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写心得体会可以让我们更深入地理解和消化所学所做，在实践中不断完善自己。写心得体会时，要注意语言的准确性和规范性。6.心得体会是我们思想的抒发和整理，是我们自我认知和自我提升的重要途径。
银行风险管理心得体会200字篇一
近年来，随着经济的快速发展，各类企业和个人对于资金需求日益增长。银行贷款作为一种重要的融资渠道，已成为现代经济中不可或缺的一部分。然而，贷款风险的存在使得银行在贷款业务中承担着一定的风险。本文将从风险识别、风险评估、风险控制、风险监管和风险补偿等角度，总结我在银行贷款风险管理方面的心得体会。
首先，要充分认识风险。在银行贷款业务中，风险意味着不确定性和可能的损失。因此，识别和了解各类风险是风险管理的首要任务。在我开展贷款业务时，我会仔细了解贷款对象的经营环境、信用状况和还款能力等情况，分析潜在的风险因素，并及时与客户进行沟通和协商，以确保贷款过程中风险最小化。
其次，要加强风险评估。贷款业务的风险评估工作涉及到了多个方面，包括客户的资信评估、项目的评估以及担保物的评估等。在实践中，我发现客户的信用状况和还款能力及其重要。在进行资信评估时，我会仔细分析客户的经营业绩、财务状况和信用记录等，结合市场环境和行业发展趋势，全面评估客户的还款能力和信用风险。只有通过有效的风险评估，银行才能够准确判断客户的可靠性和潜在风险，从而制定相应的风险控制措施。
第三，要加强风险控制。风险控制是银行贷款风险管理的核心环节，是保证贷款业务安全运作的重要手段。我认为，风险控制工作主要包括内控机制的建立、流程的规范、风险提示和预警的设立等。我会在贷款发放过程中，严格按照银行的贷款管理规定，进行必要的核查和审批，并制定合理的贷款条件和还款计划。同时，我会与客户保持良好的沟通和联系，及时了解借款方的经营情况和财务状况变化，以便采取相应的风险控制措施。
第四，要加强风险监管。风险监管是银行贷款风险管理的补充和延伸，其主要任务是对银行贷款业务的风险状况进行全面监测和分析，及时发现和预警可能出现的风险。在实践中，我会定期对贷款业务进行风险评估和风险监测，并及时向上级部门报告相关情况。此外，我还会对风险发生的可能性和影响程度进行精细化分析，以便制定有效的应对策略和措施。
最后，要进行风险补偿。由于银行贷款业务本身存在一定的风险，因此进行风险补偿是保障银行利益的重要手段。我在贷款业务中，会要求客户提供充足的担保物，并制定合理的贷款利率和还款方式，以提高贷款的可获得性和风险回报。此外，我还会灵活运用风险补偿工具，如信用保险、反担保和风险分散等手段，进一步降低风险对银行的影响。
综上所述，在银行贷款风险管理工作中，识别风险、评估风险、控制风险、监管风险和补偿风险等环节都是不可或缺的。只有加强风险管理，才能够确保银行贷款业务的安全、稳定和可持续发展。希望通过我的努力和实践，能够为银行贷款风险管理工作提供一些新的思路和方法，为银行业的健康发展和经济的稳定增长做出自己的贡献。
银行风险管理心得体会200字篇二
随着经济的发展，银行贷款已经成为人们购房、创业和个人消费的常用手段。然而，贷款的风险随之而来。银行贷款风险管理是银行保持良性经营重要环节之一，只有正确识别和控制贷款风险，银行才能保证自身的稳定运行。本文从四个方面出发，总结了银行贷款风险管理的心得体会。
首先，银行应加强风险识别和评估。贷款风险的识别是银行风险管理的第一步。银行要通过对借款人资信状况的认真审查，对贷款项目的的评估，对项目的盈利能力和还款来源的全面研究，以提前发现贷款潜在风险。此外，银行还要运用各种现代风险评估方法，如信用分析、抵押品评估和现金流量分析等，准确评估风险程度。只有充分了解借款人的还款能力和还款意愿，银行才能及时预防和应对风险。
其次，银行应建立完善的风险控制和防范机制。在贷款风险管理中，防范风险优于处理风险。银行要制定严格的贷款审查制度和流程，并明确各方责任。银行应针对不同的贷款项目制定不同的风险控制措施，如限制贷款额度、确定贷款期限和利率等，以有效控制风险。同时，银行还应加强对借款人的监测和管理，及时调整贷款政策，对不良贷款及时追索和处理。
第三，银行应强化内部控制和合规性管理。内部控制是银行防范贷款风险的重要手段，银行要形成健全的内部控制制度和工作流程，通过内部审计和风险报告的建立，加强对贷款活动的监督和管理。同时，银行还应加强合规性管理，遵守相关法律法规，确保贷款活动的合法性和合规性。只有在严格的内部控制和合规性管理下，银行才能有效防范贷款风险。
最后，银行应加强员工培训和绩效考核。员工是银行贷款风险管理的关键环节，银行要不断提升员工的风险意识和专业素养。银行应加强培训，提高员工对贷款风险的认识和理解，培养员工的分析能力和判断能力。同时，银行要建立完善的绩效考核机制，将风险管理绩效纳入考核体系，激励员工主动参与风险管理工作，并及时发现和解决问题。
总之，银行贷款风险管理是银行保持稳定运行的关键环节。银行应加强风险识别和评估，建立完善的风险控制和防范机制，加强内部控制和合规性管理，同时加强员工培训和绩效考核。只有通过不断完善贷款风险管理制度和机制，银行才能切实控制贷款风险，确保自身的稳定经营。
银行风险管理心得体会200字篇三
