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随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
机械岗位职责调查报告篇一
1、负责机械事业部年度经营指标的分解、落实与达成;
2、负责机械事业部设备保养体系的搭建，同时对机械施工标准进行监督与考核;
3、负责机械事业部施工技术改进、新设备引进等工作;
4、负责建立与完善项目计划体系，确保旋挖设备项目部署得当，施工进度有效控制，结算及时;
5、负责机械事业部工程技术人员业务学习及培训指导。
1、全日制本科以上学历，岩土工程、土木工程等相关专业;
2、至少10年以上大型地基基础公司岗位工作经验，3年以上总经理管理经验;
3、熟悉宝峨、三一等旋挖设备以及基础工程施工工艺;
4、优秀的.规划能力/决策能力/团队领导能力，敬业负责，诚信正直。
机械岗位职责调查报告篇二
1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。
2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和技术培训工作。
3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本单位合格外租供方目录
4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价，发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价
5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见；审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。
6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。
7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控制机械设备源头隐患。
8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。
9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末名淘汰制。
10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的'详细性。
11、发布集中采购机械设备的招标信息并组织集中采购机械设备的各项手续，在合格供应商名录里进行采购工作。
12、每年12月10日前，根据分公司总经理办公会议要求，上报机械设备年度购置计划，报集团公司相关部门。
13、结合分公司实际情况，组织调研、论证购置申请，将论证结果报分公司购置领导小组。
14、参与机械设备专项检查及安全事故调查、处理，并检查落实隐患整改工作。
15、协助分公司其他部门，配合集团公司有关机械的安全生产大检查。监督检查是否有外协单位使用我单位租用的机械设备，是否在月结算中进行扣款，有无项目部帮助外协队伍提供设备租赁担保。
16、监督检查集团规定的：严禁租用各单位内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、机械设备；严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车；严禁将私人机械设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。
机械岗位职责调查报告篇三
1、根据施工情况提前安排机械设备工作任务，避免影响工程正常施工。
2、安排调度做好机械设备管理工作。
3、配合生产经理和分包单位编制机械设备投入计划。
4、做好机械管理台账。
5、收集相关机械设备相关资料，并归档。
6、及时完成领导安排的其他任务。
机械岗位职责调查报告篇四
1、负责整个项目的物资、设备管理工作，组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理;
2、负责对各项目部提报的甲供物资计划的审核汇总;按甲方及公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的'招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认;
3、负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作;
4、适时召开项目业务工作会议，及时布置和总结业务工作，对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报;
5、组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查，落实制度、计划执行情况，并提出解决存在问题的有效措施;
6、负责审查各项目大宗自购物资的采购工作，并做好市场调查分析工作;
7、对施工中存在的问题及时收集，了解供应中存在问题，与业主及供货商及时沟通，保证物资设备供应及时;
8、加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作，提高现场物资管理水平和工地文明施工管理;
9、提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工;
10、对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力;
11、监督、检查、考核部门的工作绩效，完善内部分配，激发员工的工作积极性;
12、落实公司有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。
13、完成领导交办的其它工作任务。
1、市政道路行业物资管理经验;
2、工程技术相关专业;
3、具备市政工程，公路、土建工程二级建造师证书优先考虑;
4、能适应国内、国外短期出差。
机械岗位职责调查报告篇五
岗位职责:
1、非标机械设计、标准件选型、材料选用。
2、与电气工程师配合完成产品设计。
3、整理技术文献编写技术文档。
任职要求:
1、机械制造专业,大专及以上学历。
2、1年以上设计相关工作经历。有非标自动化设备经验者优先。
3、熟悉机械原理。熟悉液压系统和气压系统。熟悉机械加工工艺。
4、工作认真负责,严谨细致,有良好的创新精神和团队精神。
5、熟练使用solidworks绘图软件。
机械岗位职责调查报告篇六
1、主持部门及安全生产会议，确保上级主管部门及公司文件精神的贯彻实施，拟订部门年度工作计划；
2、负责制定修改公司《环境、职业健康安全管理制度》、《安全生产管理处罚细则》《施工现场标准化实施手册》，并监督执行；
3、负责组织新开项目工程的项目策划活动，对各安全生产、绿色施工类方案中安全技术措施的审查及场布的指导、审核；
4、负责组织落实公司月度综合检查及《施工现场标准化实施》的验收评分工作，提出整改措施，并督促执行；全面指导项目部做好建筑市场综合大检查的准备工作。
5、负责定期或不定期进行深入现场检查，针对施工现场存在的安全隐患，督促项目负责人及时制定纠正预防措施；
