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最新企业人员年会发言稿(精选9篇)
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最新企业人员年会发言稿(精选9篇)

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最新企业人员年会发言稿(精选9篇)
    小编:王一快

不断总结的人,能够积累更多的经验和智慧,不断提升自己的能力。如何撰写一封成功的邀请函?以下是小编为大家整理的阅读理解题目,希望能够帮助大家提高阅读能力。

企业人员年会发言稿篇一

同志们:

在这年初岁尾之际,市中小企业局把全系统的局长们请回来,召开总结表彰大会,主要目的是为了总结一年来全市中小企业、民营经济的发展情况,表彰在一年的工作中涌现出来的先进单位,安排部署20xx年的工作要点,谋划全市中小企业、民营经济的发展未来,我认为这是一次很及时,也非常重要的会议。在此,我代表晋中市委、市政府向全市中小企业系统的广大干部职工表示亲切的问候!向今天受表彰的单位表示热烈的祝贺!

刚才,希伟局长作了很具体、很翔实的工作报告,对20xx年中小企业、民营经济工作做了回顾总结,对20xx年工作进行了全面安排,我完全同意。下面,我就进一步抓好当前工作讲三点意见:

前不久,召开的全市经济工作会议上,李永宏书记和张璞市长分别从不同的角度提出了晋中要实现科学发展,加快赶超步伐,构建和谐社会,必须继续解放思想、抢抓错位机遇、顺势争位进先。在这个新形势、新要求下,中小企业和民营经济要在拉动全市经济社会发展、推进社会主义新农村建设、解决人员就业难题、维护社会稳定等方面承担更大的责任,发挥更大的作用。面对全省全国各地争先加快中小企业发展的新形势,我们必须进一步解放思想,与时俱进,从增强我市经济发展后劲和提高竞争力的高度,进一步提高对加快中小企业和民营经济发展重要性的认识,增强责任感和紧迫感,把思想和行动真正统一到党的xx大对发展中小企业和非公有制经济的正确理论和决策上来,统一到市委、市政府有关的决策部署上来,采取更加积极有效的措施,努力形成“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流”的良好发展氛围,坚定不移地鼓励、支持和引导中小企业和民营经济发展。紧紧抓住中部崛起和社会主义新农村建设的机遇,在建设山西中部最具活力的城市群和经济带中,充分利用国务院和省政府进一步加快非公有制经济发展、中小企业成长、两区开发以及建设新山西等政策,不断研究中小企业和民营经济发展的问题,推动中小企业和民营经济的大跨越、大提高。

二、明确中小企业发展的目标和重点,加快实施中小企业成长工程。

我国《国民经济和社会发展“”规划纲要》提出,“”期间全国要实施中小企业成长工程,山西省也出台了《中小企业成长工程实施意见》。我感到:这两个文件部署全面,目标可行,措施有力。实施中小企业成长工程,是“”期间全市中小企业和民营经济工作的一面旗帜,是推动我市中小企业和民营经济快速发展的重大举措。20xx年,我们一定要以科学发展观统领中小企业和民营经济发展全局,把增强自主创新能力作为全市中小企业和民营经济结构调整、转变经济发展方式的中心环节,加快实施中小企业成长工程,使全市中小企业和民营经济发展实现规模总量更大、布局结构更优、企业素质更高、管理制度更好、发展环境更佳。对此,我重点强调以下四点。

1、以提高综合实力为目标,加快发展中小企业。

一是要抓创业,尽快催生一大批中小企业。只有抓好创业,才会发展更多新企业,才能形成全市中小企业蓬勃发展的好势头。

要落实好鼓励创业的政策,鼓励各类人员创业,以创业促就业。二是要抓规模。要挑选一批具有一定规模、成长性高、发展后劲足、市场前景好的企业进行集中扶持,促使其尽快做大,形成一批新的“小巨人”企业。三是要抓品牌。要集中力量扶持发展一批技术先进、主业突出、行业优势明显、拥有自主知识产权和知名品牌、具有竞争力的中小企业,支持他们做专做精、做大做强,力争成为在全国叫得响的品牌。

2、以技术创新为核心,提高中小企业的科技水平。

创新是企业发展永恒的主题,只有坚持创新再创新,不断提升企业的核心竞争能力,才能实现企业的良性发展和不断壮大。要确立企业的自主创新主体地位,进一步激发中小企业的创新活力,鼓励中小企业以技术创新为核心,注重自主研发能力的培养,积极开展技术研发活动,加强具有自主知识产权的新产品、新技术、新工艺的研究开发,掌握核心技术,逐步从技术模仿跟进向创造核心技术、实施品牌战略转变,尽快形成企业强大的核心竞争力和发展后劲。要支持企业通过产学研合作等形式建立技术依托,全面提高中小企业和民营经济的科技创新水平,形成以企业为主体的自主创新基本体系架构。要引导中小企业建立企业技术研究开发中心,对中小企业技术创新机构给予包括资金在内的各种支持。要加快培育中小企业共性技术开发服务体系,建立公共技术创新平台,在核心技术支援、虚拟制造、工业设计、管理技术等共性技术方面为中小企业和民营经济提供服务。

3、以产业政策为引导,推动中小企业产业结构优化升级。按照走新型工业化道路的要求,大力推进全市中小企业结构调整和经济增长方式的转变,实现中小企业和民营经济的既快又好发展。我市近年来产业结构调整取得明显成效,这种成效主要体现在传统产业的更新改造上,但新兴产业的总量还没有做大,整体产业结构还有待于优化。因此,在大力提升传统产业的同时,必须把发展的重点放在新兴产业的培育、发展上。要加强产业政策引导,支持引导中小企业融入国家产业发展方向,重点支持对提高全市综合实力、国际竞争力和发展后劲有重要促进作用,以及对社会稳定有较大贡献的中小企业。要充分发挥市场的引导作用,积极发展就业容量大的劳动密集型、服务型的中小企业。要按照发展循环经济的理念,引导中小企业积极向全市工业主导产业、优势特色产业、农畜产品加工业和高新技术产业进军。要大力发展产业集群,加强对产业集群的引导和规划,促进中小企业集聚发展。

4、以合理规划、打造集群为突破口,加快农副产品加工业的发展,推进现代农业建设。

以中小企业为主体的民营经济,与“三农”紧密相联,许多企业的发展都离不开农村提供的自然资源和劳动力资源。因此,要积极引导广大民营企业承担社会责任,加大反哺农业的力度,为农民就业和社会主义新农村建设贡献更大力量。前不久,晋中市成立了推进新型工业化工作领导组,明确食品工业发展办公室,设在市中小企业局,我兼主任,希伟局长兼副主任。这就要求我们系统要把加快推进农副产品加工业发展作为今后工作的重中之重,以加快发展为目标,全力加速总量扩张、加快项目建设、加强品牌创立、加大资金支持和全方位服务的力度,确保到20xx年全行业销售收入达到50亿元。为此,我强调以下几点。一要在近期内,科学规划、合理编制全市农副产品加工和食品工业三年推进计划,要做到立足实际、目标明确、措施得力、切实可行。二要鼓励、支持、引导企业发展农副产品加工业。要通过推广“公司+基地+农户”等有效模式,延伸农业产业链,提高农产品附加值,推动农业产业化。要积极引导和鼓励全市中小企业、民营经济实施“以企带村”建设社会主义新农村战略,鼓励支持民营企业直接投资各项农村社会事业,促进当地新农村建设。四要打造农副产品加工业集群发展。对现有农副产品加工企业和在建项目进行科学的分类,对附加值高、利润率高、带动效应大的重点企业或龙头企业要集中有效资源,重点扶持,打造晋中农副产品加工业的旗舰型企业和航空母舰。对具有发展潜力和带动性强,但处于起步阶段的企业,如荞麦深加工、杂粮深加工、核桃和红枣深加工等,在用地、资金等方面要加大倾斜力度,使其尽快成长壮大。对近年来引进和新建的企业要加大服务力度,帮助其尽快达产达效。

三、加强服务,营造环境,推动中小企业加快发展。

中小企业和民营经济目前仍处于相对弱势地位,需要我们各级政府的大力扶持。各级中小企业管理部门要把是否有利于中小企业和民营经济发展作为衡量工作的标尺,进一步转变职能,强化服务意识,提高服务水平。同时,要按照社会化、专业化、市场化的要求,坚持政府引导、市场运作的原则,整合社会服务资源,加快建立健全服务机构。要大力发展各种社会中介组织和专业服务组织,鼓励成立各种行业协会、商会等社团组织,促进各类服务机构树立服务意识、增强服务功能、改进服务方式、提高服务质量。要着力构建以信息服务、融资担保、技术支持、人才培训、管理咨询、创业辅导、市场开拓、法律咨询为重点的服务平台,形成比较完善的社会化服务体系,为中小企业和民营经济发展提供优质服务。

中小企业和民营经济的发展离不开良好的环境。政府的责任就是要为企业的发展创造宽松的环境。要充分发挥宣传和舆论的导向作用,加大力度广泛宣传中小企业和民营经济的重要地位、作用及贡献,宣传中小企业企业和企业家的典型经验和事迹,营造更加良好的舆论氛围。要尊重和保护中小企业的合法权益,提高企业家的政治、社会地位。要在全社会形成“谁发展,谁光荣”、“尊重中小企业,就是尊重劳动、尊重人才、尊重创造”这样一种有利于中小企业和民营经济发展的良好氛围。中小企业主管部门要全面加强对中小企业和民营经济的扶持、指导和服务,为企业提供良好的经营环境,促进中小企业和民营经济更快、更好地发展。

同志们,让我们在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的xx大精神,全面贯彻落实科学发展观,振奋精神,抢抓机遇,争先进位,实现赶超,努力推动全市中小企业、民营经济更好更快发展,为全市经济社会发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献!

