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随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
聘用合同管理办法篇一
第一章 总则
第一条 目的
为保护员工在公司服务期间，因工作关系而获取的商业和技术等专有信息的安全，避免员工在职或离职后因个人过失使公司经营、管理、技术、交易等专有信息外泄，从而导致公司蒙受经济、信誉等损失，特制定本管理制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第三条 术语和定义
（一）秘密，是指在一定时间内只限于一定范围人员知悉的事项，包括但不限于公司的经营秘密、管理秘密、技术秘密和交易秘密等。
1、经营秘密，包括但不限于经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略，公司内部掌握尚未公开的各类文件资料及信息等。
2、管理秘密，包括但不限于财务预决算资料、各类财务报表、统计报表、人事档案、工资薪酬、劳务收入资料、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性研究报告、主要会议记录等。
3、技术秘密，包括但不限于产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等。
4、交易秘密，包括但不限于商品产、供、销渠道，客户和供应商名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期等。
5、上述信息，无论-公司是否采取保密措施，均视为商业秘密。
第四条 职责
（一）总经办
1、负责公司保密制度的制定、维护和调整。
2、负责公司保密工作的督导实施和检查。
3、负责公司保密工作相关奖惩的发起、审核及相关公告的发布。
（二）各部门
1、负责与部门相关保密信息和资料的管理。
2、负责对掌握本部门保密信息的相关员工进行保密的教育、监督和检查。
3、负责本部门保密工作的奖惩的发起。
第二章 密级的划分及确定
第五条 密级的划分
（一）公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
（二）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。
（三）机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害。
（四）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
第六条 密级的确定
（一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
（三）公司人事档案、合同、协议、员工薪酬收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料为秘密级。
第三章 保密管理措施
第七条 员工任职期间的保密
（一）员工在公司任职期间，必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。
（二）公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护基于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方，但公司承诺有保密义务的商业秘密。
（三）除了履行职务的需要之外，员工承诺，未经公司同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他职员）知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的商业秘密，也不得在履行职务之外使用这些商业秘密。
（四）员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录着公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归公司所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
（五）员工的上级主管人员同意员工披露、使用有关的商业秘密的，视为公司已同意，除非公司已事先公开明确该主管人员无此权限。
（六）上级主管人员不得利用职权强制他人违反保密规定。
（七）员工承诺，在公司履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为，如有违反，其一切后果由员工个人承担。
（八）对于密级的文件、资料和其他物品，非经公司总经理和主管领导同意，不得以任何形式复制或摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。
（九）员工在公司任职期间，非经公司事先同意，不得在与公司生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。
第八条 员工离职期间的保密
（一）员工应在离职时，返还全部属于公司的财物，包括记载着公司秘密信息的一切载体。本制度所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为开始。
（二）员工在进行离职交接时，将自身掌握的技术秘密或其他商业秘密信息与公司指定相关人员交接，否则视同泄密。
第八条 员工离职后的保密
（一）双方同意，员工离职之后仍对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的商业秘密，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论员工因何种原因离职。
