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项目招标书封面篇一
新疆华源实业有限公司
20xx年4月5日
目 录
一、基础信息
(一)企业简介
新疆华源实业(集团)有限公司是以房地产开发为主业(具有国家城市房地产综合开发一级资质)，集建筑安装、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。在房地产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平方米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程——华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。自1994年创始以来，秉承 “团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、求实奉献”的企业精神， 将“融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源”作为企业的核心理念，积极实施品牌战略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌产品和服务，创建品牌企业，实现了在市场经济激烈竞争条件下的快速、稳健发展，取得了经济效益与社会效益的有效统一，赢得了消费者和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提高，通过不懈地努力华源集团在新疆房产业界树立起了“华源”这一优秀品牌。
(二)企业地址
乌鲁木齐市南昌北路6号
(三)企业规模
经过 20 年的发展，特别是近 10 年得益于房地产行业的整体
兴旺，华源地产紧紧抓住机遇，实现了跨越式的发展，从单一项目开发到跨区域发展。在公司员工总量上，由 1994 年底的 102 人增长至 20xx 年底的 3600人， 可以说员工总量增长十分迅速。特别是 20xx 年、20xx 年，公司战略结构调整，决定采取快速扩张性的战略，迅速占领市场，希望快速做大做强，导致引进了大批新员工。
二、招标事项
(一)招标邀请
新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。
项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目
项目地点：新疆乌鲁木齐市
项目范围：绩效管理体系咨询
开标时间：20xx年4月5日
截止日期：20xx年4月14日
联系人：张女士
联系电话：
投标文件递至：
(二)项目说明
l 绩效管理评估模型
l 绩效考核指标体系
l 绩效管理策略与方法
l 绩效考核的反馈与应用
2、项目投标书(由投标方提供)
l 投标信
l 项目建议书
l 营业执照复印件
l 过往项目经验列表(含执行日期及证明人)
l 投标方公司简介
l 项目成员简历
3、投标方需具备的条件
l 招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元;
l 本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标;
l 招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验，
并具有咨询服务经营的相关资质证明;
4、投标费用及付款方式
l 参加投标单位需交标书费200 元(不退)，投标保证金10000
元(未中标单位保证金退还，中标单位转为合同保证金，设备验收合格后退还)。
l 若中标成功，我公司对本项目付款方式为分期付款，验收合格后
付合同款总额的90%，余款3个月付清。
l 中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中
标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。
收款人单位名称:新疆华源实业(集团)有限公司
开户银行：x银行
账 号：
(三)其他事项
1、请投标方认真审阅招标文件中的各项要求，对投标价格及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不能响应和满足本招标书的要求，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。
2、各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大部分条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的相关承诺，除非不可抗拒因素不得随意更改。
3、对恶意投标、中标后不按合同要求保证供货的厂商家，招标方保留通报批评、索赔、罚款、收取违约金和停止全部产品的供货资格的行为。
