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总结是对一段时间内的工作和学习进行总结和归纳，帮助我们发现问题和不足。要写一篇完美的总结，首先需要对这段时间内的工作、学习或生活经历进行全面梳理。接下来是一些总结范文的分享，希望能够帮助大家更好地理解总结的要点。
供销社年终工作总结篇一
长期以来，我社一直十分重视社会管理综合治理工作，把综治平安创建等工作列入了重要议事日程。为切实加强领导，我社及时调整充实了社会管理综合治理工作领导小组及平安建设工作领导小组等工作机制。为了使综治工作经常化，主要领导逢会必讲综治，并经常组织领导小组成员下企业进行综治工作检查。从而使全体干部职工真正统一思想，提高了认识，增强了群防群治观念。同时，还要求大家要正确处理改革，发展和稳定的关系，牢固树立“做好社会管理综合治理工作是促进经济社会发展的根本保证”的理念，努力提高对社会管理综合治理工作的再认识；社会管理综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有计划，有步骤地各类宣传教育、组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强综治专题教育；采取举办学习园地、组织干部职工收看法制节目、办墙报、专栏等形式大力宣传有关社会管理综合治理的政策法规、使之深入人心。
供销社年终工作总结篇二
指导思想：深入贯彻党的十八大及十八届各次全会、十九大及十九届一中全会精神和中央、省市县关于深化供销合作社综合改革文件精神，全面深化综合改革，构建适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
（一）全面贯彻落实十九大精神。精准把握精神内涵，深入学习、深刻领会、全面准确把握党的十九大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措，牢牢把握中国特色社会主义进入新时代的新论断，牢牢把握我国社会主要矛盾发生变化的新特点，牢牢把握党的建设的新要求，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来。
（二）着力推进供销社综合改革。明确改革重点、目标要求、达到效果和完成时限，抓好典型，总结经验，及时推广。重点围绕县乡村三级为农服务中心、农民专业合作社、农民专业合作社联合社、新型基层社、农村电商服务站和新型农资购销店等涉农服务载体，抓标杆抓示范。稳健推进社属企业改革，通过兼并、重组、破产等多种方式，力争完成1-3家直属企业改革试点任务。
（三）着力推进农村合作经济组织建设。因地制宜推进基层社分类改造，进一步创新经营机制，改进服务方式，提升经营性服务内容，拓展公益性服务范围，积极打造区域性农业社会化服务中心，激发基层社生机与活力；积极领办创办农民专业合作社，重点在村级领办创办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社示范社，大力发展农民专业合作社联合社，提高农业生产的组织化程度和抗风险能力；加快乡村综合服务社信息化改造，提高综合服务水平，结合“三帮双带”，打造“农民办事不出村”的便民综合服务社。
（四）着力推进农产品流通体系建设。加快县级农产品配送中心、乡村农产品购销站点等设施建设，推动和引导社属企业、民营资本采取“龙头企业+农产品基地+购销站点+农户”模式，加强与农民专业合作社、农产品生产基地、农产品加工企业、家庭农场等农业经营主体对接，开展绿色优质农产品直采直供。（五）着力系统自身建设。加强党风廉洁建设和党的作风建设，严格遵守党章和党内各项法规，把纪律和规矩挺在前面，把作风建设抓常、抓细、抓长。加强学习型党组织建设，常态化开展“两学一做”学习教育，积极打造符合供销社实际的党建品牌，切实把党建带社建落到实处。加强系统文明创建、意识形态、社会治安综合治理、信访维稳、安全生产、法治建设、诚信体系等方面工作，以诚信守法为基础，以落实“党政同责”“一岗双责”和企业主体责任为重点，打造依法守法、学风端正、文明礼貌、诚实守信、平安稳定的新供销。
供销社年终工作总结篇三
县供销社系统由机关四个股室（办公室、财会股、资产托管中心、监审股），社直五个企业（农资公司、杂品公司、土产公司、车修厂、惠农农资连锁配送经营中心）和基层六个中心经济区供销社（瑶厦、于田、衙前、草林、左安、大汾中心经济区供销社）组成，现有机关工作人员17人，企业管理人员26人，网络从业人员590人。
引导资金项目实施以来，截止2020年10月底，惠农农资连锁配送经营中心资产总额为1310.24万元，负债总额为641.43万元，资产负债48.95万元。实现销售额为3828.56万元，利润98.55万元，农资商品市场占有率为75.8％。
一年来，惠农农资连锁配送经营中心总投资完成154.51万元，其中：新建改造惠农农资连锁配送中心投资43.92万元，新建改造农资直营店投资71.21万元（左安社为农服务中心建设投资49.18万元），改造装修农资加盟店投资25.88万元，其他农化服务（包括添置设备、标识、制度等）投资13.5万元。
争取政府支持方面，今年以来，政府大力支持我社开展引导资金项目建设，加速农资连锁网络改造升级，划拨用地50亩，减免各种规费300万元，解决化肥淡季储备银行贷款贴息包干50万元，提供政府配套扶持资金150万元。
