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托育机构汇报材料托育中心工作开展情况汇报篇一
水害防治中心成立以来，在运行过程中我矿不断健全组织机构、完善规章制度及岗位职责，进一步规范水害防治各项工作流程，使各项工作做到了事事有人管、事事有人干、层层有人把关、环环相扣，但在运行过程中，也存在有不足之处。现将我矿水害防治中心运行情况汇报如下。
一、机构设置及人员配备情况
水害防治中心下设地测防治水科（科长1人）；地测防治水科下设测量组（7人）、物探组（5人）、水文地质信息研判组（6人）；探水队（队长1人）、并下设5组每组5人共25人。
二、水害防治中心各科队岗位职责
地测防治水科：负责水文地质基础资料的收集，在探水时定位、出防治水措施方案等。
安全生产调度指挥中心负责收集各部门所提供和反馈的各种探放水信息数据，并对收集到的各类探放水信息及时向水害防治中心主任、总工汇报。
探水队负责按照已批准的方案、措施对探放水治理工程的
实施，解决水害防治存在的问题，同时做好相关记录；
三、水害防治中心工作流程
1、各科队之间的关系
2、工作流程
（1）信息反馈、汇报流程
现场发现各类水害隐患→由各自队组向安全生产调度指挥中心汇报→安全生产调度指挥中心接到隐患信息后，及时反馈给水害防治中心主任，并向总工程师、矿长汇报。
（2）下达命令流程
水害防治中心主任根据隐患信息对地测防治水科下达指令；安全生产调度指挥中心对其它生产辅助部门下达相关指令；地测防治水科根据汇报的隐患信息，及时制定切实可行的方案及安全技术措施，并组织相关领导审批同时根据制定方案安排探水队进行探水处理，并送达安全监督科→安全监督科接到方案或措施后，安排监督验收组现场进行监督与验收。
（3）隐患处理结果反馈
矿长汇报→安全生产调度指挥中心接到隐患处理完毕信息后，对隐患处理信息记入台帐。同时向总工程师、矿长汇报。
四、水害防治中心机构运行情况
1、明确了各岗位职责，责任到人严格把关，杜绝了推诿扯皮现象，增加了水害隐患排查人员，使各类水害隐患大大降低，确保了矿井的'安全生产。
2、汇报、反馈、处理、监督验收流程严密，使各类隐患汇报反馈及时以及涉及面广，加大了隐患的重要性，增加了各级领导对隐患的重视程度，从而使各类隐患能够得到及时准确处理。
3、各类隐患通过逐级汇报、落实责任、处理、监督验收，实现了各类隐患有人发现、有人处理、有人监督验收，验收后有人汇报，真正意义上做到了层层递进、环环相扣的隐患处理闭合管理。
4、水害防治工作实现了一把手责任制，从组建机构、人员配备、资金投入、技术装备等方面得到了有效保证，有力地保障了水害防治工作的顺利开展。
五、水害防治中心机构运行缺点
1、防治水机构刚刚成立人员职能调整有困难；运行方式
与以往不同，故工作中协调起来比较困难。
2、现在防治水机构运行中，涉及部门比以往多，软件资料增加，要完全闭合需一段时间运行整改。
一、矿井防治水规章制度与机构人员配备情况
1、公司成立了以总经理为组长、总工程师及各副总经理为副组长，各部室任成员组成的防治水领导小组，并有一名地测防治水副总工程师，防治水专业技术人员3名，并于2011年8月成立了专职探放水队伍；成立了地质测量组，以加强防治水技术工作。并制定了防治水岗位责任制，以明确防治水领导小组及小组成员的职责。
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2、公司按照防治水有关规定编制了防治水管理制度，制定了防治水专业人员培训制度、煤矿雨季水情巡查制度、水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害隐患排查治理制度、水情水害预报制度等24项管理制度。明确了管理制度及岗位责任制，确定了水害防治技术管理及预测预报的资料收集、汇报等工作程序。使我公司防治水管理更加全面。
3、防治水专职探放水队伍建立情况：按照集团公司有关规定及