4、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何解释。投标人在投标过程中产生的一切费用，不管投标结果如何，均由投标人承担。
5、开标及评标
(1)、开标会由招标方主持，投标方派代表参加。
(2)、开标由双方检验文件密封情况，无误后开启投标文件。
6、采用公开唱标形式。
7、定标准则
(1)招标人将组织评标小组，对已就招标书作出实质性响应的投标厂家进行评估和比较。评标小组对所有投标人的投标书采用同一标准进行评审。
(2)评标时除考虑投标报价以外，还将考虑以下因素：网点覆盖密度、运输快捷程度、货物安全程度。
(3)招标方将于唱标之日起七日内通知中标单位。
项目招标书封面篇二
为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。
一、物业项目名称
座落位置：
四至：东 南
西 北
二、规划建设基本情况
1、物业的建设单位：
设计单位：
施工单位：交付使用的日期：
房屋验收情况：
2、总占地面积 平方米，总建筑面积 平方米，其中住宅 平方米，商业经营用房 平方米，办公用房 平方米，车库 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 户。
3、公用设施设备及公共场所情况
(1)绿化面积 平方米，道路面积 平方米;
(2)物业管理用房 平方米，产权归业主所有。
(3)路灯 盏，垃圾箱 个，排污管道 米，化粪池 个;
(4)体育设施及场所;
(5)消防设施;
(6)报警、监控、对讲系统;
(7)电梯及备用电源;
(8)其它
三、物业管理的内容
1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;
3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;
5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;
6、区内交通与车辆停放秩序的管理;
7、装修管理;
8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;
9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求
1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对 物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为 年。
理用房和相关的档案资料。
4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。
5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。
五、物业管理标准及惩罚
1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。
2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。
六、投标、开标时间
1、各投标人应做好投标书，密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的，视为无效标书。
2、开标时间为 年 月 日。
七、其他事项
1、 的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。
2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。
监督电话：
一、标书(100分)
(二)管理人员的配备、培训及管理;
(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;
(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。
各项指标：1、房屋完好率;
2、房屋维修及时率;
3、维修质量合格率及回访率;
4、管理费收缴率;
5、业主满意率;
6、业主有效投诉率与处理率;
7、绿化完好率;
8、清洁、保洁率;
9、路灯完好率;
10、道路完好率;
11、治安协防工作;
12、机电设备完好率;
13、消防设施完好率;
14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;
15、其它有关指标。
对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。
(七)搞好管理服务工作的设想、措施;
(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;
(九)愿意承担的违约责任。
上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。
