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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
私企总经理任职文件篇一
乙方（受聘方）：xxx
经协商一致，*方同意聘任乙方担任xxx大酒店总经理职位，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。
一、聘任职位
*方聘任乙方担任由*方所控股大酒店总经理职务。
正式任命文件由*方以公司的名义下发，并在30天之内与乙方签订正式的劳务合同。
二、总经理岗位职责
1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。
2、主要负责酒店日常的运营管理工作。
3、组织市场开拓，指导经营销售。
4、制定酒店内部管理机构设置方案，完善管理制度和具体*作规章。
5、确定酒店人事结构和编制数量。
6、明确员工的*标准，福利待遇和薪酬结构。
7、编制酒店各部门的绩效考核方案。
8、配合协调办理酒店所需的各类*照。
9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。
以上所有事关“xxx大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请*方审核批准，方可实施。
三，聘用期限
乙方的首次聘任期为x年，
从xxxx年xx月xx日起生效至xxxx年xx月xx日止。
四、考核管理
1、乙方须无条件接受*方下达的（不超过同行业平均值5%以上）营销任务。
2、乙方须遵守*方制定的绩效考核管理要求。
3、*方每季度对乙方进行一次工作考核（每月
私企总经理任职文件篇二
*方：________________________
法定代表人：__________________
乙方：________________________
为搞好*方经营管理，经*乙双方充分协商一致，就*方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：
一、经*方股东会同意，*方聘任乙方为*方总经理，负责公司的日常经营管理。
二、经营目标
乙方经营管理，必须完成下列经营目标：
总体目标：每年实现利润_________元，今后年度每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。
分类目标：
1．客房部（含培训中心）_________元／年；
2．餐饮部（含茶座）_________元／年；
3．桑拿部_________元／年；
4．水电部_________元／年。
三、乙方报酬
乙方报酬由基本*、岗位*、效益*和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本*+岗位*+效益*+红利。
基本*每月_________元，岗位*每月_________元，效益*按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。
四、乙方权力
总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：
1．按照合同约定及时足额获取经营
私企总经理任职文件篇三
企业集团公司总经理岗位职责
。
4、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质服务，满足顾客要求。
6、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。 7、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。 8、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关 系。
10、落实各项奖惩措施。
私企总经理任职文件篇四
总经理岗位职责(一) (二) (三) 遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。 执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预算报告及利润分配、使用方案。 (四) (五) (六) (七) (八) (九) (十) 拟定公司内部管理机构设置方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。 定期主持总经理办公会会议。
负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划。 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划
公司总工岗位职责
遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。
负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关技术性文件。 (三) (四) (五) (六) 负责公司技术性文件的统一模块建设。 负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。
负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作。 (七) (八) (九) (十) 积极组织对公司项目部的视察工作。
积极配合公司项目部解决施工重大技术问题。
积极配合公司各部门工作，推动各部门工作的顺利开展。 协助公司总经理做好各项目部的考评工作。
(十二) 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。 (十三) 积极完成领导交办的其它工作任务。
项目经理岗位职责
遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。
遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。 (三) 负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全面负责。建立良好的合作关系，树立公司良好的社会形象。 (四) 在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002）质量管理体系标准和公司下达生产指标。 (五) 负责建立项目部管理机构，组建项目各管理机构人员，做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。 (六) 负责组织项目部操作班组、材料供应单位，配合公司进行劳务和材料供应招标及合同的签订工作。 (七) 主持制定项目管理规章制度、工程管理计划，施工组织设计及相关专项方案。 (八) (九) 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
负责每月主持项目盈亏分析，及时作出有效的纠偏措施，不断完善经济管理办法，搞好经济效益。 (十) 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身安全。
传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。
私企总经理任职文件篇五
竞聘经理演讲稿篇一：
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当
私企总经理任职文件篇六
总经理岗位职责
执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预
算报告及利润分配、使用方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 定期主持总经理办公会会议。
公司总工岗位职责
负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关
技术性文件。
负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。 导工作。
项目经理岗位职责
遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指
目部管理人员的考核和奖罚工作。
生产，保障职工人身安全。
准确及时地向公司 传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。 (十二) 积极完成公司领导交办的其它工作任务。
私企总经理任职文件篇七
总经理秘书岗位说明书一
1、协助总经理起草酒店综合*的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等;
2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议，做好会议记录，了解各项决定的执行情况并及时反馈信息;
3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理;
4、负责总经理的日常电话转接，尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰;
5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作;
6、负责酒店介绍信、*的保管和监督使用，负责与外单位联系，办理各类许可*和归档保管工作;
7、负责搞好总经理的日常工作安排，如会议、工作约会、宴请等;
8、负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等;
9、负责总经理出差前以及出差后的工作处理(借款、日程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、电话联系、车旅费报销等);
10、完成总经理临时交给的其它工作。
总经理秘书岗位说明书二
1.总经理、副总经理日常行程的安排。
2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。
私企总经理任职文件篇八
总经理助理转正申请书范文3篇
总经理助理转正申请书范文篇一:
尊敬的总经理:
我于xx年8月1日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司总经理助理一职，主要职责是协助总经理处理公司事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为总经理助理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良*循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良*发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保*公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上