（二）员工离职后承担保密义务的期限为两年。
（三）员工认可，公司在支付员工的工资报酬时，已考虑了员工离职后需要承担的保密义务，故无须在员工离职时另外支付保密费用。
第四章 泄密的惩罚 第九条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微且未给公司造成实际经济及名誉损失的，公司给予警告处分。
第十条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微但给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司给予罚款及行政降级处罚。
第十一条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节严重且给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司可立即与其解除劳动合同且不给予任何补偿，并追偿损失。
第十二条 员工如主观故意泄露公司商业秘密，无论情节轻重，公司给予降级或者开除处理，在追偿公司损失的同时，并向其追究法律责任。
第五章 附则
第十二条 本规定由总经办负责解释。
第十四条 本规定自颁布之日起执行。
1、 适用
本规定适用于本公司的正式员工、任职期间及离职的安全考察与保密控制以及其他相关人员的安全考察与控制。
2、 目的
3、 职责
3.2各部门负责本部门员工的日常考察管理工作。
4、员工录用
4.1人员考察策略
4.2对录用人员的考察
4.2.2考察的结果应记入《应聘申请表》
4.2.3在考察中发现应聘者存在不良倾向的，将不予录用
5、离职措施
5.2部门要加强员工离职时的涉密资料、口令等的交接工作。
6、离职程序
6.1员工必须在离职日前30天向本部门部长提出书面离职报告。
6.2部门长接到员工离职报告后，填写《员工特别事项处理意见表》，签署意见后送行政部。
6.4员工离职得到批准，由部门通知离职员工来人事科办理离职手续。离职员工在离职日前必须把担当的部门工作移交完毕。
6.5办理离职手续
6.5.1离职员工到行政部索取《员工离公司手续单》
6.5.4技术部门员工离职必须签订《双边保密协定》
6.5.5员工离职后如发生泄密情况，应承担由此涉及的法律责任
保密岗位与职责
保密岗位：研发岗位、客服岗位、档案管-理-员
一、研发岗位职责
1、 参与公司经营战略规划制定；
2、 负责为公司产品技术走向提供依据和技术分析；
3、 负责对公司研发立项提供技术评审和可行性分析；
4、 按照公司战略规划和研发规划逐步实施并最终完成产品研发工作；
5、 为现有产品升级换代提供研发规划和技术支持；
6、 为研发项目预算提供需求和预测；
8、按时提交部门工作报告并对存在的问题和困难提出解决方案。
14、 及时反映测试中的问题，并提交项目进展报告；
16、严格执行公司的各项测试规章制度；
17、参与总体设计，合理控制、调配资源，使资源发挥最大作用；
二、客服岗位职责
2、 处理客户投诉
3、 负责解决客户遇到的各种问题和困难
4、 组织公司产品的售后服务和维护管理
6、 负责收集客户产品使用情况和客户反馈意见
7、 负责指导客户产品的安装、使用、保养
9、 端正服务态度，提高服务质量，一切工作以客户满意为标准
13、遵守公司规章制度并参与编制客户服务规程。
14、建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）
三、档案管-理-员的岗位职责
1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。
3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。
6、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。
对服务人员进行保密教育与培训的计划及落实情况
落实情况
1、 人力资源部每月坚持对涉密人员进行保密教育、培训，做出培训计划，记录培训过程。
3、 员工无违反保密纪律的行为，无泄密行为。
聘用合同管理办法篇二
第一章 总 则
第一条 为满足公司持续发展对各类人才的需求，加强对招聘工作的管理，实现集团公司员工招聘工作的规范化、制度化，依据国家有关规定，结合本企业实际情况，特制定本办法。
第二条 公司实行员工招聘制度，不断改善和优化人才队伍结构，实现企业内部人力资源的合理配置；通过公开招聘，吸引和选拔所需各类人才，为公司战略目标的实现提供人才保证。
第三条 本办法适用于公司及直属单位， 适用的招聘岗位包括集团公司各单位管理权限范围内的各层级管理、技术、业务、采购等岗位。
第四条 本办法中所指员工招聘包括对外社会招聘和应届毕业生招聘，涵盖计划、招募、甄选、聘用、报到等全过程。
第二章 招聘原则及条件
第五条 员工招聘工作应遵循以下基本原则：
（一）符合业务发展和人力资源规划要求，严格控制人员增长的原则；
（二）公开、平等、竞争、择优的原则；
（三）德才兼备、量才聘用的原则；
（四）人员与岗位相互匹配的原则。
第六条 员工招聘应坚持严格的选拔标准。用人标准主要依据招聘岗位对任职者的要求，即知识、技术、能力、经验、个性心理素质以及与公司文化的相容性等，同时注重专业素质、发展潜力和求职动机。
第七条 应聘人员须具备以下基本条件：
（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质；
（二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口，素质测评及面试成绩优良；
（四）社会应聘人员年龄原则上男性不超过45岁，女性不超过40岁；
（五）身心健康。
（六）对于市场经营、网络管理、资本运营等岗位需要的特殊人才， 如确属综合素质好、能力突出且经验丰富的，经招聘单位综合考评小组推荐并报请招聘单位领导研究同意后，应聘条件可适当放宽。
