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降低产品质量风险篇一
当今，国内电影虽然投资越来越大，但相比国外成熟的影视保险机制，国内的影视保险还处于相对初级的状态，部分险种还处于空白状态。下面小编为大家搜索整理了关于影视保险如何降低制作风险，欢迎参考阅读，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!
目前国内影视行业、保险业均处于起步阶段，对于这样创新的保险项目可能均比较陌生，但随着中国影视行业和保险行业与国外不断交流，了解并学习他们合理和先进的影视保险经验与理念，将对我国的影视行业的发展和繁荣形成巨大的推动力。
影视行业是一个风险相对较高的行业，这种风险不仅体现在影视作品的投资回报，还体现在其创作过程中对主创人员和外部环境的高度依赖，比如以上提到的明星的意外伤害或者财产损失都有可能影响影视作品的拍摄和完成。极端的例子如之前创造国内票房纪录的《速度与激情7》，因主演保罗沃克车祸不幸去世，影片上映前大家都担心片方如何完成拍摄。所幸片方利用高科技和替身让保罗沃克重现银幕，并且由于在开拍前已经为影片购买了保险，影片涉及的重拍预算都由保险公司承担，最终为观众呈现了一部精彩纷呈的影片。
可见，为了尽量降低这些意外因素造成的损失，购买影视保险应该是顺理成章的。目前国内电影虽然投资越来越大，但相比国外成熟的影视保险机制，国内的影视保险还处于相对初级的状态，部分险种还处于空白状态。另一方面，国内制片公司虽然在人身保险的投保意识上有所进步，但财产险投保仍然非常罕见。同时，由于国内的保险公司还无法提供完善的影视保险，因此基于影视保险的完片担保也无从谈起，这些影视配套的金融服务几乎均由国外金融机构提供。
国外保险业经过长期的发展，传统的人身伤害与意外保险必须让被保险人投保好些年才能拿全保费，而好莱坞的影视保险却能从一部电影，或者短短十几个月的拍摄，就能拿到一大笔保费。
好莱坞式的影视保险有两个特点：一是时效短。如一部电影结束了，相关保险也随之结束，不会动辄几十年;二是对明星的保险条款特殊，都可以量身定做。通常的保险范围包括：给演员或导演保险，给底片与录像带保险，给胶片、摄影机和加工方法保险，给道具、布景、服装、设备保险，给知识产权保险，以及综合责任保险等。国内比较陌生的是知识产权保险，即过失和疏忽保险，其实这个保险是非常重要的。该保险是保护发行方、制片方和其他主创人员免受知识产权的侵权申诉，比如第三方可能提起版权侵权、侮辱诽谤、商标侵权、盗用构思、侵犯隐私等等主张。保护片方免受以上申诉的损失是非常关键的，这是因为如果第三方申诉成功，很可能导致法院裁定影片停止制作或者上映，或者要求修改剧本，并且要求片方承担赔偿责任。而如果片方购买了这样的保险，则保险公司会承担片方所有的诉讼费用，以及承担和解的赔偿金。过失和疏忽保险虽然价格非常贵，但是很多发行公司、广播公司以及影院方都会在发行和放映影片之前，要求制片公司购买该保险。当然，投保过失和疏忽保险要求做许多法律工作，因此保险公司提供过失和疏忽保险通常都要求制片方拥有有经验的法律顾问，他们对电影行业比较有经验，并且在审查法律权利时尽到合理注意。为了投保过失和疏忽保险，法律顾问会帮助制片公司提供剧本的产权链证明、制片协议的附件、版权许可的证明以及剧本审查报告。制片公司的律师也会审查剧本和所有相关的书面协议，评估在剧本中出现的作品可以许可使用，没有剽窃，确保取得许可使用人物真名、场地或者剧本中提及的产品。其实这样的保险在国内很有必要，可以降低片方因为版权问题而产生的赔偿损失，但是也许限于目前国内还不具备这样的.专业评估人才，导致该保险在国内还是空白。
另外，保险公司也不是白拿钱不干活。影片开拍前，保险公司会逐一分析剧本，制定严格的限制条款，如明星不能演哪些危险镜头。影片一开拍，保险公司会在片场派驻专业人员，对明星进行定期身体检查。有时，还会有专人时刻监视明星的一举一动，若有任何危险，立刻将其扼杀在萌芽中。
因此，现在影视保险已经是好莱坞影片制作最关键的部分之一。如果一部影片不能够提供符合条件的投保证明，投资人不会投资，银行也不会贷款，并且完片担保公司也不会担保。另外，如果制片方没有投保，就不能从当地政府取得拍摄许可，也无法和业主签订场地租赁协议，不能租设备，不能租车。因此，在好莱坞，保险是一种必备的融资条件，同时也是投拍的必要条件。同时，保险在保护各方利益的方面也扮演着重要功能。保险可以帮助降低电影制作中的风险，保障制片方和投资方收回投资。