今天是农历腊月十八,我在这里提前给大家拜个年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意!

企业人员年会发言稿篇二

尊敬的领导们:

大家好!

我是某某某公司财务部员工某某某,非常感谢能得到这样一个在各位领导面前展现自己的机会。作为一名财务人员,在平常的时候,我都很难有机会向大家展示自己工作外的另一面,这实属是个遗憾。今天,能有这样一个几乎来让领导们认识自己,我感到非常的荣幸!今天,我来竞聘的岗位是会计主管!

那么先来介绍一下自己,我是某某某,家乡在某某,自20某某年某某某学院毕业后就进入了某某某公司的财务部工作,得到领导的认可后,现在某某某岗位任职某某一职。

算算日子,自己已经来到某某某公司某年的时间了,自正式工作开始,自己就在某某某的岗位上恪尽职守的工作。在某年来的工作里,基本上没有错误发生!并且,因为自己属于好学的类型,在工作中通过学习同事领导的经验,在个方面都有了不少的提升和进步。

在这次的竞聘之前,我也非常的清楚会计主管是一份怎样的工作。因为在过去的工作之中,我就一直在工作中向着上任的主管学习。尽管过去的我是在学习自己岗位上的经验,但是通过而与木然的学习,自己的对主管的工作也有了不少的了解。并且因为一些意外的机会,自己也在实践中帮助过领导,因此取得了不少的经验。

在来到这次竞聘之前,在某年的工作中,我已经渐渐的感受到了“瓶颈”。我感觉到,自己有许多的想法都不能在自己的岗位上发挥出来,最后,我渐渐的认识到,不仅仅是自己的能力,自己的思想也渐渐的催促着自己向着更高的平台进发!于是,当看到这次的竞聘机会的时候,我几乎是毫不犹豫的就做出了决定!

当然,我并不是坐以待毙的人,在下达了决心后,我在这些天里做足了准备,对自己从知识到经验都做了一番武装。对于这次的竞聘,我也是势在必得!

我相信,论理论,我的经验早已足够,论管理,我有足够的决心和充分的准备,我在这份岗位上不会做的比任何人差!并且,我还会比他们更加的努力,更加的拼搏!

我不能自夸自己是最好的人选,但是我的信念不允许我比别人差,我会用最大的努力去超过所有人!并且不断的精进自己!让自己成为最好!希望领导们给我这次机会,我会向你们展现自己!

我的演讲结束,谢谢大家!

企业人员年会发言稿篇三

尊敬的各位领导、同志们:

这次全市国有企业改革工作会议,是推动国有资产管理体制改革、促进国有企业改革发展和稳定而召开的一次非常重要的会议,具有历史里程碑的意义。根据会议安排,我代表市国资委就我市国企改革工作基本情况、以及我委落实市委、市政府两年内完成国企改革任务的措施向大家做个汇报。

一、我市国有企业改革基本情况。

根据1995年我市清产核资数据统计,全市国有企业1551户,资产总额168亿元,负债总额97亿元,国有资产权益扣除46亿元不良资产后仅25亿元。党的xx大召开后,我市推行了以产权制度改革为核心的国有企业改革,并开展了二轮持续六年的国有企业改革攻坚战,探索国有资产的多种实现形式,国有企业进一步得到重组。至20xx年底,全市国有企业减少到212户,资产总额129.2亿元,负债总额105.15亿元,扣除25亿元不良资产后,所有者权益出现负数。20xx年以后,我市进一步深化国有企业改革,在加快竞争性企业重组的同时加快劣势企业退出步伐,继续对国有企业实施合资合作、破产兼并和股份制等多种形式、较大力度的改革和产权结构的大调整,至20xx年底,原口径统计并完整存续的国有企业仅有46户,国有企业改革取得了重要成果。

一是,通过破产、兼并、转让等方式,引进了其它经济成分改造国有企业,相当一部分处于绝境的国有企业获得了新生,格特拉克、华劲纸业,双胞胎饲料、章源钨业等一大批从国企改革中脱胎出来的新型企业发展壮大,成了我市经济的龙头和骨干企业,对我市经济发展起到了极大的支撑和促进作用。

二是,积极推进企业上市融资,促进企业做大做强。1997年,整合赣州酒厂、赣南农药厂及信丰、安远、寻乌园艺厂的有效优质资产,重组赣南果业上市,20xx年、20xx年又通过对赣南果业进行股权重组,更名为天音控股,不仅保持了上市资格,而且公司规模实力进一步加强,去年就单其旗下的章贡酒业纳税接近1亿元。20xx年,推进章源钨业和双胞胎两户企业完成上市申报工作。

三是,优化了国有经济布局和结构,增强了国有经济的控制力、带动力和活力。赣州银行、高速公路、稀土矿业、水务集团、城投集团、发展投资集团等一批按照现代企业制度组建的国有及国有控股企业,对我市的城市化、工业化发展发挥了极其重要的作用。这些公司的组建和科学的运作,使得原来全市企业国有资产整体上资不抵债的状况发生了根本性的变化,到20xx年底,单授权市国资委履行出资监管的14户企业资产总额达223.1亿元,国有资本权益48.44亿元,国有资本迅速增长。

四是,在国有企业改革中,我市始终坚持维护好职工的合法权益,清算了拖欠职工的工资、职工的集资,补缴了企业欠缴的养老保险金,对下岗失业职工按规定发放失业保险金,对下岗失业的贫困人员按规定列入城市最低生活补助对象,最大限度地减少了国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,从而实现了我市国有企业改革的平稳和谐,赢得了广大职工对改革的支持。

二、当前国有企业改革的主要工作任务。

总体上看,我市的国企改革采取了先易后难的顺序,相对容易、难度较小的改革都已完成,目前尚未改制企业多是一些资产质量差、债务负担重、人员数量多的困难企业,需要支付大量的改革成本,是企业改革最难攻克的最后“堡垒”。现全市未改制及正在改制的国有企业总户数为46户,资产总额15.2亿元,负债总额14.1亿元,所有者权益1.1亿元,在职职工9372人,离退休人员8966人。在46户国有企业中,国有工业企业25户,其中市属6户(含省下放4户),县(市、区)19户。这些未改制及正在改制的国有企业,根据市委、市政府的安排,20xx年12月底前要基本完成国有工业企业改革,在20xx年6月底全面完成国有企业改革改制工作。围绕这个目标任务,重点做好以下国有企业的改革改制工作。

1、国有企业政策性破产。赣州木材厂、赣州金林人造板厂、赣南化工厂和赣南机械制造有限公司等4户企业被批准政策性破产,安置经费共计2.67亿元;共需安置职工人数3373人,其中离退休人员2099人;欠四大商业银行的债务本息共计3.61亿元,欠其它一般债权人债务0.56亿元;可变现生产性土地827.43亩,可变现机器设备在1000万元左右。现破产工作正在有序推进。

2、省属下放国有企业破产改制。赣州铝厂、赣州钴钨有限公司,赣州医药集团公司、赣南制药厂(含赣南海欣药业)4户省属下放企业,人员多、债务重、机器设备落后、流动资金馈乏。其账面有效资产3.2亿元,总负债4.5亿元(含或有负债);共需安置的职工人数5148人;共需改制经费约4.35亿元;可变现土地约417亩。对下放企业改制的总体思路是:引资重组做大,确保职工最大就业,化解历史债务,退出国有资产,妥善安置职工。

3、其他市直、县(市、区)国企改革。完成赣州水务集团改制职工身份置换,转换经营管理机制,整合重组赣州中心城区及县(市)涉水企业、资源和资产,壮大集团规模,在保持国有控股的前提下,引进战略投资者做大做强我市水务市场和水务产业;全面完成市林业、农业、外贸、粮食、综合行办等市直部门所属关停企业的改制退出,实施破产、注销,做好资产处置变现和职工安置工作,一次性彻底解决企业的各种遗留问题,不再设立留守处;完成县(市、区)其他国企改革工作任务。

三、精心操作,确保如期完成改革任务。

我市的国有企业改革走过了几十年的历程,现在已经到了改革攻坚的决战时期。当前“政策、资金、宣传舆论、组织力量”各个方面已基本到位,改革的有利条件非常多,必须抓住这个难得的机遇,举全力打好决战这一仗,彻底完成我市国有企业改革的历史使命。市国资委作为市政府专司国有资产监管的机构,将本着对历史负责的态度,紧紧围绕市委、市政府的总体部署,坚定信心,科学操作,主动履行国企改革中应尽的职责。