第三章 招聘工作的组织和审批
第九条 综合考评小组通过综合面试对应聘人员进行全面考察（主要考察应聘人员承担岗位职责所需要的基本素质和实际工作能力，包括与岗位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况）；根据面试情况进行总体评价打分；根据评分结果研究提出聘用人选建议。
第十条 集团公司各单位招聘计划和人选确定，须按照管理权限和有关管理规定报批。
第四章 招聘程序
第十二条 员工招聘的主要流程包括：制定招聘计划、组织招募活动、测评筛选、综合面试、考察通知。
（一）制定招聘计划。各单位应紧密围绕企业经营发展目标和近期工作重点，科学进行本单位人力资源总体规划和人才需求预测，在确保业务发展需要的前提下严格控制人员总量增长，制定招聘计划。
（二）组织招募活动。各单位可根据招聘岗位的实际需要，通过报刊、人才招聘会以及专门人才机构等各种媒介和渠道发布招聘信息；进行初步筛选等。
（三）测评筛选。为确保员工招聘质量，各单位应严格按照招聘岗位的条件要求对应聘申请人进行素质测评和专业知识、业务技能考试。素质测评和考试成绩均达到优良者方可进入综合面试。
（四）综合面试。综合面试是对应聘人员进行全面考察并决定是否聘用的重要环节。招聘单位综合考评小组通过答辩或情景模拟等多种方式，全面考察应聘人的综合素质与业务能力，并集体研究提出聘用人选建议。
（五）考察通知。人力资源部门组织对拟聘用人选进行背景、现实表现和人事档案的审查了解，在审查、体检合格并履行审批程序后，发给单位聘用通知书。
第十三条 根据需要，员工招聘的信息发布、报名筛选、素质测评等工作可委托国家有关部门、专业咨询机构或人才招聘网站等单位组织实施。
第十四条 集团公司各单位招聘员工时，应对应聘人员提供的证书、证明进行严格审查、认证，必要时可委托有关专门机构进行验证，以防止弄虚作假情况的发生。
第十五条 社会应聘人员在办理聘用手续时，必须出具原所在工作单位开具的《终止、解除劳动合同关系证明书》，未办理相关手续的人员不得聘用。
第十六条 已通知正式聘用的人员，应在聘用通知书规定期限内到应聘单位报到，逾期未报到的视为自动放弃。
第五章 招聘人员的管理
第十七条 对于经研究同意聘用的应届毕业生, 招聘单位应与其签订由用人单位、毕业院校、毕业生本人三方共同签署的《毕业生就业协议书》。毕业生如违反协议书条款约定，应承担相应违约责任；已签约应届毕业生一般不允许在集团公司内变更签约单位。
应届毕业生需持《高等院校毕业生派遣报到证》并在规定期限内到应聘单位报到。
第十八条 新员工聘用后，招聘单位应从用工之日起及时与之签订劳动合同，劳动合同期限按照国家、地方政府和集团公司有关文件规定执行。
第十九条 根据国家和招聘单位有关规定，新招聘毕业生应实行见习期或考察期制度。见习期或考察期满，用人部门和人力资源部门应及时对其进行业绩考核鉴定。
见习期或考察期满考核合格者，依照招聘单位有关规定享受与同岗位人员相同的薪资福利待遇。
第二十条 没有基层工作经历的新招聘员工，招聘单位应安排其到基层单位实习半年以上。
第二十一条 新聘用员工的`人事档案可采取人事代理方式委托当地人才交流中心管理。
第二十二条 关于招聘外省（区、市）员工的户籍问题，按照国家及当地政府有关文件规定执行。
第六章 附 则
第二十三条 因工作需要，集团公司各单位招聘外籍员工时，须按照国家有关文件规定办理。
第二十四条 根据集团公司导企业领人员任职回避有关文件规定，应聘人如属于任职回避亲属关系范围的，不得应聘。
第二十五条 在员工招聘工作中，如发现单位或个人违反招聘管理办法和有关工作纪律，将对其进行严肃处理。
第二十六条 各单位应依据本办法，结合本单位实际情况，制定相应的管理办法或实施细则。
第二十七条 本办法中若今后与国家有关政策规定相违背，按照国家有关政策规定执行。
第二十八条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。
第二十九条 本办法自颁布之日起施行。
1、缺员的补充；
2、突发的人员需求；
3、为确保公司发展所需的人才储备；
4、公司管理阶层需要扩充时；
5、公司对组织机构有所调整的需要；
6、为了使公司的组织更具灵活性，而必须导入外来的资深人士时。
初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协调。人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
二、人力资源计划和招聘计划
人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报经理办公会审批。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣、教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、具备的技能和证书等。进行内部人才供给预测时要调用内部人才库，判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测，外部供给预测要根据总体经济状况、全国和地方劳动力市场状况和准备招聘的职缺的市场状况进行判断。人力资源部详细审核申请职位的名称、职级等事项。如同意其申请，当确定本公司其他部门并无适当人选时，由人力资源部汇总形成公司的人员外部招聘计划。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求，在确认并无内部调职的可能性后，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经理批准后，由人力资源部组织外部招聘解决。
三、内部招聘