6、负责各项目创优的'推进落实，督促指导项目部做好现场及资料的准备工作。
1、性别要求：男；
2、学历、专业要求：工民建相关专业大专以上学历；
3、技能要求：熟练掌握cad、word、excel等办公软件；
4、工作经验要求：10年以上同岗位工作经验。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
机械岗位职责调查报告篇七
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施等），以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。
四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。
一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符，帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的'成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核，不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办，未经领导批准不得私自支付。账款及时入账，加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。了解和掌握生产经营状况，并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案，抓好保密工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。
机械岗位职责调查报告篇八
1、负责项目的总体设计、机电产品的结构设计、产品机电接口设计及相关的工艺设计;
2、负责产品的标准化设计、产品的生产加工工艺改进设计;
3、负责产品的生产跟踪、试验、现场安装等过程的技术指导;
4、负责产品生产及现场安装调试过程中技术问题的`处理;
5、根据工艺需求，进行agv方面的结构和附属设备的设计;
6、对塑胶、钣金、机加工等加工工艺有较深的理解，在产品结构的装配工艺性、可靠性、通用性、散热性方面有一定的研究。
1、具有高度的责任心，工作认真细心、严谨踏实;
2、有agv、无人车、机器人等产品整机结构开发经验者优先。
机械岗位职责调查报告篇九
1、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。
2、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。
3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的`审批，控制销售活动。
4、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。
5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。
6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善计划，提高销售业绩。
7、实现月度产销平衡的基本目标，力争销大于产，控制产成品库存量。
8、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。
9、完成领导交办的其他工作。
机械岗位职责调查报告篇十
1.在他人指导下担当一般零件设计;
2.指导设计人员具体的设计工作;
3.复杂部件的设计审核;
4.协助营业部门进行项目承接;
5.设计新产品部件，完成通用部件配套投产，车间现场问题处理工作。
任职要求:30岁以下/本科及以上学历(985、211院校优先)、应届毕业生优先/机械制造及其自动化专业/熟练使用cad/有英日语交流能力优先
机械岗位职责调查报告篇十一
1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。
2、负责推广产品的具体业务管理工作，审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。
3、协助总经理拟定年度销售计划，分解目标，并督导实施；
4、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的`研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
5．组织和努力完成公司计划的销售工作。
6、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
7、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；
8、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计 流转 发货回款）的完成；
9、强化组织功能，树立专业团队意识。
10、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本，降低销售费用；
11、指导、巡视、监督、检查下属
12、向直接下属授权，布置工作；
13、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决
15、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查；
16、统计销售业绩及制订提成方案，提交公司审核。并按时召开销售例会；
17、负责协调各部门关系、工作。
18、完成公司领导交给的临时性的工作。
机械岗位职责调查报告篇十二
1、执行公司总经理的指示，直接对总经理负责；
2、负责公司设备的全权管辖和调配，设备安装工程的组织和实施；
3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好，以最经济的`费用取得最佳的设备效能，确保设备经常处于良好的技术状态；
4、制定车间各岗位安全规范及操作规程，督促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度；
5、深入生产现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：
（1）日常检查设备运行情况、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、立即采取整改措施；
（2）巡查各操作岗位工作状况，发现不良操作倾向，及时纠正；
（3）巡查设备运行技术状况，及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，避免发生较大设备事故。
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，并组织实施技术改革，新设备引进及技术交底工作，出现设备技术问题，及时与厂家联系，使公司设备性能日益完善；
7、做好设备档案管理工作，及时做好设备保养、大修记录，新近设备技术资料归档工作；
8、调查处理设备事故，提交事故分析、处理报告，提出整改方案，避免事故再次发生；
9、负责完成公司领导交办的其他工作。