1、确保改制程序操作规范化。根据不同企业的具体情况,精心制定和规范审核企业改制方案。国企改革的全过程必须坚持公正、公平、公开,所有程序都要依法依规进行,实行“阳光操作”。增强改革的透明度,改制方案必须提交职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。其中,职工安置方案需经职代会或职工大会审议通过后方可实施。认真清产核资,界定产权,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,核实和界定国有资本金及其权益。依法把好资产评估和产权进场交易关。

2、确保职工利益合法化。在推进国企改革的过程中,始终把保障职工合法权益放在首位。一是落实职工知情权、参与权,向广大职工群众讲清楚国家关于国有企业改革的方针政策和改制的规定;及时向广大职工群众公布改制方案和职工安置方案以及企业主要财务指标的审计、评估结果等。二是改制、破产中职工安置必须坚决贯彻落实有关法律政策规定,职工安置方案与企业改制方案一并制定、一并出台、一并实施、一并落实、一并督查。三是筹集改制的资金首先要用于解决解除劳动关系职工的劳动补偿和职工养老、医疗保险问题、以及偿还拖欠职工的债务等,在职工安置补偿标准上面坚持“从宽从优”的原则。四是加大有关改制国有企业招商引资、资产重组力度,努力创造条件扩大和发展生产,提供更多的就业岗位,安置企业下岗职工实现再就业。

3、确保改制过程平稳化。深入细致地做好改制企业职工的思想工作,向职工宣传改制的必要性、紧迫性以及企业的发展思路,在改制方案制订过程中要充分听取职工群众意见,争取广大职工群众对改制的理解和支持;认真制定企业维稳工作方案和突发事件应急预案。定期开展矛盾纠纷排查化解工作,及时发现、妥善处置企业改革发展中可能出现的矛盾和问题;最大限度地减少国企改革带来对少部分职工的震荡,极大地关心帮助职工,确保我市国有企业改革的平稳和社会稳定。

4、确保国有资产权益最大化。在国有企改制中过程中,采取多种有效措施,避免国有资产流失,确保国有资产安全和增值,推动国企改制工作健康发展。企业改制实质上是国有资产的重新配置,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,关系到企业和社会的稳定大局,必须按照国家法律法规和政策来规范运作,在国有资产处置中严格把好四关,即清产核资和审计评估关、资产的公开处置关、债权债务清收清偿关、资产处置收入和支出关,严禁国有企业自行改制、自卖自买、隐匿资产、违规操纵国有产权转让价格和干扰国有产权转让操作程序等行为。

企业人员年会发言稿篇四

各位领导、各位老师、各位同学:

大家下午好!

德国著名哲学家康德说过,“世界上有两种东西能够深深地震撼人们的心灵,一是我们心中崇高的道德准则,另一件是我们头顶灿烂的星空。”

道德可能很大,大到可以胸怀天下,博爱万物;道德可能很难,难到身陷逆境,甚至付出生命;道德可能很小,小到一个温暖的眼神、一个真诚的微笑、一个友好的举动都可以感受到它的存在。中华民族的传统美德是我们国家丰厚的文化宝藏之一。数千年来,它一直是华夏儿女精神世界的支柱。我们的道德讲堂正是以此为主要内容,讲述社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。通过身边看得见、学得到的“平民英雄”和“凡人善举”,宣传助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献和孝亲敬老的道德品质。不断提升道德素养,构建崇德尚善的社会氛围,弘扬敬奉贤人的社会风气。

人人唱响道德歌曲,用道德的歌声滋润心田。

首先,让我们进入今天道德讲堂的第一个环节“唱道德歌曲”。大家一起来听唱《四德歌》。请老师播放音乐。

在于做人的成功;失败者之所以失败,在于做人的失败。人是“做”出来,做人是一种修养。人活一天就得做一天人,尽其所有天责,就得讲一天修养。只要一息尚存,修养就一刻也不能放松。做人不但是大难事,也是大艺术。从普通平凡的人提升到超凡脱俗,再从超凡脱俗提升到鹤立鸡群、独领风骚,这就达到了“做人”的最高标准。

今天我演讲的主题是《做一个有用的人》。

为什么要做一个有用的人呢?

们知道了谦让;曾子杀猪教子的故事让我们懂得了诚信;老子在《道德经》中嘱咐我们“做一天人就要讲一天道德。”这一切的一切,淋漓尽致地体现了中国人的美德所在。

人类在进步,社会在发展。弹指一瞬间,人类已昂首进入了二十一世纪。在这一漫长的岁月里,中国战胜了衰落走向振兴;战胜了分裂走向统一;挣脱了屈辱走向崛起。中国正以崭新的姿态向世人展示着自己。但如果只有经济发展,而没有伦理道德的进步,社会不知将会何其混乱不堪!也许大家还记得这样一篇报道:20__年10月13日下午5时30分,一出惨剧发生在广东佛山南海黄岐广佛五金城:年仅两岁的女童小悦悦走在巷子里,被一辆面包车两次碾压,几分钟后又被一小货柜车碾过。让人难以理解的是,七分钟内在女童身边经过的十八个路人,竟然对此不闻不问。最后,一位捡垃圾的阿姨陈贤妹把小悦悦抱到路边并找到她的妈妈。小悦悦在广州军区陆军总医院重症监护室,脑干反射消失,已接近脑死亡。20__年10月21日,小悦悦经医院全力抢救无效,在零时32分离世。这确实值得我们深思,为什么这些人如此麻木、自私、残忍、冷血呢?颠而不扶,危而不救不仅是社会的悲哀,也是我们自己的悲哀,一个连老人孩子摔倒都不敢搀扶的国家是没有希望的国家,一个对别人身处危难而不伸手援助的民族是没有希望的民族。所以提高国民的道德修养尤为重要。提高国民的道德修养要从青少年抓起。

国学大师梁启超说:“少年智则国智,少年强则国强;少年雄于地球,则国雄于地球!”当今世界是一个新科技,新信息,新体制不断涌现和竞争异常激烈的知识经济时代,青少年作为祖国未来的建设者和接班人,不仅要积极掌握最新的科学文化知识,还要有良好的品质修养,以振兴中华民族为已任。俗话说的好:“有才有德是正品,有德无才是废品,有才无德是危险品”。只有德才兼备的人,才能对社会做出较大的贡献。希望我们的同学都是正品,而不是废品和危险品。

其次,做有用的人就要做一个负责任的人。

“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。作为社会的人,不可能脱离责任生存。你不扛枪,我不扛枪,谁来保国卫家;你不劳动,我不劳动,谁来创造财富;你不担责,我不担责,哪有美好的生活。有收获必有付出,有享受必有奉献,这是社会生活的法则。讲责任,体现着生活的价值,映照人生的意义。“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值”。尽力履行你的职责,那你就会立刻知道你的价值”。逃避责任,坐享其成,这样的人没有价值。勇敢地担负起自己的责任,人生才会充实,生活才会有意义。

吴斌是杭州长运客运二公司的快客司机,跑杭州—无锡线路。

20__年5月29日中午,他驾驶浙a19115大型客车从无锡返回杭州,车上载有24名乘客。11时40分左右,车行驶至锡宜高速公路宜兴方向阳山路段时,一块大铁片突然从天而降,击碎挡风玻璃后,砸向吴斌的腹部和手臂。

监控画面记录下了当时突发的一幕,时间共1分16秒:被击中时的一瞬间,吴斌本能地用右手捂了一下腹部,看上去很痛苦,但他没有紧急刹车或猛打方向盘,而是强忍疼痛让车缓缓减速,稳稳地停下车,打起双闪灯,拉好手刹,最后他解开安全带挣扎着站起来,打开车门,疏散旅客。他回头还对受到惊吓的乘客说:“别乱跑,注意安全。”做完这一切,吴斌瘫坐在了座位上。

这时大家看到,车的挡风玻璃上有一个洞。有人把吴斌的衣服解开后,发现他满身是血,胃部还有一个三角形的洞。

一个小时后吴斌被送到医院,参与抢救的医生发现,这块从天而降、数斤重的铁片,在击碎挡风玻璃后直接刺入了吴斌的腹部,导致其整个肝脏破裂、多根肋骨折断。抢救输血达1万多毫升。24名乘客无一受伤,而年仅48岁的吴斌,因伤势过重,抢救无效,于6月1日不幸去世。

吴斌不是超人,他只是努力把本职工作做好的普通司机,吴斌10年来安全行驶100多万公里,相当于绕地球近30圈,从来没有发生过一起交通事故和旅客投诉,或许正是因为当敬业成了深入血液、深入骨髓的习惯。作为一名司机,才会在特殊的时刻爆发出难以想象的意志力和巨大的能量。

企业人员年会发言稿篇五

尊敬的某某某老板、经理、各位领导:

大家好!