人力资源部明确所需内部招聘的岗位名称及职级，新增岗位由用人部门主管编制工作说明书报送人力资源部，以准备工作说明书，拟定内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网通知、在公告栏发布或其它形式。所有的正式员工都有资格利用空缺职位公告政策向人力资源部提出申请，要求组织考虑自己是否能够从事某一职位的工作，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。
人力资源部将参考申请人目前的上级和空缺职位的上级意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部招聘评审活动，评审结果经总经理/经理办公会批准后生效。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
四、外部招聘
外部招聘活动的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时可有公司高层领导、相关部门管理人员、相应技术人员参加。招聘人员在招聘工作开展之前必须经过培训，并和人力资源需求部门加强合作，以便对招聘岗位和该岗位所在群体特点有一个清楚的了解。
外部招聘要根据岗位和级别的不同采取最有效的招聘渠道组合，并争取成本节约。校园招聘。人力资源部与有关的高校保持经常的联系。对于专业对口的院校可及时派员进行宣传并组织招聘。有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。网络招聘。通过相关网站及时发布招聘信息，经常查阅网上应聘人员情况，建立公司的外部人才库，根据需要随时考核录用。鼓励员工向公司推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
招聘会招聘及广告招聘。通过各地人才招聘会和报纸、专业刊物广告招聘相关人员。委托猎头公司招聘。在招聘公司关键的管理和技术职位时可考虑通过猎头公司招聘。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
五、外部求职者的甄选
人员甄选测评方案由人力资源部负责设计和实施，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和有关测评工作。初步筛选。审查求职者的个人简历和求职表是进行初步筛选的有效手段，目的在于获取应聘人员的背景信息，据此淘汰不符合职务说明书要求的候选人。初步筛选性会见在外部应聘人员填写完求职表后进行。就业测试是外部招聘初步筛选的最后一个环节，对于可以进行工作样本法测试的岗位如打字员、搬运工，生产部门的某些岗位在初步筛选时可进行实地操作测试。对于无法进行工作样本法测试的岗位包括管理类岗位和技术类岗位，要通过审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。人力资源部根据收集到的求职者信息建立外部人才库。
初步面试。对初步筛选合格的求职者邀请面试。初步面试一般由人力资源部专员主持。人力资源部对应聘人员的学识、智力、品德和综合素质进行初试和评价，并填写《面试登记表》里的初试评价栏。人力资源部确定初试合格人员，经人力资源签字认可后推荐给相关业务部门复试。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
复试。复试由复试甄选小组进行。复试甄选小组一般由以下三方面人员组成：一、用人部门代表；二、人力资源部专门人员；三、资深专业人士。一般岗位的招聘可无资深专业人士。中级专业技术人才和管理人才的招聘必须有资深专业人士参加。资深专业人士应对该职缺的工作有深切的了解和密切的工作关系。高级专业技术人才和管理人才的面试由总经理负责，资深专业人士参加，人力资源部负责协调工作。在复试前根据招聘职位的职位说明书设计面试评分量表。复试应通过多角度、多方法进行测评。
复试的实施。复试过程中，复试甄选小组成员应填写复试记录表，表明对应聘者的评语及结论。全部复试结束后，甄选小组成员应讨论对各应聘者的意见。当小组成员未能达成一致结论时，由用人部门代表拍板。评价结果应填写在复试结果推荐书上，送达用人部门主管及人力资源部备案，作为下一步行动的依据。
笔试。重要岗位的招聘应采取笔试，由用人部门组织进行。组织笔试的目的是为了检验应聘人知识和能力，笔试试题根据需要确定。
甄选结果的反馈。通过复试的应聘人员由分管部门的主管领导进行审核，并签署意见。高层次人才引进、批次进人时需经经理办公会讨论审批。所有人员应经总经理最后签字批准。同时，人力资源部将面试结果通知落选的应聘者。
六、试用和正式录用
按照双向选择的原则，应聘人员到公司报到后，要填写“职工登记表”，并签定试用劳动合同，试用期为3-6个月。试用的目的在于弥补甄选中的失误。不具备硕士研究生及以上学历或在其它单位工作不到一年者，试用期满后，还有6个月见习期。（更多观点，可以参见爱维龙媒管理咨询专家赵梅阳《专家论坛》）
试用期的人员，尚不属于公司正式员工。在此期间，双方均可随时提出终止试用。试用或见习期满后的员工，经考核合格，由部门负责人出据书面意见交人力资源部，经总经理批准后，公司和员工签订正式劳动合同，试用人员转为正式员工。试用人员转为正式员工后，由人力资源部在该员工的“职工登记表”里注明加盟本公司的时间和转正时间。
七、招聘工作评估
人力资源部应当研究求职者以及新员工对招聘组织工作和招聘人的反馈，以及计算在每个招聘地区每种招聘渠道的时间、成本和效果作为改进招聘活动的依据。招聘活动结束后，应当通过测量新员工的工作业绩，新员工的离职率等来评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。
聘用合同管理办法篇三
第一章 总则
第一条 为适应新时期社区建设需要，建设一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化、职业化社区专职工作者队伍，提高社区管理和服务水平，根据国家有关法律、法规和政策精神，结合本市实际，制定本办法。
