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通过计划，我们可以合理分配资源，将有限的时间和精力用在最重要的事情上。计划的制定需要有明确的时间安排和步骤分解。下面是一些成功人士的计划分享，可以给我们启示和借鉴。
月度计划报告篇一
１、进一步加强政治思想工作，通过自我学习和集中学习相结合的方式，引导广大团员树立正确的世界观、人生观、价值观。
２、以党团课为主阵地，开展优秀团员事迹报告会，用身边人、身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆，就一些社会热点问题在广大团员中开展广泛地交流、讨论，提高广大团员教职工的政治素养，引导优秀团员积极向党组织靠拢。
３、结合学校“名师工程”，组织团员开展岗位练兵，激励团员教师成为教学骨干。净化教师语言，规范教师行为，美化教师形象，努力提高广大团员教师的职业道德素养。
４、结合学校青年教师多媒体课件制作技术培训和青年教师业务学习两大活动，积极鼓励团员教职工加强学习，以教师聘任制为契机，进一步激活团员队伍，使团员教职工在教育战线上焕发出更加灿烂夺目的光华。
５、继续推行优秀教师与青年团员国旗下讲话制度，要精选讲话人，结合时令特点和每周教育重点确定讲话内容，充分发挥国旗下讲话对学生的教育作用。
６、总结前期团支部工作经验，在不断完善团的自身建设的基础上，创造性地开展生动活泼的团组织活动，丰富团员教职工的业余生活。
７、继续做好团费收缴、上交工作。
８、配合学校党政及各职能部门开展各项活动。
月度计划报告篇二
1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度。建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求。制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。
5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。
（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益。
1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1－2个点，拓展武进校区市场。
5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通。做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展1－2个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。
根据广州市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况。为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通及合作。不断增进与业主之间的了解，满足业主的需求，不断提高业主的满意度，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此，管理部拟定20xx年的工作计划如下：
月度计划报告篇三
依照省局的要求,我就全市老干部工作“三个保障体制”
运转状况、离退休干部党支部建设、老年大学及老干部活动。
中心的简要状况报告以下:截止xx年末,全市有离休干部602人,此中行政机关233人,事业单位96人,公司273人。
最近几年来,在市委、市政府的正确领导和省局的关怀指导。
下,全市老干部工作迅速健康发展。老干部政治待遇全面落。
实,生活保障体制不停完美,工作体制健全,方法有所创新,。
关怀支持老干部工作的社会气氛日趋浓重。一、“三个保障。
体制”不停完美,生活上关怀老干部落到了实处全市各级党。
则》、《铜川市离休干部离休费保障试行方法》、《铜川市离休。
筹。跟着公司改制的深入和市场经济体系的逐渐成立,很多。
导的重视支持,市委办下发了《对于做好国有改制和破产企。
业离休干部管理服务工作的实行建议》文件。
为做好公司老。
干部干部工作供给了政策依照。
市本级42户困难公司的160。
名离休干部的医药费由市财政每年集中解决一次。
公司离休。
干部和65名建国前参加革命工作的老工人生活补贴及兼顾。
外项目由市财政每半年集中发放一次。
名困难公司离休干。
部医疗费兼顾标准较低的状况做了大批调研、争取工作。
xx。
我局和相关单位密切配合年市政府第九次常务会议定定。
从xx年1月起,将离休干部医疗费筹集标准由每人每年。
6500。
元提升到10000元,保证了离休干部正常的医疗需要。为解。
决生活不可以自理离休干部的困难。
我局和相关单位就条件认。
定、审批程序、发放方法进行了多次研究。
出台了《对于调。
整因瘫痪等原由生活长久不可以自理离休干部护理费标准的。
通知》,为30多名离休干部增添了护理费。同时踊跃敦促县。
区公司离休干部医疗费兼顾、生活补贴由财政解决。
遗属生。
活补贴新增部分由财政解决。
王益区公司离休干部各项生活。
待遇企事业肩负不足部分由财政在年关一致解决。
在离休干部生活待遇落实的同时。