公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最出色的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)。

一、我为什么要应聘这个职位。

我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。20__年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。

二、我有能力、有信心做好这个职位。

(一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

(二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平;有丰富的业务知识和发现问题、处理问题和解决问题的能力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负责。

(三)熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间,了解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。

三、我对市场部工作的理解。

(一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。

(二)公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。

(三)公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供质量部长竞聘演讲稿感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

(四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜索,汇总、分析、根据实际情况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告诉业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。

(五)公司市场部工作的指导思想:只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”。

四、假如我当了市场部部长的工作思路。

(一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:。

1、日常工作范围。

(1)开拓市场工作。

调查研究是一切工作的开始,是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。

2)定期进行消费者调研,提出调研报告;。

3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;。

4)定期进行内部销售情况分析,提出分析报告;。

5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;。

6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;。

7)根据公司战略以及市场趋势报告,研究及提出年度营销目标。

(2)公司品牌的营销工作。

新产品开发出来以后,如何指导协助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。

企业销售给消费者的产品,不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的忠诚度,增强企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。

(3)公司销售支持工作。

产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,并进行跟踪指导服务。

2)新产品发布及相关培训;。

3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定q&a;。

4)公司的促销计划,推广计划,以及礼品、日历等及时通知;。

5)其他市场部提供支持配合的事务。

(4)公司客户源的工作。

建立详尽客户档案,包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及拜访次数;特别是客户照片。

以公司或相关销售/部长名义,根据客户分类,在节假日提供短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。

在客户的生日,重要日子,根据分类可以提供但不局限于以上关怀。

以市场部名义定期给客户提供相关数据报告,引导客户,引导市场。

2、管理制度和作业流程。

没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训部部长竞聘演讲稿提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,根据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。

(二)20__年度市场部工作目标。

配合公司经理,全力做好市场部的工作,力求切实做到公司分配给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。

(三)制定公司市场部的工作计划。

1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,根据工作的需要,落实市场部的人、财、物。

2)建立和完善市场部的规章制度。

市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展,取得预期成绩的保。必须在公司上级的领导下,建章立制。

3)落实市场部的工作目标。

根据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。

4)加强市场部财务管理,提高化机部部长竞聘稿公司的经营效益。

作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。

5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝聚力。

根据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工知识技能培训,提高职工工作执行力,增强公司的凝聚力。

附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作。

1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的认识和锻炼。

2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。

3、刚入公司担任经理助理一职,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通。

4、熟悉公司的各种产品后,开始做业务销售工作到现在,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,如果经营管理部部长竞聘演讲稿没有成功,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。

企业人员年会发言稿篇六

易卜生以往说过:“青年时种下什么,老年时就收获什么”。作为进入公司工作不久的员工,我在那里种下期望的种子,并将用一生的勤奋去浇灌。我相信,如果愿意承担成长的职责,那么就会获得成长的权利;如果为公司的成长竭尽自我所能,那么公司就会给你创造成长的机会;如果以进取的心态和全心全意的努力去对待公司中的各种事务,那么精神意志和工作本事就会在公司的发展中得到提升。用最努力的行为和最进取的态度为公司的成长尽心尽力,这就是我,一个普通供电人为之奋斗的目标。

利用工作之余,我认真地读完了《心态决定命运》一书。此时,我深刻地体会到这本书对自我工作生活的指导意义。毋庸置疑,对于刚工作的我而言,心态的好坏起着至关重要的作用。正因有了良好的心态才能够正确地评价自我,才能脚踏实地的投入工作。我深知,事业的成功与工作态度,就像车身与车轮一样,如果不让车轮着地,汽车就永远不能驶向远方。--年8月,我恋恋不舍地告别陪伴自我七年的大学学校,来到--供电公司。时间如白驹过隙,在变电运行岗位已经有一年半的时间,在这段时间里,我始终坚持良好的心态和进取的精神面貌,坚守自我的岗位,严谨认真地完成各项任务。虽然自我在学校就读期间曾在导师的帮忙下参与过许多大型的项目,并且积累了必须的现场经验,可乍一踏上工作岗位还不免有些迷茫,好比一个斗大的馒头,无从下口。但庆幸的是,在我的周围有那么多良师益友,他们总是耐心地指导我、帮忙我克服这样或那样的困难,使自我不断的成熟和坚强起来。

作为一名变电运行人员,职责是为变电设备的安全运行供给可靠的技术保证,如果工作上有稍微的疏忽和失误,都可能给公司带来不可预估的经济损失和工作纠纷。工作的枯燥和乏味,更要求我们必须以进取的心态去应对工作,应对生活。正如书中所说的的那样---“进取的心态创造人生,消极的心态消耗人生;进取的心态是成功的起点,是生命的阳光雨露,让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰;消极的心态是失败的源泉,是生命的慢性杀手,使人受制于自我设置的某种阴影。选择了进取的心态,就等于选择了成功的期望;选择了消极的心态,就注定要走入失败的沼泽。”我们仅有以进取的心态刻苦钻研业务,提高技术水平,才能保证工作质量、更好地避免各种异常事故的发生,才能够不断地提升自我。反之,消极的心态只能让自我不断退步,终将被社会所淘汰。

目睹着公司大踏步的前进,我深深地体会到专业知识扎实的重要性。在刚工作这一年多的时间里,我经历了买房、结婚、生子这三件人生大事,同时面临着工作繁忙、学习压力大等情景,但为了让自我尽快深入到工作中去,我始终没有放弃学习,抓紧每个机会充电,经过勤奋学习来提升自我的业务水平和工作本事。经过现场的实际工作,我学到了许多宝贵的知识,让自我得到了不断的充实和提高。更重要的是,我从老员工们的身上看到了他们心态进取、脚踏实地、不怕苦、不怕累的敬业爱岗的精神。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。这支队伍的团队精神、敬业精神、奉献精神,无时不在感动人,无处不在感召人!

变电运行是供电企业相对艰苦的岗位,但又是值得尊敬的岗位。刚一进入这个部门时,我就感受得到变电值班员们的质朴与可爱。每逢节假日,当人们在与家人团聚的时候,他们仍然坚守在岗位,即便一句节日的问候也足以让他们感动不已。由于工作的原因,一些来自外地的小伙子们已经好几年没有回家过年了。

变电运行又是一项安全职责较大的技术工作,从设备的正常巡视、倒闸操作到事故抢修,都需要我们运行人员细致而准确的应对,容不得丝毫马虎。目前--供电公司监控中心共管辖12个变电站,其中220kv变电站2座、110kv变电站5座、35kv变电站5座,并且有5座城郊变电站正在准备接收之中。班组在人员少、任务重的情景下,战胜了一个又一个困难。多少个酷暑严寒,他们决战在变电所内;多少个滂沱大雨的深夜,为了确保设备的完好运行,他们在设备区排查设备故障和查看变电所排涝情景;多少个日日夜夜,家人在为他们牵挂和担心……无论多么恶劣的自然环境,他们从没有放弃和逃避,这是敬业爱岗精神的真实体现,他们用火一样的热情和默默无闻的奉献精神,实践着自我的人生价值。

急用户所急,想用户所想,这是我们工作的宗旨。由于班组人少事多,大家没有被超负荷的工作量压倒,顽强的战斗在生产一线,像忠诚的卫士一样守护--城区电网的供电安全。只要现场有故障,大家便会像接到命令的战士一样,冲到现场抢险排障。不管工作任务有多重,压力有多大,班组时刻把安全生产放在首位,时刻从严要求全体班员保证人身、设备和电网安全。异常是在迎峰度夏期间,大家经受住了高温“烤”验,全班20名成员排除了一个又一个故障,向公司和客户交出了一份又一份满意的答卷,为--地区的高温保电做出了进取的贡献。他们肩上担的是公司、工区的安全职责,心中想的是团体的利益,他们牢记“服务电力,造福人民”的光荣使命,在自我的岗位上全身心的投入与付出。就这样日复一日,年复一年,他们在基层一线为电力事业默默无闻的奉献着自我的青春才华;他们没有惊天动地的壮举,没有激昂澎湃的豪言壮志,他们靠活力,靠热心,凭实力,凭信誉为公司取得了一连串的骄人业绩!正是因为他们这种无私奉献的精神,才有公司不断的发展和壮大。

十年来,--供电公司走过了一条从无到有,由小变大的发展之路。回顾我们公司十年来走过的历程,公司的发展已经翻开了崭新的一页。公司领导班子摆脱传统观念的束缚,创新经营理念,为适应新形势下企业发展的需要,不断深化内部改革,创新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质。凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神,带领公司全体员工在全市的电力发展历程中走出了一条具有自我特色的“电力之路”。公司在不断的发展、不断的前进,对我们的要求也在不断的提高。我们仅有始终坚持良好的心态,立足岗位,扎实工作,学习更多的知识、掌握更新的技术,才能更好地为公司做贡献。

看到公司在不断发展壮大,我为她感到自豪与骄傲。我的岗位是平凡的,但我会尽自我的力量,理解每一项工作,努力完成每一项任务。一路走来一路欢喜,能在这样一个团结互助、相互鼓励的环境中工作,我感到自我很幸运。感激这个大家庭,使我的生活充实而美丽;感激这个大家庭,给我供给汲取知识、充实自我的源泉;感激这个大家庭,促我不断的成长提高,坚强成熟。对于公司而言,我是一个新人,在以后的道路上无论是阳光还是风雨,我都会执着坚定、努力进取。我愿用我一生的时光,和公司同呼吸、共命运,伴公司一齐成长。

公司“一强三优”的宏伟蓝图已经绘就,企业的发展离不开大家的共同努力,仅有靠我们的双手,企业才会兴旺。就像《明天会更好》这首歌唱的那样:日出唤醒清晨大地光彩重生,让和风拂出的影像谱成生命的乐章,让我们期待明天会更好!就让我们大家共同努力,携手并进,迎接公司更加完美的又一个十年。相信我们--供电公司必须会迎着改革的大浪,与时俱进、开拓创新,拥有更加完美、更加辉煌的明天!