合规，顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中，它还有更深沉的内涵和外延。现在我们银行业中存在这样一些现象,表现为：一些地方存在重业务拓展，轻合规管理的做法，为完成短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理;有的甚至不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，忽视合规经营风险;一些单位有章不循，不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺，内控合规管理没有渗透到日常管理和决策中。这些现象问题需要引起我们足够的警惕，并在接下来的工作中查缺补漏，防范于未然。综上所述，强化员工内控合规教育，引导全体员工牢固树立正确的发展观，风险观，业绩观十分有必要。
如今，经济在飞速而迅猛的发展，也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的，不遵守商业游戏规则的行为，屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的员工，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱。还有其它发生在我们身边的许多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们，必须不断完善内控合规文化建设，并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多远。一种好的.思想文化，对于行动，意义之深不容置疑!作为我们每一名工行人，都应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。作为一名工行一线员工，我们每个人都是内控合规建设万里长城中的一块砖，只有从我做起，从身边做起，才能严把日常工作中的操作风险，树立全行内控合规管理的第一道防线!
银行风险管理心得体会200字篇四
招商银行作为中国领先的商业银行，一直致力于风险管理的不断创新与提升。在这个充满挑战和变化的环境中，招商银行通过不断完善自身的风险管理体系，有效应对各类风险，并在业内赢得了良好的声誉。以下是我个人在研究和实践中对招商银行风险管理的几点心得体会。
首先，招商银行注重风险定位和防范。在风险管理中，首要的任务是正确地识别和定位风险。而招商银行在这方面做得非常出色。通过市场调研、数据分析和风险评估等手段，及时发现和识别各类风险，并做出相应的防范措施。例如，在信用风险管理方面，招商银行建立了科学合理的信用评估体系，对贷款和信用卡申请者的信用状况进行详细评估，准确判断借款人的还款能力和信用风险。这一系列的措施使得招商银行在金融市场上始终能够保持稳定和安全。
其次，招商银行注重风险管理的信息化建设。在当今信息技术飞速发展的时代，信息化已经成为了风险管理的重要手段之一。而招商银行通过大力推进信息化建设，使得风险管理工作更加高效和准确。一方面，招商银行利用大数据和人工智能技术，对客户交易进行实时监控和分析，发现并预防各种异常交易。另一方面，招商银行建立了全面的风险管理系统，能够自动化地对全行各项业务进行风险评估和控制。这些信息化手段的运用，使得风险管理更加精准和及时，有效地防范了各类风险的发生。
再次，招商银行注重风险管理与业务发展的结合。风险管理不仅是为了防范风险，还是为了促进业务的可持续发展。而招商银行在风险管理中注重业务发展的前提条件和风险控制的平衡。招商银行建立了风险管理与业务发展的双赢机制，通过分行和总行风险管理团队的紧密合作，确保了业务的安全性和盈利能力的提升。招商银行在风险管理与业务发展间实现了良好的平衡，进一步巩固了其在市场上的竞争优势。
最后，招商银行注重风险管理的持续改进和学习。风险管理是一个不断发展和改进的过程，而招商银行正是充分认识到了这一点。招商银行不仅在不断完善自身的风险管理体系和流程，还积极参与行业标准和规范的制定和修订，与同行业的风险管理者进行经验交流和学习。招商银行设立了专门的风险管理研究团队，依托内外部资源，不断研究和分析行业的最新发展动态和趋势，及时调整和优化风险管理策略。这种持续改进和学习的态度，使得招商银行一直处于风险管理的前沿，保持了竞争的优势。
综上所述，招商银行在风险管理方面做出了一系列的成功实践，并取得了显著的成绩。无论是风险定位和防范、信息化建设、风险管理与业务发展的结合，还是持续改进和学习，招商银行都展现出了其在风险管理领域的领导地位和良好的综合实力。我在研究和实践中深深感受到了招商银行的这些心得体会，在今后的工作中也将更加注重风险管理的重要性，并不断学习和借鉴招商银行的成功经验，为自身的职业发展打下更坚实的基础。
银行风险管理心得体会200字篇五
根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念。
加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念。