我们把展开适合的文。
成立离退休干部党支部。当前正在成立健全各项制度。王益。
区把老干部支部建设列入党建目标责任制进行查核。四是保。
障活动经费。依照铜组发(xx)97。
号文件的规定,各区县委组。
织部、市直机关工委落实了对于党费留成的规定。
保证了支。
部购置学习资料,展开活动的需要。五是组织生活展开正常。
市纺织厂、铜川一运司、东风机械厂等困难企事业对老干部。
指导支部。
展开形式多样合适老同志的活动。
使老同志对党组织有了归。
属认可感。
三、创建条件,做好老年大学、老干部活动中心的工作。
因为铜川地区偏小,经济总量小,财政还比较困难。市委、
市政府在财力困难的状况下赐予了老干部工作鼎力支持。
老年大学、老干部活动中心建设仍旧处于全省较后地点。
今年,市委、市政府决定把成立老年大学作为为全市人。
民要办的20件实事之一。为便于争取项目资本。
决定由老龄。
办牵头,采纳租借教室、外聘老师的方法先进行运作。
现已开。
始招生。待运转正常后,再确立编制、经费及主管部门。
全市建有老干部活动中心。
(室、站)35个,建筑面积1754。
平方米,总投资220万元。秦岭水泥公司、东风机械厂、市。
财政局的老干部活动室基础设备完美。
活动丰富多彩。市老。
干部活动中心编制3人,全额估算。设备齐备,活动展开常常。
内有大的发展。同时恳求省局在条件允许的状况下持续赐予鼎力。
月度计划报告篇四
针对x月份的工作不足，以及需要改进和发扬的地方，做出以下工作计划：
1、在月初开一次部门会议，向部门成员传达会议精神及计划，并和他们一起商讨一下如何完成上级传达的任务。
2、找主席团商讨一下，看是否有必要开一次全院所有班级班长、团支书及学习委员的学生代表大会，在会上向学生代表说明我们系团学会在本学期的计划，并要求他们能积极配合团学会的工作。
3、在下月的演讲比赛活动中，学习部作为主要承担部门，做好演讲比赛的准备以及相关事宜。
4、继续配合生活部做好每星期的宿舍卫生检查。
5、配合院学习部完成晚自习督察工作。
在新的一个月，我们部门应该在做好本职工作的同时，还要注意自己的行为习惯，在平时的生活、工作、学习中，做好自己。
月度计划报告篇五
中央组织部：
让老干部共享改革发展成果。
2008年的老干部工作，中央组织部将突出抓好党的^v^精神的学习贯彻。拟从2008年开始，利用3年时间，在全国老干部工作系统开展“讲党性、重品行、做表率”树组工干部新形象学习实践活动。
继续抓好《关于进一步加强和改进离退休干部党支部建设工作的意见》的贯彻落实，加强离退休干部党支部建设工作，从组织上凝聚老干部。加强和改进老干部思想政治工作，适时召开老干部思想政治工作经验交流会。继续组织好中央和国家机关老干部专题报告会。
加强宏观指导和督促检查，推进离休干部离休费保障机制、医药费保障机制、财政支持机制的健全完善和有效运转。做好国有改制和破产企业离休干部管理服务工作。继续抓好全国老干部工作部门工作座谈会精神的贯彻落实。
坚持把老有所养同老有所为有机结合起来，鼓励和支持离退休干部在自觉自愿、量力而行的基础上，在中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设中继续发挥积极作用。
着眼于老有所教、老有所学、老有所乐，加强老干部活动中心、老干部大学、老干部党校等活动、学习阵地建设，改善基础设施和整体环境，丰富活动、学习的内容，改进活动、学习的方式，更好地满足广大离退休干部的精神文化生活需求。
抓好《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》的研究制定。针对离休干部整体进入高龄期和高发病期的实际，适时出台改善离休干部生活待遇的政策和措施，落实好让老干部共享改革发展成果的要求。
民政部：
大力促进老龄事业发展。
2008年，民政部将认真做好以下几个方面的工作，下大力促进老龄事业发展。
在社会福利方面，继续深入推进养老服务社会化。出台《关于进一步推进养老服务社会化的意见》，召开“全国养老服务社会化推进会”，命名首批“全国养老服务社会化示范区（市、县）”。以保障“三无”老人为重点，建立健全养老服务体系，面向全社会老年人提供服务。完善和落实老年人优待政策。调研、论证《养老机构管理条例》。进一步规范农村五保供养工作。
在社会救助方面，继续完善城市最低生活保障制度。进一步推进农村低保工作。进一步落实好农村医疗救肋制度，加快城市医疗救助建制步伐，实现到今年6月底全国所有的县（市、区）都建立城市医疗救助制度。加快推进城乡社会救助体系建设，建立健全各项救助体系。
在军休安置方面，进一步完善军休安置管理政策法规。一是着眼军休服务管理规范化建设，出台《军休干部服务管理办法》；二是抓紧研究制定《伤病残军人退役安置政策规定》；三是着眼军休安置经费的规范化管理；四是着眼与总后等有关部门联台出台无军籍退休退职工的配套政策；五是着眼军休干部的法制化建设，启动军队离退休干部安置管理条例的调研工作。推进军休人员接收安置工作持续稳定发展。拟以民政部、总政治部、总后勤部名义，联合表彰在军休工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人。全面落实军休干部住房制度改革政策。
劳动和社会保障部：
加快建立覆盖城乡的社保制度。