项目实施以来，我社不等不靠不要，坚持争、干、创，抓住项目实施重点，突出为农服务方向，注重社会效益。
（一）抓体制完善，实现资源优化。一是完善部门协作机制。在县政府的领导下，建立部门之间分工协作的全县农资市场管理工作机制，县供销社系统负责农资经营，担负起建设安全、高效、完善的现代农资连锁经营服务体系的职能；农业部门着力强化农资市场监管和技术指导职能；工商、质检等部门负责对农资市场的检查监管，发现问题及时纠正，维护农资市场秩序。二是整合现有资源。坚持多元化投资市场化运作，企业化管理、系列化服务的原则，充分利用供销社系统原有的农资网点和经营人员，整合网络资源，以惠农农资连锁配送经营中心为龙头，在11个中心集镇建立农资连锁经营直营店，在相对集中、具有一定辐射能力的行政村设立直营或加盟店，形成覆盖县、乡、村三级农资连锁经营服务网络，实现了农资商品配送一体化、运输快捷化、服务直接化。
（二）抓规范管理，促进健康发展。一是规范农资连锁经营。从提升企业的经营管理水平和服务“三农”的能力出发，建立规范连锁经营的作业标准，实行“六统一”，即：统一标识、统一采购，统一配送、统一证照、统一价格、统一服务规范。同时设立农资消费安全信息公示栏，公布工商、农业、质检等执法部门的监督电话，上墙三项承诺及有关自律制度。同时根据监管要求，在农资经营户中实行“二帐二票、一卡一书”（进、销货台账，进、销货发票、售农资商品信誉卡和保证书）的农资商品准入制度。二是不断提高配送率。由农资连锁经营配送中心与连锁网点经营者签订经营协议，明确各自责任，确保规范健康发展。同时，分期分批对农资经营人员进行农资知识培训，增强其质量意识、安全意识。
（三）抓服务延伸，促进功能提升。一是开展全程服务。广泛开展电话预约、上门服务、延长营业时间、送货到村到户等多种便民服务活动，实行货源配送制、质量保证制、大户用肥用药档案制、农技辅导蹲点制，确保农业生产的需要。二是拓展信息服务。建设农民信息服务网络，目前，部分农资直营店以及乡镇所在地的部分经营网点还配备了电脑，开展了网上信息交流。三是实行科技咨询和农技推广服务。以连锁经营网点为支撑，以农民自身需要为导向，以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为着力点，开展农资技术培训和新技术、新品种的推广活动，提升了农民的技术、经营水平。
在项目实施过程中，我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合，必须与当地农业特色产业相结合，必须与本系统实情相结合，必须与政府和社会的关注力相结合，培养一支高素质的项目建设队伍，确保项目建设卓有成效。
（一）规范了农资市场。一是价格得到规范。通过农资总经销、总代理，实现规模经营，争取厂家优惠价格，减少中间环节；实行商品统一配送，减少运输费用，降低经营成本，保本微利经营，从而稳定并平抑了农资价格。二是确保农资市场安全。健全的营销网络体系、规范的经营机制、良好的品牌效应、诚实的企业信誉，有效地营造了一个安全可靠的农资市场环境，从源头上杜绝了假冒伪劣产品进入市场，保护了广大农民的切身利益。
（二）促进了生产发展。一是促进了农业产业化。依托农资连锁经营网点，通过贴近农民的方式，把连锁网络终端延伸到乡村，使农资及时快捷地从生产者手中转到千家万户农民手中，使农资经营网络真正成为农业产业化服务体系的重要环节。二是推进了农业结构调整。通过农资连锁网点，将新型、前沿的技术、品种进行推广，促进了农业结构调整、农业生产节约、高效。
（三）提高了农民素质。一是提升农资利用水平。依托农资连锁网络，着力开展各种类型的农资技术培训，逐步提高了农民对农资产品科学使用能力和识别能力，并使其掌握科学的操作规程。二是增强农民经营能力。通过农技的推广使用，增加了农民的信息量，使农民足不出户就能了解整个农资、农产品市场，实现了由过去“靠天种田”到现在“靠科学种田”的转变。三是提高了农民学习的主动性。通过农业技能、信息化培训，引进使用农资新产品，促使农民主动学习新的种植技术，提高了科学种田水平。
供销社年终工作总结篇四
刚刚过去的x年，是县第十五届领导班子任职的最后一年。一年来，在县委的坚强领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。x年全县完成地县生产总值x.x亿元，同比增长x.x%；全社会固定资产投资完成x.x亿元，同比增长x.x%；全县大口径财政收入达到x.x亿元，按可比口径，同比增长x%；城市居民人均可支配收入达到x元，增加x元；农民人均纯收入达到x元，增加x元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成绩的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广大干部职工的辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的所有干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！