企业人员年会发言稿篇七

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先,感谢矿党委、矿及各位领导、同志们,对我的信任和厚爱,使我有机会站在这里,参加这个职位的竞聘,向大家报告自己的工作和思想。

我叫,39岁,中共党员,中级技术职称,1982年8月参加工作,历任技术员、三井生产副区长、三井区长,干部科科员、安全监察处安监员等职务,20__年4月,任安全监察处通风室主任至今。经过多年来的组织培养、领导帮助,以及自身工作努力,我觉得竞聘区长这个职务,具备三个方面的优势:

第一,具备较强的管理能力。专业能力是安身立命之本。长期的煤矿管理实践,锤炼了我综合管理、攻坚克难的能力,对工作中遇到的各种复杂情况,能够用积极的心态面对,用统筹的方式摆布,用科学的办法解决。特别是在担任通风室主任期间x。同时,我本人也获得公司、矿先进个人荣誉称号。

第二,具备较强的综合素质。参加工作以来,我乐于学习专业知识,善于钻研业务技能,始终坚持把学到的理论知识和自己的工作融会贯通,创新思维,不断提高管理能力。同时,日常工作生活中,我注重个人修养,踏实做事,诚实待人,能够与人团结共事,并且具有较强的组织协调能力和严肃的组织原则。

第三,具备良好的工作作风。长期的煤矿生产一线工作实践,使我对煤矿工作的辛苦体会深刻,让我树立了正确的人生观、价值观、道德观,始终牢记宗旨,处处以身作则,严以律已,率先垂范,现场处理解决各种“急、难、险”问题。

我深知,区长肩负着生产接续工作重任,任务艰巨,责任重大。一区这支队伍,更是为我矿的掘进进尺创造了一个又一个优异成绩,能在这样的队伍中工作,是我最大的荣幸。如果能在各位领导和同志们的支持下竞聘成功,我将尽快进入角色,认真履行职责,全力以赴工作,创造性地抓好安全生产工作,绝不辜负大家对我的信任。

一、努力钻研业务。认真学习煤矿安全生产业务知识,深入一线调查摸底,切实掌握实际情况,迅速开展工作,虚心向老领导和有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

二、摆正自身位置。尊重领导,当好掘进副总的助手;团结班子成员,工作上协调互补;关心下属,体贴职工,明确自身职责,创造性地开展工作。

四、抓好设计优化源头。加强技术队伍建设,提高技术人员的理论素质,不断转变设计思路,优化设计理念,最大限度简化系统、简化环节,使采区设计上升到一个新的水平,为建设安全高效矿井创造条件。

五、突出质量效率重点。以提高单进水平为主攻方向,完善技术工艺,整合施工队组,优化作业工序,提高工时利用率、单进水平和掘进效率。

六、切实关心职工生活。坚持“群众利益无小事”观念,时刻把职工群众的安危冷暖挂在心上,竭尽全力为职工解决实际困难。加强工资奖金分配,增加分配的透明度,保证公平公正合理,营造良好的干群关系。

总之,人的一生会面对许多机遇,也面临众多挑战,这次竞聘对于我来说,既是机遇,也是挑战。我希望,通过参与这次竞聘,能够更好地锤炼自我、丰富自我、完善自我。同时我也期望,这次竞聘能够得到组织的信任、领导的肯定、大家的认可,并以此为动力,在今后的工作中,以勤奋勤劳提升个人素质,以超前超越开阔思路眼界,以务实朴实增强能力素质,为我矿的发展贡献出自己的全部智慧和力量。(谢谢大家!)。

企业人员年会发言稿篇八

这次会议是继往开来、再攀高峰的一次重要会议。会议有以下三个背景和特点:一是由“”跨入“”;二是中央企业正处于转型升级的“爬坡”阶段;三是由李荣融同志领队进入由王勇同志领队。这次会议时间不长,但内容十分丰富。中共中央政治局委员、国务院副张德江亲自到会,作了一个全面深刻、催人奋进的重要讲话。王勇同志也作了一个内容丰富、具有高度的工作报告。大家在小组讨论中,各抒己见,畅所欲言,气氛活跃,提出了很多很好的看法、意见和建议。在大家的共同努力下,这次会议取得了圆满成功。受王勇同志委托,我对这次会议作个小结,主要讲三个问题。

一、关于会议的评价和收获。

刚才,8位中央企业领导代表各自小组作了发言,对会议给予了很高评价,从不同侧面对会议收获进行了总结。8位代表的发言,我觉得很精彩,很有激情,很有内容,很有见地。这些发言已经把我们这次会议的收获讲得很具体,总结得很好。归纳大家的评价,我把会议评价与收获概括为“两个好讲话、一个大目标”。

第一个好讲话是张德江副的重要讲话。张德江副充分肯定了“”期间中央企业改革发展所取得的显著成就,充分肯定了中央企业在国民经济中的重要地位和关键作用,充分肯定了中央企业广大干部职工的整体素质和突出贡献。同时还对今后进一步加快中央企业改革发展提出了更高的要求。张德江副的讲话,充满了对中央企业的感情,体现了对中央企业的关心和支持,也体现了对中央企业改革发展情况的了解和熟悉。张德江副昨天脱稿讲了很多非常重要的观点,讲得非常精彩。大家在讨论中发言十分热烈,反映也非常好。张德江副的讲话,是代表党中央、国务院对中央企业的充分肯定与高度评价,充分体现了党中央、国务院对我们工作的高度重视和殷切希望,使我们深受鼓舞,深受感动。大家表示决心按照中央指明的方向,振奋精神,奋力拼搏,在“”期间取得更加优异的成绩,向党中央、国务院交出一份更加满意的答卷,为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出新的更大贡献。

第二个好讲话是王勇同志的讲话。这个讲话对20xx年的工作进行了全面总结,充分肯定了中央企业今年以来所做的艰辛工作和取得的显著成绩。同时还对“”期间中央企业改革发展的经验进行了高度概括和系统总结。这些宝贵的经验是广大中央企业努力探索和创造的共同财富,为今后进一步推进中央企业改革发展打下了坚实基础。王勇同志的重要讲话还对“”期间中央企业改革发展面临的形势进行了深入分析,这些分析具有前瞻性、指导性。提出的今后工作总体思路,既振奋人心,又切实可行。对20xx年的工作部署,针对性强,措施有力,使大家对做好20xx年乃至“”的工作感到方向更清,信心更足。听了这两个重要讲话,大家归纳为七个“很”:很给力,很提气,很鼓舞,很解渴,很温暖,很受教育,很受启发。

这次会议明确提出了一个大目标,就是“做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业”。大家认为,这个大目标是我国作为世界政治经济大国体现综合竞争力的必然要求,是中央企业作为国民经济重要支柱所必须承担的重大责任,同时也是中央企业改革发展的必由之路。许多企业结合自身实际,分析在世界同行业中所处的位置,主动对标找出差距,明确今后努力方向,对建设世界一流企业既感到责任重大,又充满了信心。

这次会议是全面总结中央企业“”时期改革发展经验的一次重要会议,是统筹谋划中央企业“”时期目标与任务的重要会议,也是动员部署“”开局之年各项工作的重要会议。这次会议对于推动中央企业加快改革发展,提升发展质量,实现科学发展,将会起到重要的促进作用。这次会议取得了很多收获,我认为最大的收获可以概括为八个字:一是信心,信心倍增。最近一段时间很多中央企业反映,社会上有一些对中央企业不太公正的舆论,使大家的信心受到了一些影响。这次会议使大家疑虑顿消,信心倍增。我觉得这个信心是最重要的,是下一阶段改革发展的强大动力。二是定位,定位清楚。张德江副讲的“三个作用”,就是中央企业今后要充分体现和努力做到的,定位已经非常清楚。三是方向,方向明确。下一步往哪里走,该干什么,清清楚楚,非常明确。四是重点,重点明晰。重点抓什么,往哪里突破,大家都感到非常明晰。大家对这次会议一致评价说:内容很好,气氛很好,讨论很好,开得很好,心情很好。在这里我借用林左鸣同志一句话来说:这次会议吹响了中央企业在新的历史时期进一步改革发展的冲锋号!新阶段的帷幕已经拉开,冲锋号已经吹响,下面就看中央企业的各位领导和国资委的同志们怎么样再攀高峰、做强做优了。

二、关于大家比较关心的几个问题。

前一段时间,国资委领导同志分别带队召开部分中央企业负责人座谈会,国资委还向各中央企业发放调查问卷,广泛听取大家的意见和建议。这次会议分组讨论中,大家也提出了一些问题和建议。昨天晚上,我召集各小组联络员开会,把各个小组的意见建议听了一遍,并向王勇同志做了报告。这里,我针对大家普遍比较关注的几个问题,谈一些看法,供大家参考。