二、现场答辩(100分)
由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。
三、投标人业绩考核调查(100分)
在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。
四、评分原则
标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为0.5、0.25、0.25，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。
招标人
日 期
物业管理投标书应具备的内容
第一节 投标人(物业管理公司)情况介绍;
第二节 拟采取的管理方式;
第三节 管理人员配备;
第四节 管理人员的培训;
第五节 管理规章制度;
第六节 经费收支预算;
第七节 档案建立与管理;
第八节 各项指标承诺及措施;
第九节 搞好管理服务工作的设想和措施;
第十节 便民服务;
第十一节 社区文化活动;
第十二节 违约责任。
项目招标书封面篇三
乙方：
甲乙双方经友好协商就乙方在指定区域代理甲方产品有关事宜达成一致，订立本合同。
一、 代理产品及运输和承包保温工程：
1、代理产品：乙方在本合同约定期限和区域内推广及销售甲方系列产品。产品明细、供货、建议销售价格，参见本合同附件。(1、甲方有权根据全国保温市场的行情及时调整市场的销售价格。2、甲方有权根据市场情况调整供货价格，但必须提前通知乙方。)
2、运输政策：乙方自行负责货物的运输，甲方可协助乙方办理相关运输事宜，费用均由乙方负担。
3、工程承包：乙方可以以甲方指定形式开展保温工程施工业务。乙方在征得甲方同意且授权的前提下，可以代甲方签订工程承包合同。在代甲方签订合同前，需向甲方如实提供拟订的合同全部内容，待甲方同意，书面确认后，方可与第三方签订合同。
二、 合作形式：
1、 项目合作：另需根据项目实际情况进行备案，并与我公司签订购货合同。
2、 合作区域范围：双方商定的代理区域是 范围内。
三、代理经销资格：
1、乙方必须具备独立法人资格，并给甲方交纳市场保证金 元。
2、乙方保证本协议签订后，所有合作项目均在我公司做备案，且保证货款按批次现款现货一次结清。
四、本合同期限： 自 年 月 日起，至 年 月 日止。如要续签或改签，需提前30日以书面形式通知对方。
五、双方关系：
1、 在本协议的有效期内，甲方和乙方的关系纯属平等合作关系。协议双方承诺未取得对方授权的前提下，任何一方不能向第三者代表另一方，若由此而致使另一方受损，则越权一方须承担赔偿责任和法律责任且等同于对本协议的违约。
2、在乙方经销区域，本协议截止后或有第三方申请该区域的区域代理则甲方有权另行发展代理商，但双方条件均等且在乙方仍有代理意向的前提下甲方优先选择乙方，如有其它情况三方商议解决。
3、乙方在代理合作经营甲方产品过程中，认可甲方产品及市场前景，自愿扩大经营甲方产品规模及市场，可向甲方提出申请，双方重新签订合同或协议。
六、 代理业务中，乙方向甲方订货时，发货和货款结算方法如下：
b) 甲方代办发货适宜，所产生的所有运输费用由乙方承担;
c) 因乙方货款未能及时到账，发货期限顺延;
e) 乙方应及时支付当期货款，不能及时支付当期货款时，应在征得甲方同意的前提下，以实物或有价证券抵押，甲方同意的前提下，双方单独签订协议，甲方给予供货;乙方应在供货后，两个月内，付清欠款，甲方解除抵押。
七、代理业务中，乙方代表甲方向第三方销售材料或签订施工类合同协议。在以甲方签订合同前，需向甲方如实提供拟定的合同全部内容，待甲方同意且备案后，乙方取得甲方书面确认，方可与第三方签订合同。
八、代理业务中，经过甲方授权乙方代表甲方承揽工程，商定如下：
1、甲方支持乙方以甲方指定的形式开展工程承包;
2、第三方必须使用甲方的合同、使用甲方的材料;
3、工程承包合同签订后甲方同意支付乙方服务费，服务费为合同金额的 %;收到第三方第一笔材料款，支付 %，其余的 %在该工程承包合同全部履约且工程结清完毕后支付。
4、乙方负责催讨第三方工程款，并对工程款安全承担连带责任。
九、质量问题：乙方应建立并执行进货检查验收制度，乙方如对产品质量有异议，应自提货之日或收到货物之日起48小时内，向甲方提交书面质量异议。
十、优惠政策：
甲方将根据乙方市场的销售规模，免费提供给乙方各种体系产品的展示小样块共 块，宣传册、工程实例手册共 本，超出部分将按成本收取费用。需制作工程样板时，按照距离远近收取工料成本费(以甲方实际报价为准)。
十一、甲方义务
1、甲方保证提供给乙方的产品是符合国家质量标准的合格产品。
2、乙方在经销期内，甲方将给予乙方新产品的优先经销代理权。
3、乙方销售甲方产品过程中，甲方将给予乙方有限技术支持和推广支持。
4、乙方在经销期间，甲方提供必要的技术培训、销售推广培训、以及行业发展、技术升级等方面的服务。
5、本合同终止之日，乙方不再续约，在乙方无违约的情况下，甲方在五个工作日内将市场保证金一次性返还给乙方。
十二、乙方义务