要求建立了探水队，现人员20人，设队长1人、技术员1人，18人持证。
4、探水队共有6台专业探放水钻机，其中2台zyj—680/200型，4台zyj—380/210型，钻机工作状况良好。
二、水文地质情况
1、根据矿井水文类型划分报告对2、3煤层采（古）空区的调查，并依据阳泉新宇岩土工程有限责任公司测量的矿井井巷道实测图纸，查明了本井田的2、3号积水区14处。2、3号煤层有11处积水区，总积水量156199m3；2号煤层巷道积水区1处，积水量4200m3， 3号煤层巷道积水区2处，积水量21360m3。
2、k8、k9砂岩含水层是开采2、3号煤层的直接顶板充水含水层，
区域，未发现突水征兆，采掘安全。
3、根据2017年9月，由陕西省煤田地质局131队对登茂通公司
编制水文类型划分报告显示：登茂通公司水文地质类型划分为水文地质条件复杂矿井。
4、周边矿井水文地质调查情况：今年4月2日我公司组织人员
对周边矿井进行了水文地质及小窑调查，查明了井田范围及周边无乱挖乱采现象，并对周边相邻矿井进行了采掘工程平面图和充水性图纸交换工作。根据地面三维地震综合勘探资料，矿井东部有推断采空区，山西泓翔煤业有限公司、山西古县兰花宝欣煤业有限公司、山西蔺润煤业有限公司有可能存在越层越界开采，今后准备定期对周边矿井及小窑进行调查工作。
5、对登茂通井、太岳井水仓已安装水文监测系统，实现数据及
时反馈。目前，登茂通矿井涌水量560m/d，分别为登茂通井275 m/d，太岳井285 m/d。
6、老空积水疏放情况：自2012年以来，登茂通公司共疏放五处
采空区积水（原太岳2112、2114、2116、2118采空区、2120采空区巷道积水），累计积水量44027m。
三、“有掘必探，有采必探”执行情况
我公司现在准备开采2#、3#煤层，在巷道掘进及工作面回采中严
项探放水措施，报总工程师及地测副总等相关领导审批后，严格照设计及措施进行，在钻探之前由探水队技术员组织工人学习，确保探放水工程中的安全；严格落实探放水钻孔验收制度，在对探放水情况进行分析后，确认无水害威胁之后方可进行采掘活动，坚决杜绝顶水作业和盲目组织生产的现象，探放水工作结束后，进行总结，并对各项资料进行存档。主要针对井田边界附近和三维地震异常区、推断采空区重点进行物探加钻探验证工作，确保公司安全生产。
四、公司排水系统配备情况
井下中央水泵房共有三台水泵，型号md200-50*6、能力200立方米、扬程300米、功率280千瓦、2趟直径219管路。主水仓容积810m，副水仓容积580m，总容积1390m。强排系统水泵、管路已安装完成，已具备排水能力。配备2台bqs550-340/4-800/n型号水泵，1趟d377×9管路。在各个掘进巷道管路根据掘进情况进行延伸，并配备bom30-30-5.5的潜水泵及管路进行巷道积水排放。回采工作面按照相关要求配备了qb15-15-22潜水泵，达到能力2倍的排水设施。现排水系统运行正常，排水能力达到要求。
五、地面“雨季三防”及矿井防治水的隐患排查情况
我公司已在雨季来临前，进行了地面开采沉陷的巡查工作，重点巡查新的裂缝和去年填埋的裂缝是否沉陷，在发现裂缝后组织人员进行填埋工作。在每月中旬进行防治水隐患排查工作，现场确定责任人、整改期限及措施，整改完毕后进行复查工作。
六、应急演练方案及物资储备情况
针对防治水工作需要，完善了防治水各项管理制度与相关的应急救援预案。编制了防治水管理制度，严格制度考核；编制了矿井防治水中长期规划，并进行了补充；编制了2017年防治水计划，并报晋南公司审批；编制了2017年水害应急演练方案，在雨季来临前需进行水害演练，演练结束后并进行了总结报晋南公司。防治水所需的各种救援物资已经储备在仓库中，并在仓库中设立专项地点及牌版，以便随时调用。成立了专门的应急救援小分队，并与专业救护队、医院签订救援协议。防治水专项资金专款专用。
七、存在问题
1、周边矿井的水文地质调查
周边矿井水文地质调查得不到真实资料，采空区位置、标高、积水范围、积水量不清，对公司安全生产带来隐患。
