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班子成员相互批评意见条相互批评意见条篇一
;xxx对xxxx：
一、存在当甩手掌柜，二传手问题。如安排争跑xxxx、xxxx项目时，仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办，结果安排不细、抓得不紧，造成上报资料不合格，延误了时间，险些丧失了争取机会。
二、缺乏亲力亲为，让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时，多是让别人代写，自己又不严格把关，多次造成数据不准等错误，被上级领导批评。
xxx对xxxxx：
一、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。如上报固定资产投资时，对入统项目抓得不紧，造成应统未统，致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。
二、在领办代办上，方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时，按部就班推进多，具体办法想的少，造成项目办理长时间未能办结。
xxxx对xxx：
一、工作上存在急躁情绪，遇事不能冷静思考，工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作，要求非常严格，犯急躁情绪。
二、公务接待大手大脚，存在超标现象。如：省、市发改部门领导到我县后，认为是和领导沟通的好机会，就存在超标接待。
xxxx对xxxxx：
一、对工作要求不高，比如固定资产投资上报，没有提前到项目单位做工作，只是到时间匆忙上报，致使上报质量差。
二、服务基层上怕麻烦。比如：深入重点项目单位少，只是简单地打电话要资料、要数据，没有到项目单位沟通协调指导工作。
xxxxx对xxx：
一、深入基层调研少，平时工作忙，到基层了解情况的时候少，对项目的进展情况了解不多。
二、和同事沟通交流少，有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代，造成下属不了解情况。
xxxxx对xxxx：
一、工作方法不当，工作中经常有急躁情绪，听不进别人的意见。
二、工作中缺乏激情，有安于现状的思想，对工作安排的时候多，亲历亲为的少。
相关热词搜索：;班子成员相互批评意见条相互批评意见条篇二
一、存在当甩手掌柜，二传手问题。如安排争跑xxxx、xxxx项目时，仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办，结果安排不细、抓得不紧，造成上报资料不合格，延误了时间，险些丧失了争取机会。
二、缺乏亲力亲为，让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时，多是让别人代写，自己又不严格把关，多次造成数据不准等错误，被上级领导批评。
xxx对xxxxx：
一、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。如上报固定资产投资时，对入统项目抓得不紧，造成应统未统，致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。
二、在领办代办上，方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时，按部就班推进多，具体办法想的少，造成项目办理长时间未能办结。
xxxx对xxx：
一、工作上存在急躁情绪，遇事不能冷静思考，工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作，要求非常严格，犯急躁情绪。
二、公务接待大手大脚，存在超标现象。如：省、市发改部门领导到我县后，认为是和领导沟通的好机会，就存在超标接待。
xxxx对xxxxx：
一、对工作要求不高，比如固定资产投资上报，没有提前到项目单位做工作，只是到时间匆忙上报，致使上报质量差。
