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世界是如此之大，其中的奇妙景观和人文风情让人陶醉其中。一个完美的总结应该有清晰的结构，包括引言、主体和结尾三个部分。这些经典的名言警句，值得我们反复品味。
监理现场管理制度篇一
线路工程中凡施工线路需停电跨越110kv及以上电压等级线路的,项目监理部在此施工过程中必须完成以下工作:
1、要求承包单位在停电前一个月内报项目监理部本工程的线路停电跨越计划安排,计划中应包括需停电跨越110kv及以上电压等级线路的停电施工时间、地点、被跨越线路名称、复电时间等。
2、要求承包单位在施工前,报《停电线路安全措施设置检查申请单》(见附件1)至项目监理部,并附本次停电施工的《配合基建工程停电申请》和经运行单位工作许可人批准的《线路工作第一种工作票》的复印件。
3、项目监理部接到上述文件后,必须进行严格审查。审查的主要内容包括:《停电线路安全措施设置检查申请单》中所述的内容与《配合基建工程停电申请》、《线路工作第一种工作票》的工作内容是否一致;停电范围是否一致;停复电时间是否一致;本次停电施工的安全措施是否一致;安全措施的措施计划是否可靠、合理和可行。
4、项目监理部总监理工程师按《停电线路安全措施设置检查申请单》中计划的时间安排现场监理人员至施工地点,检查在停电后、正式施工前的各项准备工作是否已严格执行完毕(具体检查内容见《停电线路安全措施设置检查申请单》监理意见栏),在检查后填写《停电线路安全措施设置检查申请单》监理意见栏,明确现场监理人员的意见和结论。
进入正式施工后,现场监理人员应对跨越部分施工进行安全巡视检查,对发现的安全隐患及时向承包单位提出,在口头通知无效的情况下,必须发出《监理工程师通知单》进行书面通知。并对整改结果进行复查。
1、要求承包单位在复电前提前使用《停电线路安全措施拆除检查申请单》(见附件2)书面通知项目监理部对复电前施工准备情况进行检查。
2、总监理工程师安排现场监理人员按计划时间至现场对复电前的施工准备情况进行严格、认真地检查(检查内容见《停电线路安全措施拆除检查申请单》监理意见栏)。
3、监理人员检查合格后,方允许承包单位的工作负责人向运行单位的工作许可人提出复电申请。
监理现场管理制度篇二
1、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
2、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。
3、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。
4、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。
5、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。
6、经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。
7、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。
8、在施工操作中，不断总结创“优良”工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作水平。员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员工做到：
9、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。
11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。
12、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。
监理现场管理制度篇三
为促进工程项目安全监理，规范监理人员安全行为，确保职工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本规定。
本规定依据国家、北京市有关聘用人员相关文件和公司《综合管理手册》编制。具体内容如下：
一、基本规定
1、加强学习，熟悉安全生产和应急演练知识，依法开展项目安全监理工作，杜绝“三违”行为。
2、自觉遵守施工现场和公司各项安全管理规定，认真履行本岗位安全职责。
3、工作时不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。
1、进入施工现场必须佩戴安全帽，根据作业场所、环境需要，正确佩戴个人防护用品。
2、必须通过安全通道进入施工现场，不得攀爬脚手架等设施上下。
3、要随时观察和熟悉上下及周边环境，沿途注意各种安全生产警示标志，不得冒险进入危险场所。
4、对现场发现的安全事故隐患，要及时发出监理指令，同时，确保自身安全，防止行为失当引发人身伤害事故。
5、不得在现场内嬉笑、打闹，禁止带无关人员进入现场。
1、严禁擅自拆改电气线路、安装大容量电器设备，非电工不得修理电器设备。
2、电器插座不宜负荷太多，不得使用电炉子、热得快、电热毯等易引发安全事故的电加热器具。