劳动和社会保障部今年把健全机制作为重点，着力研究解决工作中的重点难点问题，加快建立覆盖城乡的社会保障制度。
城镇养老保险工作：一是进一步扩大养老保险覆盖范围，确保养老金按时足额发放。二是做好企业退休人员基本养老金调整工作，确保今年春节前发放到位。三是进一步加强养老保险制度建设。四是加紧完善有关养老保险政策。研究提出解决困难老年群体养老保障问题的意见，转移接续养老保险关系的意见等。五是积极推进养老保险长效机制建设。按照用两年左右时间在全国范围内实现省级统筹的工作目标，全力推进省级统筹工作。
农村养老保险工作：一是切实做好被征地农民社会保障工作，做到即征即保。二是积极推进新型农村社会养老保险试点，进一步完善新型农保制度。
医疗保险工作：一是进一步扩大医疗保险覆盖面，妥善解决关闭破产企业退休人员参保资金来源问题。二是扩大城镇居民基本医疗保险试点范围。三是结合医药卫生体制改革，加强医疗保险管理服务。
积极推进社会化管理服务工作。积极开展老年护理服务，进行养老护理员资格认证，在有条件的地方推进退休人员公寓试点，不断提高管理服务水平。
教育部：
为全社会老年人多办实事。
2008年，教育部将在做好教育系统老龄工作的同时，努力为全社会老年人多办实事。
一是配合全国老龄办继续做好第三届敬老爱老助老主题教育活动的各项准备工作，为在全社会形成敬老爱老助老的良好风气而努力。
二是进一步加强和促进高校老龄学科专业建设。对已开设老龄工作相关专业的高校进行调研，了解学科专业建设情况和毕业生就业、工作情况。继续推动有条件的高等院校开设老年学专业和社区服务类等专业，培养从事老龄工作和社区工作的专门人才。
三是在各大片区学习交流的基础上，组织片际之间的交流研讨，为起草关于加强高校老年活动中心建设的意见或办法作准备。积极探索建立学校、社会和家庭联动机制，促进高校在现有家属区服务点的基础上完善为老服务功能。7月份组织以“庆七一，迎奥运”为主题的在京直属高校和直属单位老同志文艺汇演。
财政部：
加大投入，使更多老年人受益。
2008年，财政部将继续做好扩大做实企业职工基本养老保险个人账户试点工作。同时，积极会同有关部门，在继续做好企业离退休人员基本养老金按时足额发放的基础上，做好以下工作：一是进一步扩大企业职工基本养老保险覆盖范围，改革基本养老金计发办法，推进省级统筹。二是在完善企业养老保险制度的同时，积极推进机关事业单位养老保险制度改革。三是探索研究农村养老保险制度。四是会同老龄办做好推进居家养老服务工作。
按^v^统一部署，从2008年1月1日起调整企业退休人员基本养老金。财政部将会同劳动和社会保障部研究制定2008年调整企业退休人员基本养老金工作方案，做好调整待遇相关工作。
建立健全城乡社会救助体系，切实解决困难老年群众生活问题。一是继续完善城乡低保制度以及其他特殊群体的生活救助制度。2008年，中央财政将继续密切关注物价变动情况，及时完善基本生活必需品价格上涨对低收入群众的补助办法。切实保障包括老年人在内的城乡低保对象的基本生活。二是认真做好老年人医疗保障工作。2008年，新型农村合作医疗工作将实现全覆盖，城镇居民基本医疗保险也将扩大试点，同时，医药卫生体制改革也将进一步深化，中央财政将进一步加大投入，使更多的老年人从中受益。三是积极参与研究老年人社会福利和社会救助等有关政策，继续做好优抚安置、社会救助等各项工作。
2008年，财政部将继续根据老龄事业发展的需要和财力可能，合理安排老龄事业经费。
^v^：
为老龄人口提供有效卫生服务。
2008年，^v^将坚持卫生改革和发展的方向，与社区卫生服务建设相结合落实老年卫生各项工作，进一步完善社区老年卫生服务内容，为老龄人口提供有效、经济、方便的卫生服务。
从今年起，新农合制度将覆盖全部农村地区，所有农村的老龄人口都可以自愿参加新农合。为使参合农民得到更多实惠，部分地区将一些老年病、慢性病的门诊费用纳入报销范围，减轻老年病、慢性病患者的医药费用负担。
组织对老年疾病发生的早期标志物进行有关研究，为老年疾病的早期诊断奠定基础。研究建立老年疾病监测预警系统。加强对老年社区护理的研究。继续组织实施“光明行动”及相关项目。
月度计划报告篇六
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;。
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题。
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够励志网http:///，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我会更好努力，做好销售工作计划，争取将各项工作开展得更好。
月度计划报告篇七
上半年,我局在市委,市政府的领导和省,杭州市委老干部局的指导下,围绕市委,市政府的中心工作,以高度政治责任感和满腔的工作热情,适应构建和谐社会的需要,坚持以人为本,服务为先,认真落实老干部政治生活待遇,创新工作方式,转变工作作风,充分发挥老干部政治优势,有效地促进老干部工作健康发展,取得了一定成绩,现总结如下:。
一,领导重视,保证了老干部工作的顺利开展。
老干部工作不是大局,却影响大局,不是中心,却影响中心.我们始终把老干部工作看成是社会稳定,经济发展的大事,从讲政治,顾大局的高度加强对老干部工作的领导,老干部工作进展顺利.