(一)要密切关注20xx年经济形势发展的新动向和新走势。

20xx年的经济形势错综复杂,不稳定、不确定因素仍然比较多。中央企业一定要高度关注20xx年经济形势的变化。当前要重点关注以下四个问题:

一要关注美国量化宽松货币政策、欧洲主权债务危机对全球经济所带来的冲击,以及对我国经济所带来的负面影响。前两天我在办公室看材料,看到一份关于对美国第二轮量化宽松政策及其影响的研究报告,我给大家简要介绍一下他们研究得出的结论。他们认为:美国两轮出台量化宽松政策,实质是大印钞票,主因就是美国经济复苏缓慢。研究报告得出四个结论:第一个结论,量化宽松政策对美国有两个方面影响,一是可以减轻美国的债务负担,增强美国的竞争力;二是政策难以对美国的实体经济产生影响。美国这种政策,是将美国的经济风险转嫁他国,谋取美元的红利,是美国政府在危机面前维护美国利益至上的选择。第二个结论,量化宽松政策对全球经济影响,一是美国美元贬值和流动性过剩,导致全球进入通胀时代;二是热钱乱窜会吹涨金融泡沫,亚洲金融风暴恐将重演。第三个结论,美元贬值冲击国际金融体系稳定,货币战争恐成现实。现在日本、英国也在仿效美国推出量化宽松措施。第四个结论,这种政策将导致世界经济出现新的危机。对中国的影响主要是未来通胀率仍将上升,并将成为中国经济的一个长期性问题。上述四个结论不一定准确,但其所谈的一些观点和看法还是值得我们警惕的。二要关注国内宏观经济走势的新变化,以及各种不确定因素给中央企业带来的影响。三要关注转变发展方式和调整经济结构给中央企业带来的新挑战。这次转方式、调结构,也是一次大调整,对企业来说不进则退,将会影响到企业转型升级能否取得成功。中央企业要勇于接受挑战,在转方式、调结构中发挥好表率作用。四要关注国家扩大内需政策给中央企业带来的新机遇。现在国家扩大内需政策逐步出台,这种变化很多中央企业领导在讨论中已经谈到了,现在关键是怎么样抓住这一机遇,加快自身发展。我们企业从哪里去切入,从哪里去着力,这个切入点与着力点要很好地进行分析和论证,最后搞清楚我们该干什么,能干什么,能实现哪些新的突破。中央企业要根据国家扩大内需政策的逐步出台,抓紧调整自己的发展战略规划,很好研究自己下一步的发展方向。

(二)要牢牢把握好加快转变发展方式的主攻方向。

加快转变发展方式是“”的主线,是一项长期艰巨的战略任务。各中央企业一定要把转变发展方式、提升发展质量作为各项工作的重中之重,在企业“”规划中作出具体部署,并下大力气抓好,切实取得成效。当前我们要把握好转变发展方式的以下五个主攻方向:

一要大力调整结构。要根据企业的主业和市场定位,加快淘汰落后的生产工艺和技术。已经失去竞争力且无发展前景的低端产品,中央企业要果断放弃,跟民营企业在低端产品上打价格战只能是打得头破血流、疲惫不堪,我觉得这不像是中央企业要干的事。要优化产业结构和产品结构,重点做好具有市场前景的核心业务,并且要做成精品,做出特色,做出亮点。

二要加强资源整合。企业内部资源的重组整合和优化配置,这是一篇大文章,有很多事情可以做。要抓紧清理各种低效、无效资产和长期亏损业务,加大企业内部资源的整合重组和优化配置,止住出血点,增加盈利点。加强内部资源的整合优化,是一篇很好的文章,但也是一篇很难的文章。

三要抓好自主创新。当前要着力抓好以下四点:第一,掌握一批具有自主知识产权的核心技术;第二,加快创新成果的产业化;第三,打造一批知名品牌;第四,力争取得国际标准制订的一定话语权。抓住这四点,就是抓住了自主创新的关键。

四要强化节能减排。节能减排是中央企业的一项长期性战略任务。对此中央企业必须高度重视,加大力度,持续抓好。当前中央企业要做好四件事:第一,抓紧建立健全节能减排工作体系,充实配备精干力量,为做好这项工作提供组织保障;第二,切实把好投资决策关,不符合节能减排规定的项目一个不能上,不符合节能减排要求的并购重组项目一个不能要;第三,抓紧淘汰不符合节能环保要求的老旧设备和生产工艺;第四,抓紧做好本企业“”节能减排的规划和部署。

五要发展新兴产业。要用好用足国家鼓励新兴产业发展的现有政策,结合本企业发展实际和优势,集中力量培育发展与企业主业高度相关的新兴产业。要坚持立足高端,做出水平,在新兴产业发展中发挥中央企业的引领和带动作用,努力占领未来发展制高点。

(三)要进一步完善业绩考核体系。

讨论中大家提出,要围绕“培育具有国际竞争力的世界一流企业”这个大目标,进一步完善业绩考核体系。这个建议很好。近期我们将召开中央企业负责人经营业绩考核工作会议,对此项工作作出具体部署。这里我提示三点:

一要完善分类考核。关于完善分类考核,大家提了很多很好的意见,我都赞成。特别是这么多年来,每一个中央企业,都在奋力拼搏,干得很苦,成绩也在显现,但是a级数量有限,很难都挤进去。大家的心情我非常理解。完善业绩考核难度很大,面对问题很多。有一次我请了17个老总专门就这个问题进行座谈,听取大家的意见。听完发言大家全笑了,因为国资委考核中央企业碰到的问题与集团总部考核子企业碰到的问题是一样的。最后我说了一句,理解万岁。一个集团考核都这么难,国资委面对这么多行业,这么大队伍,完善考核的难度不比你们小。所以有时候只能说理解万岁。关于完善业绩考核,在这里我讲四层意思:

第一层意思,完善业绩考核体系的目的是,提高考核的准确性、针对性和有效性,推动中央企业整体管理水平再上新的台阶。

第二层意思,今后业绩考核的导向,要重点放在引导企业做强做优,避免盲目追求规模扩张和发展速度,引导企业提高发展质量,有效解决企业管理“短板”,推动企业实现科学发展,最终做成“百年老店”。

第三层意思,业绩考核有两类指标,一个基本指标,一个分类指标。对这两类指标我们有一个基本态度。业绩考核的基本指标,是出资人追求的共性指标,必须坚持。但是共性指标不能多,最多就两个,将来可能就是经济增加值一个指标。经济增加值考核和全员业绩考核是考核的主攻方向,必须强化。业绩考核的分类指标,是针对不同企业、不同发展阶段、不同功能、不同定位而设计的个性指标,这些分类指标要根据情况的变化而不断加以完善。

第四层意思,20xx年我们完善分类考核要突出以下五个重点:第一,着力提升价值管理水平,重点提高结构调整的质量,提高投资和并购的质量,提高经营管理的质量,提高价值创造的效率。第二,着力完成国家重点战略性任务,重点做好保障能源供应,保证军品研制,保障宏观调控政策落实,保障国家重大专项任务完成。第三,着力解决历史遗留问题,抓紧处置各类低效、无效资产,抓紧消化处理各类历史欠账和历史遗留问题,抓紧解决长期沉淀下来的各类债权债务,抓紧处理各类重大“老案子”。第四,着力加大研发投入,提高自主创新能力。第五,着力加强安全生产和节能减排,实现安全发展和绿色发展。围绕这五个重点,我们将抓紧完善相关的配套政策和措施。这些政策和措施,我们委内有关厅局已经做了初步研究,准备在中央企业业绩考核工作会议上再进行深入讨论。

二要提高价值创造水平。出资人最大的追求目标是价值创造和效益提升,当然还有政治责任和社会责任。今后,深化经济增加值考核的方向不能动摇,提高企业价值创造能力的要求不能放松。提高价值创造水平,要围绕优化资源配置,抓住以下五个重点:第一,把准资金投向。投资都失败了,投了以后没有收益,肯定谈不上经济增加值,谈不上创造价值;第二,有效降低成本;第三,加速资金周转;第四,清理低效无效资产;第五,坚决止住“出血点”。

三要正确看待考核级别。这些年,中央企业纵向比都在发展,但横向比发展速度有快有慢、发展质量有高有低,考核排名不可避免会发生一些变化。需要强调的是,a类企业必须是优强企业,将来还必须是具有国际竞争力的先进企业。因此,进入a级的企业只能是少数,大家一定要正确对待。

(四)要进一步完善国有资本经营预算制度。

大家在讨论中普遍建议,要进一步完善国有资本经营预算制度,建立健全预算管理体系,提高预算的合理性和准确性,进一步发挥资本预算的导向作用,并强化预算的执行和监督。大家的建议都很好,国资委将认真组织研究,积极采纳合理的建议。

国有资本经营预算试行以来,我们按照《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》要求,结合中央企业改革发展实际,资本预算主要用于促进企业加快重组和产业有序调整,支持企业应对金融危机,帮助企业灾后恢复重建,支持企业自主创新和培育发展战略性新兴产业,帮助企业解决历史遗留问题等方面。总的看,资本预算对推进国有经济布局和结构的战略性调整,解决中央企业发展中的问题,支持中央企业深化改革、加快自主创新和增强核心竞争力等,都发挥了积极作用。

