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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
爱心包裹项目启动仪式上的讲话稿篇一
大家上午好!
一、高度重视，确保项目组织到位
国务院扶贫办非常重视爱心包裹项目，已将其确定为扶贫系统重点工作，要求各省扶 。
“爱心包裹捐赠站”牌匾，张贴宣传海报，摆放宣传折页，大的网点要摆放爱心包裹样包和x展架，有条件的网点要播放“爱心包裹”宣传片，大力营造捐赠氛围。在积极做好柜面宣传的同时，要注意宣传口径和宣传方式的规范性，注重社会影响，不得出现向职工摊派、误导客户、强行劝捐等现象。
三、完善措施，确保受理服务质量到位
捐赠“爱心包裹”是慈善行为，所有开办爱心包裹业务的邮政网点必须受理捐赠，不得以任何理由拒办，要热情服3务、优先办理。由于今年“爱心包裹信息系统”进行了全面改造，各市、县局要保证网点的“爱心包裹信息系统”调试成功，运行顺畅，提前做好人员、设备、场地、耗材等各项准备工作;遇有系统故障等特殊情况，要采取应急措施，以手工登记捐赠人的信息、先收款办理，后补录;要加强对窗口营业人员系统、流程操作培训，做到“二个保证”，即保证熟练应用操作系统，规范受理捐赠;保证录入信息准确，确保捐赠人都相应收到回音卡。各邮政受理网点还要根据爱心包裹的业务量，及时调整受理台席数量，确保捐赠人得到优质、快捷的窗口服务。
四、优化流程，确保传递和投递质量到位
包裹实物运递时效是确保爱心包裹项目服务质量的重要内容。各市、县局要按照包裹处理流程，做好信息处理、包裹封发、包裹运输等工作，确保爱心包裹安全、快速运递，运输支撑、投递部门要提前做好省内运输及投递方案，投递县局要认真落实整校投递的要求，投递完毕后，要及时录入妥投信息，并在校园内设置临时信箱，预约回收时间，做好回音卡的回收、寄发工作。遇有名址错误、学校拒收等无法投递的爱心包裹时，经中国扶贫基金会确认，才能将包裹退回中国扶贫基金会。各市、县局要以更加精细的运作、更加周到的服务，确保20xx年爱心包裹项目的顺利实施。
五、强化监管，确保资金安全归集到位
捐赠款是慈善款，其款项安全和归集时限是社会关注的热点。各市、县局对此一定要高度重视，采取有力措施，确保资金及时、安全归集。各捐赠受理网点务必安排专人核账，确保账款相符，上缴及时。各市县局业务管理部门要和财务部门紧密配合，根据明细核对账目，防止网点错输捐赠数额的情况，杜绝漏缴捐赠款的行为。对于因管理问题出现捐赠款项账款不符等情况，省公司将予以通报批评，并视情节轻重，追究相关单位领导的责任。
六、加强督导，确保项目过程管理到位
省公司将联合中国扶贫基金会、省扶贫办对全省爱心包裹项目进行督导，分阶段通报全省爱心包裹活动进展情况。
爱心包裹项目启动仪式上的讲话稿篇二
尊敬的各位领导、新闻传媒界的朋友、老师们、同学们： 今天，我们在书声朗朗、群芳吐翠的维新镇独山小学隆重集会，举行纳雍县20xx年“爱心包裹”项目启动仪式，首先，我代表中共纳雍县委向参加本次“爱心包裹”项目启动仪式的中国扶贫基金会捐赠部刘虹光部长、省扶贫办吴坦副主任等表示热烈的欢迎，向长期支持爱心包裹托运的中国邮政集团公司和精心筹备此次仪式的工作人员表示衷心的感谢!