2,建立乡镇(街道)老干部工作目标考核制度.今年3月把老干部工作纳入市委组织部《xx年度乡镇(街道)基层组织工作目标考核细则》内容之一,从组织健全,老干部政治生活待遇落实,老干部党支部建设,发挥老干部作用和教育培训,宣传信息工作五个方面对全市乡镇(街道)老干部工作进行考核,增强了乡镇(街道)做好老干部工作的自觉性和责任感.
3,做好邀请参加市重要会议,重要活动老干部的服务工作.今年年初的人代会,政协会共百余名老干部以正式代表或列席代表的身份参加.市里出台重大政策,党风廉政建设报告会,民主推荐处级领导干部会,保持^v^员先进性教育表彰大会均邀请部分老干部参加.我们每次都派出工作人员,全力以赴做好服务工作,确保各次会议的圆满召开.
二,认真践行三个代表,落实老干部政治待遇。
认真巩固保持^v^员先进性教育活动成果,从践行三个代表重思想和加强党的执政能力建设的高度,充分认识老干部工作的重要性,全面落实老干部政治待遇.
1,认真做好老干部报刊杂志征订工作.为使老干部及时了解党的大针方针,时事要闻,今年我们在市老年大学,老干部活动中心(新兴路老干部活动中心,幸福路老干部活动中心,新登老干部活动中心)征订数十种党报党刊和学习资料.并且为每位离休干部和县级以上退休干部每人征订一份《浙江老年报》和《老同志之友》,切实为老干部集中学习和自我学习,提供充足学习资料,使老干部对党的各项方针政策有一个全面的了解.
2,组织开展好老干部政治理论学习.每月20日,我们以报告会形式组织全体离休干部和副局级以上的退休干部进行专题理论学习,今年共举办专题报告会5期.每月8日组织部委办局离休干部理论学习小组学习进行政治理论学习;每季邀请市委,市政府主要领导为老干部进行一次我市社会发展和经济情况通报会;今年5月为进一步增强我市老干部党性修养,提高老干部政治素质,发挥老干部政治优势,根据市委开展的《关于认真学习贯彻^v^同志重要讲话精神广泛深入开展社会主义荣辱观教育活动的通知》和《关于开展学党章,保先进,促发展教育活动的通知》精神,我们在全市老干部中掀起了开展社会主义荣辱观宣传教育活动,进一步确保老干部政治坚定,思想常新,理想永存.
3,坚持走访慰问和看望住院老干部工作.走访慰问老干部是我们长年坚持的一项重要工作,在实际工作中,我们坚持凡遇离休干部和县级以上退休干部住院必访,家中有重大事件必访.今年春节期间,我们全体机关工作人员在局领导的带领下,分三个组对430户老干部特困户,125名老干部遗属和21名老干部无固定收入配偶进行上门慰问,共发放慰问金25万元,为全市的老干部特困户雪中送炭.受到了广大老干部的普遍赞扬和社会的好评,收到了良好的社会效果.
4,做好老干部外出参观考察的服务工作.今年1—6月期间,我们组织部委办局离休干部理论学习小组赴东洲,万市参观考察我市新农村建设;企业离休干部支部赴龙门古镇参观考察1次;三八节组织全市150余名妇女老干部到龙门古镇游玩,沿途参观杭千高速公路;5月20日,在局领导的带领下,我们组织市四副班子离退休干部到山西,内蒙进行参观考察,在外出过程中,热情做好老干部的服务工作,合理调节好膳食,得到了老干部的好评.
三,以实际行动,落实老干部生活待遇。
一直以来,市委,市政府领导都十分重视老干部工作,把落实好老干部生活待遇作为做好老干部工作的一项重要任务,按照从优从宽,就高不就低的原则落实老干部生活待遇.
1,在完善三个机制上下功夫.健全并不断完善离休干部三个机制,从根本上保证离休干部各项生活待遇的落实.今年3月,我们协同有关部门制订《_____市离休干部医疗保障管理办法》,为进一步改进和完善离休干部医疗保障管理制度,合理使用离休干部医疗保障经费提供了依据.4月对全市125名离休干部遗孀进行调查登记,为做好服务工作提供依据.6月份会同有关部门转发浙老干[xx]11号《关于调整企事业单位离休干部去世后一次性抚恤费标准的通知》,对符合调整规定的去世离休干部及时进行梳理登记,做好老干部去世后的延伸服务工作.同时关心易地安置我市离休干部的思想和生活,及时做好两费催汇工作,力所能及地帮助他们解决一切实际困难.
