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最新维修主管工作总结(大全12篇)
  • 时间:2025-08-07 23:16:29
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最新维修主管工作总结(大全12篇)

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最新维修主管工作总结(大全12篇)
    小编:花生十三-公考行测

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维修主管工作总结篇一

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是水电维修主管工作总结,请参考!

2**年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,先后在xx制梁场及xxx立交桥项目部担任生产副经理,认真履行项目副职领导的各项职责,在安全生产、工作绩效、工程质量管理上认真负责,尽力配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作,现述职如下:

一、全年工作情况。

1、合理安排生产,抓好分管业务。

在xx制梁场的半年时间里,施工生产任务异常繁重,面对雨季长、工期紧、检查多、标准高等诸多因素给施工生产带来的困难,我深入一线,对分管的各道工序采取积极措施,协调好各作业班组级作业工序的关系,合理安排,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了大干期间的各项生产任务。

2、服从组织安排,迅速转变适应。

六月底,按照组织安排,我被调任现在的xxx立交桥项目部任副经理,面对新的项目、新的环境、新的任务和新的挑战,我没有犹豫,立刻以饱满的热情投入到工作中去,没有场地,我们自己平,没有房子,我们自己盖,没有水电,我们自己接,经过全体职工的不懈努力,我们经受住了台风的考验,迅速完成了场建工作,并承办了xxx市重点工程开工典礼,为树立集团公司形象再立新功。

3、立足现场实际,科学调度施工。

xxx立交桥项目不同于之前在梁场的工作,现场工序紧凑、施工状况复杂多变,制约因素多。针对这些不利因素,我主要从一下几个方面开展工作:一是强化生产准备的充分性。针对项目涉及方面多、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,敲定,为各项目按时开工争取了主动,为完成生产任务奠定了基础。二是强化生产组织的严密性。贯彻执行审查通过的施工方案,执行生产例会制度,定措施、抓落实、提要求,注重解决实际问题。三是强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行,对各环节尤其是要点期间的`施工安排,做到了然于胸,并及时纠正偏差。四是强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了现场文明施工管理,从场建开始就按照高起点、高标准、高水平运行,做到作业规范、环境整洁,对现场文明施工一抓到底。五是靠前指挥,及时解决问题。在紧张的施工阶段,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,对各种可能出现的状况提前预想、超前谋划,做好现场管理的有心人。

4、做到安全生产,杜绝责任事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;做好线路防护工作,要点期间加派人员盯守;配合安全总监对施工人员加强安全教育,强化全员安全意识,切实落实安全生产责任制,确保完成公司年度安全生产目标。

二、思想建设情况。

1、提高思想认识、提升理论水平。

我们的国家是共产党领导的国家,我们的企业也是共产党领导的企业,作为一名基层项目部领导干部,我们一定要认清形势,提高自身思想理论水平,确保与党中央国务院的大政方针不偏差,对社会主义新时期的思想理论不落伍,与企业发展的新方向不背离。

2、严格约束自己,做到廉洁奉公。

我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持清正廉洁的本色。自从走上领导岗位的这些年来,我一是认真学习公司党委关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,积极参与公司的各项述廉议廉活动,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,牢固树立廉洁意识,把思想的重点放到工作中去,把无限的热情奉献到工作中去,不但充实了自己,也收获了辛勤的成果。

三、存在的不足。

这一年来,虽然围绕自身岗位职责和工作目标做出了的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,理论水平还需进一步提高;

2、工作中偏重于施工现场的管理,对项目工程经济及相关的法律法规了解的还不够深入和透彻,在下一步的工作中仍需加强学习。

以上是我在20**年工作状况及思想状况的汇报,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在下阶段的工作中,我将正视不足,团结同志,使项目的施工生产管理再上一个台阶,同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家。

维修主管工作总结篇二

时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结如下:

自工作以来,在投入新的工作环境后,我有了新的工作――汽车维修主管,我认真的完成工作,积极的思考问题,向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想。

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的.工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任xx主管,中旬聘任xx巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是,xx负责的xx巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在,对工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

