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自然环境的保护与可持续发展，关乎着我们未来的生存和发展。总结的文字要通顺、流畅，避免冗长和重复。以下是一些经典的总结范文，希望能够给我们带来一些灵感和思考。
生产助理的岗位职责篇一
1、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。
4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。
生产助理的岗位职责篇二
3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;。
4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;。
5.负责订单、加工文件与资料的检查、确认、更新、归类分档及保管;。
6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选、评鉴工作;。
7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;。
8.领导交办的其他工作。
生产助理的岗位职责篇三
1.erp中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，wip维护，到货录入等。
2.根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。
3.负责委外供应商往来账目核对。
4.根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。
5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
6.负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。
7.定期出差与供应商交流;。
生产助理的岗位职责篇四
1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。
资源部。
4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。
5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。
7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。
8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
9、严格监督、检查硅太阳能电池生产过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。
12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。
13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
组有效执行。
查。
16、努力降低生产资源浪费，对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。
17、负责车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
产秩序。
上报本部门主管领导及公司高层领导。
生产助理的岗位职责篇五
生产助理主要协助生产部的工作，登记汇总一些资料文件的整理登记等。日常工序指令工单制作的更新，文件资料的归类存档等。下面是由本站小编为你带来的“生产助理。
”。
1、负责生产订单的生成;。
4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;。
5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本。
7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道。
8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档。
9、负责成品的核对整理。
10、成品的核对整理。
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
1、生产数据收集整理与统计。
2、生产原副材料在库管理。
3、生产课文件管理。
4、个人技能学习。
5、紧急情况处置及报告。
6、现场资源管理。
7、现场5s制度监督落实。
8、现场安全环境监督管理。
9、其他岗位支援。
10、其他上级临时交办事项。
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;。
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;。
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;。
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;。
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产助理的岗位职责篇六
1、负责缝制车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
3、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。5、负责协调缝制组之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
组有效执行。
15、高标准、严要求，对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。
16、努力降低生产资源浪费，对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。
生产助理的岗位职责篇七
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;。
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;。
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;。
6、维护生产部排班表与考勤表统计;。
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退货处理;。
8、生产主管交付的其他任务。
生产助理的岗位职责篇八
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产助理的岗位职责篇九
9、负责成品的核对整理10、成品的核对整理。
1、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计。4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。
生产助理的岗位职责篇十
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;。
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;。
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;。
6、维护生产部排班表与考勤表统计;。
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;。
8、生产经理交付的其他任务。
生产助理的岗位职责篇十一
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;。
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;。
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;。
8.完成公司临时安排的其它工作。
1、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。
4、监督检查本车间的安全生产的规范性，环境卫生的整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈，对部门主任进行及时的工作汇报，确保数据与问题的实际、可靠性。
生产助理的岗位职责篇十二
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间。
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理。
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核。
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
13、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产助理的岗位职责篇十三
1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的。
总结。
与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。
4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。
8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。
9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。
10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。
12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。13、生产环境5s的维护与安全生产的落实。14、完成上级安排的其他工作。
1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。
2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。
4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。
5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。
三、
四、生产部操作人员考核细则。
1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次/点。
2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次/点。
3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象，1分/次/颗。
4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。
6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。
7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。
8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次/点/人。
9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。
10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次/人。以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。
生产部奖励标准。
1、在一个月内工作认真负责，没有出现差错，没有出现一次质量问题，按时完成生产任务（除技术问题以外），给予50~100元奖励。
1.1.上级主管：营销总监1.2.直属下级：无2.主要职责。
2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。3.主要工作。
点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。
协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。
随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；
品质量、市场行情变化等信息；
4.3.协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。
4.4.协助总监估算所需的款项支出；
4.6.协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
4.7.制定定期不定期的业务培训；
4.8.建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；
1.10.据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
4.12.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
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