（一）严格遵守国家法律法规，大力宣传贯彻党的方针、政策。
（二）承接政府职能转变下放到社区的各项管理与服务功能。
（三）完成政府行政管理与社区自我管理的有效衔接，形成政府依法行政和居民依法自治的良性互动，积极推进和-谐社区建设。
（四）制定科学合理的社区公共服务工作方案和发展规划,运用相关社区服务资源，拓展服务领域，保证服务质量。
（五）协助社区居委会积极开展社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安等工作。
（六）做好社区的社会保障和社区救助工作。
（七）运用社会工作方法与技巧及时为社区居民提供法律援助、心理疏导、人文关怀等专业服务，帮助社区居民解决实际问题。
（八）向人民政府或派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
（九）接受社区主管部门的业务指导及社区居委会的管理和监督。
第二章 社工人员的任职条件及职数设置
第三条 社工人员的任职条件：
（三）具有本市常住城镇户口，原则上居住在本社区。
第四条 社区严格按居民户数核定专职社工人数。居民户数在2000户以下的社区配备2名专职社工人员，2000户及以上的社区配备3名专职社工人员，因工作需要增加社工的须上报市民政部门批准并备案。
第三章 社工人员的招（续）聘
第五条 社工人员采取公开招（续）聘的办法录用。招聘工作由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。
第六条 公开招（续）聘社工人员程序：
（一）应聘者申请报名；
（二）对应聘人员进行资格初审；
（三）组织笔试、综合素质考核、面试、体检和政审；
（四）按有关规定办理聘用手续，签订聘用（续聘）合同。
第七条 经考试、考核、考察合格后招（续）聘为社工的人员按照有关规定与各街道办事处签订聘用合同，签订合同须经县（市、区）社区主管部门审核同意，同时报市社区建设领导组办公室备案。
第八条 社工人员的聘期为三年。
聘用合同应包括以下内容：
（一）工作岗位、职责和任务；
（二）岗位待遇；
（三）变更合同的条件及违约责任；
（四）解除聘用合同的条件；
（五）其他事项。
（一）聘用的社工人员在聘用期内不能履行合同条款的；
（二）社工人员年度考核不合格的；
（四）连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的；
（五）违法乱纪、失职和渎职情节严重的；
（六）因工作需要调整工作岗位而不服从安排的。
（一）聘期未满，又不符合第九条规定的；
（二）社工人员因公负伤，在规定的医疗期内的；
（三）妇女在孕期、产假和哺乳期的；
（四）根据国家规定不得解除聘用合同的其他情形。
第十一条 所在县（市、区）社区主管部门或街道办事处与社工人员中的一方要求解除聘用合同的，必须提前一个月以书面形式告知对方。
（一）公布拟聘岗位、录用条件等事项；
（二）对应聘人员进行资格审查；
（三）组织应聘人员进行考试；
（四）确定考察对象并进行考察；
（五）按照公开、公平、公正的原则择优录用;
（六）按有关规定办理聘用手续，签订聘用合同。
第四章 社工人员的待遇
第十三条 社工人员受聘期间待遇与社区居委会主任同标准，渠道相同。
第五章 社工人员的日常管理
第十四条 社工人员必须严格遵守职业道德、社会公德、家庭美德，接受社区居委会的管理和监督，遵守社区居委会各项工作制度，在社区和社区居委会主任的领导下开展工作。
第十五条 根据工作需要，社工人员接受各县（市、区）社区主管部门的统一调配。
第十六条 任何部门不得随意借调社区专职社工人员，如因工作需要确需借用须经县（市、区）社区主管部门批准报市民政部门备案。未经批准随意借调至其他单位的社工人员，一经发现解除聘用关系。
第六章 社工人员的培训
第十七条 县（市、区）社区主管部门和街道办事处根据社区工作的任务要求，每年有计划地对社区专职社工人员进行培训。
第十八条 积极鼓励社工人员参加全国社会工作者职业水平考试、自学考试、在职函授等其他形式的学习教育。社工人员在聘期内须取得大专以上学历或太原市社工人员从业资格证书（取得全国社会工作者职业水平证书亦可），否则聘用期满后不得继续聘用。
第七章 社工人员的考评与奖惩
第十九条 建立社工人员考评体系，考评采取年度考核和聘期内综合考评相结合制度。各县（市、区）社区主管部门负责对社工人员进行年度考核。根据年度考核结果，对社工人员实施奖惩。
第二十条 年度考核内容为职业道德、业务水平、创新能力、工作业绩、遵纪守法、知识更新情况等六个方面。通过公开述职和民-主评议，根据被考评人的综合得分，确定优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经考核不合格者由聘用单位将考核结果书面告知本人，并于告知之日起三十日内解除其聘用合同。
第二十一条 社工人员实行聘期综合考评制度，聘用期满前进行聘期工作综合考评。考评采取考试与综合素质考核相结合的方式，由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。合格者继续签订聘用合同，不合格者终止合同。
第八章 附则
第二十二条 本办法由市社区建设领导组办公室负责解释。此前所发文件与本办法相抵触的.，以本办法为准。
第二十三条 本办法自发文之日起施行。
各社区：
为了深入贯彻落实北安十五届党代会精神，加大我街道卫生管理力度，提高社区卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动社区保洁员工作的积极性和主动性，更好地为社区居民服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和-谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。
一、考核的原则
1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。