3、不准留宿外来人员。
1、执业期间严守商业秘密，不得泄漏建设工程各方需要保密的事项。
2、妥善保管、使用个人安全防护用品，定期对防护用品、器材进行检验，对达到报废标准的要及时报废和更换。
3、妥善保管个人贵重物品和各种检测设备，检测设备应定期进行检测。
1、本规定是公司对监理部安全检查和考核内容。
2、本规定自发布之日起执行。
_________监理公司
工程部
20___年___月___日
监理现场管理制度篇四
1、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。
3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。
监理现场管理制度篇五
1、客户至上，不得出现与客户争执的现象，不得向客户有任何抱怨，不得有任何影响公司形象的言行，如遇到无法处理相关事情，当事人须及时通知施工负责人。
2、施工现场，一律禁止吸烟，不得携带易燃易爆物进入施工现场。
3、施工人员须做到准确测量、精确施工；严格按照图纸施工，不得出现人为误差及差错；不得偷工减料。
4、施工前检察好各项材料的质量及规格，不得出现材料使用错误的现象。
5、按要求、在规定的时间内完成布置的施工任务，不得出现误工现象。
6、随时注意材料的用量，材料不够时，提前一天通知施工负责人。
7、工人间相互配合，做好衔接工作，严禁出现工作怠慢、不配合的现象。
8、做好防火防盗等意外情况的防备措施；爱护公司财产物品，不得出现损坏、浪费现象；不得有转移、变卖、偷运公司的任何材料、财产、物品等违法行为。
9、不得出现赌博、打架斗殴等违法违纪行为。
10、当天工作完毕，须清理施工现场，并整理好工具材料，与工地负责人总结当天工作并做好次日工作安排后方可离开施工现场。
监理现场管理制度篇六
1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条; 如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。
1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。
2. 监理部作息时间与值班
2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的,监理部应安排人员值班。
3. 监理单位的内业管理要求
3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;
3.8监理部每月 25 日前向甲方项目部报送一份上月的监理工作月报。监理月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。
4. 监理单位对施工单位的管理
4.1监理单位应对施工单位使用的大型设备、机具的准用文件、操作人员的资格证书进行审查,督促施工单位履行安全报验手续。监理部应将审查结果归档备查。
4.2监理单位应随时检查施工单位的安全生产状况,发现施工单位安全生产不符合规定或存在安全隐患时,应发文责令其整改。文件应抄送甲方项目部。
4.3监理单位应提供必要的测量工程师服务。监理部对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核、检查,要求如下:
4.3.1 检查施工单位专职测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
4.3.2 复核工程控制桩的校核成果、控制桩的保护措施、平面控制网、高程控制网、临时水准点的测量成果,并办理验收手续。
4.4施工单位进场后,监理部应要求其将工程重点部位、关键工序、特殊工序的施工方法和质量保证措施上报,监理部在审核后应附上监理措施,一并报给甲方项目部。在重点部位、关键工序、特殊工序施工时,甲方项目部将实地检查监理工作。
4.5监理单位应对照施工合同的材料备选清单和相关的规程规范验收施工单位采购的材料。材料分批进场的,每批均必须验收,发现质量不符合合同规定或国家、地方标准的,监理部应责令施工单位在两天内将材料运离现场,同时将不合格事项书面通知甲方项目部,抄送甲方项目部,不得隐瞒。
4.6施工单位工程质量发现异常或发生质量事故的,监理部必须书面报告甲方项目部,并与甲方项目部研究处理意见。
5. 对监理单位的考核与处罚
5.1对监理部的考核由甲方项目部组织进行,每季度至少安排一次。考核完毕后由甲方项目部发考核通报,主送监理部,抄送监理单位。除定期考核外,甲方项目部可以在适当时间组织抽查。
5.2对监理部的考核内容包括内业、资料检查,施工工序监理工作检查,听取甲方项目部对监理部工作和具体人员的评价,听取施工单位对监理部工作和具体人员评价。
5.3对考核通报中要求监理部整改的事项,监理部必须在限期内整改完毕,并通知甲方项目部组织复查。整改事项完成以前,最近一期监理款暂不支付。
5.4处罚:
5.4.1 监理部未按监理服务合同和监理规划(实施细则)要求履行控制工程质量责任的,第一次由甲方项目部通报批评,第二次由甲方项目部视情节严重程度给予罚款处罚,第三次由工程管理部向监理公司要求撤换总监理工程师,直至终止监理合同。