二、服务基层上怕麻烦。比如：深入重点项目单位少，只是简单地打电话要资料、要数据，没有到项目单位沟通协调指导工作。
xxxxx对xxx：
一、深入基层调研少，平时工作忙，到基层了解情况的时候少，对项目的进展情况了解不多。
二、和同事沟通交流少，有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代，造成下属不了解情况。
xxxxx对xxxx：
一、工作方法不当，工作中经常有急躁情绪，听不进别人的意见。
二、工作中缺乏激情，有安于现状的思想，对工作安排的时候多，亲历亲为的少。
班子成员相互批评意见条相互批评意见条篇三
;乡镇班子成员相互批评意见
对××同志的批评意见（共21条）
镇党委书记××
1、在对党的理论政策学习上态度不够端正，学用脱节。除组织生活会班子组织集体学习外，你主动学习时间很少。作为党委副书记、镇长，虽然你的事情特别多，工作也特别忙，但是你还是应该抽时间、挤时间加强学习，以不断提高自身政治理论素养。而且。如果你不主动学习的话，很大程度上会影响到其他干部学习的积极性，他们会认为你都是这样的他们也可以，会更加摆不正学习态度。我建议你要加强学习，真正把自己的政治理论水平搞上去，在对待学习上不走过场，为一般干部树立好榜样。
2、管理干部失之于宽、失之于软。虽然遇事急躁易批评，内心却并未在意并引起重视，对未引发问题的小毛病不闻不问、出了小问题自己会冲动批评但并不是找干部谈心谈话找问题找出出现小问题的原因。如对机关个别工作时长不在状态的干部，你一般情况不指出也不说。但是在偶尔给他们交办的工作没做或没做好时你会生气的批评，批评完了又没有找他们谈话，给他们指出具体问题及产生原因，让他们引起重视，在今后的工作中积极改正。建议在今后的工作中改变管理干部的方式，一是平时多谈心多交流，指出问题及原因，要求干部积极改正；二是遇到干部工作中出现小问题，不只是一时急于批评而完了有没事，要严于要求。
3、在单位办公用品采购及公共资源利用上管理不严，存在浪费现象；作为政府主要领导，你有不可推脱的责任。我们个别部门在购置办公用品时配置要好的、讲品牌、讲档次而不讲适用，你没有严格要求、没有本着实用就够的原则坚决反对。而且对浪费水、电、纸和其它办公耗材等现象重视程度不够，我们机关应该充分厉行节约，坚决抵制浪费现象的产生，你应该引起高度重视，不仅要在大会小会上强调，更应该要制定相依的规章制度来形成约束，让所有干部遵章办事，逐渐养成良好的节约习惯。建议切实狠抓财务及内务管理，制定相应规章制度，并在日常工作中严格落实，以改进机关干部作风。
人大主席××
1、比较喜欢搞“路边工程”和“面子工程”。在做许多工作的时候，首先想到的是上级领导会想到什么、想要看什么，能看到的又是什么地方、什么事情。并特意的把这些事情、这些地方做得特别好，做成亮点。而对其他事情、其他地方的热衷度就显得不那么高了，整个就成了特意做给领导看，热衷造声势，刷墙面。虽然说一俊遮百丑，但是我们是党的基层干部，我们的心随时随地系着的应该是老百姓、是群众，我们不能走偏了方向、服务错了对象，建议今后的工作中你能注意，应该对群众实际生产生活的需求更尽心尽力。
2、深入基层不够深，了解群众不够多，解决群众问题局限于表面。很多时候下村都只停留在村办公室和村干部进行工作交流，真正走村串户，走到群众家中倾听他们的心声的时候少。对群众反映的困难和问题，被动解决多、主动化解少，基本上都是群众跑到镇政府多次反映了才晓得真实情况，主动下到群众间询问他们的需求和困苦的时候少。要求部门解决的时候比较多、直面群众亲自为群众解决问题的时候比较少。建议今后能做到真正深入群众，服务群众。
3、心浮气躁，脾气急躁。在工作中，时有静不下心、沉不住气的情况，遇见一些事情时候，那种急性子脾气就直接串出来了，比如工作干部在工作中出现了问题，你本来可以先找其谈心，根据具体情况进行指导、帮助，以一种大家都感觉平和的方式解决问题，但你却直接就开展了批评，不利于领导干部间的团结，不利于量好工作氛围的营造。建议今后工作中改变工作及对待同志的方式，积极控制情绪和脾气，为机关营造更加良好的工作氛围。