爱心包裹项目是由中国扶贫基金会联合中国邮政集团公司于20xx年联合发起的一项全民公益活动，在中央电视台、电影频道等媒体的大力宣传下，已成为一个社会知晓度较高的全国公益项目。该项目致力于改善贫困地区农村小学生综合发展和生活条件。通过组织爱心包裹捐购、音体美教师培训、志愿者支教等形式，改善农村小学音体美教学现状和学习生活条件，给孩子们送去一对一的关爱，圆孩子们的童年梦想。
今年，在省、市扶贫办领导的关心和帮助下，纳雍县被列为“爱心包裹”项目县，该项目惠及我县3.52万农村贫困小学生。是中国扶贫基金会对纳雍大爱的直接体现，是继民革中央帮扶纳雍以来，参与支持纳雍开发式扶贫的又一股社会力量。对纳雍形成大扶贫的格局具有积极的推动作用。
一是要大力宣传爱心包裹项目的重要意义，纳雍县新闻中心要加大爱心包裹宣传力度，积极弘扬传递“爱心火种”的精神。
二是动员社会各界参与扶贫。鼓励社会组织和个人通过多种方式参与扶贫开发，县扶贫办要切实牵好头，加强与教育局、邮政局的协调和配合，共同抓好“爱心包裹”项目的实施。确保包裹送到孩子们手上的同时，也把爱心特别是社会和谐理念传播给了捐助双方。
三是要严密组织实施，切实把工作做实、做细，确保最佳效果，把爱心包裹项目打造成联系北京和纳雍的桥梁纽带。
一是要大力宣传爱心包裹项目的重要意义，纳雍县新闻中心要加大爱心包裹宣传力度，积极弘扬传递“爱心火种”的精神。
二是动员社会各界参与扶贫。鼓励社会组织和个人通过多种方式参与扶贫开发，县扶贫办要切实牵好头，加强与教育局、邮政局的协调和配合，共同抓好“爱心包裹”项目的实施。确保包裹送到孩子们手上的同时，也把爱心特别是社会和谐理念传播给了捐助双方。
三是要严密组织实施，切实把工作做实、做细，确保最佳效果，把爱心包裹项目打造成联系北京和纳雍的桥梁纽带。
四是抓好项目的对接落实，使爱心包裹项目充分发挥作用。 送人玫瑰、手留余香，包裹虽小，但情义深厚。作为一个公益项目，爱心包裹对于缩小贫困差距、促进社会和谐具有十分重要的意义。为此，各相关单位要大力宣传“爱心包裹”项目、积极参与捐赠“爱心包裹”，把关爱送给需要帮助的贫困小学生。接受帮扶的孩子们要在“爱心包裹”的包围中学会分享幸福、分享爱，为成为祖国未来的栋梁而刻苦学习，茁壮成长。
爱心包裹项目启动仪式上的讲话稿篇三
上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。我代表市委、市政府，对项目的正式启动，表示热烈的祝贺!
第一，淘汰落后产能，压制过剩产能。对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业，采取限制、控制、约束的措施。我们的钢铁产能，十年前600万吨，现在也600万吨，没有恶性膨胀;有色金属、电解铝，各方面都是如此。
第二，改造提升传统产业。比如汽车产业，我们按照集群的思路，推动了三方面的整合。一是开发中高档汽车，通过开拓新品，提高了汽车的价值量;二是支持长安汽车发展的同时，吸引了北汽、二汽、上汽等国内外知名汽车集团来渝，建立少则30万辆多则60万辆的生产基地，使重庆今年汽车产量可达250万辆。三是上千个汽车零部件生产商，由以前只为长安配套，发展到为全国七八个汽车品牌厂提供零部件。装备工业也是如此，是要技术进步，要规模化、集群化发展。
第三，更加注重培育发展战略性新兴产业。一个地方的结构调整，仅仅在存量里边关停并转是远远不够的。一个社会最大的发展潜力，就是战略性的新兴产业、朝阳产业，十年二十年长周期持续扩张的产业。这几年，在西部大开发的过程中，我们按照中央要求，抓住建设两个保税区的机遇，“无中生有”地发展电子信息产业，形成网络终端产品制造基地。预计今年笔记本电脑产量将达到 6000万台，加上20xx多万台打印机、20xx万台平板电脑和台式电脑，网络终端产品将会达到1亿台，实现产值4000亿。十多年前，我市电子信息产业产值仅20亿，占全市工业总产值的1%。到20xx年，产值达到3000亿，占全市工业近20%。预计到20xx年，将占全市工业的1/3。
这几年，重庆工业每三年能够翻一番，和我们以集群化方式调整汽车产业结构有关，和以网络终端产品为重点的电子信息产业战略性的崛起有关。今年上半年，全市工业总产值增长15%，企业利润增长42%，位居全国前列，主要就得益于电子信息产业35%和汽车工业19%的增长。更重要的是，这样的增长率，不是拼消耗、拼投资产生的，而是产业结构战略性调整的自然结果。