2,在重视老干部的身体健康上下功夫.认真落实《离退休干部动态管理机制》,按照动态机制,我们每月对全市离休干部和县职退休干部的思想,身体,去向以及家庭情况及时进行了解掌握,并有针对性地做好工作,努力解决老干部的实际困难,每月底按时向市委主要领导汇报老干部的动态情况.同时市老年大学通过开设保健课,老干部活动中心医务室为老干部建立医疗健康档案,根据老干部病情的需要为其送医,送药上门等多种形式关爱老干部身心健康.今年6月,我们组织全市1904名离退休干部进行体格检查.经过半个月健康检查,对健康检查过程中发现的患有重大疾病嫌疑的35名老同志,及时组织复检,确保老干部在最短时间内得到有效医治.
送花圈,组织做好去世老干部的告别仪式,并向其家属进行慰问.
四,充分发挥老干部余热,为我市三个文明建设作贡献。
老干部离退休后,有积极参加参与各项工作,发挥余热的要求和愿望.我们积极为老干部老有所为创造条件,在自愿和力所能及的前提下,组织一些身体健康好,政治素质高,经验丰富的老干部在为党委政府献计献策,市精神文明建设,党风廉政建设,支持社会公益事业,培养教育下一代和保持^v^员先进性教育活动中发挥作用,为维护我市改革发展稳定大局作出了积极贡献.一是在全市各行风单位都有我们的老干部被聘任为行风监督员,为我市各行各业开展行业治理整顿起到显著作用.二是在关心下一代教育活动中,全市共建立宣讲队86个,参加宣讲的老同志418人.他们利用等多种形式的宣传活动,加强青少年思想品德教育,提高青少年自我认知,自我修养,自我约束能力.三是发挥老干部党支部作用.我市现有老干部党支部72个,党支部充分发挥干部老党员的先锋模范作用,按照离休不离志,退休不褪色的要求发挥各自作用.
五,加强老年大学和老干部活动中心建设,广泛开展健康娱乐活动。
为把市老年大学和老干部活动中心建设成我市精神文明重要场所,老干部健康娱乐,老有所为的重要阵地,我们不断加强老干部活动中心和老年大学的管理服务工作.
1,加强市老年大学建设,促进老有所教,老有所学.一是顺利完成学员招生工作.上半年在校注册学员740人,比去年同期增加82人,参加学习总人次为2100人次,比去年同期增加440人次.二是顺利完成第一课堂工作.本学期共开设政治百科,卫生健康,英语,书法,国画,电脑,体育,文艺等八大类26个专业课程.聘请教师34人,其中中高级职称教师27位,占80%.历时16周90个学习日,全学期共完成460学时的教学任务.三是积极开展课外活动,丰富校园生活.4月,市老年大学组织700余人参加社会实践活动,进一步拓展学员视野,增强学员知识面.老年大学戏曲,歌曲,时装,舞蹈,二胡组开展活动有声有色,3次参加社区文艺演出,并向全校学员作纪念建党85周年,长征胜利70周年汇报演出.书画组与杭州市上城区少儿书画院联艺,通过现场作画,向少儿传授用笔技巧.英语组组织银发老人口语pk赛,演绎问路,打电话进行对话,提高了学员的口语会话能力.通过这种形式多样课外延伸活动,极大地丰富了学员的校园生活.去年和今年,市老年大学分别被省,杭州市授予规范化建设示范校.今年5月30日,杭州市老年大学规范化建设经验交流会在_____市老年大学召开,邵良副市长作了加大投入力度,改善办学条件,努力促进老年大学规范化建设,有力促进了老年大学之间的交流.
2,加强老干部活动场所管理,广泛开展健康娱乐活动.一是加强内部管理,提高服务水平.制定了老干部活动中心工作人员考核实施意见,规范对工作人员的管理教育,提高为老干部服务意识.二是做好活动中心老干部活动和市老年大学的教学保障工作.上半年累计接待活动老干部约75000人次,举办老干部专题报告会5次,保障各类大型会议3次,举办老干部作品展1次,保质保量完成各项活动,受到老干部好评.三是依托协会和兴趣小组开展一系列健康有益的文体活动.上半年各协会,兴趣小组根据各自特点开展活动28次,参加人数xx余人次.各协会充分发挥自身优势,老干部门球协会通过组织开展安全杯,计生杯门球赛进行安全,计划生育宣传.老干部诗词,书画协会利用诗词,书画进行社会主义荣辱观宣传教育,收起了显著成效.今年,全国优秀老年活动团体和先进老年活动室评选活动揭晓,市老干部(老年)活动中心获得全国先进老年活动室称号,成为我省唯一获得全国先进的活动室.