副镇长××
1、理想信念不坚定，政治理论水平不够高。一是没有把政治理论学习放在一个重要的位置，在学习上存在着一定的片面性，缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解。二是没有深刻地重视到理论与实践的辨证唯物关系，缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习。工作中，还不能完全用马列主义、科学发展观的立场和观点分析问题，认识问题、解决问题。建议通过充分利用集中学习和自己挤时间自学的方式加强理论学习，不断提高自身的政治理论素养。
2、宗旨意识不是很牢靠，群众立场不够稳、群众感情不够深，没有坚持做到立党公、执政为民；没有时时刻刻将“全心全意为人民服务”的宗旨放在心坎上，随时随地将群众利益放在第一位。还没有真正在思想上、行动上树立起公仆意识，导致工作上群众观念比较淡薄，主观意志成份多，形式主义成份多，实际服务群众比较少。比如，各项工作上，更多的是先考虑上级相关部门的年度目标要求世什么，上级检查要检查什么，上级来到我们乡镇有什么可以看等等。当然关心群众，为群众服务的事也做了很多，却是放在了刚才所说的那些理由之后，没有真正把群众放在首位。建议一今后工作中牢固树立宗旨意识，把群众放在首位。
3、创新意识有所淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。比如在工作中，多倾向于各项工作目标的完成，做到全镇的平安不出乱子，少于创新，少于想法设法寻求突破，带领群利一方经济的跨越发展，为老百姓带来生活水平的大幅度提高。建议进一步解放思想，增强工作实效。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，不断总结和完善工作经验，为群利经济的发展寻找到不竭动力。
副镇长××
1、对党的群众路线认识不深，对“党的群众路线教育活动”抓得不够。从去年10月我镇开展群众路线教育活动以来，党委政府让我负主要责任，搞好单位的群众教育路线活动；但是在开始很长一段时间内，由于你们两位主要领导重视不够，对活动要求不高、不严。于是导致我在活动中的许多要求得不到干部的应有重视和及时有效落实，群教路线活动第一阶段我们镇完成的非常不好，还受到了第六督导组的通报批评，建议今后对相关理论学习及思想教育活动在第一时间引起高度重视，在干部当中起到良好的带头作用。
2、全镇工作分工不严，比较混乱。比如组织、纪检、党建这一块工作，其他乡镇基本上都是由一个分管领导负责，配备1-2名专职工作人员全权处理。但是我们镇上却是一个副职主导、另两个副职辅助。看起是做的人很多，结果却是工作拿下来的时候，分管领导之间，工作人员之间都在相互推诿，谁都说不是自己的事情，谁都不想做，严重影响了工作的效率和进度。也有干部进行了反映，但是你们两个主要领导一直没有引起高度的重视，使问题一直没有得到解决。建议能够将全镇工作清晰、明确分工，不再存在这种几个领导同时分管一块工作，工作却无法顺利得到落实的现象。
3、过分注重细节，显得对同志信任不够。我们镇每年都有制定新的人事分工，每个正、副职领导及一般干部在工作上都有明确的工作分工及相应责任。本来每件事情按照文件分工交到相应工作人员手中让他们自行完成就可以了，他们解决处理不了的问题也自己也晓得咨询、汇报。但是，在很多事情上，你太过细心、关注，会提出许多自己的意见和看法；本来相应工作人员或分管领导已经有自己的处理方式或安排，但是因为你提出来的意见建议，他们会在一定程度上放弃自己的想法和方式，改用你的，这会影响到工作干部的工作效率和工作方式方法的创新。建议今后大胆放权，充分相信同志，只在必要时候给出帮助意见和建议。
组织委员××
1、缺乏学习创新精神。作为镇人民政府的镇长，你是一个老党员、老干部了，基层工作经验也相当丰富，但是我认为你对新事物和新方法的接受能力还不够，你只有三十多岁，是比年轻的乡镇主要领导，但在工作中时常也会显现出许多以前的老思想、老办法，尤其在现在已经很普遍的现代化办公方面，弱点体现得比较突出。对电脑的不熟悉，让你很多时候做文件、做资料都是先自己手写，然后再叫其他工作人员做成电子文档，这在很大程度上影响工作效率，面对这种不足，你没有积极学习改进缺憾，全面强化自身能力。我建议你加强对现代办公化方面的学习，提高学习创新能力、多接受新事物、新方法。