首先，是市场与技术的结合。重庆到20xx年将产出2亿台件的电子信息终端产品，对显示面板有着巨大的市场需求。我们能在三年之内，把全世界五大终端产品品牌商、六个代工企业集中到重庆，形成“5+6+800”的产业集群，是因为我们使用“整机+零部件”的垂直整合模式，把笔记本电脑从研发、零部件制造、总装到销售结算的“微笑曲线”全留在了重庆。通过零部件和原材料80%实现重庆本地产，从而大大降低物流成本，提高核心竞争力。这种模式，有两个80%的概念。一是电脑零部件中占运输成本80%的零部件实现本地化。这些零部件，往往运输量大，运输成本高，但附加值较低。目前，已有800个零部件厂落户重庆，这一目标已经实现。二是零部件和原材料价值量的80%实现本地化。目前已实现47%。液晶面板占到价值量的14%，京东方项目投产后就将提升到60%多。再加上正在洽谈引进的芯片、硬盘项目，最终将会实现电子终端产品价值量的80%重庆造。
有种观点认为，代工企业只产生3%的附加值，等而下之，不划算，因此做代工厂没意思。我之所以愿意借这个场合来讨论这件事，我是觉得从经济学的理论上，需要澄清一些概念。一台电脑卖500美元，里面包括六七十美元的加工费，其中代工企业的利润只有两三个百分点，好象品牌商赚了400多美元，所以认为代工这个东西没有意义，这种观点是囫囵吞枣，是不大懂现代经济，不大懂现代代工企业的流程。仔细把500美元的链环分析一下，其中100美元是产品出来以后，品牌商通过物流，通过商店，通过各种营销渠道的过程，这个过程，包括仓储费、柜台费还有物流费等等，整个营销渠道的费用差不多是100美元。这个钱不是品牌商、代工商赚的，而是商业、服务业的费用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的费用，这些零部件企业和代工厂、品牌商是一个合作的集群，上下游的产业链的合作，它占到了250美元，还剩下150美元。这150美元里，有七八十美元是属于品牌商，它负责研发，品牌的维护经营，以及售后服务。还剩下六七十美元是属于代工企业，代工企业要支付工人的工资福利，另外厂房建设，各种设备、生产线要投资，另外还有生产过程中的能源消耗，最后它的利润也就十几美元，在500美元中只占三个百分点。作为地方政府来说，我们仔细研究了这个流程，所以我们在四年前就决定，重庆要把这个流程的微笑曲线，从零部件研发制造到总装，到销售结算，尽可能多的留在重庆。所以我们重庆发展加工贸易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整机加零部件垂直整合，一旦真正做到，一台笔记本电脑的500美元中，第一，代工企业的六七十美元肯定会在重庆;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味着200美元的零部件制造也在重庆，这些零部件企业的产值、税收、就业也都留在重庆了;第三，全球销售过程中的结算，像惠普全球销售电脑，一年几百亿美元，以前在国外结算，现在在重庆，一年可以产生几十亿的税，还有银行手续费，以及白领服务外包人员的工资收入，这一块也占几十美元，也留在重庆。所以重庆发展的笔记本电脑加工贸易，把一台笔记本电脑500美元中的至少300美元落在了重庆。因此，怎样才能给企业营造最好的投资环境，绝不是靠地方政府土地不要钱、税收减免、财政补贴，最关键在于把产业链各个方面所需要的条件配好，配好以后，就能产生竞争优势。仔细研究重庆的做法，最重要的一点，就是零部件、原材料跟整机集群配套，垂直整合，这样一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪儿都低，就产生竞争力，这也就是为什么惠普来了以后，宏碁、华硕、东芝、思科这些大品牌商、竞争对手也愿意来，就是因为重庆的这个模式，有效地降低了物流成本，有竞争力。
回到京东方这个项目，就给我们进行垂直整合，零部件、原材料的匹配，产生了重大的贡献，要实现零部件和原材料价值量的80%本地化，这里边的十几个点，将是由这个项目来实现的。
其次，是资本和技术的结合。这个项目是个上市公司的项目，也是地方政府一起合作的项目，要么不干，要干就资本金一步到位。京东方项目投资300多亿，包括100多亿的银行贷款，190多亿的资本金。190多亿资本金中，重庆国资委和两江新区通过金融企业股权出让和土地出让共筹集100亿，京东方通过股市面向重庆企业定向增发筹集90亿，所以，京东方项目资产负债率只有30%多，运作前景看好。
