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做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
马斯克新年计划篇一
大一的第一学期，昏昏噩噩，期末成绩勉勉强强；做了点学生工作；建立了点点人脉关系；参加了些许活动；理财能力相当质疑；总体看来，时间是相当的不会用。下学期得作好调整，否则，昏昏噩噩之间，一不小心，就会进入当学姐的阶段了。
09。03――09。04
第二、准备neccs，最有难度的，我很是担心
09。04――09。05
09。05――09。06
cet―4的准备，争取拿个像样的分数，月底将看了的专业书整理，写篇像样的论文，拿给余妈看。
09。06――09。07
备考中，不能想去年那样马马虎虎的准备考试，虽然也是个个位数的名次，但终究是不尽人意的。
马斯克新年计划篇二
村干部带头示范搞经济建设，以崔西发为带头人的运输队伍，以谭阴行为带头人的果品购销业，以孙传伟为带头人的广告印刷业，以点带面，带动全村经济的发展状大，计划年内集体经济收入达到两万元，人均收入达到xx000元。
2、在良田灌溉期的`干旱时，要充分发挥组织作用，协调处理村民的争水问题，保证我村的粮食全面丰收。
对全村600多户老化的供电线路进行更新改造，保障村民的安全用电。
2、对个别自然村的自来水用水管道进行维修维护，保障村民生活用水的正常供应。
采取科学的防范措施进行森林防火，加大宣传力度，在森林高危火灾期实行危险区域设岗监控、专人执勤等制度、有效保障森林防火、消防及农机安全等工作。
2、加大合作医疗和养老保险宣传，确保广大村民老有所养，病有所医。
12月31日前按照街道党工委办事处的工作部署，抓好计划生育社会抚养费征收，进站扫尾，节育措施落实工作。
积极开展环境卫生一体化活动，巩固综合整治成果，加强精神文明建设。以“三治”（治脏、治乱、治差），“三化”（美化、绿化、净化），为突破口，大力改善人居环境，初步达到村容整洁的要求。
结合党的群众路线教育活动，按照三会一课制度，组织党员认真开展党的学习，提高党员的整体素质。
2、经党员大会投票表决，经支部决议，对三不党员谭晴雪给予除名。
村“两委”要坚持以上下联动的方式来排解群众之间发生的矛盾纠纷。抽调精兵强将，安排专人对矛盾纠纷进行排查并及时调解，努力将矛盾化解在萌芽状态。在禁毒工作中，我村确保全年零毒情。认真搞好我村的反邪教工作，确保“无邪教”创建工作顺利完成。
马斯克新年计划篇三
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标，范文之个人工作计划：个人工作计划书。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标，个人工作计划《个人工作计划书》。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
马斯克新年计划篇四
;星空上出现的“星链”卫星。
4月27日，天文爱好者们注意到，一串因反射太阳光而发光的卫星在当晚8点37分从西北方升起，划过北京夜空;5月1日晚，这批卫星过境厦门，40颗肉眼可见的卫星一字排开……2019年开始，美国spacex公司通过一次火箭发射搭载60个卫星的方式将几批“星链”（starlink）卫星送入太空。此后，天文学家们发现这些卫星像一列火车一样经过世界各地上空。
这是“硅谷钢铁侠”伊隆·马斯克的又一大手笔。这位特斯拉汽车的创办者频频撼动人们的认知，他对未来生活方式的设想涉及交通、能源、支付、脑机接口等众多领域，但航天无疑是其中最有野心的布局。
2018年2月22日，在美国加州范登堡空军基地，spacex成功发射了一枚“猎鹰9号”火箭，并将两颗小型实验通信卫星送入轨道——这是马斯克雄心勃勃的全球互联网卫星部署计划——“星链”项目的起步。