六,加强部门自身建设,重视信访工作。
月度计划报告篇八
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一、人员调配管理。
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理。
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价。
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理。
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的`人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作。
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作。
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;。
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
月度计划报告篇九
今年以来，委老干部局坚持从老干部实际服务需求出发，主动探索新形势下做好老干部服务治理工作的新途径、新方法，创新服务方式，完善服务机制，在全区主动开展了“三到家、四上门”亲情服务活动，进一步提高了为老服务的质量与水平，取得了明显的成效。现就今年以来我区老干部创新工作开展情况汇报如下：
一、加强调研，主动为做好老干部服务治理工作奠定基础。当前，离休干部已整体进入了高龄期和高发病期，全区离休干部平均年龄已达83岁左右，多数离休干部体弱多病，甚至有的长年疾病缠身，卧床不起，对他们提供更加精细化的服务已成为他们的迫切要求。为此，我们将做好老干部服务治理工作做为今年创新工作重点，决定在全区开展“三到家、四上门”亲情服务活动。为保证活动顺利开展，年初我们组织有关人员多次深化基层进行调研，发放《全区离休干部调查问卷》100余份，对离休干部的家庭情况、居住情况、医疗情况、生活待遇落实情况等进行了详尽的调查摸底，对全区离休干部的服务现状有了更加全面的了解，并及时对离休干部的信息库数据进行了修改和完善，为全面做好离休干部的亲情服务工作提供了一手资料和重要依据。
二、创新方式，主动开展“三到家、四上门”亲情服务活动。
1/4。
为进一步满足老干部服务需求，今年，我们在全区深化开展了“三到家、四上门”亲情服务活动，取得了明显的成效。一是思想工作到家。主动发挥离退休干部基层党组织在加强老干部思想工作中的重要作用，结合开展的深化学习实践科学进展观活动，采取党支部书记或设专人负责制，对出门不便的离退休干部党员提供上门服务，学习传达文件、通报党组织活动情况等，使每一名离退休干部党员都能接受党的教育，时刻感受到党组织的关怀与暖和。二是医疗救治到家。依托成立的医疗服务队伍，不定期组织到山区偏远乡镇为鳏寡孤独、生活不能自理及长期卧床不起的离休干部提供心理卫生咨询、疾病预防与治疗、送医药上门等服务。今年来，已组织开展医疗服务下乡活动4次，受益老干部100余人，起到了较好效果。三是亲情服务到家。组织全区400多名助老志愿者与离休干部开展结对帮扶活动，坚持每周与帮扶对象至少联系一次，每月上门三次以上，具体了解老干部的身体及生活状况，主动为他们排忧解难办实事，受到了老干部的广泛赞誉。四是学习材料送上门。针对老干部有强烈学习需求的实际，主动创新学习形式。除采取每月一次集中学习外，对无法参加正常学习的老干部由单位专人负责，定期上门送学习资料、传达重要文件等，保证他们及时了解党的新政策、新理论，保证了他们思想常新、理想永存。五是报刊杂志送上门。按照上级有关规定，全区各级各部门主动为老干部免费订阅《老干部之家》、《老年教育》、《淄博日报》、《淄博晚报》等报刊，由本单位工作人员定期上门为老干部送各类报刊杂志，保证他们能及时了解到国内外政治经济形势，满足了他们的求知需求。
2/4。
3/4。
今年围绕建国60周年，全区各级各部门深化开展了走访慰问老干部、老工人、老党员活动，主动深化老干部家中，嘘寒问暖，了解他们的生活及身体状况，为他们送去慰问品和慰问金，将党和政府的暖和与关怀送到了他们的心坎上。同时，进一步健全完善了单位领导和老干部工作员联系老干部制度，落实了老干部工作人员服务责任制，形成了为老干部亲情服务的长效机制，不断提升了老干部的晚年生活质量。
一年来，在市委老干部局的关心指导下，在全区各级各部门的共同努力下，全区老干部亲情服务工作取得了初步的成效。但与老干部的服务需求还有一定的差距。今后，我们将从全面贯彻落实中组发10号文件精神的高度出发，紧紧围绕全区中心工作，以老干部满足为工作的标准，创新工作思路，强化工作措施，破解进展难题，不断开创全区老干部亲情服务工作的新局面。
4/4。
月度计划报告篇十
入职已经一个半月了，对于我来说，与其说是年度工作总结，还不如说是月度工作心得。关于这份总结，我不想用太多过于华丽的语言来书写，那样的写法让人觉得过于虚浮，不切实际，我只想用最质朴的语句来表达，我这一个半月以来的所感、所想。
刚来到公司，对于一切都是那么未知，看见一个个陌生的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相处，但是这种感觉，很快就消失了，大家相仿的年纪，热情开朗的性格，和谐工作的氛围，很快就感染了我，让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了，工作的内容也是千差万别，我认为作为一个好的员工，最应该做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿态投入到新的工作中去。
我的新工作，对于我来说真的是"新"，所做的内容，也几乎是从前不曾接触的东西，不能说一窍不通，但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓，多亏同事和领导的细心指导，我才一点点的深入我的工作，否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必然会走很多弯路。