第三，是市场与核心竞争力的结合。京东方是我国唯一一家拥有液晶面板自主知识产权，跟上世界发展第一梯队的面板制造企业。它近年来积累了近万个液晶面板方面的专利技术，有许多还是原创技术，从这个意义上说，京东方的核心竞争力，代表了我们国家在这个领域的核心竞争力。重庆项目作为京东方的第六个基地，有三个特征：一是重庆基地五年后将有300亿产值，届时整个京东方将形成1000多亿的产值，是一个可以进入世界500强的大企业。二是面板技术是越后建的水平越高，这个是8.5代，不仅给我们1亿台的笔记本电脑使用，还会生产大尺寸的液晶电视机，以及小尺寸的其他的终端产品，这是一个综合利用的过程。三是这个项目市场前景好，供不应求。目前京东方生产的面板，大量的是惠普、三星、苹果在采购，现在的几条生产线日夜开工，供不应求，因此重庆项目不仅是产能扩张，而且意味着价值、效益、利润的增长，所以我们是在为一个供应短缺的产品抓住机遇，增加供应，而不是在增加一个过剩产能。
总之，我相信，重庆和京东方的合作，是市场、技术和资本的有机结合，一定会使重庆市政府和北京市政府之间的经济合作获得更好的结果。预祝重庆京东方项目圆满竣工。谢谢大家!
爱心包裹项目启动仪式上的讲话稿篇四
大家上午好!今天很荣幸，能有机会代表**厂，在公司27万吨挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此，我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时，也向公司27万吨挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!
我今天发言的题目是《发扬优良传统 展现过硬作风 为27万吨项目顺利实施作出贡献》。
27万吨挖潜改造是公司全面落实发展规划的重要体现，是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温示范基地注入新的生机和活力。
**厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。
第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着“充分论证 系统平衡 全面参与 严格把关”的原则， 严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。
第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程，做好“”三项平衡，持续保持指标优化、高产稳健的生产态势，从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素，我们也要以大局为重，衔接好各项环节，为施工建设创造更为便利的条件，为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障，续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时，我们还要发挥好属地管理的职责，配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设，协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作，为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。
第三，及早投用，确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，这就要求我们借助27万吨项目的投用，进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势，带动降本百元目标的实现。所以，在项目建设过程中，我们要充分发挥主观能动性，做到同步消缺整改、同步编制操作规程，同步开展操作培训，同步制定试车方案，力争子项建成一个投用一个，尽快达产达标。我们还要突出发挥央控制的作用，使各子项在投用后又好又快地融入工艺中去，提升整体的规模效应，促进成本的降低。
27万吨挖潜改造项目现已开工，这既是公司*科学发展新的起点，也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信，在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中，27万吨挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司发展和打造低温示范基地增添不竭的动力!