2、对党建工作重视不够。做为群利镇人民政府的镇长，你主管了政府全面工作，确实事情多、也很忙，但是对组织、纪检、党建这一块工作你的重视程度和关注程度是远远不够的，这一块的各项工作都是交给了三个副职领导在负责，你过问的时候都很少。我认为你不仅是我们镇的镇长，同时还是我们中共群利镇委员会的党委副书记，你是身兼两职的，你对这一块工作同样负有相当重要的责任。所以，建议在今后的工作中，能够重视这一块工作，多花心思多关心，切实履行起你党委副书记的职责。
3、太注重自身在别人眼里形象，怕得罪人，不懂得拒绝。尤其是在公务用车上，有些领导干部怕受苦、怕受累，不管是下村工作还是自家有点私事，总是图方便捡便利，不愿走路、不愿自己外出挤车，动不动就申请使用公车。你明明晓得随意使用公车是违反相关规定的，但有时候还是碍于面子，碍于怕相关同志不高兴，勉强着答应了。我认为你这样做是不对的，该拒绝的时候就应该明确表明拒绝的态度，公车的使用是有明确的规定、规则的，你不能因为觉得不好意思，怕得罪同志就勉强答应，这只会助长他们的歪风邪气，你也可以将相关规定直接说给违规申请使用的同志听，相信只要你坚持一视同仁，时间长了，即使他们心里有怨气也会慢慢平息的。
副镇长××
1、深入基层一线不够。你下村的时间还是比较多，但是大多数时候都是村上有事情需要你解决的时候才去，然后解决完相关问题就走了，真正走村入户的人了解群众，听群众声音的时候还是不多，一定程度上就成了蜻蜓点水、走马观花。上次，邓书记到我镇调研，你陪同着邓书记走访了我镇共9个村，当时需要老百姓都向邓书记一行反映了许多问题，经过梳理，大大小小接近20条，其中许多都是你不知道或从来未听晓的，这充分说明你走进群众不深，了解群众不多，群众路线没有充分走到位。建议你今后下村时，更够抽挤更多时间到村里走一走，多与村民聊一聊，多接地气，以更好的与群众连成一线，将工作做得更好。
2、工作中形式主义现象比较严重。主要表现在“以会议落实会议，以文件落实文件”现象严重，每次县级相关部门召开了什么重特大会议或下发了相关文件，你都能够及时召开镇村干部大会对会议精神进行学习和传达；但方式却基本都是念文件、读要求；而且会后对具体工作的落实也重视不够，督促不到位。整个就变成了一种对上级会议精神和工作部署的照搬照套，不能够结合我镇实际情况进行研究，进行创新性的部署、安排。建议，当上级相关会议精神及工作部署安排出来之后，能够与班子同志一起先探讨、研究，再结合我镇实际确定落实方式方法，少开会，开短会，会议内容言简意赅不长篇大论，多侧重于我镇如何抓好具体落实而非学习完上级文件就了事。
3、和村干部的关系显得亲疏有别，未能一视同仁。我觉得你只是和少数几个村的村干部关系特别好、联系比较多，经常聚在一起探讨村上工作的开展等，跟其他大部分村村干部的关系就显得比较一般了，只是局限于工作上比较正式的交流，私底下相互之间探讨交流那些就比较少。我认为这张现象是非常不好的，会在同志间造成误会和不好的影响。你沟通交流比较少的村村干部会认为你在支持村上工作中存在偏私和偏心，不利于他们工作积极性的调动，影响群利的整体发展。建议以后工作中多注意与各村干部的衔接沟通，不要表现出这种亲疏有别的现象。
大调解中心副主任××
1、我觉得你在公务用车上管理不严，有时候没有必要排公车的情况下你排了，有些干部出差明明可以自己坐车去的，却图于方便和享受，不愿意挤车，要求安排公车或租车，你也碍于面子同意了；偶尔你还会将公车私用，这在干部中造成的影响非常不好，让他们觉得你私用都可以，他们出差办事当然可以申请使用，即使没有多大必要，这在一定程度上使公车规范管理更难。因此，我建议，严格按“八项规定使用公车”，你自身也严于律己，严格要求自己，以身作者为，为大家树立好榜样。
