smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责十二篇(模板)

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smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇一

2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;

3.做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;

4.做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;

5.做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;

6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;

7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估的撰写工作;

8.对检查小组开展安全检查中发现的'问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;

9.参与部门培训，和推广安全工作先进并做好安全教育记录;

10.完成领导交办的其他工作。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇二

1、根据生产计划合理安排生产相关事宜，比如人员调配/物料/文件准备等

2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)

3、帮助组长解决问题或协助组长沟通

4、关注基层干部的`培养及成长

5、关注员工动态，降低流失率

6、精益理念的执行，持续制程改善

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇三

1、按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。

2、监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。

3、纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的放大等。

4、负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。

5、负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。

6、负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的`选型、sop撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。

7、负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇四

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6s优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的.现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的工作。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇五

1、协助总经理处理工厂的日常工作事务;

2、负责工厂各部门的数据统计和报表的制作及处理;

3、协助总经理做好厂内部门成本控制工作和初步审核相关工作计划;

4、文件、档案的整理、录入、备案;

5、撰写工厂相关的`运营报告;

6、协调与其他同事部门的合作;

7、处理其他厂部办公室工作。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇六

1、大学本科及以上学历,电力相关专业,27-40周岁;需要出差

2、从事电力企业相关生产工作5年及以上,从事电力企业相关技术管理工作3年及以上

3、熟悉电网结构和电力生产过程,掌握电力企业技术管理和经营管理基本知识掌握输变电生产运行、检修、施工等专业知识,了解电力设备的构造、原理以及在生产运行中的作用,有较丰富的理论和实践知识

4、有较强的'生产组织指挥和协调工作的能力,具有分析判断和解决生产计划执行过程中的各项管控能力;具有较强的语言、文字表达能力,能真确传达上级指示,能撰写业务文件,制定工作计划,起草工作总结和调查报告等文字材料。

1、负责制订公司生产计划涉及的管理规章制度,并监督、指导各新能源电场实施;

2、负责编制公司的长远生产规划,制定公司年度发电目标,分解及下发公司年、季、月度生产经营计划,负责检查、督促、实施、考核计划的执行;

3、负责审核所属生产单位上报的大宗生产物资及事故备品配件。负责对生产单位生产物资及备品配件管理工作进行检查、指导和考核;

4、负责汇总年度大修、技改、零星设备购置及小型基建计划。负责编制下达月度生产作业计划;

5、收集、审核、发布各电场生产工程工作计划。

6、负责公司电场大修、技改等专项费用的管理和平衡。根据实际情况,及时做好追加和变更项目的协调工作。

7、监督、指导、审核、验收生产工程项目全过程实施,保证并达到开展生产工程的目的;

8、定期发布生产工程项目周、月简报;

9、督促、指导、考核电场重大缺陷处理的闭关管理。

10、负责风电场日常检修管理,风机消缺管理,及时协调解决风场缺陷,确保设备稳定运行。

11、负责风电场备品备件的采购,做好风机事故性备品备件的定额、定置管理。

12、每月收集、审核、上报安全生产月度资金平衡计划

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇七

1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

2.带领团队达到或超过部门效率目标;

3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

5.保持生产线良好的5s;

6.推动生产部小改善的.实施;

7.减少报废和成本;

8.物料库存的控制;

9.上级安排的其他工作事宜。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇八

1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;

2.参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责，对公司该部门的一切事务负全责；

5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施＂人人品检＂之自主检查；

7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的.工作场所，提升生产效率及品质；

9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;

10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

11、.统筹下属交办事项.检视工作效率；

12、有关文件,报表之审阅批示;

13、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

14、适应性之教育培训,储备人才;

15、做好本部门协调管理工作，管理好生产工（番禺生产工），确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

18、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇九

1、做好人员、设备管理，根据适时生产情况，合理调配岗位人员，保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标；

2、精通生产成本控制，生产计划管控，流水线设置和工艺规程的.优化及生产现场管理；

3、落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求；

4、负责落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

5、做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

6、协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产，配合相关部门改善产品质量；

7、做好产品的品质检查，对产品品质实施管控及提升。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇十

1.根据计划，组织、安排分管班组(流水线)作业计划;

2.加强品质管控，保证产品质量目标的实现;

3.加强车间生产物料的.使用控制，不断降低生产成本;

4.推进生产现场管理制度，实现车间标准化管理;

5.落实公司安全管理制度，防止安全事故发生;

1.大专以上学历，有年3以上车间管理工作经验;

2.熟悉生产标准，熟悉生产现场管理;熟悉6s管理要求;

3.熟练使用各种办公软件;

4.良好的沟通协调能力;较强的分析解决问题能力;

5.具备优秀的职业操守，有强烈的敬业精神和责任感。

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇十一

1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制

6.对生产过程中出现的'突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

smt生产主管岗位职责 电子厂生产主管岗位职责篇十二

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

(一)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的'统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

(四)设备管理：

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通，掌握其心理。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;