维修主管工作总结篇三

我于20xx年04月02日成为公司的试用员工,到07月02日为止3个月试用期已满,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作,配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务,现将这三个月的工作情况总结如下:

全心全意热爱自己的本职岗位,能够正确认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破。

但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果:

1、针对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一部分不良率的发生,本人多次追踪所发现,每天所发生的不良在很大程度上并不是因为设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是因为员工在工作时不仔细而引起的后果,没有做到一件产品加工完后进行自检的心态,只求数量而忽视质量让其流入下道工序,致使在产品所有的工序做完后在后段全检时就暴露出很多的不良(返工或报废),从而使得公司在人力和材力资源上遭受经济损失,签于此种情况,希望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参与到自我检验的品质中去!

3、所有流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供方便,其实在某些时候前道工序一个简单的动作就会省去后道工序好几个动作,从而提高整条线的效率。比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝,其一面为平面,另一面为凸面,在扎线时要求扎丝上的平面与线接触,而这些裁切好的扎丝多程弓型,且平面在外,凸面在内,这使得在扎线之前必须先将扎丝的平面折过来后才能扎线。倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内,则可直接进行扎线。

4、自进公司以来,公司一直强调降本增效这一口号,大力提倡公司员工(特别是pe)尽量想办法工艺革新,但我发现公司所提倡的所谓工艺革新好像只是片面的追求工装夹具,设备等上面的革新,而对于现场的一些人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面根本没怎么重视,其实我觉得每个车间现场除了夹具,设备改善之外,在人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量达到降本增效这一目的。

5、希望公司领导能重视ie工程这一科学行业,并深层的导入到车间主管与班组长的心中去,说实在的我个人发现公司对ie文化的认识与推行是很薄弱的!因为在以前仔细了解与观察过,在任何一家设立ie部门的公司,热门思想汇报他所招聘的ie人员是非常要有各方面的ie实践经验的,这方面的经验实实在在的来自于ie人员在一线掌握到的资料,而我在公司上班发现公司并没有全方位的让以前所在的ie人员去规划与改善一个公司的整个布局与创新。而只是写写sop,做做产线平衡与标时之类的东西。这些工作都是非常之基础的工作,我相信每一个从事ie工作的人如果每天只是做做这些工作一定会厌烦,感觉工作的枯燥和乏味。这些都是工厂中运营的最最基础的东西,如果能有一套好的育人体系这些方法和理论很容易进行传递。当这些事情做到一定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它。对于做项目改善的人,我想他们都这样这样的困惑,当做了几个项目之后,就发现不知道如何去寻找就有改善价值的事情来做!

6、希望公司能留住老员工,据我统计观察二楼车间所有将近200人员当中,正真有经验的老员工不超过15个,可想而知,这是多么大的人力资源流失浪费,企业在市场坚强的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结凝聚力和员工所积累的经验与技术力量,所以公司内的技术队伍素质如何,人员是否稳定直接关系着整个企业的生存和发展,故此我认为有一句话说的非常好:_企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!_在这短短三个月的工作时间里,我最大的收获莫过于不论在敬业精神和思想境界,还是在自身素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我深知企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。

总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,我将认真学习和总结各项专业知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,在以后的工作中我将更加努力上进,严格要求自己,保持一颗积极的心态虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。希望上级领导批准转正!谢谢!

维修主管工作总结篇四

2**年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,先后在xx制梁场及xxx立交桥项目部担任生产副经理,认真履行项目副职领导的各项职责,在安全生产、工作绩效、工程质量管理上认真负责,尽力配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作,现述职如下:

一、全年工作情况。

1、合理安排生产,抓好分管业务。

在xx制梁场的半年时间里,施工生产任务异常繁重,面对雨季长、工期紧、检查多、标准高等诸多因素给施工生产带来的困难,我深入一线,对分管的各道工序采取积极措施,协调好各作业班组级作业工序的关系,合理安排,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了大干期间的各项生产任务。