2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。
3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。
4、服务到位、质量第一的原则。
二、管理考核办法
1、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚50元。严重者予以辞退。
2、社区卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—11、30分，下午13、30分—18、00分。冬季：上午8、00分—11、30分，下午13、00分—17、00分。
3、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。如有违反者，经督促改正不到位，每发现一次，罚款20元。
4、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者，每发现一次，罚款10元。
5、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班，如有漏岗，清运不及时等现象，要及时向社区报告，做到垃圾日产日清。
6、社区卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款20元，串岗、离岗按旷工处理，每发现一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
7、社区卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的闹-事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。
8、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责（社区每月25日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所）。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向社区主任提出申请，并经办事处主管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。如有违反者，每发现一次，罚款30元。无故不上班者，按旷工处理，每发现一次，罚款30元，累计三次者，做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明，经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。
9、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。检查时，5分钟之内要见到包此区段保洁员本人，否则视为漏岗，漏岗一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。
10、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议，每迟到一次，罚款10元，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。
11、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次，罚款10元。
12、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。
聘用合同管理办法篇四
第一章 总则
第一条 为更有效的激励员工的工作积极性，创造更好的发展空间，实现企业与员工共同发展，公司特制定聘用人员薪酬管理办法。
第二章 适用范围
第二条 适用本办法。
第三章 薪酬原则
第三条 战略导向型的市场化原则：为实现公司发展规划，公司将提供有竞争能力的市场化薪酬，通过吸引人才实现公司持续、健康的发展。
第四条 公平与透明原则：公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定薪酬，力求使每位员工的薪酬体现其价值；公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。
第五条 保障与激励原则：公司将通过多样化手段奖勤罚懒，奖励那些为企业发展做出重要贡献的员工。
第四章 工资制度
第六条 公司本部员工实行岗薪工资制度。
员工薪酬＝月度岗薪工资＋月度津补贴＋年度绩效奖金
第七条 岗薪工资：即岗位薪点工资，依据职层区域和员工所在岗位的薪点区间确定的工资分配方式，岗薪工资按月发放。
第八条 岗薪工资实行按区分层、以岗定级、一岗多薪、考核易薪的工资确定和升降办法。
第九条 岗位薪点工资设臵共4个职层区域，26个岗级，每个岗级设臵10个薪点，详见《公司岗级标准》（附件1）和《岗位薪点标准表》（附件2）。
第十条 薪点标准：岗位薪点共60个薪点，起点标准为1薪850元，1薪至4薪按等差值170元排列，5薪至40薪按等比系数1.03排列，41薪至60薪按等比系数1.04排列。
第十一条 薪点区间：部门经理a区：20岗39薪到26岗60薪；高级主管b区：14岗27薪到21岗50薪；主管c区：8岗15薪到16岗40薪； 通用行政d区：1岗1薪到10岗28薪。 第十二条 津补贴：按照公司规定执行。
第十三条 年度绩效奖金：与员工考勤、绩效考核结果挂钩，参见公司绩效考核相关规定。
第五章 工资支付
第十四条 工资按全额以货币形式直接支付给员工。但下列各项费用需从工资中代扣： 1.社会保险费用；2. 个人所得税及其它法定税费；3.其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