1、乙方负责甲方墙体保温材料在该经销地区市场拓展、品牌维护、新产品推广、销售或甲方授权开拓下一级经销商(代理商)等工作。定期将业务信息反馈给甲方予以备案。在销售过程中不得超过双方约定的地区销售(特殊情况经甲方认可)，不得扰乱其它市场的正常销售。
2、乙方经甲方授权销售甲方产品过程中不得经营与甲方产品类似的产品。
3、乙方不得利用甲方品牌、包装及其它资质、资格、证书、报告等自行组织生产与甲方产品相同或相类似的产品。
4、 乙方必须接受甲方关于产品销售的统一管理和监督，自觉维护甲方的形象和声誉。代理期间，甲方有权安排1-2名专职人员常驻乙方，协助乙方开展工作，同时接受乙方的统一管理。常驻人员工资由乙方按100元/天计算(直接汇入甲方账户，由甲方统一支付)，同时负责安排食宿。
5、乙方在代理经销甲方产品期间凡出现违反本协议条款或内容即认定构成违约，则甲方则有权立即终止乙方的代理经销或合作资格。同时保留向乙方追究经济损失的权利。若甲方的损失不易确定，则赔偿数额不低于 伍拾 万元人民币。
十三、合同期限：合同的续签应在本合同终止之日前完成，合同终止之日前未续签则本合同自然终止，甲方对乙方的授权自动作废。乙方不得再以甲方的名义进行任何市场营销活动。
十四、其它事项：
1、乙方与甲方在本协议中产品价格均不含发票税点，乙方如需发票应提前通知甲方，甲方在开具发票时税点均为20%，税点部分由乙方承担。
2、本合同中的“合同”及“协议”在本协议或合同中均表示同一意思。
3、本协议的变更、解除必须由甲乙双方协商一致后并达成书面协议。除本协议规定可解除或终止本协议外，甲乙双方任何一方擅自终止本协议，并给对方造成损失的，将赔偿受损失方的一切损失。
4、 因不可抗力致使协议不能履行，甲乙双方任一方有权解除协议，但须向对方出具由权威机构出具的关于不可抗力的证明。
5、在履行本协议过程中发生的任何争议，双方应本着互利双赢的原则进行友好协商解决，协商不成可依据中华人民共和国法律向甲方所在地法院提起诉讼。
6、本协议期满后，双方友好协商，同等条件下，乙方享有本区域内的优先代理经销权，本协议的任何终止，不影响双方发生的债权和债务，债务人应继续偿付未了债务，直至偿清债权人的全部债务为止。
7、本协议分基本协议和附件，附件是协议书不可分割的一部分，与协议具有同等法律效力。
10、本合同附件为：供货价格表、宣传资料样块成本价格表、甲乙双方营业执照副本复印件各一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
项目招标书封面篇四
方案招标书
发标人：安邦财产保险股份有限公司 签 字：
二〇〇八年八月二十九日
第一部分 投标人须知
1 项目概况
l 负责人： l 电 话: l 手 机: l 邮 箱:
3 日程安排
发标人除在2008年9月2日现场踏勘之时安排现场答疑之外，投标人所有相关提问可以书面形式(包括传真、电子邮件)在2008年9月3日下午5点前送达发标人;发标人将整理答疑内容，并于2008年9月5日下午5点前以书面形式(包括传真、电子邮件)统一发送所有投标人。
6 文件提交
本次室内设计招标工作不支付任何费用。 9版权说明
9.1 发标人资料
发标人在本次方案招标中提供的所有资料(包括文字、图纸及电子数据资料等)均受版权保护。未得到授权，投标人或其他机构和个人将该版权内容复制、改变、发布，或作其他用途，将承担法律责任。
9.2 投标方案成果
产权的材料。
l 投标人提交的设计方案成果概不退还。
10其它说明
l 本次方案招标的解释权归发标人。
l 所有投标人均视为承认本《招标书》的所有条款。
第二部分 室内概念设计招标任务书
1 项目基本条件 l 项目名称;中心)
2 项目概况
2.1北京商务中心区(cbd)概况
安邦金融中心位于东二环至东三环之间，紧邻东长安街延长线，与京伦饭店隔街对望。该项目位于北京cbd及国贸商圈中心地段，项目东侧为中环世贸、银泰中心等五星级写字楼、项目比邻北京地铁1号线和10号线，交通极为便利。(所示为项目所在位置)。
2.3项目概述：
财源中心项目定位为国际顶级写字楼，项目东塔现确定为安邦保险总部办公大楼所在地，内含银行、会议中心、高档会所、餐饮购物等配套设施。项目外观为黑色玻璃幕墙，设计现代、简洁、大气。规划用地面积9743平方米，建筑基底面积3523平方米，整体建筑沿长安街面宽达150m，地上19层(高87.95m)，地下5层，裙楼5层。安邦保险即将启动该项目的整体室内设计及装修工作。建筑效果图详见附件1。各楼层功能要求详见附件2。
3 设计依据
4 项目定位：详见附件2(项目功能定位建议) 5 设计范围：
l 公共空间(包括一层大堂、电梯厅、卫生间、公共走廊等) l 标准层办公空间(b座)
l 副总裁办公层(b座——16、17层) l 总裁层(a、b座——18、19层) l 高级会所(4层)
6 设计原则和要求：
设计;
系，突出设计主题，力求创造独特的、艺术化的空间效果;
念，满足可持续发展的需求;
l 方案设计进行工程投资估算，可在工程投资方面提出合理的意见和建议; l 方案设计应考虑工程的可实施性，并对重要节点的施工方案进行说明; l 方案考虑无障碍设计。