对刚才受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈的祝贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，积极调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，滤布使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增强，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额x.x亿元，较上年增长x%；完成工业产值x.x亿元，较上年增长x%，完成农产品收购总值x.x亿元，较上年增长x%；以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收x.x亿元；合计缴纳各项税金x万元，较上年增加x万元，增长x%，其中，县x万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。
一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，积极构建农资流通网络，增设网点、延伸服务，为广大农民提供了方便，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农民增产增收发挥了重要作用。
二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要牢固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广大农民提供优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的能力。充分发挥。
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品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣传，使其逐步成为走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出积极的贡献。
四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特别是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能力培训。通过培训，提高员工素质，建设起一支思想过硬、业务能力强、技术水平高的员工队伍。
希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探索创新，充分发挥自身优势，积极主动地参与市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。
最后，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意！
供销社年终工作总结篇五
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。20xx年我市供销社系统根据市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将20xx年我社食品安全工作如下：
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。20xx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：20xx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
一是实施品牌战略，积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌，发展了8个无公害绿色农产品生产基地。
二是通过市、县（区）8个农产品流通信息中心的“xx市农村社会化服务中心”网站，向全市专业合作社宣传食品安全生产知识，提供生产无公害食品的科技信息，接受专业合作社农产品安全生产网上咨询，帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性，引导其食品安全生产。
供销社作为市政府参照管理的直属事业单位，在贯彻市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中，积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督，同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求，严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度，积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品，维护农村市埸正常秩序。
1、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”，结合供销社的实际，制定明年的工作计划，按照计划要求，精心组织实施，力争取得新的成效。