每颗星链卫星重227千克，大小和一辆小汽车差不多，由板状的卫星本体和一面可折叠的太阳能板组成，每颗卫星上搭载了4面相控陣天线用来进行网络服务。低轨卫星通信的优势是快。一方面，星链的信号传播速度接近真空中每秒30万公里的光速，而光信号在光纤中的传播速度为每秒20万公里，与此同时，星链不用像远距离光纤通信那样，靠一段一段接起来，而是直接点对点，因此即便考虑空地往返，这种通信手段也更高效。
2019年5月，星链第一批发射的60颗卫星进入550千米的近地轨道，之后又分别于2019年11月和2020年1月进行了第二次和第三次发射……到了2020年4月22日，“猎鹰9号”火箭从佛罗里达州的肯尼迪航天中心基地发射，将第7批的60颗卫星送上了太空。至此，包含前述两颗实验卫星在内，星链计划已经发射了422颗卫星。
按照马斯克给出的最新时间表，他决定在420颗卫星完成之际，就推出卫星互联网实测——目前，他们正在北美地区和加拿大利用这些卫星进行一些私人网络测试，更大规模的公众测试将在2020年11月展开。根据spacex去年的计划，2020年，星链卫星将至少发射9次，最多可能达到24次，也就是差不多每两周发射一次。
根据spacex向美国联邦通信委员会（fcc）提交的文件，“星链”计划将在2027年之前部署1.2万颗卫星，分三层坐落在近地轨道中——7500颗、1584颗、2825颗卫星分别位于距地面340千米、550千米和1150千米的轨道上。2019年10月，spacex提交了新一批卫星的频率申请，计划再增加3万颗卫星运行在328～580千米之间，使得总卫星数达到4.2万颗。
马斯克允诺的是一个具有诱惑力的目标：星链计划将通过大量低轨卫星对全球的完整覆盖，届时，无论是在人迹罕至的山川冰河，还是茫茫大海，都能接收到高通量、低延时的互联网通信网络信号。在网速方面，星链提供的是至少1gbps/秒的宽带服务——这个速度是目前家庭宽带的30多倍，和最高可达23gbps/秒的超高速宽带网络。到时候，消费者只需要购买spacex的终端设备，每个月花费几十美元，就可享受这一网络。
青年航天学者毛新愿目前从事低轨卫星精密定轨和卫星导航系统等领域的博士后研究。他告诉《中国新闻周刊》，现在城市居民花费很少的钱就可享受便捷且快速的网络服务，所以这类通信卫星不会冲击现有光纤网络和4g/5g等基础通讯网络，而是弥补传统通信方式无法覆盖到的地方，比如大洋上的货运船、天空中的客机、南北极科考站等特殊位置。
2015年初，两名太空企业家在同一周先后宣布了进军卫星互联网业务：一个是伊隆·马斯克，另一位是英国维珍集团董事长理查德·布兰森，他投资的项目便是后来成为星链劲敌的oneweb。
《麻省理工科技评论》认为，与过去以展示国家实力和声望为动机不同，如今，实用主义正在驱动太空领域的发展。据美国商务部估计，太空市场的价值已达3250亿美元，20年后可能会超过1.5万亿美元。以“星链”项目为标志的通讯基础设施、太空旅游、太空采矿等许多其他服务都有潜在的巨大利润。
卫星产业赛道上，一个重要的应用场景是通信。传统卫星信号最大的问题是延迟，这是因为大部分通信卫星都在距离地球赤道35786公里的“地球静止轨道”上，这段距离足以造成超过半秒的延迟。
“高轨道卫星离地球太远，因而到达地面时信号很弱，高带宽数据如上因特网或者看视频时，需要一个至少3米大的地面天线来接收信号。”哈佛大学天体物理学家乔纳森·麦克道尔告诉《中国新闻周刊》。
毛新愿则解释说，高轨卫星、尤其是地球静止轨道通讯卫星，还存在诸多壁垒。一方面，这些卫星重达几吨，技术含量高而且非常昂贵，因此存在很高的技术门槛，另一方面，这些轨道是人类航天最宝贵的轨道，对于部署卫星数量会进行严格限制，分布过密的卫星也会干扰信号。
早在1990年代，就有企业开始涉足太空互联网项目。美国曾经的通信巨头摩托罗拉公司于1987年提出了“铱星计划”，曾发射了66颗卫星。