保险的评估和购买的过程中涉及诸多的专业人员，除了制片团队以外，还包括保险经纪和娱乐律师。当制片公司准备购买保险的时候，通常需要找一个保险经纪，这样的保险经纪有制片保险的相关经验，保险经纪的工作就是为制片公司寻找价格便宜和满足制片公司需求的保险产品。投保过程中，制片公司律师的角色也非常重要，他们确保制片公司潜在风险已经投保。保险条款通常是很复杂的合同，其中充满了保险公司已经反复推敲的条款，有很多的专业词汇和大量的除外条款，这对于非保险专业人士而言是很复杂的。制片公司的律师必须充分理解制片公司的潜在风险，必要时进行适当的尽职调查，包括为了避免潜在的知识产权的诉讼对剧本进行审查，审查有潜在危险的拍摄条件，以及审查其他法律事项。保险合同签订之后，在保险期间内，如果保单需要调整，或者需要向保险公司索赔，保险经纪都会协助制片公司的律师处理相关事务。
目前国内影视保险产品要么以赠送保险的方式承保，要么以提供公众责任险的形式承保，仅能提供简单的保险产品，应对拍摄、后期制作、销售和上映过程中可能出现的风险。无论从保障范围、保障额度以及保障水平上看，都不能与高速发展的影视产业相匹配。剧组购买相应保险，也更多地是为了完成片方的要求，或者满足某些国内外大牌明星的要求，往往也没有研究投保范围和赔偿范围，使保险的作用大打折扣。不过，随着现在影视行业的蓬勃发展，也有越来越多的国内保险公司开始涉水该领域。比如笔者接触的某国内保险公司设计的影视影片制作综合保险，就借鉴了好莱坞的成熟模式。比如，在保险期限内，完成影片制作必不可少的演职人员或动物因死亡、伤患或疾病而无法开始、继续或完成其原定的工作所导致的损失，保险公司负责赔偿为了完成影片的拍摄而超出原来预算的额外费用等。
降低产品质量风险篇二
产品质量状况分析报告质量是企业的生命，是企业的生存，为了实现企业的转型，提 高企业的竞争能力，20xx 年年初我司引入新的更高标准的质量管理 体系—ts-16949。
体系推行之初， 我司通过加强内部管理、 事先预防、 持续改进等一系列措施来提高产品质量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下达的各项指标。
在顾客投诉方面，年初接到一起不合 格产品的信息，通过我们的售后服务，及时得到了解决，顾客比较满 意。
从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行， 在各工序 之间制定了质量控制标准。确定了监督人员，对特殊过程的人员及设 备进行了严格的检定，对过程加强了信息反馈机制，使各个过程持续 受控进行。
自从执行了 ts-16949 质量管理体系以来，我公司的产品受到了 顾客的一致好评，未发生过一次严重质量事故，而且比体系执行以前 产品质量更加稳定，各项指标均有很大改观。从 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月总体产品质量情况如下: 各部门质量目标实现结果:1、 2、 3、采购部：物资供货及时率 100% 仓储部：交货及时准确率 100% 品质部：出厂产品合格率 100% 顾客满意度＞85 分产品质量与前年同期相比，产品交付合格率有了明显提高，充分 证明了我公司的质量水平上了一个新的台阶。
但过程检测合格率仍有 待进一步提高，拟再增加两名检验人员，加强过程检测。
通过对供方的调查， 我们对供方的生产能力和产品质量保证能力 有了较感性的认识。有助于我们选择优秀的合作伙伴，为延续监控合 格供方的供货业绩，我们设计了《合格供方年度质量评价表》 ，每月 统计各合格供应商的供货数量和供货质量。
有效监控了原物料的及时 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供货及时率均为 100%。前年在供货 能力和质量保证能力，通过比较各部门的综合评定，最终确定、保留 了比较好的合格供方,比如苏州禾昌、宁波华彩等。
从以上措施和运行结果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是适宜的， 有效的， 有利于确保原材料质量的稳定性和供货的及时性。