第十五条 工资的计算期为月初至月底，每月8日发放本月工资，但当支付日为节假日时，则提前一天支付。
第十六条 新员工被录用时，按合同规定起薪日计算工资。 第十七条 员工在工资计算时期内，因退休、退职或解雇时，或因提薪、提级等使工资额发生变动时，均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
第十八条 员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
第十九条 岗级变动：岗级向上（下）变动后岗薪工资相应增加（减少）一个薪点；未达到（超过）新岗级起点（终点）薪点标准的，升（降）至起点（终点）标准。
第二十条 新进人员：按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70％起薪。试用期满后，根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。 第二十一条 特殊引进人才试用期薪点按合同规定执行。
第二十二条 薪点考核：年度绩效考核结果为a档记1分，b档计0.5分，c档计0.25分。凡累计考核结果满1分的，升1薪，调薪后考核分余值滚存使用。已达到本岗位最高薪点等级的，不再升薪；但累计满1分，下一年度期间可浮动增加一薪。年度考核为d档者，以前累计分值为0，降1薪。
第七章 其他人员薪酬制度
第二十三条 公司及直管各子（分）公司项目制聘用人员采取项目管理模式，聘用工资按照项目聘用协议规定阶段性支付咨询、劳务费，项目结束后按聘用协议规定及时解聘，不宜采取按月支付聘佣金的管理办法。
第二十四条 派遣员工退休后返聘按照派遣单位相关规定执行。 第二十五条 公司借用人员相关薪酬福利由公司、被借用单位双方协商后解决。
第二十六条 公司临时聘用人员薪酬按市场化标准执行。
第八章 附则
第二十七条 公司人力资源部负责薪酬管理。
第二十八条 本办法与过去规定不一致的，以本办法为准。
第一条 为规范公司对聘用员工的`薪酬管理，维护公司利益，保障聘用员工合法权益，根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
第二条 本办法所指聘用员工是指按公司《用工招聘办法》，经公司招聘，初审、笔试、面试、体检合格，报公司办公会审批同意，与公司签订劳动合同的人员。
第三条 试用到期，由所在部门负责人在办公例会上提出申请，由公司办公会确定具体的考评时间，聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。
第四条 由公司相关部门与其签订劳动用工合同，首次签订聘用期一般为一年，合同期满后经公司考核合格可续签者，第二次签订期一般定为三年或五年，由公司负责根据《劳动合同法》与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。
第五条 公司聘用员工岗级及薪酬标准
5.1.1领导岗位名称： 经理助理、总工程师
5.2.1 实习试用期一般是二个月，从面试和体检合格后计 算，经公司试用期考核合格后，方可上岗。试用期各岗位薪酬标准详见附表1。
5.3.1 基本工资：500元/人〃月
5.3.2工龄工资: 6元/年，逐年递增。
5.3.3 奖金：分为月奖和绩效奖（半年奖和年终奖）。――绩效奖（年终奖）采用公司绩效奖励考核办法，由公司绩效考核领导小组根据公司经营状况和员工的工作绩效表现，确定是否给予奖励。
5.3.4 职称津贴：获有国家颁发或认可的专业职称。但若 所持职称级别与其岗位级别不一致的以孰低原则享受津贴。其中：初级职称50元/月，中级职称100元/月，高级职称200元/月。岗位级别的职称界定详见附表3。其具体办法详见绩效考核管理办法。 第六条 本办法自发文之日起执行，原办法同日作废。
聘用合同管理办法篇五
为深化我院用工制度改革，促进聘用护理人员管理工作的科学化、制度化、规范化，调动聘用护理人员爱岗爱院、敬业奉献的热情，根据有关法律法规及医院实际，制定本办法。
(1)聘用条件及程序：
①招聘范围：面向社会，公开招聘。
②招聘条件：
b.身体健康，品学兼优；
c.具有一定的学习能力和沟通能力；
d.新录用护理人员年龄在25周岁以下；
e.具有护理学（助产）专业大专及以上学历，取得护理（助产）专业执业资格并注册。
③招聘程序：
a.根据医院护理岗位需要及编制计划，由院人力资源管理部门制定招聘计划，招聘公司计划外用工并发布招聘信息。
b.人力资源管理部门收集、整理应聘人员信息后会同护理部进行应聘资格审查。
c.由人力资源管理部门与护理部对通过应聘资格审查的人员进行理论知识笔试，成绩合格的，原则上按招聘计划人数两倍确定应聘人员进行基础护理操作考核、面试和体检。
d.根据岗位要求及考核、体检结果，确定拟聘用护理人员名单，经院部研究同意后按程序办理。
a.经总院批准的拟聘用护理人员，由总院与其协商订立期限叁年的劳动合同，劳动合同期满经考核合格可续订劳动合同，劳动合同执行期间不办理护士注册变更。
b.新聘用的护理人员试用期叁个月，试用期满经考核不合格者解除劳动合同。
⑤对在本院实习的护理专业（大专及以上）的学生，根据其实习期间工作表现，品学兼优者毕业后可以在总院需求计划内优先聘用，如其当年未取得护士执业资格证，成绩公布的次月解除劳动合同。
(2)聘用护理人员薪酬和其他待遇：
①试用期每月薪酬为铜陵市最低工资标准（今年为800元，以后随铜陵市标准调整而调整），不享受其它待遇。
②试用期满轮转期间：
a.基本工资：录用当年为铜陵市最低工资标准800元/月；
c.绩效工资：依据各项考核指标完成情况计发。
③工资支付：
a.正常工资支付
日工资标准=基本工资÷制度工作日（20.83天取整21天计算）
b.各种假期工资支付
事假不支付工资；婚、丧、产假（生育）、探亲假支付基本工资；
第一个月病假=基本工资×80%；
在规定的医疗期满后仍不能上岗，本人应申请劳动能力鉴定，鉴定结果按国家有关规定办理。
