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实践出真知，通过实际操作我们可以更深入地理解问题。在工作中，我们应该如何提高自己的领导力和团队合作能力呢？以下总结范文包含了一些典型问题和思考，我们可以从中寻找自己的共鸣和切入点。
工程项目主管的职责篇一
3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;。
4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;。
5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;。
6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持密切、良好的沟通。
工程项目主管的职责篇二
职责：
1、负责制定年度和季度物业工程类工作计划、制度建设等;。
2、负责制定设施设备维护保养计划，工程改造计划，设施设备购置计划等;。
3、负责对所管项目的设施设备运营、维护和保养及设施设备资产的管控;。
4、抓好节能工作，降低能耗、物耗和人耗，负责所管项目的防火防盗防事故的管控。
任职资格：
1、熟悉商业物业管理行业等相关知识，具备较为丰富的维修专业知识，机电设备管理专业知识等。
2、三年以上相关工程技术管理工作经验，一年以上商业物业公司同职工作经历。
3、具备一定的计划、组织、沟通、协调能力，能承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，实践动手能力强。
4、电脑操作较为熟练，懂得一般的办公软件、cad基本操作。
工程项目主管的职责篇三
1、负责工程部项目组日常工作的管理监督协调(招投标、报备、授权、代理商管理、请款等)。
3、负责对接项目合同签约及内部审批流程。
4、负责部门周报、月报数据提交，月度收付款及开票计划。
5、负责安装及技术服务费的审批及流程，协调沟通付款事宜。
6、负责管理工程报备系统，配合公司对于该流程的优化，提出合理建议。
7、负责项目组问题点、难点处理，上报，跟进解决方案。
8、配合领导安排的其他工作。
工程项目主管的职责篇四
3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;。
4、主持召开各项目每周工程例会;。
5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;。
7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;。
9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;。
工程项目主管的职责篇五
1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。
2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。
3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。
4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。
5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。
工程项目主管的职责篇六
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
5、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。
6、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。
8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;。
9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得客户的满意;。
10、完成领导交办的其他工作任务;。
工程项目主管的职责篇七
2.对于有设计责任的零件，负责产品材料的开发与工程规范的制定，必要时对供应商提供技术支持，直至样品符合设计要求.
4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;。
6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。
工程项目主管的职责篇八
1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
2、认真学习设计图纸，正确理解设计意图，严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告工程进度。
3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。
工程项目主管的职责篇九
4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;。
5、负责组织、实施招投标活动;。
8、建立项目管理规章制度，并进行监督检查;。
9、督促施工单位做好工程各专业管理技术人员的协调和管理;。
10、深入施工现场，协调解决项目实施相关单位之间的矛盾和问题;。
11、组织参加各种工程验收并签认;。
12、负责项目工程竣工资料的按时办理及归档移交工作;。
13、汇报项目的执行情况，上报各种报表和统计资料;。
14、做好工程竣工的验收、决算、资料移交工作;。
15、负责项目的安全生产责任，搞好安全生产;。
16、参加现场各种事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令;。
17、对接外部机构，负责消防、治安、经发、城管办等政府部门的业务联系及维护;。
18、公司领导交付的其他工作。
工程项目主管的职责篇十
3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;。
4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;。
6.加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;。
7.完成公司领导安排的其它工作。
工程项目主管的职责篇十一
1.协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。
2.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3.负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
4.项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
5.对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6.对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
7.负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
8.负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9.对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10.组织竣工验收及移交。
12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
工程项目主管的职责篇十二
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，严格控制各工程项目的施工成本。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成情况，包括月、周工作编排及计划，同时做好各阶段工程的验收与结算工作。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作，做好施工现场的管理。
7.负责完成公司授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作，确保工程项目顺利进行。
9.负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目主管的职责篇十三
1、掌握设施设备的运行管理和操作规范，制定各项机电运行管理制度和工作程序，制订辖区内物业维修及养护的计划和。
2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作，并对员工的工作效能进行考评，按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。
3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装，保证维修、保养的质量。
负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和建立各级安全机制程序，防止发生安全事故。
4、代表工程部处理与公司部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。
5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。
6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。