既然不懂的东西太多，就要比其他人还要专心、努力，俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步需要做的工作，都写成笔记，这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作，我会事先做好统筹安排，这样工作就会有条不紊的进行下去。
虽然工作才刚刚开始，但是我要做的却有很多，公司在发展中，这就需要我们全体员工共同努力，来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。
首先，我需要做的就是建立起公司的人员档案，构建起人员结构花名册，制定相关的制度，合理规避用人风险，将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次，随着工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专长，帮助领导分担一些人员招聘方面的工作，包括发布招聘信息，预约人员面试等这些招聘的前序工作，让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划，汇总各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，发布招聘信息，进行招聘工作。
再次，利用现有的资源，请各部门负责人配合，逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书，明确各自分工，把工作逐项分解，落实到人，逐步摆脱一个工作谁都干，但谁都不精的状况，让工作形成模块，每个人负责自己的模块，这样就不会出现工作杂而乱，过程遗漏，没人负责的局面。
以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟，在未来的工作中，我会更加积极努力的完善自己的工作，使自己的自身价值更完美的展现。
月度计划报告篇十一
接下来总结以及这一个月的表现：
一、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
三、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
四、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
月度计划报告篇十二
工作计划网发布学习部月度工作计划报告，更多学习部月度工作计划报告相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
针对x月份的工作不足，以及需要改进和发扬的地方，做出以下工作计划：
1、在月初开一次部门会议，向部门成员传达会议精神及计划，并和他们一起商讨一下如何完成上级传达的'任务。
2、找主席团商讨一下，看是否有必要开一次全院所有班级班长、团支书及学习委员的学生代表大会，在会上向学生代表说明我们系团学会在本学期的计划，并要求他们能积极配合团学会的工作。
3、在下月的演讲比赛活动中，学习部作为主要承担部门，做好演讲比赛的准备以及相关事宜。
4、继续配合生活部做好每星期的宿舍卫生检查。
5、配合院学习部完成晚自习督察工作。
在新的一个月，我们部门应该在做好本职工作的同时，还要注意自己的行为习惯，在平时的生活、工作、学习中，做好自己。
月度计划报告篇十三
一、基本状况我市现有离退休干部2920人，其中，离休干部82人，退休干部2838人；享受副地单待1人，正县级待遇7人，副县级待遇78人，正副科级待遇238人。离退休干部党员2128人。建立离退休干部党支部28个，党小组52个。市委老干部局在职干部6人，其中正副局长3人，退居二线正科级干部2人。近年来，在市委政府领导和上级部门的指导下，我市老干部工作根据“统一政策，分级管理，待遇分开，单位负责”的原则，仔细贯彻有关文件精神，切实做好新形势下的老干部工作。二、10年工作简要回顾1、政治待遇落实状况。重点抓好五项制度的落实：一是集体阅文制度。每月10日、25日，副县级离退休干部在老干部活动中心集中阅文，对中心、省、市文件学习传达。二是参观学习制度。每年市委支配一次全市副县级离退休干部参观学习活动，对乡镇经济社会发展状况分片轮番参观学习。三是参与重大活动。市党代会、人代会、经济工作会、听证会以及其他重大活动，邀请老干部代表参与。四是征求看法建议。每年召开一次老干部迎春茶话会，市主要领导通报政治经济形势，征求老干部看法建议；市委常委民主生活会召开之前，特地召开老干部代表座谈会，征求老干部看法建议。五是走访慰问活动。每年春节期间，市四套班子领导分组走访慰问老干部。老干局每年对生病住院的离休干部及副县级退休干部进行了走访慰问。
2、生活待遇落实状况。一方面，确保离休干部“三个保障机制”的正常运行。加强与财政、人劳、社保、医保、^v^门的联系与协调，保证离休干部的离休费按时足额发放，津补贴与在职人员待遇相同，100%财政拨款。离休干部医药费全部进入医保单独统筹，按规定实报实销。离休干部住院治疗、医药费报销遇到困难，老干局出面与有关部门协调，去年，解决了几位离休干部看病住院和医药费报销的困难。到现在为止，没有拖欠离休费和医药费的现象。离休干部的护理费、公用经费和特需经费支配了正常的资金渠道。从xx年年起，市财政每年支配了5万元的解困资金、4万元的企业离休干部安置管理费，重点扶助破产改制企业生活困难的离休干部，解决破产改制企业离休干部的活动经费。去年，组织部门牵头，老干、财政、卫生、人事劳动和社会保障部门通力协作，9名生活不能自理的离休干部每月增加了600元的特殊护理费。另一方面，确保退休干部的生活待遇。全市退休干部，除退休费之外，市财政每年支配了退休干部活动费（县级150元、科级40元）、交通费(县级120元、科级36元)，列入老干部局预算统一发放。除个别乡镇外，退休干部的津补贴基本到位。
年7月，市委、政府探讨确定，根据“功能合理、便利好用、适度超前、省内一流”的要求，在原教化局旧址重建老干部活动中心，郭书记、皮市长等领导亲自选址、亲自出面筹措资金、亲自探讨审定项目规划设计，老干部活动中心工程建设有序推动，可望在今年底竣工，将为老干部供应一个优良的学习、消遣场所。