2、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸［20xx］128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》，做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。
3、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点，切实把各项工作落到实处，抓出成效。
4、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。
供销社年终工作总结篇六
为了进一步明确责任，确保社会管理综合治理工作各项措施的落实到位，按照县上的统一安排，根据本系统实际，我社制定了2020年社会管理综合治理工作意见，进一步明确了目标任务和方法。将社会管理综合治理工作纳入了考核范围内，做到与社会管理综合治理工作与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的良好工作局面。没有有效的监督检查。社会管理综合治理工作就会流于形式，很难收到效果。为此，我社采取有力措施，加强督办落实。一是实行定期汇报制度，要求各企业每季度汇报一次社会管理综合治理工作。及时总结经验、查找不足；二是开展经常性检查、督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态，及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实；三是实行责任追究和一票否决制，规定对整改落实不到位，弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评选资料，并对企业法人进行严肃问责。
供销社年终工作总结篇七
我社领导高度重视综治工作，为维护政治和社会治安稳定做了扎实有效的工作；同时还积极主动地配合政法委，齐心协力、齐抓共管、认真落实综治工作措施，综治工作取得了明显的成效。一是政治稳定，全系统一年来未发现一起群体闹事事件；没有出现一例上访案件、信访工作达到了“四无”（无越级集体上访、无进京上访、无信访老户、积案、重大信访问题无漏报、不报现象）；定期走访各企业、职工家庭、帮助排查化解各类矛盾和纠纷；本系统无一人参加邪教组织。二是社会治安稳定，目前为止没有发现一起刑事案件和治安案件，也没有发生一起安全事故，本系统无一人参与黄、赌、毒等社会丑恶现象；未发现职工犯罪案件。平安创建效果好，现在我社综治工作领导机构和安全保卫组织健全，法制教育经常化，干部职工遵纪守法形成风尚；重点要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落实情况检查经常化，有力推进了平安创建工作的正常开展。我社虽然在社会管理综合治理工作上做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但离党和人民的要求相比，与搞得好的单位相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我社将继续发扬，改进不足、扎实工作、锐意创新、力争把各项工作做得更好、更出色，为建设平安、稳定、法治、和谐、幸福的努力奋斗。
供销社年终工作总结篇八
结合重点任务抓实常规工作，以常规工作成效保障重点任务有效开展，推进综合治理，创优软环境，为供销社综合改革发展中心工作保驾护航。
（十一）强化基层党组织建设。紧密结合“两学一做”学习教育常态化制度化，把抓党建的着力点放在党员政治素养的提升、党性意识的增强、底线厚度的夯实上。以基层组织换届为契机，从严规范党建基础工作，常态开展“三会一课”和民主生活会，健全制度，透明党务，营造组织氛围，树立组织威信，保持组织威严。按照“三分类三升级”的要求，有序开展组织学习和党性修炼，加强党的优良传统教育，积极开展“六个一”活动，升华组织的先进性和党员的先锋模范作用。坚持党务与社务的有机结合，加强工作调研，参与决策，监督决策实施，保持党组织对企业工作的科学领导。
（十二）抓牢干部队伍建设。紧密结合新形势下全面从严治党新要求，保持坚强政治定力，严肃党内政治生活，强化党内监督，践行监督执纪“四种形态”，严格执行工作规则，持续正风肃纪，推进标本兼治，党风廉政建设和反腐败工作有序推进，成效明显。两个责任落地生根。按照县委“全面从严治党主体责任落实深化年”“六个一”活动部署，切实保障党风廉政建设“两个责任”落地落实。通过明确任务表、签定责任书、践行“公开三诺”、常态化谈心谈话、驰而不息纠“四风”的路径方式确保全面从严治党落到实处，今年以来，发现问题5件、点名通报1次、发出建议提示函2次、发出督办提示函1次、处理党员干部1名。惩防体系建设见实效。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”总基调，按照教育、制度、惩治“三位一体”总要求，一方面将惩防体系建设工作纳入5项党风廉政建设和反腐败工作主要任务，作为履行党委主体责任重要抓手，坚持做到同研究、同部署、同检查、同考核，另一方面通过印发规范性文件、推进责任落地、强化风险防控等实施手段，使党员干部始终处于警醒状态。常态开展“正风肃纪”和“警示教育”。定时公开企务和财务，全面监督“一把手”和领导干部正确运用权力，组织纪检、监察、审计人员定时开展财务检查，发现问题，及时纠正处理，及时追究相关人员责任，营造了风清气正的政治生态。