④其它待遇：
a.全额享受同岗位人员的奖金和员工福利。
b.养老、基本医疗、失业、大病保险，按铜陵市社会保障有关规定执行。
c.享受工作岗位所需的劳动保护用品。
(3)激励机制：
①对在本院工作满一年的聘用护理人员，专业理论扎实，技术水平较高，工作成绩突出，确已成为科室及医院的护理骨干，经科室推荐，主管部门考核、医院考察，民主测评，每年按未调整待遇的聘用护理人员10-20%（每年由院职代会决定）的比例择优调整其薪酬和福利待遇。调整后的薪酬和福利待遇等同于同岗位护士。
②对在总院连续服务满十年的聘用护理人员，每年综合考核优秀的可签订无固定期限劳动合同。
(4)管理：
职业道德，服从护理部统一管理和教育，服从护士长派班和工作需要的调配。
②聘用护理人员上岗前应进行一周的岗前培训。
③聘用护理人员必须参加医院规定的政治与业务学习及各项社会活动，参加院内外各类继续医学教育培训、学术交流，积极参加医院及护理部组织的各项活动。
④对聘用护理人员加强日常工作和年度工作质量考核，对不能胜任本职工作的'聘用护理人员，劳动合同到期后不再续订。
⑤每年累计事假不得超过一周。
⑥有下列情形之一，医院可解除与聘用护理人员的劳动合同：
a.因故不能从事护理工作者。
b.因违反医疗卫生管理法律、行政法规、护理规章制度、操作规程和常规，过失造成严重护理差错甚至医疗事故者。
c.护理部组织的质量检查年度内累计2次不达标者。
d.护士定期考核连续2次不合格者。
e.违反计划生育政策者。
f.有其它违法违纪行为
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各有关单位：
为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，结合本县实际，制定本管理办法。
一、实施范围和对象
县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。
二、岗位绩效薪酬的组成
机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴四部分组成。
（一）基本工资
基本工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的基本职责。岗位分一般性岗位和技术性岗位。一般性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月600元，技术性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月1000元。
（二）工龄工资
工龄工资主要体现临时聘用人员的工作年限积累。每月工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，工龄工资标准为每年20元。
（三）岗位绩效奖金
岗位绩效奖金主要体现临时聘用人员的岗位实绩和贡献。绩效奖金分月绩效奖金和年终绩效奖金。月绩效奖金标准为一般性岗位人均300元，技术性岗位人均500元。年终绩效奖金标准为一般性岗位人均2000元，技术性岗位3000元。各单位要根据临时聘用人员的岗位责任、工作表现等情况，制订绩效考核办法，奖金适当拉开档次发放。
（四）特殊岗位津贴
为体现对特殊岗位的政策倾斜，对从事特殊性辅助岗位工作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。特殊岗位津贴种类及标准，由县政府研究确定。
三、建立正常薪酬增长机制
（一）调整基本工资
基本工资标准根据本地最低工资标准调整幅度调整，从第二年的1月起执行。
（二）正常增加工龄工资
临时聘用人员在本单位工作年限每增加一年，每人每月增发20元工龄工资，并从第二年的1月起执行。
（三）调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴
根据工作要求，并随社会经济发展变化等实际情况，适时调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴。
四、相关政策
（一）由于临时聘用人员流动性较大，各单位与临聘人员劳动合同的签订原则上实行一年一聘制，用工对象应当在法定劳动年龄内。
（二）按照《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，各单位要及时办理临时聘用人员的养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，切实维护临时聘用人员的合法权益。
（三）各单位要建立临时聘用人员个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，发放渠道与单位正式工作人员相同。
（四）临时聘用人员薪酬、单位应负担的社会保险均从财政安排各单位的临时人员费用中列支，总额不得突破。临聘人员各类保险个人承担部分，由个人自行承担。
五、组织实施
（一）各单位每年在申请预算时，将临聘人员基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴列入基本支出预算，按月申请拨付。
（二）临时聘用人员薪酬管理办法，关系到临时聘用人员的切身利益，各单位务必高度重视，认真做好组织实施工作。
本办法不一致的，按本办法执行。各镇人民政府可参照本办法执行。
关于提高机关事业单位临时聘用人员工资 待遇的通知
各有关单位：
经县政府研究同意，从2017年元月起，对列入县财政预算供给的机关事业单位临时聘用人员提高工资待遇。在现行工资待遇标准的基础上：基本工资每人每月增加200元，月绩效奖金增加100元，年终绩效奖金增加2000元。资金供给渠道不变。
请各单位对照《繁昌县》（繁人社[2011]162号），进一步完善考核机制，以充分调动临时聘用人员工作积极性，提升工作效率。
特此通知。