5.4.2 监理部发现施工单位提供的材料不符合要求,虽责令其将材料运离现场,但未向甲方项目部报告的,由甲方项目部通报批评。发现材料不符合要求,但默许施工单位使用,未造成公司损失或工程永久性质量缺陷的,由甲方项目部视情节严重程度给予罚款处罚;造成公司损失或工程质量永久性缺陷的,由公司根据监理服务合同向监理单位索赔,并立即中止监理服务合同。
5.4.4 监理部内业资料记录、整理不全面,在下次检查或考核中依然存在的,由甲方项目部通报批评并给予罚款处罚。
5.4.5 应由监理部审核、审批的资料积压时间过长而无合理理由的,由甲方项目部责令监理部限期完成;在限期内未完成的,由甲方项目部要求监理单位相关责任人责任。
5.4.6 监理部一般工作人员有索贿、或故意刁难施工单位行为的,由甲方项目部要求监理部撤换直接责任人;发生两次以上的,由甲方项目部要求监理单位撤换总监理工程师和直接责任人。
5.4.7 监理部在工作时间内人员不齐,工作松懈,工作人员经常迟到早退,或在非工作时间未安排人员值班的,第一次由监理部口头警告,第二次由甲方项目部对监理单位给予罚款处罚。
水土流失综合治理工程项目监理部
二
监理现场管理制度篇七
1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
监理现场管理制度篇八
1.总监理工程师安全职责：
总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。
（2）履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。
（3）负责施工现场的安全监督和管理工作，监督承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时，提出“暂停施工”的通知，责令承包商分析、解决问题，直至隐患消除方可恢复施工。
（4）组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底，督促做好安全技术交底工作。
（5）对承包商选择的分包商进行安全资质审查。
（6）组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中的存在问题。
（7）组织并支持安全大检查，参加建设单位组织的安全大检查。
2.安全专责工程师职责。
（1）在总监的领导下，负责开展安全监理工作。
（3）负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。
（4）监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定，督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度，建立安全监督体系，明确安全生产第一安全责任人。
（5）会同建设单位召开安全生产例会，整理、分发会议纪要。
（6）处理施工现场一般安全事故，参加重大事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。
（7）参加建设单位组织的安全文明施工大检查，督促整改安全生产隐患。
（8）负责对本项目监理部的监理人员进行上岗前安全培训，安全日常管理工作。
（9）负责编写工程安全工作。
总结。
3.监理工程师和监理员安全职责：
（1）认真贯彻执行《建设工程施工安全防护技术规范》、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示，做好安全监理工作。
（2）参加安全检查，对查出的问题，按“三定原则”督促整改。
（3）监理检查施工现场的安全施工、文明施工情况，对发现的事故隐患，立即通知整改。
（4）制止施工现场的违章作业和违章指挥，对严重危及人身安全的情况，先行停止施工，并立即报告总监理工程师批复，发出“暂停施工令”，待整改完善后恢复施工。
（5）参加承包商的安全会议和生产调度会，对安全工作计划、措施执行情况进行检查、考核、总结。
（6）督促承包商做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（7）参加审查承办商各工序施工方案、作业指导书中的安全、文明施工措施。开工前，检查承包商安全技术交底、安全培训考试、特种作业人员持证上岗及现场开工安全施工条件情况，并监督安全措施实施。
（8）审查承办商选用的分包单位的安全施工资质，督促承包商对分包商的安全、文明施工做好监督检查与指导，严禁以“包”代管。
（9）做好监理人员的安全思想宣传教育工作，督促监理人员做好自身的安全防范。
（10）按“四不放过”原则督促施工承包商做好各类事故的调查处理工作。
为了保障安全生产方针、政策法令、规章制度、规程措施在工程建设过程中认真贯彻执行，及时发现施工过程中的不安全因素，并采取针对性措施消除不安全因素，保证工程监理安全目标实现。根据《安全生产法》、《劳动保护法》等法律、法规制定的本《安全监督检查制度》。
1.安全监督检查的内容。
（1）查思想：主要是查现场监理人员、施工人员安全施工、安全管理工作的认识，是否真正做到了关心员工的安全健康；现场有无违章指挥：员工是否人人关心安全，在生产过程中是否有不安全行为和不安全操作。
