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人力资源部的工作职责和内容篇一
2.开展岗位招聘活动，搜索公司所需的人才，建立并维护候选人才库;
3.负责员工劳动合同签订及日常管理;
4.负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系;
5.执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作;
6.上级安排的其他事宜。
人力资源部的工作职责和内容篇二
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责和内容篇三
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责和内容篇四
(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、岗位职责、薪酬管理及绩效激励。
(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。
(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。
(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。
(5)协助推动公司理念及企业文化的形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。
(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。
人力资源部的工作职责和内容篇五
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部的工作职责和内容篇六
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部的工作职责和内容篇七
1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。
4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;
6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部的工作职责和内容篇八
1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;
3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。
4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;
6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部的工作职责和内容篇九
根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度，完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部的工作职责和内容篇十
根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度，完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部的工作职责和内容篇十一
人力资源部岗位职责范文
职位名称：人力资源部经理主要工作职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
主要工作资料
1、主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部的工作职责和内容篇十二
岗位职责：
1、办理员工入离职时名牌等物品交接手续。
2、运用现代办公设备熟练进行员工档案资料输入、更改及有关资料的处理及存档。
3、编制人力资源统计资料报表及建立、完善、更新、保管各种文件档案。
4、负责申领人力资源部的文具、书籍、仪器、设备并进行使用或借阅登记。
5、经常检查并确保员工宣传栏及人力资源部公告的各种通知、文告的完好，定期更
换栏内的内容。负责员工活动的通知、筹备及员工活动中的具体服务工作。
6、跟进人力资源部使用的各种表格的存仓数量，负责保管人力资源部领用的各种表
格，及将已使用的表格存档。
8、收发、存档、草拟、打印文件信函并存档。传达、转告、呈报有关信息或指示。
催办落实有关工作计划或工作任务。
9、记录和统计人力资源部的考勤。
素质要求：
1、自然条件：性别、身高不限，身体建康，五官端正，22-30岁，有良好的职业道德。
2、文化程度：具有大学专科以上学历。
3、专业资格：文员、秘书类上岗或培训证书。
4、语言能力：普通话，基本的英语听、说、写能力。
5、工作经历：应届毕业生或者有相关工作经历者优先。
6、管理能力：较好的文字组织及语言表达能力，具有充沛的精力及工作热情。
7、其它能力：熟练的电脑操作及办公自动化技能。
人力资源部的工作职责和内容篇十三
职责：
1. 全面主持本部门日常工作，组织制定公司人力资源管理制度，对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效使用。
2. 依据公司及各院发展战略和发展规划，组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行，为人力资源管理提供决策依据。
3. 根据公司及各院发展规划，提出机构设置和职位设计改进建议方案，构建高效的组织管理体系。
4. 指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施，不断完善人力资源管理体系。
5. 审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案，审核员工工资数据并监督实施，确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查，不断完善员工激励机制。
6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评，保证考评工作的顺利开展。
任职要求：
1. 教育水平：人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2. 经验要求：8年以上工作经验，其中3年以上医院管理经验，1年以上同等职位工作经验。
3. 知识技能：对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。
4. 具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识，精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序，熟练使用电脑，具有人力资源管理师资格证书。
5. 年龄要求：年龄35岁以上。
6. 其他要求：具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。
人力资源部的工作职责和内容篇十四
职责：
1. 全面主持本部门日常工作，组织制定公司人力资源管理制度，对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效使用。
2. 依据公司及各院发展战略和发展规划，组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行，为人力资源管理提供决策依据。
3. 根据公司及各院发展规划，提出机构设置和职位设计改进建议方案，构建高效的组织管理体系。
4. 指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施，不断完善人力资源管理体系。
5. 审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案，审核员工工资数据并监督实施，确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查，不断完善员工激励机制。
6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评，保证考评工作的顺利开展。
任职要求：
1. 教育水平：人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2. 经验要求：8年以上工作经验，其中3年以上医院管理经验，1年以上同等职位工作经验。
3. 知识技能：对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。
4. 具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识，精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序，熟练使用电脑，具有人力资源管理师资格证书。
5. 年龄要求：年龄35岁以上。
6. 其他要求：具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。
人力资源部的工作职责和内容篇十五
人力资源部岗位职责范文
职位名称：人力资源部经理主要工作职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
主要工作资料
1、主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