四套班子的退休干部，今年，要对享受副县级待遇的43名退休干部进行一次上门走访，把市委、政府对老干部的关切和高安经济社会发展的信息传递给他们，把思想统一到市委、政府的重大决策部署上来，为高安干事创业营造良好的氛围。同时，争取市委、政府支持，对全市副县级以上的离退休干部进行一次身体健康检查，体现党组织对老干部的关怀和暖和。
四、须要解决的几个问题一是原四套班子领导外出参观学习的问题。现有原四套班子离退休领导29人，对外出参观学习的要求比较迫切，兄弟县市的丰城市每年都组织到省外参观学习，奉新、上高县也组织过，铜鼓县去年组织过到香港，高安市还从未组织过到省外参观。原四套班子领导退休人员不多，身体状况还好，恳求市委、政府考虑他们外出参观学习的要求。二是加强退休干部的服务管理工作问题。当前，退休干部数量不断增长，利益诉求不断增多。根据中组发（2021）10号文件，明确把退休干部纳入老干部工作范围，根据干部管理权限，对退休的科级领导干部，特殊是曾任单位一把手的科级退休干部，如何加强服务和管理，如何组织开展活动，在小范围探究试验，在此基础上总结阅历，出台一个具有操作性的规范性文件，让科级退休干部感受到党和政府的关怀。
月度计划报告篇十四
工作计划网发布月度生产计划表报告，更多月度生产计划表报告相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：
一、对销售工作的认识：
二、对销售工作的提高：
1、制定工作日程表；（见附表）。
4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户：
7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流；
8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人；
月度计划报告篇十五
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容。
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题。
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得。
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
五、本月建议。
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和。
岗位职责。
的分析。
1、加强对车间岗位管理的工作分析。
2、工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、加强与同事之间的团结合作。
7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。
9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
x
五月份工作业绩不是很理想，带着压力走进了x月份，从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺，心里定下一个目标，没有退路的去完成，想放弃的时候再逼自己一把，实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。
打不出意向客户从前总是抱怨打不出意向客户，上班到下班，为了打电话而打电话，下班打卡的时候抱怨一句，没有意向客户，现在才发现是没用心去打，目的性太强让我的表述过于直接，只会让客户和自己的距离越来越远，做不到沟通，更谈不上成单。
逼单技巧不能灵活运用客户总有各种理由推脱，而我总是一味的被客户牵着走，有时甚至为客户找理由，时间一长，客户没兴趣了，有可能的单子也黄了。
不能让客户记住没有把自己成功的推销给客户，意向客户很少，竞争者很多，做不到跟踪，又没有自身优势，总容易把客户跟丢了。
把握不好意向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户，到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次，甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。
失败固然能总结教训，但一次签单也能让人从中总结出经验，希望已经到来的x月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。
1.保证电话量每一个电话都用心去打，才会被客户记住，把握好每一个客户，既然客户把电话打回来，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽视。
2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上，及时回访很重要。对于心里认定为ab类的客户一定要及时约见。
3.把握好时间，趁热打铁，单子不签回来随时都会发生变化，客户不急灵活运用方法逼单。
4.多和同事打打配合电话。
x月已经开始了，一切清零重新计时，我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。
1、塔山老桥拆除工程，完成东侧桥墩水下部分拆除;。
2、转型大道西延完成沥青路面摊铺;。
3、利大路唐庄西段加宽改造完成路基灰土及桥台基础;。
4、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通车;。
5、佳运路完成荒里村东至206国道沥青路面;。
6、标准厂房完成4、5、6、7四栋厂房钢结构安装;。
7、茶棚大桥施工图设计(11.29)市局组织初审;。
8、外环公路开工仪式场地附着物清理结束。
2、茶棚大桥施工图上报省厅公路局审查;。
3、标准厂房完成1、2、3号厂房基础开挖、浇筑;。
4、完成塔山老桥拆迁剩余工作量，拆除全部结束;。
5、做好贾汪区镇村公交年度考核工作，完成江庄镇镇村公交材料申报工作;。
6、开展冬季路域环境整治活动，完成高庄集镇段改造工程收尾工作。
7、完成下属党支部换换届选举工作;。
8、进一步抓好文文明创建;。