（2）查管理、查制度：主要是查承包商班前会、安全学习情况；承包商规章制度、操作规程、岗位责任制及各项安全措施等的贯彻、执行情况。
（3）查安全设施、差隐患：主要是查工程安全、文明生产管理工作到位情况；电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等。现场器材保管：施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐安全。
2.安全监督检查的方式。
（1）日常巡视安全监督检查：工程施工过程中，监理开展质量监督同时进行安全监督，发现安全隐患及时给予纠正。
（2）审查施工组织设计中的安全技术方案，审查承包商安全保证措施，参加承包商安全例会、班前会。承包商安全员持证上岗，安全考试合格，高空作业人员有合格体检报告。
（3）安全查岗：不定期进行安全监督检查。
（4）组织安全文明施工大检查，存在的安全问题要有整改措施和复检。
3.基本要求。
（1）由现场监理部组织不定期的安全检查活动，由专业监理工程师、现场监理员、承办商管理人员参加。
（2）安全监督检查按规定标准做到过程细、项目全、无死角，每到一处必须是全面细致地进行检查。
（3）发现重大安全事故隐患问题，要坚决停工处理，不消除重大安全事故隐患不准开工。
（4）对检测出来的问题和隐患，要追根问底分析原因，属于安全施工责任制不落实，人为造成的隐患，必须追究相关责任人的责任。
为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制动本制度。
1.安全工作例会议事原则。
（1）坚持依法议事的原则。
（2）坚持责权相统一的原则。
（3）坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2.安全工作例会议事的范围。
（1）学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
（2）听取现场监理人员汇报承包商落实安全技术措施和安全管理工作的情况，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。
（3）对本工程项目发生的事故进行分析，讨论事故责任和对违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
（4）检查前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不到位的要追查原因和责任。
3.安全工作例会的召开。
（1）安全工作例会由总监理工程师或总监代表主持，现场各监理人员参加，承包商项目主要负责人及安全专责人员出席安全工作例会。
（2）监理部安全工作例会原则上同每周监理例会共同召开，内容记录于寄哪里例会纪要中。遇特殊情况时，总监理工程师或总监代表临时召集安全工作会议。
4.安全工作例会议事程序。
（1）安全工作例会议题，由专职安全监理工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
（2）凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。
（3）在安全工作例会研究的事项意见不统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。
（4）凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员在本次工作例会上汇报落实情况。
5.安全工作例会议定事项的实施和督查。
（1）安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要签发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。
（2）安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分公范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
（3）各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报公司监理部。
为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。
1.公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。
2.公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。
（1）公司法定代表人、项目总监每年接受安全培训的时间，不得少于30学时：
（3）其他管理人员和现场监理工程师、监理员每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。
3.公司新进场的职工，必须接受公司、监理部二级安全培训教育，方能上岗。