车间操作人员、相关检验人员均能严格按《工艺操作规程》《工 、 艺卡》《检验指导书》要求进行操作，认真做好生产记录、工艺巡检 、 记录和检验记录，车间现场采用区域划分和挂生产标识相结合的办， 严格区分不同型号产品以及产品在不同阶段所处的状态， 确保产品的 标识和可追溯性，有效地控制了产品的质量。
对所有检验人员的质量意识和检验技能， 我们制定了一系列的培训计划，并付诸于有效实施，取得了可喜的成果，产品出厂的漏检率 明显降低。
通过我品质部全体成员的共同努力，及其他各部门的积极配合， 我司 20xx.1-20xx.1 产品质量状况比较稳定，就汽车件产品而言： a) 原材料检验 检验总批次为 13，合格率为 100%； b) 过程检验 生产总数为 33496，不良数为 77，合格率为 99.77% ； c) 出厂检验 出厂产品合格率 100%，顾客满意度＞85 分。
由此可见，我司所建立的对过程控制的方法是有效的，也是适合 我司运作的。
总之，通过 ts-16949 质量体系的推行，规范了质量管理，提高 了全员的质量意识，增强了产品的市场竞争能力，提高了企业的经济 效益。但是，许多方面还存在着诸多不足之处，如部分纠正措施和预 防措施在实施过程中， 未能对实施部门和相关责任人员进行有效的跟 进；原材料检验只能通过目测及验证法，缺少先进的仪器设备；持续 改进的措施落实不到位；事先预防的意识不强；防错措施做得还不够 到 位 等 。后 续我们 将 更 加努 力， 首 先 要 组织 各部门 管 理 人员 对 ts-16949 标准、质量手册及相关体系文件进行再学习，再培训，深 刻领会其思想和精神。其次，要认真贯彻其“事先预防、持续改进” 的思想，做到“一切行动按程序” ；再次，我们要购买先进的检测仪器设备， 强化质量控制的各个环节； 最后我们要强化生产现场的管理， 做好“5s”工作，严格执行各项管理的程序文件，努力提高产品质量。
降低产品质量风险篇三
想要买到合法安全又合心意的网店，把淘宝店铺转让风险降到最低，店铺买家们需要按照以下五点进行分析。希望此文可以帮助到您。
就如同客户要买产品，大部分人首先看的是品质，产品是否是正品，淘宝店铺转让同样也是。转让前，买家首先就是要确定网店转让卖家的身份，看他是否和经营者存在着租赁或者转让协议。如果网店转让的卖家，直接就是店铺的所有者，那就要查看该网店的相关证明等信息是否齐全，然后在了解转让的价格;如果卖家也是转让人或者承租方，那么就首先必须要查看卖家签订的原始合同，并检查其是否具有转让租借的权利，在进行下一步的交易。当然，如果要签订合同，必须要三方人同时在场，并签字证明才能更好的保障自己的权利。
淘宝店铺转让之风盛行，是因为转让的网店比新开的网店积累了一定的客源和信誉，经营起来更有优势，想要买到有潜力，可以发展的网店，那么在交易前就必须要针对转让的网店进行分析了解，如对网店的经营状况和投资前景分析，了解你讲要投入和经营的`行业是否符合自己的个性和技能等等，这样，才能让自己购买到合心意的网店。
对于买方来说，购买网店时，不但要留意网店的有形财产，如店铺的人气，客户，信誉度等等，还要留意网店的无形资产。估算转让费时，要充分考虑网店转让的有形价值和无形价值，同时考虑转让费和经营收入是否匹配等等。
1、身分证扫描件的正反面(支付宝实名名证需要提供)
2、手持认证，半身照(淘宝最新认证需要提供)
3、支付宝绑定银行卡号(货到付款，信用卡支付开通或解绑需要，店铺出现异常需要提供)
4、店铺注册人户口本本人页(店铺出现异常，异地登录的情况下需要提供，防止卖家找回)
不少店铺的转让是通过第三方平台操作的，这也就决定了在转让时尤其是买家必须要明确第三方平台是否可靠。之前我们发布过“淘宝店铺出售转让平台应当怎么选择”，大家可以参考下。只有选择的平台和卖家都可靠，才能把转让的风险降到最低。
降低产品质量风险篇四
一线城市有车的人越来越多，即使是身边的打工仔也有一辆车。这是怎么做到的?其实，原因是有些人选择了汽车租赁。许多外资企业为了节省成本，也选择汽车租赁。不过，任何事情都是有风险的。那么，汽车租赁的风险有哪些?如何有效地避免这些风险?如何解决这些问题?需要出示什么证件?以下本站小编整理的，供大家参考，希望大家能够有所收获!