2、对我们大调解这一块工作的支持力度不够。作为大调解中心的专职副主任，对每一项矛盾纠纷我都负有不可推卸的责任，应该站在矛盾的最前线并起主导作用。但是对一些群众来说，从他们的习惯性思维来说他们心底里更相信王书记和你，我给他们讲在多道理摆再多事实，他们都不太愿意相信和接受。如果是你们来说的话，他们会容易接受得多。所以，我希望在遇到那些只愿意相信你们两位主要领导的群众时，你们两位领导能给予我大力支持，站出来讲几句，也能证明我和你们两位主要领导、和党委政府的思想、解决问题方式方法是统一的、正确的，也能逐渐建立起所有群众对我的信任。
3、在工作中时常说话、要求比较喜欢委婉表达、不直接说，导致一些工作干部不能正确领会。有时候，你委婉说话或者以退为进的变相拒绝一些不合理要求，是相信工作干部能够晓得你的意思和要求，但是敏感干部会想得太多，过度揣测你的意思；而神经大条的干部又会根部引不起重视，你的目的也根本达不到，这就完全远离了你最初的意图。所以建议你怎么想就怎么说、直接表达，希望干部怎么做就怎么要求，不要怕话说得直了干部听不高兴，那肯定会比让干部自己去猜要好，也会杜绝那些不细心的干部根本就了解不了你的要求的现象的发生。
相关热词搜索：;班子成员相互批评意见条相互批评意见条篇四
;乡镇班子成员相互批评意见
---对××同志的批评意见（共14条）
镇党委书记××
1.安于现状，进取精神不足。你总认为自己从村干部考录公务员，再从公务员到乡镇副科职领导，农村工作经历丰富，经历了多个岗位锻炼，取得了一定成绩，积累了一定工作经历，处理问题比较顺手。就不加强系统的政策理论和业务素质的学习，学用结合的关系没有处理好。特别是对电脑的运用，最基础的都不会，对你的工作开展带来极大的不便，同时也增大了办公室人员的工作量，你自身对这个问题也不重视，不加强学习。在从这次党的群众路线教育实践活动中，个人对照检查材料可以看出，分析问题原因无论是从思想的广度和深度还是理论高度都不够，书写时书面语言应用不足。平时处理一些问题也凭经验办事，无政策理论依据，顾此失彼。做工作图完成任务，缺乏创造性地开展工作，缺乏开拓进取精神，不思进取，求稳怕乱，松气歇劲的现象突出，建议多加强政治理论水平和业务素质的学习，工作要理论联系实际，务实创新不断超越自己。
2.干部管理不严，执行力不强。你作为国土村建工作的分管领导，对国土村建办事流程公开、办证时限公开，督导不到位。导致村民办事走冤枉路，民用建房许可证和房屋产权证几个月办不下来，村民情绪大，反应也很强烈。你对这些情况处理力度不足，没有给办事人员敲警钟，没有做好督促和监督，也没有给主要领导汇报，怕得罪人。你挂片四个村，按镇政府统一安排，低保审批前必须召开村民代表大会，民主评议，在显眼位置公示七天，挂片领导和驻村干部必须全程督促和指导，而你以征兵工作忙为借口，不督促村干部召开会议和公示，村干部审批不严谨，随意性大，老百姓意见大，上访多，从这些问题可以看出，你对干部管理要求不严，对干部督促考核缺乏创新。建议加强干部督促重要性的学习，对干部加强教育和管理，形成制度，严格考核。
镇长××
1.在决策部署执行方面，对镇政府安排的工作有时有打擦边球、搞变通、落实不到位的现象。你在分管农村公路建设时，村道水泥公路国家每公里补助25万元，不足资金由村民自筹，自筹资金全部到位后，村民委员会才能组织对外发包，而实际操作时，自筹资金差得很远，村民委员会就对外发包，写一份自筹资金全部到位的证明材料，上交县交运局，结果公路建修完毕，老板得不齐钱，经常扯皮，影响政策的权威性，影响社会和谐稳定。建议把工作落到实处，把问题想得更全面，更具体，更有操作性。
2.作风不实，习惯于领导安排什么做什么，习惯于按惯例办事，按领导意图办事，工作缺乏创新。在这次土地整理项目中，有几个蓄水池规划在山顶，既无来水，也达不到灌溉的目的，劳民伤财。你作为分管领导，也机械的执行上面的规划，不深入实际，因地制宜，用改革创新的方法加以解决，结果村民反应大，意见多。建议你以后做工作应静下心来思考，想想这些工作到底能给村民带来什么好处，怎样做才能发挥最大的效益。
人大主席××