(1)公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程、政策、方针和企业的安全规章制度等。
(2)监理部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、劳动纪律和岗位、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
4.实行安全培训教育登记制度。公司必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。
5.安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。
6.公司定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训，以满足公司发展需要。
工程质量安全事故是指由于工程质量不合格或缺陷造成经济损失、工期延误或危及人身安全或社会正常秩序的事件，按事故的性质及严重程度可分为一般质量安全事故和重大质量安全事故。
1.一般工程质量安全事故处理。
一般工程质量事故发生后，应由承包商先填报《工程质量事故报告单》。监理人员应及时到达事故现场，进行调查取证工作，统计有关技术、经济指标，取得第一手资料，认真分析事故产生的原因后，填报《工程质量事故处理方案报审表》，上述报告先分别经设计院代表、监理、项目法人审查认可后由施工单位进行处理。处理后填报《工程质量事故处理结果报验表》，并经监理部查验认可。
项目监理部总监理工程师及所有有关监理人员都应参加由业主组织的有关组织的有关工程质量事故的分析会议，并指派专人进行书面汇报，会议形成一致意见后，由总监理工程师指派专人填写相关质量事故报表。
2.重大工程质量安全处理按照国家现行安全事故处理程序执行。
1.按照《安全生产法》的要求，构建安全管理体系，设置安全机构，配备安全管理人员。建立健全安全生产责任制。
1)工程项目安全领导小组是本项目安全管理机构，负责本项目安全工作的决策和管理。
2)工程项目设专职安全监理工程师。
3)承包商应设全职的安全人员，负责班组的日常安全工作。
4)工程项目专职安全监理工程师受项目监理部总监理工程师的领导，同时受建设单位的领导与业务指导。
（2）建立健全安全生产责任制。
1)责任制原则：坚持领导负责，分工负责，分级管理，逐级负责的原则。
2)项目监理部必须建立健全安全生产责任制，明确岗位责任、强化检查考核，真正做到领导负责、逐级负责、部门负责、岗位负责。
3)安全生产，人人有责。全体监理人员在工程监理过程中，必须严格遵守现场项目监理部关于工程的安全管理制度，服从管理，正确佩戴和使用安全防护用品；发现事故隐患或其它不安全因素，要立即向专职安全监理工程师报告。
项目监理部应结合实际情况建立健全和不断完善包括人身安全、设备安全、消防安全等各类安全工作的规章制度、安全责任制、安全操作规程，在各项工作中认真贯彻执行并实施、检查。
3.工程项目必须按国家及各行业安全管理规定和安全技术措施的要求，保证对安全设施和安全防护用品的资源投入，为作业人员及时提供安全防护用品，设置安全防护装置，并督促、教育作业人员按使用规范佩戴和使用。
4.工程开工前，必须编制符合工程特点、切实可行的安全技术措施并及时下发和传达给所有施工人员，对基本安全防范措施要传达到相关方。各单项作业的技术交底中，必须有施工作业的安全措施。
5.坚持安全教育和持证上岗制度。
（1）总监理工程师及专职安全监理工程师，要经常对监理人员安全教育，宣传安全知识，不断提高从业人员安全意识和防范能力。
（2）施工单位项目负责人和安全生产管理人员，必须经省级以上安全生产监督管理部门进行安全生产管理知识的培训考核后方可任职，并持证上岗。
（3）承包商招用的临时工必须进行安全生产的教育和培训，保证其具有安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训并考试合格的人员，严禁上岗作业。
（4）特种作业人员必须按国家规定经专门的作业培训，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。
（5）在施工中，采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时，必须了解和掌握安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训后，方可进行作业。
（6）单项工程开工前，承包商项目经理部要结合本工程的具体情况，对全体施工人员进行一次总体安全教育，再依据施工阶段、工序工艺要求，及时下达安全技术措施和交底。
6.危险源辨识和风险控制。
（1）工程项目必须对生产经营活动中的重大危险源进行登记和建档，并定期进行检测、评价和监控；必须制定安全应急预案，并对全员进行相关防范知识的培训，进行应急演练，使其能熟知在紧急情况下应采取的应急措施。
（2）对存在较大危险因素的位置和设备、设施上，设置明显、规范的安全警示标志。
7.特种设备和安全防护设备的安全管理。
（1）特种设备是指安全程度要求较高，容易发生安全事故的机械设备。
（2）特种设备的安全管理应认真执行《特种设备安全监察条例》国务院令第373号的相关规定，保证特种设备的使用安全。