2、服从组织安排,迅速转变适应。

六月底,按照组织安排,我被调任现在的xxx立交桥项目部任副经理,面对新的项目、新的环境、新的任务和新的挑战,我没有犹豫,立刻以饱满的热情投入到工作中去,没有场地,我们自己平,没有房子,我们自己盖,没有水电,我们自己接,经过全体职工的不懈努力,我们经受住了台风的考验,迅速完成了场建工作,并承办了xxx市重点工程开工典礼,为树立集团公司形象再立新功。

3、立足现场实际,科学调度施工。

xxx立交桥项目不同于之前在梁场的工作,现场工序紧凑、施工状况复杂多变,制约因素多。针对这些不利因素,我主要从一下几个方面开展工作:一是强化生产准备的充分性。针对项目涉及方面多、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,敲定,为各项目按时开工争取了主动,为完成生产任务奠定了基础。二是强化生产组织的严密性。贯彻执行审查通过的施工方案,执行生产例会制度,定措施、抓落实、提要求,注重解决实际问题。三是强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行,对各环节尤其是要点期间的施工安排,做到了然于胸,并及时纠正偏差。四是强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了现场文明施工管理,从场建开始就按照高起点、高标准、高水平运行,做到作业规范、环境整洁,对现场文明施工一抓到底。五是靠前指挥,及时解决问题。在紧张的施工阶段,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,对各种可能出现的状况提前预想、超前谋划,做好现场管理的有心人。

4、做到安全生产,杜绝责任事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;做好线路防护工作,要点期间加派人员盯守;配合安全总监对施工人员加强安全教育,强化全员安全意识,切实落实安全生产责任制,确保完成公司年度安全生产目标。

二、思想建设情况。

1、提高思想认识、提升理论水平。

我们的国家是共产党领导的国家,我们的企业也是共产党领导的企业,作为一名基层项目部领导干部,我们一定要认清形势,提高自身思想理论水平,确保与党中央国务院的大政方针不偏差,对社会主义新时期的思想理论不落伍,与企业发展的新方向不背离。

2、严格约束自己,做到廉洁奉公。

我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的.地方不去,不该做的事情不做,保持清正廉洁的本色。自从走上领导岗位的这些年来,我一是认真学习公司党委关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,积极参与公司的各项述廉议廉活动,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,牢固树立廉洁意识,把思想的重点放到工作中去,把无限的热情奉献到工作中去,不但充实了自己,也收获了辛勤的成果。

三、存在的不足。

这一年来,虽然围绕自身岗位职责和工作目标做出了的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,理论水平还需进一步提高;

2、工作中偏重于施工现场的管理,对项目工程经济及相关的法律法规了解的还不够深入和透彻,在下一步的工作中仍需加强学习。

以上是我在20**年工作状况及思想状况的汇报,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在下阶段的工作中,我将正视不足,团结同志,使项目的施工生产管理再上一个台阶,同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家。

维修主管工作总结篇五

尊敬的公司领导:

我于20xx年7月11日有幸加入恒银金融科技股份有限公司工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在三个月的工作中,对公司同事的配合和支持表示敬意。回顾三个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

一、工作熟悉阶段(7.11-9.15)。

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

二、工作展开阶段(7.18~今)。

2、全面整理汇编了消防工作记录档案;

3、继续推行人性化管理理念,营造基建工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

4、重新规范新建项目管理,优化了部分管理职责及流程,并逐步实施。

三、下步工作目标。

3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策,并监督执行;

5、对的公司基建管理负责,及时向公司反馈基建的真实的工作状况并及时汇报重大事件;

6、落实公司基建的管理制度、质量体系的运行标准,并贯彻执行;

四、小结。

自进入恒银金融科技股份有限公司,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个基建的专业水平及综合保障素质,为恒银金融创造价值。

最后,很感谢公司领导以及全体同事,对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。

总结人:

20xx年9月26日。

维修主管工作总结篇六

三年以上工作经验|男|27岁(1989年9月3日)。

居住地:北京。

电话:130******(手机)。

e-mail:

最近工作[1年5个月]。

公司:xx有限公司。

行业:通信/电信/网络设备。

职位:网络维修经理。

最高学历。

学历:本科。

专业:软件工程。

学校:北京信息职业技术学院。

自我评价。

本人能独立搭建中小型网络(包含ap无线网络,局域的光纤网络);熟悉xx相关的网络设备,并能对它们进行安装配置;熟悉windows20xx和windows20xx的xx域操作及xx配置,能熟练的解决个人计算机系统遇到的各种应用问题。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:通信/电信/网络设备。