1.原则性不强，处理问题讲人情。你在这次低保重新审核中，虽然按照低保享受的政策、条件进行了严格把关，但你作为九龙坡的驻村干部，彭国光因为是离任村干部，和你接触时间比较多，家庭条件一般，你讲人情就把他的家庭纳入低保对象，群众反应大。一些退伍军人因为年龄大，到武装部反映自己体弱多病、家庭贫困，要求给予临时救助，你不调查实际情况，按政策宣传解释，就让他们到民政办申请临时救助，而政府救助资金有限，不能完全解决问题，激发矛盾。建议你以后多加强政策理论学习，严格按政策办事，不徇私情。
2.政治理论学习不足，理论水平有待进一步提高。你平时只注重工作安排落实，强调事务性工作比较多，理论学习不够，学习内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，即用即学不注重全面系统，对党的基本理论没认真领会，而且没有达到学用结合的标准，有时说起来头头是道，但用科学理论指导实践解决问题的能力不强。建议你认真加强政治理论学习，用科学理论武装自己的头脑，指导推进工作，达到学以致用的目的。
副镇长××
1.监督执行力不强。你在工作安排会上，对目标任务进行了细化，要求按时按质按量完成，并严格考核。当年终考核时，结果干好干坏一个样，没有严格考核，打和牌，影响部分村干部的积极性和主动性，例如：在2013年新农保参保进度上，要求12月底前必须全部完成任务，完不成将扣村目标分0.5分，考核时有的村完成了，有的村没有完成，在评分时你把每个村都评为满分，结果完成好的村干部有意见，反映到我这里。建议你以后干部考核时严格执行，逗硬奖惩，增强工作的执行力。
2.工作不虚心，盲目决策。你经常听不进别人的意见和建议，凭主观意愿办事，凭经验办事，解决问题不够全面，不能很好地征求和综合各方面的意见，盲目决策，导致处理问题出现偏差。如：在这次农村集体土地确权颁证时，九龙坡村三社村民唐荣福2001年因农民负担过重，多次找村社干部要求把承包地三亩退给集体处理，村社干部想方设法把土地分给了三户农民耕种，这次土地确权时他又要求把原来退出的三亩地收回来，确权在自己名下，村干部多次处理但解决不了问题，而你作为驻村干部不深入实际，了解真实情况，直接把本社两个五保户的田土三亩确权在唐荣福名下。但是部分村民和干部有意见，认为这样的做法不妥当，但是你一意孤行，不听从他们的意见，当时是解决了问题，不久，遇到本社另一农户，也因同样情况要回原来的田土，而五保户的田土又没有了，问题就出来了。建议你多学习政策和法规，处理问题要深入基层，深入实践，搞好调查研究，作出科学合理地决策。
副镇长××
1.工作不负责任，不坚持原则。你在工作和生活中看到一些党员干部损害群众利益，不关心群众冷暖，落实党的惠民，政策时，缩水走样，损毁党的形象，表现一种冷淡和茫然，听之任之，没有抵制和反对，例如;你作为农村公路建设的分管领导，复兴村在村道水泥公路建设时，要求连沙石碾压后路面宽4米，厚20公分，混凝土宽3.5米，厚18公分，而老板铺连沙石有的地方厚度不到10公分，宽仅3.5米，混凝土厚度不足15公分，影响了公路建修质量，损害了群众利益，村干部不理不问，你也装作没看见，不敢实事求是、坚持原则，要求他们整改。
2.大局意识有待加强。你认为自己是武装部长兼副镇长，武装工作是自己的本职工作和中心工作，只要把武装工作搞好了，其他工作也上去了，“一美遮百丑”，每次在镇村干部会上都强调安排武装工作，其他的分管工作却不重视，对于其他班子成员的分管工作关心很少，极少过问、献言献策和提出意见和建议。有时主要领导安排工作也敷衍图应付，没有用心思考把工作干得更完美。建议你树立大局意识，全局观念，把自己的聪明才智融入集体智慧中去，正确处理个人与组织、局部与整体的关系，才能把工作干得更加出色，个人能力才能得到体现和认可。
组织委员××
1.思想上乐于清闲，有不求无功，但求无过的现象。作为一名基层干部，你对工作的态度不积极，缺乏工作激情，对于下达的一项工作你会自觉按时完成，但是对完成质量要求不高，觉得完成任务即可，不出现问题就行，没有为荣誉奋斗进取的精神，思想上总是抱着过得去就行了的态度，导致你在多次工作中都没有什么大的成绩。我认为一个人的思想高度决定了他的行为高度，只有从思想上重视了，你才可能在工作中取得较大的突破，建议你多在工作中树立你的目标，一个个目标依次去实现，找到工作成就感，增强对工作的热爱度、重视度，明白自己工作的重要性，树立做出一番成绩的想法，做到敬岗爱业。