毛新愿说，1990年代，火箭发射一次大约是3000万美元，但发射卫星数量只有几颗，完全不同于现在一次搭载60颗卫星的做法。在这种高昂的成本下，为了维持运营，铱星收费远远高于预期，用户数量随之急剧下降，最后项目破产。同一时期，由比尔·盖茨支持的teledesic项目也在成本飙升和投资者资金枯竭后，于2002年申请破产保护，当时teledesic只发射了一颗卫星。
而现在，卫星互联网项目的成本正在随着量产、可回收火箭等技术改进不断下降。毛新愿算了一笔账。按spacex此前说的每颗卫星100万美元的制造成本，随着量产，一颗卫星成本50万～100万美元;最昂贵的成本来自发射，但由于spacex使用自己制造的火箭，且可复用，因此一次发射60颗卫星的总费用约3000万美元，再加上发射场地、配套设施等等，他认为他们目前发射一颗卫星的平均成本在150万～200万美元之间。
但直到现在，这依然是一个残酷的商业领域。今年3月末，因和软银之间20亿美元资金的谈判破裂，oneweb申请破产，当时，该项目的在轨卫星已有74颗。
“猜猜有多少低轨卫星互联网没有破产？零。”今年3月，在一次会议上，马斯克开玩笑说，鉴于那些破产项目的前车之鉴，spacex眼下正致力于“不破产”。
spacex总裁兼首席运营官格温·肖特韦尔曾于2018年的一次访谈中透露，星链项目的总成本约为100亿美元。根据著名投资公司摩根·斯坦利估算，再多增加3万颗卫星可能将会花费spacex600亿美元。
2019年5月，当星链计划的第一批60颗卫星发射时，就引发了一场商业伦理的讨论：一家公司单方面地改变了天空的模样，以及可能带来光污染、太空垃圾等实际影响。
根据联合国卫星登记网站的最新数据显示，目前仍在轨的人造卫星有2000颗左右，即使星链按照此前1.2万颗卫星的计划，也会将这一数字增加6倍。而在同类项目中，“星链”并非唯一参与者。如此繁多的卫星正在争夺天然星空，在天文学界引发了不少批评。
一个常被引用的例子是，在智利落成的一个价值4.66亿美元、8米宽口径且配有32亿像素照相机的大型综合巡天望远镜，本来旨在本世纪20年代快速扫描天空。但随着星链卫星群的组建，许多用这台望远镜拍摄的图像都被其“污染”，长时间曝光拍摄的照片中更是可能包含数十条卫星移动轨迹条纹。该大型巡天望远镜对未来4.2万颗星链卫星对观测的影响进行了模拟，发现30%的图像中将至少包含一条卫星轨迹。
spacex对此也给出了一些解决方案。今年1月6日，spacex发射了一颗“暗星”，通过将卫星表面涂黑来试验对亮度的降低效果，但该措施仍不满足专业天文台的要求。spacex的工程师还提出可以给每个卫星配备一个遮阳伞的想法，以防止反射太阳光，不过目前还未验证。在4月向fcc提交的文件中，spacex透露正在研究新的降低卫星亮度的方法，并将在未来几个月中进行测试，此外，该公司将提供卫星跟踪数据，以便天文学家可以更好地协调观测活动。
意大利都灵天体物理天文台的天文学家罗纳德·德雷梅尔在回复《中国新闻周刊》的邮件中指出，如果卫星隐形得足够好，以至于无法被肉眼捕捉到，这将是一个巨大的改进，因为这可以使卫星影像数据更容易处理，并且保护地球人仰望一览无余的夜空的愿望。然而，如何在实际和政治层面上解决这个问题上，各方还没有达成一致意见。
太空垃圾是另一个担忧。spacex表示，每颗星链卫星都将能够追踪在轨碎片并自动规避碰撞，并在到达寿命后自动脱离轨道，推向大气中燃烧殆尽。不过，中科院国家天文台研究员苟利军等人近日撰文指出，如果这些卫星在轨道上受到损坏或者未能成功分散开，它们仍旧会构成严重问题。在2019年5月发射的第一批星链中，就有3颗卫星失去了联系，无法进行主动控制，从而形成了太空垃圾。
多位受访专家认为，由于没有人想过卫星发射的数量会增长得如此快，因此监管尚未跟上这个新生的领域。罗纳德·德雷梅尔直言，就对天空可见的影响来看，这类项目的监管完全缺位。他认为， spacex之所以步调迈得如此快，部分原因就在于利用当前的监管真空，在规则出现之前，最大程度地抓住机会。
