渠道销售状况，网点拜访状况，、定期召开销售会议（最少一周三次）4（销售人员上次会议提报本渠道的急需解决的问题）问题解决通报营销策略的调整方案，况，及销售人员的问题反馈。，（加强时时追踪最为有效）对本部门的管理制度进行细化和执行监督、根据公司管理制度，5使其适用性和操作性及执行性更强，执行结果对总经理全面负责。、对公司的销售网络及时掌控，加强市场建设，深刻贯彻好线路拜访的落实（线路拜访逐6确不得在非正常情况下进行跨区跳店销售，店拜访是实体车销提升市场占有率的制胜法宝）。
保本部门提升流通网点建设的质量和数量。
谈判，新品进场，促销活动优先跟档执行等）的顺利开展。
及时向公司反馈，并根据分析结果和市场预测及时调整本部门的营销策略，反馈，以使公司。
第一时间调整整体营销思路。，给予现场指导，培训业务人员维护商车辆）/周/天2、协同业务员进行门店拜访（不低于9提升业务员的自身业务素质和单店销售能新产品的铺市，新网点的开发进店，品陈列形象，力。
特别是时刻并追踪门店的货款回收。门店合同谈判，、负责对重点门店销售费用的把控，10（做出重点关注重点门店的销售起伏，发现异常及时调整，确保重点门店的销售稳步增长。
门店的月销售报表，核算盈亏状况）。
树立良好公司信用形象。提升售后服务水平，、对本部门的售后服务和客户合作关系负责，11、负责对本部门的人员招聘，考评，管理、指导、提升、监督，确保本部门销售队伍的稳12定和业务提升，做到知人善用，唯贤而用，以制度和流程管理人员。
监控大日期产品的流向和动销及退调配，负责大日期产品审批、处理、根据公司规定，13货的管控。
四、稽查主管工作职责：、严于律己，严格执纪，实事求是，公平公正的执行公司各项规章制度，服从公司的工作1安排。、根据公司要求，做好公司人员的考勤工作，有违反考勤制度的按要求进行稽核。2、检查并确保公司办公区域和仓库区域的卫生达到公司要求。3对办公室和仓库排出值日表（及卫生要求）。
陈列整理照片（例如拜访照片，监督人员对公司的日常行政管理要求的执行状况。、统计、4是否按公司要求进行时时回传）、监察仓库盘点的执行有效性和准确性，对车辆的月底盘存进行监督，抽盘。5、检查门店商品陈列的标准化和门店资源，货柜使用情况，将检查结果对总经理和主管进6（按照货架，散货柜，堆头，宣行通报。陈列是否按找公司标准化陈列要求进行商品陈列，门店货柜使用情况是否按公司备案的情况进行有效传、陈列物料的陈列标准和进行检查）。
使用。、协助销售主管和商超主管重点关注对大日期商品的处理，流转，主推商品，特价商品，7外场促销活动的开展状况及门店的售后服务工作，协调处理与门店客情关系。
及时，随时关注）（依据模板每日做动态报表，、对销售各部门各渠道的销售进度进行跟踪8向总经理和主管提交线路，重点品项，活动品项等销售报表。、检查重点门店的促销活动，协助主管进行单店大型促销或外展促销的策划，执行，并监9督跟踪活动中的货源，销售，物料使用等情况。
存在与否恶意的违反价格体系、监察市场营销政策的执行情况和市场费用投入使用情况，10的行为及门店订货会的出货及留存状况。
对主管级以下人员（含主管级）的工作开展状况及工作行程，工作状态、岗位职能监察。11进行监察。
处罚准则和处根据碰头会议结果下达稽查整改通知，、对所有稽查的项目要有稽查报告，12罚通告。
不受部门主管的工作干扰和限制。与部门主管并行，、稽查部主管的工作只对总经理负责，13、协助主管完成公司下达的各项销售考核指标，适时、主动的向总经理和主管进行沟通，14反馈问题，提出建议，避免出现割裂的部门协调关系，营造积极团结的团队氛围。
15、市场竞品信息的调查与反馈。完成公司交办的其他行政工作，履行授权的其他工作。
系统数据的准确更新、备份保存。、销售单据的录入：在录入销售单据是对销售单据进行小项或单品审核，核对单据数量和2金额的准确性。、单据的保存与管理：入库，出库，销售单据据需妥善保存，销售单据按渠道按天按月进3（入库行装订，不得缺单少单，有欠款的要进行欠款单复印装订，原始单放入欠款档案盒。）单按厂家进行分袋按月保存。、系统数据的管理与维护：保证系统内数据准确，真实，与仓库货品库存数量保持一致；4定期维护财务软件，备份及时，保证系统运作正常。、定期盘存：每月根据要求对仓库库存进行商品清点，保证仓库货品库存数量与数据库的5（每月最少两次盘点）数量一致。、数据支持：向销售人员提供所需的销售数据，价格、产品信息支持，特别是订货会的冲6（每周参加抵情况；向总经理提供公司的整体经营和利润情况，及时为公司提供财务支持。
六、业务员工作职责：、负责开发和维护所负责区域内的销售网点，做好铺市和销售工作，并维护好公司和门店1之间的业务合作关系。、根据公司整体目标与本渠道的当月工作任务指标，结合市场销售情况，合理做出当月的2（将计划细分到每个门店，每销售分解、促销活动、陈列打造、针对竞品策略的工作计划。
个品类，每天的销售任务分配）、根据月度工作计划与上周的拜访的实际情况，安排下周的拜访线路和周期，并计划拜访3类ab（在线路拜访时必须做到逐店拜访，不跳店不漏店，的频率是否能够满足客户的需要。
分清待处理事项对于每周安排好的拜访计划不要随意改动，门店的拜访每周不得低于一次）的轻重缓急，做到计划大于变化。
（按照货架，散货柜，堆头，宣传、陈、按照公司的要求和陈列标准做好门店的商品陈列。4列物料的陈列标准进行生动化陈列）。
七、驾驶员工作职责：
将月任务分解到每日，进行(、协助业务员开展日常销售工作，按公司要求完成销售任务。1日追踪，确保业绩达成）、协助业务员按配送路线和配送周期进行配送和补货。2驾驶员做好门（业务员在沟通业务工作时，协助业务员做好门店的商品陈列和库存管理。、3店的货区陈列整理，按陈列标准做到先进先出，并合理建议业务员控制上货的品项和数量）、网点维护和管理。对有效网点进行正常配送和陈列、客情维护；新网点的开发，开发后4并开展促销拉动，使并协助门店做好生动化陈列、宣传物料使用，提升对新网点的关注度，新网点能迅速成为有效成活网点。、协助业务员做好门店客情关系的良好建立和门店商品的新鲜度管理。在整理陈列时时刻5将加强商品的平移，发现问题及时提醒业务员进行商品的调换，关注商品的动销和新鲜度，流转慢网点的商品调整到消化快的网点，减少商品因滞销造成的退换。