l 主要平面、立面、剖面图 l 各功能平面布置图：
首层大堂 会所层(四层) 会议层(五、六层)
办公标准层
副总裁办公层(十六、十七层) 总裁层(十八、十九层)
l 设计效果图：
大堂(含电梯间)——4张以上 标准层电梯厅——1张以上
标准层卫生间——男、女卫各1张以上 总裁层总裁办公区——2张以上
总裁层电梯厅(含接待前厅)——2张以上 总裁层会客厅——2张以上
的图纸
7.4 提供a3规格方案文本8套，包括所有文字说明和图纸缩印内容; 7.5 a1图板设计成果1套(含效果图及平面布置图); 7.6 提供2份所有文字和图纸的光盘拷贝; 7.7 电子版方案汇报资料(30分钟以内)。
8 其他相关事宜
附件一：项目功能定位建议
附件二：国际财源中心建筑效果图(见电子光盘) 附件三：国际财源中心建筑设计图(见电子光盘)
第三部分 室内设计报价要求
1 设计报价单内容
方案设计服务内容：
任务而自行增加的设计任务的费用; 施工配合服务费：
设计报价单见下表，设计单位可以附上费用明细：
设计报价单 单位名称： (盖章)
附件一： ifc项目产品定位
一、
总体定位
形象定位
3. 成为安邦公司全力打造第一个国际甲级写字楼的宣传单. 三、
品质定位
1. 打造国内金融保险行业的顶级总部写字楼;
功能定位
3. 首层大堂作为大厦入口要体现公司总部的形象，体现人文气息;
6. b座写字楼为安邦公司自用办公空间,符合保险行业总部办公条件;
8. b塔的十六，十七层(实际楼层)定位为安邦的副总裁层，结合挑空的结构考虑休闲空间和共用餐厅(20人左右)(每个副总裁使用面积在80平米以内); 9. a\b两塔的十八,十九层(实际楼层)定位为安邦总裁层, 结合挑空的结构考虑功能分布，包含总裁办公区域和私人空间两部分(a\b座各设1部无机房电梯).(包括但不限于以下功能)
空间的排布要考虑为a\b两塔今后进行连接预留空间。 五、
客户定位
1. b座写字楼为安邦公司自用,定位为金融保险大厦总部;
2. a座写字楼部分(除顶层18,19层)外,目标客户为行业领导型企业，处于快速扩张期或发展成熟期、产品具有高附加值的以及新进入中国或北京开展业务的大型金融投资机构、跨国公司;其所属行业为金融投资业、专业咨询公司、通信、能源等行业.(可承租面积至少在1个标准层面积以上)
投标书
华纺股份有限公司：
1.我们愿按照招标文件中的一切要求，提供招标物资，详情见报价单。
2.如果我们的标书被接受，我们将履行招标文件中规定的一切要求，按期、保质、 保量的完成交货任务。
3.我们同意按招标文件中的规定，本投标书的有效期为开标后30天。
4.我们认为你们有权决定中标者。还认为最低价是主要的选择标准，但不是唯一 的选择标准。
单 位： 邮编： 联系人： 地址： 电 话： 传真：
投标单位：
授权代表：
年 月 日
备注：1、以上投标报价包含运费、税费等费用，中标方应提供全额增值税专用发票(税率17%)。
2、投标人可另行提供产品技术说明书或产品配置明细，以备评标时参考。
投标单位：
(盖章) 授权代表:
年 月 日
华纺股份有限公司供应商基本资料表
确认： 审核： 填表：
备注：参与报价的单位需先如实填写此表，随报价单一同寄至或送至华纺股份有限公司招标办公室。
项目招标书封面篇五
投 标 文 件
附件1. 投标书
(正目 本)
录
投 标 书致：
根据贵方为xx 1台(套)项目招标采购货物及服务的投标邀请，签字代表 经正式授权并代表投标人 提交下述文件正本一份及副本 3 份。
8. 由出具的投标保证金，金额为(
由此，签字代表宣布同意如下：
1. 。 2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
力。
4. 本投标有效期为自开标日起日历日。
货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵犯其专利权和其他知识产权的起诉。
附件2.
投标一览表
投标人名称： 国别： 招标编号：
投标人代表签字：
附件3. 投标分项报价表
投标人名称： 招标编号： 包号： 1
投标人代表签字： 附件4.
4 / 23
货物说明一览表
投标人名称： g 招标编号： 3 包号： 1
投标人代表签字：
5 / 23
附件5.
技术规格偏离表
投标人名称： 招标编号： 包号： 1
附件5-1
技术描述及规格参数
厂家技术性能和优势
标准机床性能：
其它智能化性能包括:
加工监控：
设备功能描述: 详见设备描述附件 附件6.
商务条款偏离表
投标人名称： 招标编号： 包号： 1
投标人代表签字：
附件7. 投标保证金保函格式
投标保证金
开具日期：致：
由出具的投标保证金，以银行电汇的形式汇到贵公司指定外币帐户，下附银行电汇底单，金额为( ) 。
在开标之日后到投标有效期满前，投标人撤回投标;
1. 在收到中标通知后30日内，投标人未能与买方签订合同;
2. 在收到中标通知后30日内，投标人未能按照招标文件规定提交履约保证金; 3. 在收到中标通知后，投标人未按招标文件规定在合同生效后15日内交纳招标服务费。