如果在汽车租赁期间，发现车辆有异常的情况，甚至故障抛锚，那么一定要及时告诉汽车租赁公司，并且要遵守相关工作人员的指示。如果不幸遭遇了一些重大的灾害，使得车辆有较大的破坏，那么也需要尽快求助于汽车租赁公司，以送往到指定的汽车维修厂进行维修保养。
为了降低你的租车风险，大家最好先买保险。也许大家会疑问租赁公司不是会提供相应的保险吗，其实这是一个盲区，租赁公司与你签订的是一个协议，是撞车车损放弃索赔协议。一旦不幸发生了交通事故导致汽车损坏了，你不需要赔偿修理车辆甚至车辆报废的费用，也不会影响到大家的保险记录。不过这同时也意味着你需要每天支付二十块左右的保险金额给汽车租赁公司。因此，大家最好先权衡一下究竟是买租赁公司与你签订的协议，还是自行买保险。
为了降低汽车租赁的风险，大家还需要了解整个租赁需要出示的证件。首先，如果是企业租车，则需要的证件有你的户口本、身份证、驾驶证等，还有企业的营业执照复印件、企业信息卡、委托书、公章等等。如果是你个人租赁，则需要的证件是户口本、身份证、驾驶证、租车合同等。
总的来说，如果想要降低汽车租赁的风险，大家需要选择口碑好、专业、服务周到、价格合理的公司。在租赁期间，大家一定要按照租赁公司规定的内容进行行驶，以免造成破坏。
第一个误区：
只大概查看一下汽车的外部情况就决定租赁与否。正规的公司在将车辆交给租户之前，都会让他们先检查一下车况，以防提前发现问题及时提出。如果在这之后出现了什么情况，就需要租车者自己承担后果了。很多用户在租车的时候就只是看车的表面是否新，有没有刮伤的痕迹，而懒得坐进去感受一下车辆的性能。这样就可能会在开车的过程中出现各种状况，比如油箱漏油、刹车系统不稳等，事实上像这样的情况还真的是经常发生，如果用户不试驾一下，就难以发现问题了。
第二个误区：
第三个误区：
自己维修车辆，可能在开车的过程中车辆会出现一些故障，一些人为了方便会将其送到临近的维修厂解决，问题不大的话还会自己修理。但是不管故障是因人为原因造成的还是汽车本身的问题，由此产生的费用，租车公司是不会承担的。因此在遇到这种情况的时候，首要做的应该是联系租车公司。
降低产品质量风险篇五
盘店的好处，在于投入资金较新开店少很多。但因为不是新店，店内的装潢及设备器材，皆已使用过一段时间，有一些可能都必须更新。
因此在盘店时，必须估算那些器材设备是必须更新，那些是可以继续使用，仔细估算这个部分要再投入多少资金。尤其在这个部分，必须先了解主要设备的使用年限及使用状况，譬如像冷气、制冰机、冷冻冷藏设备等，这些主要的生财设备，如果使用状况还好，基于省钱的立场，当然可以继续沿用旧的设备。但是，如果使用状况已经不太理想，即将届入淘汰年龄的设备，则必须一定要更新，以免到时候设备太老旧，使用没多久就频出状况，影响店务的运作。当然在这个部分，可以依照个人的资金状况，做设备更新幅度的弹性处理。
盘店是一种创业的快捷方式，因为从无到有已经有人替你完成，只要稍加装潢修饰就可以当老板，可节省不少开店支出及缩减开店前的准备期，因此，也成为创业族最爱的创业方式之一。但盘店也有门道，细心关注可以大大降低投资风险。接下来小编教你怎样降低盘店风险。
转让人可能会以一些不真实的借口，来说明其转让店铺的原因，例如，身体不适、搬家、移民之类的话语。所以在盘店的时候，你一定要仔细详查是否有其他有碍商店经营的原因。像有些行业的投资金额相当大，像现在上班族最爱出来开的咖啡店，其投资往往要花费十万元以上，但若是选择地点不对、人流量不大，很容易导致利润不高、回收期拉长，有些店主会将店便宜转让出去，因此，想要盘店的人要多加注意才行。