2、周边小窑调查
周边小窑已关闭多年，对周边小窑调查工作带来困难，废弃矿井巷道位置、高程不清。
托育机构汇报材料托育中心工作开展情况汇报篇二
xxx县
一、加强领导，完善节能组织体系。全县公共机构都成立或调整了公共机构节能领导小组并下设了办公室，明确了职责分工，签订了节能目标责任状。强化各单位、各部门主要领导第一责任人责任，强化各单位、各部门节能工作主体责任，强化相关部门齐抓共管的责任。
二、严格管理，落实节能工作责任。我县制定并下发了《xx
县公共机构节能先进单位表彰方案》，考核标准分三个等级，分别为，优秀（90－100），达标（80-89），不达标（80分以下），经年终检查评比结果，对各单位得分情况进行奖惩。凡在全县公共机构节能工作考评中被为先进和考评成绩为优秀的单位，按本年度单位在职职工每人一个月工资（含津贴）一次性增发节能奖金，达标单位，按本年度在职职工每人500元一次性增发节能资金。各单位负责人对节能管理工作很重视，已将此项工作纳入单位日常工作重要议事日程。各节能联络员收集、整理、传递本单位节能工作重要信息，及时上报。我局协调督促所属单位和相关部门按时报送能源资源消耗统计情况及其他节能工作事务，并分析汇总节能工作开展情况，密切与节能联络员取得联系，对各项节能工作事务做好数据统计，严格管理，使节能工作开展更加有序。
的传播者、实践者和示范者，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。机关事务局在经济服务中心大楼开展废旧物品回收利用宣传活动，将回收的废旧物品变卖，所得钱款全部捐赠给县民政局。全县各单位通过悬挂节能宣传条幅，张贴宣传图画，制做节能宣传板报，开展节能宣传知识讲座，举办节能知识竞赛等活动，在全县机关及企事业单位中形成了较浓厚的节能氛围，取得较好的宣传教育效果。经统计，全县共悬挂节能宣传条幅56幅，开展节能知识讲座42场，举办节能知识竞赛12场，废品回收利用宣传活动8场，张贴节能宣传图画520多张，制做电子屏宣传栏68个，发放节能知识宣传单16000份。
四、实时监测、定期统计分析能耗数据。每月定期上报能耗数据，实时对各单位上报数据进行监测分析，对异常能耗数据及时跟踪并查找原因，落实整改，每月定期与节能联络员了解当前能耗状况，对全县能源资源消耗建立统计台账，做到心中有数。
换新型节能产品，包括节能变频空调、节能led灯、节能建筑材料等。积极申报公共机构节能节水技术产品，我县申报了xxxx的太阳能热水项目和xxxx项目。全县使用新型墙体材料占墙材总量的90以上，城镇新型墙体材料应用比例达89%以上。公共机构在建项目全部按节能50%的标准施工，新建建筑项目节能50%的强制性标准执行率达100%。各单位共更换空调50多台，节能灯6000多只。今年我县投入50多万元在xx新建太阳能热水项目一个，供学校师生使用，投资200多万购置了节能环保垃圾车2辆、扫地车4辆，极大的节约了能源和资金，取得了较好的社会效益。
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托育机构汇报材料托育中心工作开展情况汇报篇三
在教育过程中我积极创造条件，充分调动家长参与活动的积极性，提高育儿质量。
（一）切实做好常规性的家长工作。
〈1〉坚持不懈用晨间接待和孩子离园时间，与家长进行交流，向家长及时反馈幼儿在园表现，与家长共同探讨教育孩子的方法，期末写好孩子的成长报告单向家长汇报孩子各方面的表现。尽量做到不冷落每一位家长，微笑服务家长。
〈2〉除按部就班地做好每月家园联系栏中教育教学活动安排、育儿重点，卫生保健等常识外，根据部分家长工作性质实行了家长留言和教师带条，有效地解决了这些家长的后顾之忧，更好地促进了家园之间的交流。
（二）组织好家长开放日活动，拉近家园距离。结合“庆新年，教学活动展示”这一时机。我们邀请全班幼儿家长参与，让他们在我所展示的美术活动中真真切切地体验到孩子的进步和成长的快乐，让家长朋友再次领略了幼儿园的教育内容及实现的目标，也充分了解孩子在园的表现，从而更好地引导家长参与到教育孩子的行列中来,切实提高教育质量。