目标地点:北京。

期望月薪:面议/月。

目标职能:网络维修经理。

/11—/4:xx有限公司[1年5个月]。

所属行业:通信/电信/网络设备。

技术部网络维修经理。

1.负责公司系统更新维护以及办公设备的维护等以及领导分配的各项认为;。

2.负责实验室计算机网络维护,包括网络组建、硬件维护及软件更新;。

/5—2013/10:xx有限公司[1年5个月]。

所属行业:通信/电信/网络设备。

技术部网络维修经理。

2.网络数据交换设备、线路维护。

教育经历。

/9—2012/6北京信息职业技术学院软件工程本科。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

维修主管工作总结篇七

今天我们召开的这次大会意义非常重大,既是回顾20xx年*工作,表彰先进的总结会,又是贯彻全市*工作会议精神,安排、部署20xx年*工作的动员大会。县委、人大、*、*的领导对我们这次大会高度重视,县委副*徐xx、县委常委、政法委*赵xx、县人大副主任陈xx、县*副*李xx、*副*赵xx亲临大会、市局副局长杜xx在百忙之中从商丘专程赶来参加大会,这充分体现了领导对*工作的支持和厚爱。在此让我们以热烈掌声对各位领导的到来表示崇高的谢意!

本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。

卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。

继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务保障。

建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.

高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

从xx年9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,因为9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,光大食堂一直处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。

在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。

从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

本学年学生科加强日常管理工作力度,力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部的作用,对早读、晚自习、英语寝室和上课纪律进行常规管理及检查考核,特别是第二学期成立了“英语寝室检查部”,对各宿舍英语寝室开展情况实行日检查、周评比的考核办法,保证了我系英语寝室学习活动的正常开展。

针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:。

食堂在“规范”落实的工作中,采取了多方面的措施;。

1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。2、对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确;在工作人员减少的情况下,也能保质保量地完成日常卫生工作。

5、开学初由于人员变动太大,发现食品质量有所下滑,故马上对食堂全体工作人员做了调整,目的是要更加有效地体现增效的效果,虽然,此时食堂连续离职了多位员工,但我们的整体工作没有受到影响,而是全体员工团结协作,忘我工作,食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可,但离我们的目标“创一流的食堂”还有一定的距离,我们全体员工一定会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带领下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的力量。

维修主管工作总结篇八

三年以上工作经验|男|27岁(1989年3月24日)。

居住地:北京。

电话:130******(手机)。

e-mail:

最近工作[1年5个月]。

公司:xx有限公司。

行业:通信/电信/网络设备。

职位:网络维修项目总监。

最高学历。

学历:本科。

专业:软件工程。

学校:北京信息职业技术学院。

自我评价。

熟练掌握项目管理的流程、知识、工具,可带领项目团队追求无止境的项目管理,通过项目管理知识可有效控制项目中的进度、风险、预算等因素,有效达成项目的xx,可为公司提供标准的项目管理流程及培训项目人员熟练掌握项目管理相关知识,丰富的消费类电子产品的实际开发经验,可满足大部分公司不同产品的开发需求。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:通信/电信/网络设备。

目标地点:北京。

期望月薪:面议/月。

目标职能:网络维修项目总监。

2013/11—2021/4:xx有限公司[1年5个月]。

所属行业:通信/电信/网络设备。

技术部网络维修项目总监。

1.负责集团网络化设备的运维;。

2012/5—2013/10:xx有限公司[1年5个月]。

所属行业:通信/电信/网络设备。

技术部网络维修项目总监。

教育经历。

2008/9—2012/6北京信息职业技术学院软件工程本科。

证书。

2009/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

维修主管工作总结篇九

20xx年的物业服务行业面对许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较剧烈,因而物业修补也有了更高的要求。为了习惯市场要求,咱们在集团公司领导的带领下不断进步工程修补技能,使x市x物业修补在整体作业绩效,专业技能,服务态度,准则规章及外围单位办理等方面有了逐渐显着进步。因而,x年是简单而不普通的一年,为了总结经验,寻觅差距,规划前景,促进x下半年作业再上一个新的台阶,现将x年半年作业总结如下:

1、完成x楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修补、逛到漏水修补。

2、x大厦、商务楼东井盖焊制装置、商务楼下水道疏通。

3、装置x19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。

4、装置x小区1#商场5户商户供水管道。

5、x东墙栏杆修补。

6、装置x公寓太阳能管道。

7、x小区南墙栏杆更换。

8、c4#楼井盖更换。

9、装置x花园减速带。

10、x小区路灯杆加固。

11、x办公室东栏杆加固、装置围挡铁皮。

12、焊制垃圾车三辆。

13、x7#楼排水管修补。

14、机械组团楼顶栏杆焊接修补。

15、积极参加公司安排的团体活动,认真完成了x水系、x、x、x的卫生清理作业。

现在各小区设备保养状况总体仍是比较到位的,全部的设备依照设备保养说明书进行保养,现在都处于良好的作业状态。

1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。

2、作业流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监督检查作业做得不行细致。

3、养护单写的不是很标准,字迹不行整齐。

4、仓库资料摆放不行标准,东西摆放比较乱,没有贴显着标签。

5、单个作业进度均比方案延迟滞后,修补作业的功率和修补质量有待进步。

6、和各部门作业联接还不是很完美。

针对以上提到的问题和薄弱环节,x下半年对咱们x市x物业公司修补作业初步设想首要环绕“方案,完善,标准,执行”。等几个方面开展:

1、方案:首要对x年的下半年作业做一个方案,月月有发展,周周有活忙,天天有执行。依据小区实践作业需要进行合理分配人员,把作业执行到人,职责到人。

4、执行:对方案作业必定执行到位,职责到人,进步咱们修补人员的职责心,监察外围单位必定做到守时与不守时相结合,发现问题,及时解决,促进各项规章准则执行到实处。

以上便是我x年上半年作业总结,有不足之处还请领导和搭档们批评指正!

最后真诚的期望今后的物业修补作业中,在领导的带领下,在搭档的协助中,齐心协力把x市x物业公司修补作业做到更完美,争夺更上一个台阶。

维修主管工作总结篇十

2019年即将过去,我作为安环部的一名维修主管,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

1.理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程;

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。

2.认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度;

按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3.按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作;

由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

4.负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作;

6.理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。

维修主管工作总结篇十一

尊敬的各位领导:

您们好!我是**,毕业后有幸来到**公司,在这个大家庭里我学习到了很多,工作的很开心,我热爱这份工作!今天,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心情既激动又紧张,激动是因为我有机会更好发挥自身优势,为公司效力,实现自身价值,紧张是因为我害怕短时间内不能很好展示自己。但无论如何,我要对公司领导、同仁表示衷心地感谢!

维修组的工作在整个公司体系中占有举足轻重的作用,在很大程度上它代表了我们物业服务的水平、质量,是公司良好口碑的保障,而维修组主管是维修组的核心,维修主管如何开展工作关系到公司的利益得失与发展,经过认真学习、分析与慎重考虑,此次参加竞聘我认为自己主要有以下几个方面的优势:

一、我热爱这个岗位,有高度的责任心、事业心。

程中和兄弟们建立了深厚的工作友谊,我想这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

二、大局观强,勤于思考,敏捷、细致的工作作风。

维修工作面临的特点是:忙而繁琐,突发情况时有发生。记得三月份的一天,我上夜班,突然停水了,这时业主不断打电话来咨询,有的来到办公室了解情况,甚至带有抱怨情绪。我当时并没有慌乱,立即想到停水可能有几种情况:1、云南干旱,最近在限水,可能是自来水公司停水。2、设备出了问题。凭我的经验,最大可能是自来水公司停的水。我当时暗想,先给自来水公司打电话,如果不是,就立即联系维修人员。所以,我先态度很好的安抚业主,请他们不要着急,了解情况以后立即告知大家,随后立刻打电话给自来水公司,知道是自来水公司停的水并了解到来水时间以后,我耐心的一一向业主解释并请他们相互转告,通过我和业主良好的沟通,赢得了他们的理解,其中一个业主还夸奖了我:小伙子不错!我想,对于一名维修人员来说,心中有大局,良好的沟通能力、敏捷、细致的工作作风很重要。