（3）特种设备操作属特种作业，作业人员必须按规定参加培训、审核，取得授权部门发放的有效证件后，方可持证上岗。
（4）严格执行安全设备定期检验、检定制度。
1.目的：为加强所监理工程施工现场安全设施的监督检查，降低危险，特制订本制度。
2.适用范围：本制度适用于所监理工程施工现场的安全设施监督检查工作。
3.职责。
（1）项目监理部负责工程施工现场安全设施的监督检查。
（2）工程现场承包商负责施工安全设施的设置及维护。
4.具体内容。
（1）施工现场安全设施的设置要求。
1）施工现场安全设施要做到“三必有”，既：有边必有栏，有孔（洞）必有盖，有施工项目必有措施。
2）施工技术措施要求设置的安全设施必须设置。
3）施工现场的施工机械、电动工具的安全防护装置应齐全。
4）严禁在安全设施不能满足施工要求的情况下施工。
5）施工现场临时的步道、梯子、栏杆、孔洞盖板、垃圾通道、电源盘、电焊机、集装箱、临时厕所等应实行标准化。
（2）施工现场安全设施的使用及维护。
1）施工现场公用安全设施由承包商项目部指定相关的专业公司进行管理及维护。
2）施工现场的公用安全设施的拆除应由承包商统一安排，严禁个人私自挪用、拆除。
3）因施工需要，对安全设施进行拆除的，施工完成后应及时恢复。重要的安全设施，必须报项目监理部批准后才能拆除，并要采取临时替代措施。
（3）项目监理部监督检查施工现场安全设施是否到位，能否满足施工要求，发现问题，立即下发“安全隐患通知单”通知施工单位整改。
（4）项目监理部应定期对周转性安全设施进行检查，发现不能满足施工要求的，及时通知相关单位更换。
1.应急救援预案编制目的及范围。
（1）编制目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
（2）编制范围：凡可能影响工程安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
2.应急救援预案的编制、审核、审批。
（1）现场监理部负责编制重大危险源应急救援预案。
2)建立应急救援机构和指挥中心，以及相应职责；
3)应急救援预案启动程序。
（2）重大危险源应急救援预案编制完成后，报公司监理部审核，经分管领导批准执行。
为切实保证安全防护、文明施工措施费用用于本工程的安全、文明施工建设上，做到专费专用而制定本项制度。
1.监督承包商对安全防护、文明措施费的使用情况。
2.认真审查月进度款支付报表中的安全防护。
3.文明施工措施费用，核对安全防护、文明施工措施费用使用明细、发票并已用于本工程，无明细、发票、未用于本工程的拒绝支付。
1.定义。
（2）所使用的的特殊防护器具称劳动防护用具；
2.管理职责。
（1）公司负责劳动防护用品发放标准的制订和修改，对劳动防护用品发放数量、质量及使用等进行监督检查。
（2）监理部统一负责编制防护用品的采购计划。
3.使用现场监理部对所属区域的劳动防护用具的完好、维护保养负责，定期进行检查和记录。
1.承包商在工程开工准备期内，尽快编制好安全施工技术方案，并于正式开工前向工程项目监理部报审。
2.承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求，其要点是安全保证体系，人员配备，安全施工技术方案，安全防护、安全工器具配备、安全保证措施、安全注意事项等。
3.承包商报审的安全技术方案由监理工程师审查后报项目监理部审查，并在安全施工技术方案报审表上提出审查意见，署名后由总监理工程师签署监理意见报项目法人审批。
4.施工技术方案审核办法。
（1）承包商在工序正式开工前应编制好该工序使用安全施工技术方案，并于正式开工前15日内向项目监理部报审。
（2）承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求。
（3）承包商报审的安全施工技术方案由监理工程师及项目监理部审查，在《安全施工技术方案报审表》上由监理工程师及总监理工程师会同签署审查意见。
1.承包商在开工准备阶段就要创造文明施工的良好开端，施工期间和启动运行前要加强文明施工的管理与监督，从而达到对工程项目进行全过程文明施工管理。
2.承包商项目经理对文明施工管理负全责。项目监理部作为文明施工的监督检查部门。
3.承包商要建立文明施工管理组织机构。
4.工程驻地的施工临建设施必须完备，在机械设备显著的位置设置企业标识、悬挂安全警示标识。健全班组组织机构图、职责、制度。施工人员统一着装，佩戴胸卡。起居场所内部整洁，布置整齐。
5.进入施工现场的施工机械设备要清洁完好，要有设备铭牌、操作规程，现场机械设备无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
6.施工现场的工器具要摆放合理，排放有序，符合安全标准。
7.进入施工现场的施工人员和管理人员要统一着装，佩戴胸卡和安全帽，对上级领导及其他外部相关人员去现场者，要提供安全帽。
8.各种安装设备到达现场后，必须按设备类型，确定放置场地，并整齐堆放，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。
9.按照施工规范要求加强对导线的保护，减少导线损伤，避免运行时发生较大噪声及电晕。