一份耕耘，一份收获。教育教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。
托育机构汇报材料托育中心工作开展情况汇报篇四
一、机构改革的基本情况
区委、区政府关于街道机构改革的文件下发后，＊＊＊街道立即成立机构改革领导小组，严格按照精简、统一、效能的原则，进行街道机构改革，并根据上级的要求，多次召开街道领导班子成员会议，进行认真反复的研究，争取上下合力，多方征求意见，反复协商后，结合我街实际，制定了机构改革方案，召开了全街机构改革动员大会，向干部职工传达了办事处机构改革方案和上级有关文件精神。在区委、区政府的指导下，在街道党工委、办事处的统一领导和机构改革小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动、方案制定、人员竞争上岗考核和人员定岗五个阶段，机构改革已经完成，达到了预期目的。
二、机构改革的主要做法
办事处统一部署，改革领导小组精心安排、认真组织、有计划、有步骤地实施各项改革工作，主要有四个方面的特点。
1、切实加强领导，制定改革方案，是搞好改革的关键。机构改革是关系到全街发展和稳定的一件大事，政策性强，时间紧、任务重、难度大、要求高。因此在改革过程中，街道党工委、办事处自始至终把改革当作头等大事来抓，成立了由党工委书记任组长，行政主任任副组长，班子成员、各部门负责人为成员的领导小组，确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及街道机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，按照上级规定，结合机关的实际情况，制定成熟的改革方案，对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定，为改革取得成功奠定了基础。
新岗位的需要，等问题进行了认真研究，要大家正确处理个人利益与全局利益的关系，以平和的心态对待改革。第三，对机构改革过程中存在的问题进行了认真研究，严谨认真的思想工作和积极稳妥地组织实施，避免了大的思想波动，绝大多数干部职工表现出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操。
3、引入竞争机制，充分体现民-意，是搞好改革的保证。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点，也是改革成败的关键。改革领导小组按照上级文件要求，对全街非领导职务人员引入竞争机制，实行全员竞争上岗，通过统一竞职演说、民主测评、组织考核等程序，一批素质高、能力强的干部脱颖而出，这种凭党性用干部、以竞争任干部、靠群众选干部的做法，得到了广大群众的认可，产生了积极效果。一是为组织上选人用人提供了可靠的依据。二是为许多靠能力做事的人提供了机会。三是使机关人员产生了危机感和紧迫感，并激发了其提高自身素质的自觉性和信心。四是提高了选人用人的透明度。五是增强了机关干部的民主意识，营造了民主氛围，增强了机关活力。
1、党政综合办公室（食品药品安全监管办公室）；
2、民政和社会保障办公室（社区服务站）；
3、综治维稳和安全生产监督管理办公室（司法所）；
4、人口和计划生育办公室（计生服务所）；
5、财政所；
6、文化广电体育站（武装部）；
7、城-管建设环保站。
这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势，我街将借这次机构改革的东风，进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程，不断为建立和完善现代行政管理体制打下基础。
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