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20xx年2月2日，北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会，会议主要内容为回顾总结20xx年事业部工作情况，分析当前市场形势，展望并规划20xx年工作计划，同时对20xx年表现优秀的员工进行隆重表彰。
为保障国网运检管控系统工作正常开展，项目组成员无法参加总结大会外，其余人员全部参会。
回顾20xx，20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰苦拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强，项目实施质量不断提升，客户认可度越来越高。
事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进行了年度工作总结汇报，并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作，并对20xx年工作思路进行了前瞻性分析和探讨，会上大家踊跃发言、献计献策。
领导讲话
展望20xx，国遥电力人将不断锐意进取，以更加精湛的技术服务好所有电力客户。“打铁还需自身硬”，相信在国遥电力人的`共同努力下，20xx一定会再续辉煌、再创佳绩。
会议要求和鼓励大家继续秉承拼搏、创新、学习、感恩的工作态度，不断提升技术能力和技术实力，能担当、识大局、讲团结、有作为，为实现部门可持续良性发展和员工美好生活需要而努力奋斗!
随后对优秀项目团队和先进个人进行了隆重的颁奖仪式。
优秀个人
最后，事业部总经理段升超做了会议总结，他由衷地感谢大家在过去一年里的辛勤付出，每个人的付出是奠定我们部门成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿头更进一步、苦练内功、以更加精湛的技术服务好客户，努力维护和提高“国遥电力”企业品牌和核心竞争力。
马斯克新年计划篇六
为了迎接一年一度的元旦，让我们的孩子和家长感受节日，我们班设计了一系列的'元旦计划，让孩子和家长参与，促进亲子沟通，让孩子在幼儿园度过一个快乐而有意义的元旦！！同时，向家长收集有趣新颖的元旦亲子活动计划。请积极参与，请到老师处讨论交流。在我们的共同努力下，元旦活动将达到预期的效果。谢谢合作！！
学习解放军
2、鞋匠舞
迷路的小花鸭
4、办家家
5、摘果子
大马告诉我
7.头发、肩膀、膝盖、脚
8、找朋友
体育游戏:背娃娃带礼物的父母分组参加
规则：父母把孩子背在背上，跑到目的地，看谁先到，摘下目的地准备好的礼物。
体育游戏：拉尾巴
规则：孩子们把毛巾放在尾巴后面，父母抓小尾巴，抓胜后，可以改变角色游戏。
有趣的游戏：袋鼠
规则:父母和孩子用音乐模仿袋鼠跳跃。当大灰狼出现时，他们迅速躲起来，开枪射击大灰狼，赶走大灰狼欢呼胜利。
父母和孩子一起做手工安排节日环境(可剪窗花、粘灯笼、折纸等)。
马斯克新年计划篇七
大一的第一学期，昏昏噩噩，期末成绩勉勉强强；做了点学生工作；建立了点点人脉关系；参加了些许活动；理财能力相当质疑；总体看来，时间是相当的不会用。下学期得作好调整，否则，昏昏噩噩之间，一不小心，就会进入当学姐的阶段了。
09.03——09.04
第二、准备neccs，最有难度的，我很是担心
09.04——09.05
09.05——09.06
cet-4的准备，争取拿个像样的分数，月底将看了的专业书整理，写篇像样的论文，拿给余妈看。
09.06——09.07
备考中，不能想去年那样马马虎虎的准备考试，虽然也是个个位数的名次，但终究是不尽人意的。