如果我成功当选,将从以下几个方面开展工作:

一、处理好维修部内以及维修部与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求我们公司的一流目标。

处起模范带头作用,多和同事沟通交流,关心同事,业余和其他部门一起,组织一些内容丰富的活动,通过活动的开展,丰富大家的业余生活,增进同事之间、部门之间的沟通了解和友谊,这样,大家劲往一处使,各部门相互协调,营造一种和谐、向上、进取的工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。

二、工作中带动部门人员,强化服务意识。

在市场竞争如此激烈的今天,我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量,服务时优质服务,规范服务,微笑服务。在上门服务的过程中,尽最大努力为业主提供优质服务,让每一位业主认同我们的服务,在我们的优质服务中感受到温暖。

三、在组织管理上下工夫,强化管理。

朝着公司创一流的目标,虚心学习,广泛发动,逐步制订并完善我们部门的各项管理机制,认真实施日常考评细则,定期进行部门内考评,充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。

四、加强与业主的沟通。

要勇敢地走进用户,倾听意见,认真记录,随后反思做的不到位的地方,组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力,使业主对我们的工作理解、满意,成为我们忠实的客户。

五、从设备源头把关,对设备可能出现的事故认真了解,做到人人心中有数,使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。

我的想法和思路必须在以后的工作实践中逐步展开,请各位领导和同事在我接下来的工作中监督我,考验我。平时羞于把感谢说出口,我想现在正是一个机会,感谢公司及各位领导、同事一直以来对我的支持和帮助,你们的支持帮助对于我来说是路标,也是营养,谢谢!如果我有幸当选维修主管,在以后的工作中,必将尽心尽力,发挥自身优势,高标准、严要求,担起重任,绝不会辜负领导和同事对我的期望与厚爱;当然,没能当选我也不灰心,我甘愿做公司的一颗螺丝钉,以后的工作中会继续努力学习,提高自己思想水平、业务能力、工作效率,一如既往的认真,为公司贡献我的最大力量。相信通过大家的齐心协力,我们公司定会蒸蒸日上!

维修主管工作总结篇十二

在这一年里,公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。

我于20xx年10月中旬通过招聘来到xx公司工作,在此同时公司工程部也相继成立,而我就是其中的一员。在公司领导的关心和帮助下,我很快就融入到公司的环境之中,并进入工作状态,由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。现将本年度工作情况总结如下:

1、严格遵守公司的各项管理制度。作为一名新员工,到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度,并严格遵守、维护公司形象。

2、认真学习各类规范文件。由于专业技能的局限性,自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司,所承揽的工程类别比较多样化,所建项目有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工规范和验收规范,这样才能更好的完成份内工作。

3、积极参加公司组织的各种活动。从我上班以来,公司组织了各种活动,如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加,公司给了我们这么好的学习和锻炼的机会我们就应该抓住机会积极的参与。

4、加强各项法律法规相关知识学习。当今社会是一个法制社会,只有用法律武装自己,才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益,为公司创造更好的经济效益。

5、加强项目部的管理工作。我们保证每个月对公司各在建项目进行不少于1次的安全、质量、进度等排查工作,对存在问题的项目加大检查力度,并进行跟踪。在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进行全面的检查,发现质量、安全隐患,采取相应措施或下发整改通知单,并要求限期整改,然后进行复查;对不服从公司管理的项目工程,我们采取措施要求停止施工并下发停工整改通知单,待整改完成并符合国家相关规范要求后方可开工。在检查中做好现场记录并及时上报公司主管领导。

从xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起,我共参加项目检查工作xx次、检查在建工程xx个,配合领导处理公司长期停工项目x个,并使其正常施工。20xx年公司各在建项目无质量、安全事故发生。

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