今后一个时期,国有资本经营预算的重点任务是:紧紧围绕“做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业”这个大目标,突出重点,集中力量、集中资源办大事,充分发挥资本预算的引导带动作用。下一步,国有资本经营预算主要用于“三个倾斜、一个支持”:第一个倾斜是,向推动中央企业优化布局结构,支持中央企业间的重组和内部资源整合倾斜;第二个倾斜是,向核心技术研发和自主创新,打造国际知名品牌倾斜;第三个倾斜是,向加快培育战略性新兴产业倾斜。一个支持,就是适当安排一些费用性支出,支持解决中央企业改革发展中的各种历史遗留问题。

业绩考核与资本预算对支持解决历史遗留问题都有体现。中央企业要做强做优,必须抓紧把历史欠账解决掉,该结就结,该冲就冲,该了就了。我们初步考虑,力争用两三年时间把历史欠账消灭掉,这样企业就可以轻装上阵了。希望中央企业利用当前经济效益比较好的有利时机,把自己能够解决的历史遗留问题尽量解决。

(五)要进一步加强国资委对中央企业的指导、协调和服务。

讨论中,大家普遍要求国资委加强对中央企业的指导、协调和服务。概括起来主要有四个方面:

一是大家提出“”期间中央企业改革发展面临一系列新挑战,外部形势日益复杂,尤其是20xx年经济形势变数较多,希望国资委加强对经济形势的分析,帮助企业研判形势,及早调整,规避风险。对这个问题我委很重视,20xx年将按季度召开中央企业经济形势分析会,分析经济环境,研判形势走向,及时向中央企业提示运营风险。同时,我们将尽力多组织一些经验交流活动,交流工作经验,研究共性问题,共享研究成果。

二是不少同志提出,希望国资委加强对“走出去”的指导,协调中央企业在海外联合竞标,减少恶性竞争;协调政府有关部门出台支持政策,加快项目审批。同时,还希望国资委加强对海外投资风险防范、知识产权保护和保密工作的指导。这些建议都很好。国资委对此很重视,正在研究一些具体办法,逐步加大对中央企业“走出去”的指导和协调力度,近期抓紧建立“走出去”工作的协调机制。

三是有些同志提出,目前企业遇到一些重点难点问题,自身很难解决,如企业间的联合重组、资源优化整合以及解决历史遗留问题的政策支持等,希望国资委出面协调。这里我代表国资委表个态:中央企业自身难以解决的问题,只要是合理合法的,国资委一定尽力去协调关系,争取政策,做好服务,当好大家的后盾。

四是有些企业提出,希望提高国资委厅局的工作协同和信息共享水平,减少业务工作上的重复指导和多头管理。对此,国资委机关要进一步改进工作作风,减少会议,减少文件,减少材料报表的重复报送,提高工作协同性,切实为企业减轻负担。

(六)三点提示。

一要关注中央企业良好发展中存在的一些隐忧,特别要关注业绩辉煌时潜在的下滑迹象与苗头。最近,中国企业联合会根据美国吉姆?柯林斯的最新著作《再造卓越》中文译本,整理了“洞察危机:企业衰落的五个阶段”一文。文中提出企业衰落一般表现为以下五个阶段:第一阶段,狂妄自大;第二阶段,盲目扩张;第三阶段,漠视危机;第四阶段,寻找救命稻草;第五阶段,被人遗忘或濒临灭亡。我认为,这篇文章对中央企业提供了很好的警示,值得大家一读,并以此为鉴。中央企业要始终保持清醒头脑,在看到成绩的同时,也要看到不足和隐忧,增强忧患意识,加强风险防范,这样才能使自己立于不败之地。

二要共同维护好中央企业的整体形象。中央企业在社会上已经形成一个有机整体,一荣俱荣,一损俱损,不能因为个别企业形象不好而影响到中央企业的整体形象。在这里,我强调三点:第一,不要踩红线。每个中央企业都要根据所在行业的特点,划出有哪些不能踩的红线。凡是红线内的事,不能干;凡是红线内的钱,不能赚。不要因小失大。最近,国资委即将出台中央企业安全生产九条禁令,以国资委规章的形式发布,这就是红线。要做到令行禁止,对逾越红线的,一定要严肃处理。第二,要保持谦虚谨慎。我们提倡:做事要大刀阔斧,勇于开拓;做人要谦虚谨慎,保持低调。“满招损,谦受益”,这一古训值得我们牢牢记取。第三,要互相支持和补台。中央企业之间的关系,是兄弟之间的关系。要顾全大局,互相支持,互相补台,携手共进。在应对国际金融危机期间,中央企业加强战略合作,“抱团取暖”,共同渡过了危机。这种互助互爱的精神,值得我们倍加珍惜和继续发扬。

三要增强突发事件处理和危机公关能力。要完善风险管控体系,做好风险防范预案,提高风险防范能力。面对突发事件和公关危机,要第一时间向公众发布真实信息,掌握话语主动权,避免恶意炒作。面对社会上一些不正确、不公正舆论,中央企业要敢于集体发声、共同应对。国资委有关厅局要采取有力措施,加强对中央企业改革发展的宣传,为中央企业营造一个良好外部舆论环境。

三、对学习贯彻会议精神提出几点要求。

一是要认真做好传达学习。要把张德江副重要讲话和王勇同志讲话,及时向领导班子和企业全体干部职工传达,组织好学习讨论。同时,紧密结合企业实际,研究提出贯彻落实的具体措施。要把这次会议的各项工作部署切实落实到企业各项实际工作中去,确保“”第一年开好头、起好步。

二是要及早筹划安排好20xx年工作。20xx年形势错综复杂,给工作增加了难度,提出了更高要求。要及早筹划安排20xx年工作,进一步梳理细化工作思路和各项措施,在重点领域和关键环节下更大力气,力争抓出更大成效。

三是要及时沟通情况。请大家及时将这次会议精神的传达学习和贯彻落实情况告诉我们,及时将工作中遇到的新情况、新问题以及一些好经验、好做法告诉我们。我们将充分利用国资委的信息交流平台,总结推广大家的经验做法,促进相互学习和借鉴,更好地推进国有资产监督管理体制改革和中央企业改革发展各项工作,共同完成好党中央、国务院交给我们的重大任务。

同志们,元旦春节即将来临,中央企业要特别重视安全生产工作,切实防止重特大安全生产事故的发生。中央企业负责同志要深入基层、深入一线、深入群众,真正为职工群众送上温暖,帮助困难职工解决实际问题,让全体职工都能过上一个欢乐祥和的节日。

企业人员年会发言稿篇九

同志们:

今天,我们在这里召开全市国企改革工作会议。这是我市在国企改革最后的攻坚之年召开的总结会、动员会、誓师会。这次会议的目的,就是进一步统一上下思想,动员全市各方面力量,全力推进,攻坚克难,全面完成我市的国企改革任务,实现省委、省政府提出的到今年底基本完成国企改革的目标。刚才,副市长的讲话很全面、很具体,我都同意,希望各县(市)区、各部门、各企业认真抓好落实。下面,我再强调三个问题:

一、要正确看待形势,进一步统一认识,坚定抓好国企改革的信心。

对20xx年我市国企改革取得的成绩,是应该给予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集团公司出售部分资产产权,引进的战略投资者日本东芝是世界五百强之一。厂通过申请国家政策性破产和招商引资,引入渤海造船厂的投资,平稳实现改制;cc厂、dd总厂,发动职工投资,顺利完成了股份制改造。这些改制都是比较成功的案例,特别是厂的改制,创造了一种新的思路,取得了明显的成效。(2)通过全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下达的年度改制任务目标。按照省里的要求,我市有123户企业列入全省考核指标。到去年年底,全市全口径国有企业共完成改制87户,占考核指标的71,达到了时间过半、完成任务过半的目标。(3)通过一年的工作,全市已经形成了一个比较完整的工作体系,培养了一支懂改革、懂政策、工作认真负责的干部队伍,各级党委对国企改革工作的重视程度也明显提高。这是我们今年打好改革攻坚战的重要基础。但是我们也要看到,我市的国企改革工作,与全省兄弟市相比,还存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想两年内完成全市国企改革任务,总体形势也是不很乐观的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影响,我们的改革进展速度还比较缓慢;第二,我市重点企业的改革工作,还没有完成。这几户大型企业的改革,是全市国企改革的标志。如果这几户企业改革没有进展,就等于我市整个国企改革工作是落后的;第三,我市还有一批中小困难企业,没有找到解决问题的办法,没有一个具有可操作性的改革方案。

影响我市改革进度的因素是多方面的,我们不能否认客观条件的作用,但我想强调的是主观原因的问题,我们有些同志对全力推进国企改革认识不足,因而工作力度不够,思路不宽,一等二靠三看;也有些同志怕“拆庙赶和尚”,在加快推进改革上存在思想障碍。