2.日常监督工作乏力，效果不明显。在这次土地整理项目中，你作为分管领导，虽然不是业主单位，没有发包工程的权利，但是监督工程质量还是你的本职工作，你却以征兵为借口，没有深入村社，了解项目进展情况，村社水泥公路有的地方连沙石铺了几公分，有的地方一点都没铺，就直接在泥路上面浇筑混凝土；农渠整治中，水渠的坡度没有计算好，有的地方位置高，有的地方位置低，就直接在上面安装u型槽，有的地方u型槽容积小，抽水不能发挥作用，老百姓反应很大，你也不督促检查，要求施工方、监理方按图纸设计施工做，确保工程质量安全。建议多深入施工现场，和镇村干部一起督促检查，把这一民生工程做好做实，让老百姓得到更多的实惠，树立良好的政府形象。
大调解中心副主任××
1、“一岗多责”意识不强。你作为农村道路交通安全的分管领导，总认为道路交通安全属于分管安全的同志负责，在会议上很少安排交通安全方面的工作，也很少检查道路交通安全，排查隐患，整改落实，而2012年国务院安全生产工作会议明确要求，安全工作一岗双责，党政同责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，党委政府必须管安全，出现责任事故党政主要领导也要担责，建议以后多加强行业安全方面的管理，共同搞好工作。
2.情绪控制不好，性情急躁，说话容易得罪人。沟通交流是人与人相处最基本的方式，而你又是基层干部，直接与群众、下属、上级进行沟通，任何一句话没有想好脱口而出都会得罪人，而且也容易损害你的形象。你不能做情绪的奴隶，要掌控好自己的情绪，做你的情绪的主人，不把负面情绪带到工作中，对任何人说话都要有礼有节。说话是一种语言艺术，运用得好对你自身形象的提升有很大的帮助，也会使你的工作开展更加顺利。
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;乡镇班子成员相互批评意见
对××同志的批评意见（共17条）
镇党委书记××：
1、在思想和态度方面：存在惯性思维的问题，一开始你认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定，只是一阵风，走走过场，这些年见得多了。甚至认为你没有大的问题，学习学习，抄点笔记就万事大吉了。直到现在才看懂大势，认清新形势，才端正了态度。你要牢记：作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是一个党员是否先进的显著标志。面对改革开放和发展社会主义市场经济的考验，加强党员干部作风建设比以往任何时候都更为重要和紧迫。可以说，加强作风建设，既是我们党的一大政治优势，也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务，更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法，是必须长期坚持的。
2、领导作风方面：你在处理矛盾纠纷的时候，缺乏换位思考，做群众工作的时候，有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完，比较武断，有些场合甚至听不进不同的声音。你工作作风漂浮，对五桶村防邪工作督促不够，居然发生了法轮功重点人员逃逸这样的事情，影响很不好。你作为一名基层干部，当在工作中发现了问题，产生了不良后果之时，要经常反思，分析原因所在。要通过此次党的群众路线教育实践活动，特别是自开展谈心活动，通过群众提、上级点、互相帮、自己找，医治你的个人主义，官僚主义问题。
镇长××：
1、安全工作重视不够：近两年我镇没有出现大的事故，特别是获得2013年安全生产工作先进单位称号后，你的思想上产生了骄傲自满情绪，甚至有些麻痹和侥幸心理，对隐患排查整改不及时、不坚决、不到位。今后要做到隐患排查全覆盖，隐患整改全到位。
2、解决群众反映问题不及时：虽然能够认真听取群众意见，但是不能及时解决群众的切身问题。比如，我镇是偏远乡镇，每年马蜂安全隐患突出，但是我镇人手有限、又无专门杀灭装备，只能向县消防中队求援。县消防中队人手不够，无法安排人员前来排险，导致安全隐患无法消除，每年都有群众被马蜂蜇伤，群众意见非常大，你束手无策。这说明你等靠要的思想仍然还严重。
