财务部经理职责概括(12篇)

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财务部经理职责概括篇一

2、独立负责管理会计工作，处理会计凭证审核、记账、核算、报表等;

3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;

4、管理会计凭证和报表，认真执行安全、保密制度，管理好会计档案;

5、负责月度及年度结账和编制各类财务报表;

6、税务申报，并负责协调税务、银行及各相关部门的业务及协作关系。

财务部经理职责概括篇二

1.按照国家财经法规及公司财务制度开展财务会计核算，准确、及时反映财务状况及经营成果;

2.统筹组织商场全面预算;按期进行财务分析，督促各部门执行财务预算以及跟进展望预测，为领导决策提供详实依据;并能结合商场实际业务提财务方面建设性的意见;

3.负责对商场的资金运作进行预测、组织、协调、控制，保证商场现金流，提高资金的利用率;

4.负责商场的税收筹划工作;争取各项对商场有利的财政返还及税收优惠政策;全年内部税务检查(包括日常申报抽查、汇算清缴等)不出现重大税务差错;

5.定期组织进行财务、财产的盘点工作，保证日清日结、账证及账实相符，保证会计资料的真实、安全和完整;审核相关财务人员编制的各项报表，规范财务管理基础工作;

6.负责财务岗位和职能转变，使用新工具、新方法出具规定的各类日常经营分析报告，助力经营，提出建设性建议;

7.根据财管中心人力资源部及本省中心财务部的要求，开展人才培养、培训、绩效考核工作、定期进行财务培训、加强内 部集体凝聚力;

8.建立健全商场财务档案，对公章和财务印章进行管理，配合各项内审及外审工作;

9.积极、妥善处理与税务、银行、工商、统计局等关系，协助融资部门做好融资工作，做好商场风险管理及内控工作;

10. 提供必要的准确的财务数据，从财务角度配合业务工作的开展，并对集团的新业态、新经营模式，给予财务规范性的支持;

11. 根据集团营运管理推进中心相关要求，配合集团营运稽核和神秘客检查;

12. 与商场合作方/委管方良好、有效沟通，获取合作方/委管方重大事项审批及支持;

13. 完成上级领导交办的其他工作。

财务部经理职责概括篇三

1、员工日常报销费用审核;

2、.纳税申报，软件增值税即征即退的退税事项;

3、加计扣除、汇算清缴、软件企业年报、工商年检等事项;

4、负责公司往来款核对;

5、配和完成内外部各类审计工作;

6、薪资核算，发放薪资、津贴，发放工资单等;

财务部经理职责概括篇四

1、办理现金支出，审核审批有据，不超限额存放现金。

2、不私自挪用、占用、借用公款现金。

3、必须随时接受公司领导的检查，收支必须经领导审批签字认可。

4、按照相关规定登记现金、银行日记账。

5、按照公司规定处理收付款业务，并审核借款单、报销单。

6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

7、按照总部要求每周报送财务周报表。

8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。

9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。

10、领导交办的其他事项。

财务部经理职责概括篇五

1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;

2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;

3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;

4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;

5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;

6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。

财务部经理职责概括篇六

1、能够独立处理公司全盘账务，成本费用分析，统筹财务部门。

2、根据公司需要每月制作财务报表交上级领导;

3、负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。

4、处理发票的开具事宜及公司税务申报事宜;

5、审核各种会计原始凭证，分类记帐，及时将每月会计凭证整理归档，确保单据凭证的合法性和合理性，审核公司各种报销单，严格按照公司相关制度执行;

6、编制工资表，核算工资，发放员工工资

7、公司固定资产及物料的盘点工作

9、熟悉退税、供应商等各方面的账务处理

财务部经理职责概括篇七

1、承担部门职责，并进行管理与落实;

2、建立、修订、完善财务核算体系、库房管理制度、内控流程与数据;

3、部门各岗位人员招聘业务的初选，业务培训、指导、监督、检查、绩效考核统计等;

4、负责编制公司年度预算计划、决算的部署与审核、财务成本计划等;

5、财务报表、分析报告、月度资金计划与实际执行情况表、工资、社保、提成表、付款业务等报表的审核，凭证、统计报表、税表的最终审核;

6、处理开票业务、特殊的发货业务;特殊的发货询价比价;

7、完成年度公司董事会财务方面相关资料;

8、配合新三板上市工作;执行新三板相关制度;根据董秘和新三板系统要求，进行相关信息披露。

财务部经理职责概括篇八

1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度计划;

6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

7、负责组织公司的成本管理工作,;

8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务部经理职责概括篇九

1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;

2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

5、 及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;

6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表;

7、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;

8、负责公司资产管理，如理财等工作。

财务部经理职责概括篇十

1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务部经理职责概括篇十一

1、根据公司发展战略全面负责公司的财务日常管理运营，包括会计核算管理、资金核算管理、税收管理及财务风险管理等，确保利润指标的完成;

2、定期组织财务分析，审核财务报表，提供精准的费用分析报表及财务分析报告，全面做好公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作;

3、依据公司年度战略发展规划，进行公司全面财务预算管理，月度、年度预算，并监督贯彻执行;

4、熟悉各项税务政策，组织税务筹划，合理运用国家的税收优惠政策;

5、负责公司各项费用核算及管理，审核公司各项财务收支;组织公司成本核算及管理;组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;

6、审核会计报表、财务报告;

7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，合理把控财务风险;

9、负责部门内部的工作安排，向部门员工提供必要的工作指导，培训和提高其工作能力和专业技能，培养他们在职责范围内的执行能力和创新能力

财务部经理职责概括篇十二

1、报销单据审核，成本费用控制

2、各报表格式设计，逻辑确定，内容审核

3、资金使用安排及资金预算

4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析

5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控

6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评

7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调

8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