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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇一
2.结合当地的法律要求确保工厂安全标准的采纳和执行(包括损失的预防)。
3.确保环境安全。
4.及时指出环境、安全和健康方面不符合要求的地方,并提出解决方案。
5.定期向部门和公司提报关于环境、安全和健康运行的可靠汇报。
6.根据法律及公司的要求确定和执行环境、安全、健康审核及监督计划。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇二
1、负责组织对管辖产线生产人员及相关部门人员对产品品质及生产效率进行改善
2、负责管辖产线计划达成负责，确保高效、高质、高量地完成订单交付
4、负责对管辖产线定期组织班组人员活动、培训，提升班组人员士气
5、负责对管辖产线组织生产及设备部门人员对设备异常导致影响生产效率、质量方面进行改善
6、负责梳理并规范各工序现场作业标准、流程，确保员工按标准作业
7、负责对生产现场合理、科学布局，确保生产现场5s及生产产品符合客户要求
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇三
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1.3至5年以上led及led照明灯具生产管理经验。(必备条件)
2.半导体,物理,电机工程,或光学相关专业本科以上学历;
3.熟悉大功率led封装及led照明灯具的工艺流程;
4.熟悉大功率led封装及led照明灯具所需生产设备;
5.熟悉生产控制流程;
6.极强的.生产管理能力;具有强烈的责任心以及部门之间的沟通能力。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇四
1. 组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2. 根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5. 对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9. 根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10. 制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11. 负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12. 处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13. 建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的.稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17. 配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18. 管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
1.本科及以上学历,3年以上工作经验,品质主管及以上职位;
2.日企工作背景; 岗位职责:
1. 组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2. 根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5. 对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9. 根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10. 制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11. 负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12. 处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13. 建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17. 配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18. 管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇五
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1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；
2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；
3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；
4、参与生产效率提高的改进课题，不断提高人员效率、降低生产运营成本；
5、定期提供生产类数据的分析报告，以便公司进行运营的评估与改善；
6、参与合同评审，批准生产部作业计划，确保计划的`合理性、科学性；
7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通，使生产运营合理有效的实施；
9、tpm/6s管理，对生产线的安全和车间的工艺卫生管理，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产。
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1、大专（含）以上学历，专业不限；
2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验，良好的组织协调能力，抗压能力强；
3、精通生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、精通生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理；
5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇六
依据产品设计规划设备，草理协议书并与设备厂家商谈技术要求，负责设备的安装调试
监督车间工人的工作质量、工作进度;
规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题
协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
人员的教育培训，设备的改善及保养，6s的`维护，作业指导书、sop制定
产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低
生产计划排产及追踪完成进度
完成上级分配的其他任务
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇七
1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;
2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的跟进与协调;
3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;
4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;
5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的'成本控制及相关数据分析;
6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇八
1、负责车间gmp合规性管理
2、负责生产管理文件的编写、修订与实施
3、负责对生产部生产计划完成情况、生产物料使用情况、设备使用情况、安全生产情况进行管理
4、产品质量状况进行审查和考核，对生产的产品质量、安全生产情况、物耗情况、能耗情况按月进行考核
5、负责车间生产计划制定、生产组织协调，物资物料计划管理
6、负责组织制定mah或加工的生产供应链，协调各种资源保障供货
7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的`延伸检查
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇九
1、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划，主导新工厂设备与施工方案的招标采购;pmc
2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作，对项目的进度负责;
3、负责新工厂团队的.建设，包括新员工的招募、培训及管理等;
4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;
6、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;
7、领导交代的其他事情。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇十
第一条生产计划的设立与修订。
第二条订单的审核、登记及分发。
第三条订单交货期核定及异常反映。
第四条生产负荷统计及产销平衡调度。
第五条生产人员的'调度及团体公休的审核。
第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。
第七条用料管理及异常的追踪、改善。
第八条交货期异常反映及处理。
第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。
生产管理岗位职责细则 生产管理岗位职责职级体系篇十一
1、提前与业务确认发货，根据业务发货计划排单。
2、审订和修改pmc工作规范和管理制度。
3、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。
4、规划和设计pmc发展计划并建立完善方案。
5、统计并掌握各物料料况。
6、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存。