从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。
第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时，面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件，为实现农业银行稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
银行风险管理心得体会200字篇六
在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习，我认识到，我们在工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。
案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾，模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。
要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除。
道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。
加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；并做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。
特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。
银行风险管理心得体会200字篇七
招商银行一直以来都是国内各个银行中的佼佼者，成功的核心之一就是其世界领先的风险管理系统。在这个竞争激烈的金融市场中，风险管理是银行核心能力的体现，而招商银行在风险管理方面的经验和心得，无疑是其他银行值得借鉴的。笔者通过对招商银行风险管理的研究，总结出以下几点心得体会。
首先，风险管理要从战略层面上进行规划。招商银行非常注重战略层面的风险管理，将其纳入到公司整体战略的规划与实施中。银行的业务覆盖各个领域，涉及到的风险也非常复杂。只有从战略的高度对风险进行管理，才能发挥整体效益。招商银行对不同领域的风险都制定了相应的策略和政策，并将其融入到公司业务中，确保公司整体风险水平可控。这种战略性的风险管理方式，让招商银行在风险控制方面能够稳步发展。
其次，风险管理需要建立科学的风险评估和监控体系。在风险管理中，风险评估和监控是非常重要的环节。招商银行充分重视这一方面，建立了科学的风险评估和监控体系。通过对各种风险进行量化评估，确定其风险影响和可能发生的概率，从而制定相应的风险控制措施。同时，招商银行还对风险进行实时监控，确保风险的及时预警和处理。科学的评估和监控体系，使招商银行在风险管理中能够做到及时发现、迅速应对。
再次，风险管理需要做好人才培养和队伍建设。招商银行深知，风险管理的重要性在于人。优秀的风险管理人员是成功风险管理的关键。因此，招商银行重视人才培养和队伍建设，通过各种培训和学习机制，提高员工的风险管理素质和能力。同时，招商银行也注重建立风险管理的组织和流程体系，明确各个层级的职责和权利，确保风险管理工作的高效进行。这种人才培养和队伍建设的方式，使招商银行的风险管理能力得到不断提升。
最后，风险管理需要注重创新和科技应用。招商银行在风险管理中不断创新，积极引进和应用前沿的科技手段。例如，招商银行引入了人工智能、大数据分析等技术，加强了对风险的预测和管理。通过创新和科技应用，招商银行能够更好地应对日益复杂和多变的风险环境，提高风险管理的精准性和效率性。
总之，招商银行在风险管理方面有着丰富的经验和宝贵的心得，这些心得对其他银行来说都是非常宝贵的借鉴。从关注战略层面的风险规划，到科学的风险评估和监控体系，再到人才培养和队伍建设，以及创新和科技应用的发展，招商银行在风险管理中不断创新，为行业树立了标杆。对于其他银行来说，应当认真学习招商银行的经验，不断提升自身的风险管理能力，以应对日益复杂和多变的风险环境，确保金融机构的稳定和可持续发展。
银行风险管理心得体会200字篇八
根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育的意义和重要性。
本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活9 / 11动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。
加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情10 / 11面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
银行风险管理心得体会200字篇九
根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：
法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。