（十三）严格财会管理机制。强化财会核算职能，组织联新商务服务有限责任公司建立了财会核算平台，集中会计人员实行统一报账、集中核算、集中管理，优化了财务核算和分析方法。统一会计从业人员加强职业素质和道德教育，以全面参与经营活动规范财经手续，科学核算，加强重点部位和重点环节的管理，保障经营效益最佳化。
（十四）抓实脱贫攻坚工作。按照精准脱贫“一本帐、两不愁、三保障、四个好”的标准和村“一低七有”、户“一超七有”的要求，提高政治站位，明确脱贫标准。以脱贫实效为目标引领，以群众满意为工作尺度，进一步明确思想认识，真抓实干，克难攻坚。坚持每月一次专题会议，制定月帮扶清单及措施，实行“输血”和“造血”相结合的帮扶机制，提供化肥、鸡苗、农副产品等生产生活资料，价值10多万元，现今捐助6400元；通过引领和招商相结合，使全村建起花椒、瓜蒌等产业2200余亩。如今，观音村（帮扶村）40户109人达到脱贫标准，板桥村的基础设施、五小经济成效已逐步显现。
（十五）抓实三大底线保障。对安全、信访、城乡环境综合治理工作，坚持目标、预案结合管控，落实“一岗双责”，抓实“三级”责任推进，加大投入，防治并重，以隐患的常态排查和整治，保证工作效果，为企业营造了安全、稳定、文明的发展环境。在安全保障上，实行预案管理、常态化排查、零容忍整治，确保了全系统无一次安全事故；在信访稳定上，时刻用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定，确保了无一人到县以上非法信访；在环境治理上，实行分片包干、定岗定责、逗硬奖惩，确保了区域内环境的干净、卫生、整洁。
供销社年终工作总结篇九
根据县档案局《关于印发〈20xx年度档案工作目标任务考核及计分办法〉的通知》(档发[20xx]11号)文件精神,对照我社开展档案工作情况,现将我社20xx年度档案工作开展情况自查总结如下:。
（一）组织机构健全。我社党政一班未高度重视档案工作,成立了以党组书记、主任为组长,党组成员、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,由党组成员、纪检组长分管档案工作。
（二）档案工作列入领导议事日程。我社领导不定期地听取档案工作汇报和研究档案工作。
(三)因条件限制没有设立综合档案室;专兼职档案人员按时并积极参加了各级业务培训。
(四)认真组织本机关全体干部职工对档案法律法规的学习,使全体干部职对《中华人民共和国档案法》和《省中华人民共和国档案法实施办法》有一定程度的了解。
(五)本系统无下属企业。
(六)本系统没有发生违法现象,也没有档案丢失、损毁的现象。
(七)建立和制定了档案管理的规范性文件,相关制度都上了墙。
（一）我社做到了档案室、档案阅览室和档案人员办公室三分开。
（二）档案库房坚固,配有防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防虫、防有害气体等措施。
（三）档案室配有专用计算机和照相机。
（四）有数量充足但质量不是很好的档案专用柜;档案装具符合标准。
（五）档案库房温湿度离标准还有一定差距。
（六）《关于进一步做好未进馆档案登记造册工作的通知》（档函[20xx]6号）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未进馆文书档案目录共计20卷、640件。
（七）建立了各类档案统计台帐,数据准确,帐实相符;按县档案局的要求报送了年度统计报表。
（八）文书、会计、业务、照片、声像档案门类齐全完整。
（九）归档声像及背景信息等齐全完整。
（十）文书档案案卷整理的质量符合《机关档案工作业务建设规范》、《省文书立卷与案卷构成的一般要求》;按件整理的质量符合《归档文件整理规则》。
（十一）每年度按时完成各门类和载体的档案整理归档。都有立卷说明或归档文件整理说明,无积存文件。
（十二）定期检查档案,无霉变、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。
（十三）档案严格按照门类分类存放,严格按照保管期限和时间先后从上到下、从左到右的顺序存放。
（十四）编有各门类和载体档案的案卷目录、归档文件目录、专题目录,各门类档案目录编制规范,编制目录分别装入了目录盒。
（十五）有编研资料、档案借阅登记、利用效果登记。
(一)现代化管理工作纳入本单位信息化建设规划,与办公自动化工作同步进行。
（二）按规定购置了档案管理软件,并安装正常运行。
（三）建立了各门类和载体档案目录数据库和全文数据库。
（四）实行了电子档案管理。实行了电子文件全部归档,并按相关办法、规范、规定的要求进行整理和管理。
供销社年终工作总结篇十
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
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