省委、省政府对国企改革非常重视,克强书记到辽宁工作后,始终把推进国企改革作为一件大事来抓,在去年5月26日召开的全省深化企业改革工作会议上,明确提出了我省两年基本完成国企改革的目标。这是省委、省政府站在全省改革开放和振兴老工业基地全局的高度做出的重大战略决策。我省是全国重要的老工业基地,国有企业在全省国民经济中占有举足轻重的地位。搞好国企改革,对于推进全省的改革开放,振兴辽宁经济具有十分重要的意义。

从我市状况看,mm作为辽西的区域中心城市,开发mm湾建设,实施工业立市发展战略,实现“三年大变样,十年大振兴”战略目标,都要求我们加速国企改革,以开放促改革,以改革促发展。国企的体制不改、机制不变,就难以推动全市的社会进步和经济振兴。从历史上看,十几年来,我市的国企改革工作每年都有新举措,不断向深入发展,92年“砸三铁”,93年抓国有民营,94年抓“大企业、多法人”,95年抓建立现代企业制度,96年抓大、放小、攻难,97年抓公司化改革,从98年开始,贯彻xx大精神深化企业产权制度改革,抓国有资退出,企业投资主体多元化。通过深化改革,国有企业在减少,全市经济总量在增加。十年前,我市有50多户国有大中型企业,全市工业的增加值只有50亿元左右,到去年,全市有生产经营活动的国有大中型企业只有十几户,全市规模以上工业增加值完成99亿元。在这里,一批民营企业和改制后的国有大中型企业做出了很大贡献。准确地说,国企改制推进了全市的经济发展,只有深化国企改革,才能实现振兴锦州的战略目标。

从国有企业目前状况看,制约企业发展的深层次矛盾越来越尖锐,国有企业参与市场竞争的能力受到严重制约,解决困难的惟一出路只能是改革。党的xx大提出国有企业从竞争性行业中退出,这是一个十分英明的战略决策。国有企业产权制度不改革,就难以生存和发展,各种问题会越积越多,困难会越来越加剧。千困难万困难,不改革更困难,早改早主动。现在,全市省考核指标内123户国有企业中还有5万多名职工没有得到安置,他们的生活十分艰难。企业职工的困难不解决,就不能稳定,更谈不上发展。从这个意义上讲,国企改革既是一个经济问题,也是一个重大的政治问题。基于这一考虑,市委、市政府下决心举全市之力,坚决打胜这场改革攻坚战。我们企业的领导同志不能因为认识不到位而影响改制工作,不能因为考虑个人的去留而影响改革大局。对于一些为企业改制做出突出贡献的企业领导干部,我们已经做了妥善的安排。在这里表个态,我们下一步还继续这样做。对于推进改革不力,完不成改革任务的领导班子和领导干部要给予处理,决不迁就。要在全市上下形成重视改革、抓好改革、支持改革、合力攻关的浓厚氛围。

二、要突出重点,抓住难点,整体推进,全力打好攻坚战。

去年打基础,今年见成效。今年我市国企改革的总体目标和任务是:基本完成国有大型企业股份制改造,全面完成中小企业产权制度改革,加快推进商贸流通、交通粮食等非工业领域国有企业改革。全市国企改革的重点在工业。企业改革的难点是改革成本问题,不解决支付改革成本问题,就无法解决人员安置费用和其他历史遗留问题。怎么抓好重点,攻克难点,我认为:

第一,要坚持开放式改革,多渠道、多途径吸引境内外战略投资伙伴和有实力有信誉的民营企业参与国有企业的重组与改造。开放牵动是我市的发展战略之一,开放也是改革的基本出路。只有引入域外、国外大公司投资,才能实现企业投资主体多元化,完成股份制改造;才能推进企业体制机制创新、技术创新和产品结构调整,有利于企业的长远发展。大型企业,要以这项工作为重点。各企业在招商引资工作中,一是要一把手亲自上手,有专人配合。对改革的重点企业,今年我不考核你生产经营,就看你改革进度。二是要立足长远,敢于决策。在研究改革问题时,不能只看枝节问题,算小账不算大账,要看主流、抓关键,凡是对企业改革发展有利的,要大胆决策,敢于突破,敢于负责任。三是在招商引资中,要广泛接触,重点突破,多动脑筋,多想办法,掌握工作技巧,做到有理有利有节。

第二,要拓宽思路,采取多种形式推进中小企业改革。我市未改制的中小企业,多为资不抵债企业,这批企业的改制,要按照改制范围放开、改制形式放开、出让对象放开的原则,从企业的实际情况出发,通过合资合作、资产变现、关闭破产、股份合作制等多种形式,全面推进产权制度改革,也可由企业经营者、社会、民间法人或自然人出资购买有效资产,实现转制。对于资不抵债和“三无”的空壳企业,要加大企业破产的工作力度,既要积极争取政策性破产,也要积极探索依法破产的途径,对此,司法部门要给予支持。要多渠道解决企业改制资金不足的问题。市县财政虽然困难,也要全力筹措和使用好企业改革与发展基金,其余要通过调整政策降一块、资变现出一地、分期支付缓一块、参与投资各方凑一块等多种渠道,解决企业改制成本问题。

第三,要用好用足国家和各级政府支持企业改制的政策。一方面政府和企业各级负责改制工作的同志,要认真学习掌握企业改制工作中的有关政策。企业改制是一项政策性很强的工作,不掌握政策是会出乱子的。另一方面要加强政策研究,切实用好用足国家支持企业改革的政策。有些国家优惠政策,是靠我们做工作得来的,不是等来的。例如政策性破产问题,企业必须积极做工作去争取。特别对金融资产经营公司收购的债权,要加大协调力度,积极争取回购的办法解决债务关系和释放债权;对不具备回购条件的企业,可探索研究实行债权转股权的办法。市、县各职能部门,在政策允许的范围内,要通过简化审批办事程序、减免部分政策性收费等措施,帮助企业解决重点、难点问题,确保整体推进全市国企改革。

三、要各负其责、分兵把口、通力合作,确保我市全面完成国企改革的任务。

国企改革是一项系统工程,涉及面广,政策性强,我市要在年内全面完成国企改革目标,时间紧,任务重,我们必须举全市之力,以改革统揽全局,全力打好攻坚战。

1、加大领导力度,层层落实目标责任制。要按照市委、市政府确定的国企改革工作“谁主管,谁负责”的原则,把今年的工作任务,层层落实责任制。我要特别强调一下,从市政府开始,我负总责,各分管副市长按照工作分工,分别负责各系统的国企改革。各县(市)区和各部门的党政一把手,是本地区、本部门国企改革的第一责任人,各分管领导是直接责任人。各企业领导班子要把改制工作摆在年度工作的首要位置。各级党委、政府和各部门一定要从全市改革发展大局出发,高度重视国企改革工作,切实摆上重要日程。国企改革任务完成得好与坏,是检验我们各级领导班子和领导干部水平、执政能力,特别是处理复杂问题能力的重要标准之一,我们今年要把国企改革工作列入年度政绩考核与市委考察领导班子、领导干部的重要内容。抓国企改制,是实对实、硬碰硬的工作,各级领导班子要转变工作作风,不能浮在上面搞大轰大嗡,要沉下去帮助企业实实在在地做工作,要逐级落实责任,一级对一级负责,完不成任务,板子要打到具体人身上。

2、全市上下要通力合作,为国企改革创造好的环境。今年,国企改革是全市的一项中心工作,也是一项全局性的工作。各级政府的国资、财政、税务、工商、劳动、土地、司法等部门,金融、供暖、煤、水、电等有关单位,都要树立全市一盘棋的思想,以大局为重,以振兴mm市经济为已任,通力合作,密切配合,围绕这个中心做好工作,积极为改制企业服好务。有些事情要特事特办,打破常规,提高效率。全市上下都全力为国企改制出主意想办法,创造好的环境条件,绝不允许人为地设置障碍,截留政策,推诿扯皮,刁难企业,妨碍改革,对这类问题一经发现,要坚决予以查处。

3、在改革工作中,要正确处理好几个关系。一是正确处理改革与稳定的关系。稳定是改革的前提,在改革中,要着力妥善地安置职工。企业改制有关安排职工的方案,必须按规定经过职工大会或职代会通过。不能搞愚民政策,损害群众利益,引发群众上访,造成社会不稳定。二是正确处理重点和一般的关系。在抓好重点大企业改制的同时,也要全力抓好中小企业产权制度改革,确保整体推进;在重点抓好工业企业改制的同时,也要全面推进粮食、商业、交通等非工业领域的国企改革,力争取得突破性进展。三是正确处理改革速度与质量的关系。我们在强调改革进度的同时,也要强调改革质量。要在保证完成改革任务的前提下,对每一户企业的改制程序,都按规定规范操作,切实防止国有资流失,更要避免改革一户企业,遗留一堆问题。四是正确处理改革与发展的关系。改革不是目的,改革的目的是为了企业更好地发展,更好地发挥企业资产存量和各类资源的作用。因此我们在制定改革方案和选择战略合作伙伴时,要始终把促进企业发展,推进全市经济振兴放在首位。

同志们,打好全市国企改革攻坚战的战鼓已经擂响,我相信,在市委、市政府的领导下,经过全市上下的共同努力,我们一定不辱使命,全面完成今年的改革任务,为全市的社会进步和经济振兴做出新的贡献。

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