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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
品质检讨书篇一
双辽信息港派出所所领导班子出于让派出所全体民警与行业单位业主进距离交流，增强社会服务、加强对辖区行业单位管理、提高执法方面的监督的目的，所内会议决定并举行了一次辖区行业单位总结。会后会餐期间，部分行业单位业主认为派出所资金紧缺，为表示一年来派出所在行业单位管理中给予的扶持帮助，双辽信息港街行业单位业主委员会商议决定为我所分担此次会餐部分费用(18000元)。由于纪律意识淡薄，加之我所自身底子薄，经费紧张，所领导班子同意收取此笔会餐费用，给公安局和局领导造成恶劣影响。
我所深刻认识到这件事的后果是严重的.，影响是恶劣的，感到辜负领导对我们的信任，愧对领导的关心。今后我所要加强党风廉政建设和法律法规学习，要坚定的执行党的纪律和国家法律，促进全所民警廉洁奉公，勤政为民。
请求领导给我所多加担子，使我所可以通过行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我局做出积极的贡献，请领导相信，双辽信息港所保证今后绝不再发生次类事件，也请领导和同事时刻监督。
此致
敬礼
检讨人：
x年x月x日
品质检讨书篇二
每天自我检讨，品质自然更好。
以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
铸造辉煌，唯有质量。
产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
工作是要“做好”而不是“做了”
杜绝不良思想，发扬优质精神。
做好品质记录，打好品管基础
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
手连手，发扬优质精神。
没有品质，便没有企业的明天。
同心协力，提高品质。
追求品质卓越，尽显企业精华。
产品是躯壳，质量是灵魂。
质量意识强，品质有保障。
质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
质量第一，从我做起。
每天进一步，踏上成功路
有品质才有市场，有改善才有进步。
质量意识在我心中，产品质量在我手中。
产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
提供优质的产品，是回报客户的方法。
时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜；瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
百年大计，质量第一。
重视产品质量，加强企业管理。
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
用户是企业发展的源泉。
质量责任重于泰山。
加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
产品质量连万家，利害关系你我他。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
立足新起点，开创新局面。
质量—恒古不变的致胜之道。
品质检讨书篇三
在6—1至6—3号生产的t8椭圆1/2平钩26·29。5和t8 1/2斜钩v型直径26的产品，现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。
产品工序责任人如下：
开机技术员：
品质ipqc：
点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明
裁管：
出货检验：
品质部经查证对此事做原因分析如下：
1、商务部的制令单上的图纸没更新只是文描述。
2、针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。
3、产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。
4、裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验确认。
5、生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。
6、出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。
7、新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。
永久改善纠正措施如下：
1、通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。
2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。
3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。
4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。
5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开放置。
6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。
7、各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。
8、成立iso内部审核小姐，对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。
对于这件事，作为品质主管的我，在对品质检验员的培训与监督工作没做到位，虽有做品质程序文件及相关表单记录，品质部也有按程序来做事，但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核！
品质检讨书篇四
工区成立以项目经理、总工、安全总监、各部门负责人及工区各工点负责人的质量安全检查活动领导小组。
各工点成立检查小组，分区负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。
从现场的情况看，工区及所属工点对质量大检查安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁庄基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查。各工点对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还是存在问题，需要认真解决。
（一） 对工区及各工点的部门安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。
检查中发现质量安全保证体系基本完善，各工点的质量安全体系运转正常。存在的问题是进场人员安全培训部足，工区针对这点，加强了对现场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法。
工区的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术，能够正确指导施工。
（三） 对现场的检查
现场存在的共性问题。
（1） 施工现场成品构件的存放
现场存放的钢构件，没有按上盖下垫的要求存放，要求现场整改。
（2） 临时用电
各施工现场没有对临时用电引起足够的重视，不能落实到“一机、一箱、一闸、一漏”的标准。开机箱摆放随意，要求限期整改。
（一）对质量安全大检查领导小组检查的问题建立的台帐，台帐由工区安质部负责整改，并督促整改落实。
（二）整改负责人的落实主要由工区安质部部长顾静春负责。
（三）存在的问题以日报形式上报项目部。
为期一个月的大检查，让我们发现了不少的问题，现场的技术人
员及安全管理人员对现场的掌控力度不够，检验较少，须加强培训。现场作业人队施工人员对、安全质量的重要性没有足够的认识，缺少必要的培训，工区、各工点对现场的管理不到位。此次大检查让我们能够及时的纠正问题，从而对正个工程安全情况进行了加强。让我们认识到工作中存在的问题。
品质检讨书篇五
1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。
2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。
3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。
5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。
6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。
7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。
8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。
总之，要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。
x年xx月xx日