光看转店人所提出的财务报表，不足以了解此行业之趋势，可能其账面上仍然有着漂亮的盈余，但其实却是在走下坡，无前景，而聪明的转让人发现苗头不对，便在店生意巅峰时将店转出去，转让人也很欢迎欲盘店者来店里看，没经验者查看当前生意也相当不错，而高价把店盘下来，事后才发现与期望相左，但这一点却是外行人不易察觉的，因此盘店前，要切实调查研究此行业之运营趋势是否正在走下坡。
有些店的生意表面上看起来很好，每天来店的客人也相当的多，地点坐落的位置也相当的好，但还是有人想把店转出去，原因何在?可解释的原因或许是在租金方面出了问题，这样的金店面相对租金也是相当高，往往赚进来的钱有一大半都付了租金，剩下的一部分还要付薪资、杂费等，所剩的有限。另外，在盘店前一定要与房东确认租期、条件是否延续，有些租约已快要到期，房东可能会调涨甚至不再租给人，这些都必须事先了解，在了解承租条件后比较附近承租行情，才不会枉做冤大头。而店的营业登记、水电、电话等日常设备须请转让店主协助更换负责人。
许多店虽然坐落的位置不错，但是店缺乏经营独特性，没有什么吸引人的地方，生意当然也做不起来，若将这样的店盘下来，延续同样的经营模式，其命运也很难逃脱关店的命运，除非你将其重新改造成另一新的经营模式，否则即使再便宜也不建议将其盘下。
如果你盘的是一间加盟店，需要注意的地方也不少，像加盟契约是否允许转让他人?需不需要与加盟店总部另订新约?加盟条件是什么?加盟店约束多，适合你的规划及个性吗?这些都需考量在内，以免与自己的期望背道而驰。
近年来，服务业已跃升为主流，对于服务业而言，人力资源相当重要，而盘店时人力资源的品质与数量，也要仔细评估·，有时可能会产生原有的人力资源大量流失的现象，以至于接手时找不到人力，而使得业务停滞，所以在人力资源方面，不得不注意才是。
降低产品质量风险篇六
导语：在招聘中我们要如何降低招聘风险呢?我们要要允许招用有缺点的员工，不一味地去追求完美。下面一起来看看相关的内容吧。
hr选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。
唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯权威误区等。hr不能以文凭高低论英雄，名校毕业并不一定代表能力就强，相反，不少自学成才的人反倒是有真才实学的人!hr招聘时不能有直觉误区，单纯凭着第一印象选人。也不能仅凭应聘者资历﹑背景深厚，就认为是好人才。更不能对人才求全责备，一定要完美无瑕﹑十全十美才行。我们还要警惕权威崇拜，不能因为应聘者是业务权威而迷失甄选人材的标准，失去心中“选才”的那杆秤!
很多时候，一个人才某方面能力很突出，但另一方面某个缺点也很明显。这时候，hr有时很纠结，往往最后关头因怕担风险，向应聘者关闭了大门。须知，“人无完人，金无足赤”，如果能用人所长﹑避其所短，相信人才一定能一展才学，找到施展才干的舞台!做到人尽其才﹑才尽其用。
我们都知道，企业在创业﹑发展﹑成熟等不同的阶段，对人才的需求是不一样的!hr必须要有战略眼光，因应形势，认真任能，努力企业的发展需要。
对于高端人才，一方面难以网罗，另一方面，一旦用错人，对企业可能招致巨大的损失!其用人风险也是蛮大的!专业猎头公司对高端人才有一定的猎聘渠道和猎聘经验，一般能较快和较好地为企业找到合适的人才。
公开招聘、公平竞争、公正考核、择优录用。hr只有严守招聘原则，才能为企业招到优秀的合适的人才。避免人情关、关系网。防止劣才和庸才入职上岗。