3、团结同志方面有误区：你对于一些错误思想，虽然能够保持清醒的认识，也能够做到不同流合污，不随波逐流，但缺乏当面批评和勇敢斗争的勇气。你平时只关心自己职责范围内的事，与同事沟通交流的不多。
副镇长××：
1、缺乏干事创业激情：你分管维稳和安全工作，有时存在当“太平官”、“万金油”的思想，存在思想僵化，不思进取，墨守成规，求稳怕变的思想，误认为只要确保稳定，不出乱子，就算是政绩，缺乏主动性和创新精神。
2、思想政治建设不力：对意识形态的新问题新形势研究不深，与坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距，在某些场合，谈了一些对现行政策的看法，比如说：国家应加大改革力度、着力解决民生、切实维护民权、稳步推进民主，从根本上解决腐败猖獗、贫富悬殊、治安滑坡、司法不公、道德沦丧、诚信缺失、生态失衡等重大问题。究其原因，还是自己放松了对世界观人生观的改造，对西方敌对势力的舆论宣传警惕性不够，共产主义立场不坚定。
人大主席××：
1、进取心差，责任心差。工作缺乏创造性。对于上级指示不是从当地实际出发，而是照抄照搬，满足于上传下达。工作缺乏主动性，存在着“三多三少”问题，即被动接受任务的多，主动找事干的少；遇事推诿扯皮的多，主动出主意想办法的少；行动滞后的多，超前行动的少。工作缺乏务实性。有时沉不到基层，打电话指挥村社干部。
2、急功近利，搞短期行为。有时心浮气躁，干了一、二年就想换、就想变，不到二、三年就想提拔转岗，不然就觉得领导不信任、工作没有干到点子上。
组织委员××：
1、原则性不强：你分管矛盾纠纷调解工作，经常以把事情抹平为原则，遇事做和事老，和稀泥。隐瞒自己的是非观点，对于错误的人事不敢作斗争，把一团和气当做宽容，不敢坚持真理。
2、在工作作风方面：你在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，做得不够好，时常自觉不自觉的在会议上发言太多，造成会议延长时间。在工作往来中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生。你今后在每次会议前要写一个发言提纲，并有一个时间安排。
副镇长××：
1、对党建工作重视不够：对党建重大问题研究不多，投入精力不足，总是以自己分管全镇安全稳定工作很繁忙为由，把党建工作压给村委副书记和村主任来完成，自己当“甩手掌柜”。究其原因是自己缺少吃苦耐劳的精神。
2、基层组织建设不力:因为经费问题，响水村的基层活动阵地、活动场所、服务阵地建设不足，村干部队伍年龄结构偏大。究其原因是你对党务工作抓得不紧、汇报不够、争取资金不够。
3、班子队伍建设上存在问题，党内政治生活要求不严，响水村班子民主生活会流于形式，对班子成员谈心交心和沟通少，指出关键问题少，缺少“辣味”。同时，你安于现状，认为你工龄20年了，是老资格了，平平稳稳干到退休就够了。还认为现在生活条件好了，应该享受享受了，进取精神淡化了，享乐主义抬头了。
副镇长××：
1、铺张浪费，作风漂浮：在公务接待中，点的菜吃不完。对办公耗材不珍惜，忙的时候单面打印文稿浪费纸，有时看到办公楼的灯未关也懒得打理。有时不关心群众冷暖，责任心不强，坐等上门多、主动问需少，甚至关起门来办公，忙于做台账、报材料。有时坐在办公室看文件、听汇报，有畏难情绪。
2、对发生在身边的重大案件没有引起足够警醒：比如查处李春城窝案事件，就认为你在基层权力小，不可能犯大错误，中央打老虎是离自己很远的事情。究其原因，是你对中央打老虎拍苍蝇的部署认识不到位。对群众路线的认识不够深。
3、决策部署执行不力：你工作繁忙的时候会心浮气躁，有图应付的心理。你对分管领域的工作偶尔存在推诿扯皮的现象，比如过份强调一岗双责的要求，要求分管交通的领导抓好交通安全管理，要求分管水利的领导抓好水利安全管理，你自己却不亲自参与。究其原因还是你缺少主动担当精神。
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