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使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。
技术员竞聘岗位演讲稿技术人员岗位竞聘篇一
在底层的职员，想要晋升职位，就要把握竞聘的机会。本文是2016最新技术员岗位竞聘书。
尊敬的领导、评委：
大家好!
我叫xxx，现任聚丙烯车间一班副班长，很高兴能够参加这次竞眩首先让我对参加竟聘会的领导、评委表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公平、公正、公开地竞争上岗，是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次机会提高和锻炼自己，接受大家的考验。
一、工作经历及收获：
09年石油化工生产技术专业大专毕业后进入xxxx石化这个大家庭工作，参加过聚丙烯车间的原始开工。09年8月至11年3月担任聚丙烯车间一班聚合主操，11年4月至今担任聚丙烯车间一班副班长。三年的一线生产工作使我较为熟悉的掌握了聚丙烯车间的生产工艺流程及生产工艺操作，积累了较好的生产控制经验和生产异常状况处理经验，锻炼了一定的组织协调能力。并在车间领导的教导和班组成员的支持下通过自己的努力取得了公司2016年度先进生产工作者的荣誉称号，所带领的班组也取得了车间先进班组荣誉称号。
二、竞聘岗位和竞聘后的工作：
1、加强车间生产管理和产品质量的控制工作。
对比分析报告。注重生产的优化操作技术，控制好生产成本，节约能源降低损耗。加强产品质量的监督控制，对每班的生产状况进行了解，对生产中出现的异常情况组织人员进行探讨分析，提出有效解决方案，并将分析讨论结果和解决方案汇报给车间主任。
2、制定有效的生产技能培训计划，提高岗位人员业务技术水平。
随着公司的不断大发展壮大，有经验的老员工不断调出和部分离职流失。车间人员岗位变动较大，岗位操作的经验积累较为薄弱，特别是车间生产的核心聚合岗位人员，现普遍在岗操作经验不足两年，生产的优化操作和产品的质量控制还不够到位。有针对性的开展车间生产操作技能培训提高岗位人员的操作技能尤为重要，所以我将组织各岗位人员开展针对性的培训，通过理论知识讲解，现场实操演练和生产问题的探讨分析，提高岗位人员的生产操作水平，从而提升车间整体的生产操作能力。
3、加强安全教育，实行安全标准化管理。
安全是生产的前提保证，是企业生存发展的根本。作为生产技术员我将做好车间安全管理的助手，实行安全标准化管理。落实厂和车间安全规章制度，并监督好各项安全规章制度的执行。查找车间生产过程中存在的风险点和安全隐患，并进行分析提出有效的解决方案。确保车间安全运行生产，人员的身体和公司财产不受损害。
4、加强学习，提高自己的综合业务能力。
年轻赋予了我蓬勃的生气和热血拼搏闯荡的心，让我能够不断的挑战和超越自我。但也正因为我年轻，所以我经历的'不多，积累的经验太少，为人处事还不够成熟稳重。我深知自己的不足，所以我要不断的学习，学习更为深入的生产理论知识和生产工艺技术，学习别人好的管理方法。持守谦虚和不耻勤学的心态，多与技术经验丰富的专家和同事交流请教，把别人好的经验转化为自己的经验。这样才能提高自己的综合素质能力，跟上公司发展的脚步。
的能力。但我会总结分析自己的不足，将继续热衷于现处的岗位工作，并不断的学习锻炼自己的能力，为公司的发展做出自己应有的贡献。
xxx
聚丙烯车间
尊敬的各位领导、同事们：
你们好!感谢公司为我提供了技术员岗位竞聘的机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。
我叫刘煜，现年24岁，2016年毕业的!在学校就环境监测与治理专业，在本公司参加工作的2年中学到过好多东西，由一个实习生慢慢的转变到消防工程的技术员，知道了之中艰辛与不易，知道如何做事情及处事。在这2年的工作中，我的技术实力得到了很大的提升。在这些日子里，我知道了我所做的事情，知道我所处的位子的责任!我们只有不断的工作学习，追求知识新的技能，从而才能完成我们所要面临的工作要求及新的“挑战”!
我先谈一谈我参加此次竞聘，具备的条件：
1、具有较强的专业知识，经过两年多对图纸、设计院及与多方面专业人士的接触，对消防、安防等方面专业知识有了很深入的了解，并通过图纸设计、施工现场检查等工作对理论知识有了一定是实践。
2、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
3、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，全心全意地做好本职工作。
4、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养;有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。
其次，技术员这一岗位来说，我觉得需要做到以下几点：
查、参与工程洽商、工程内验、通报甲方竣工验收等工作;
2、积极参加技术交流会议;
畅作业的目标提供可靠的指导依据;
4、严格遵守公司保密制度;
工作职责;
对相应疑问予以解答，在施工过程中我们要积极和甲方、监理等交流，在细节方面做到最好，以保证我公司施工的顺利。
方面加强同甲方领导的联系，取得他们的支持，以保证我公司验收的顺利。
以此提高我公司整体技术力量等
4、在投标方面，认真、准确、及时的满足招标文件要求，对特殊情况进行沟通，并达到100%解决。我并不是一个十全十美的优秀人才，在平常的工作中出现一些差错，给大家带来些影响，本人深感歉意!请大家原谅，并及时的提醒我帮助我!我会及时的纠正!我会在出差疏忽的地方铭记于心，争取在今天的工作中做得最好!
技术员竞聘岗位演讲稿技术人员岗位竞聘篇二
大家好!
公司机械设备的安装，须根据上级领导部门指示，结合公司实际情况，综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行，具体的安装程序为：为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。
对于机械设备的技术管理，重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求，如果能严格地按规定合理使用机械设备，就能充分发挥使用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此，在安排施工生产任务时，要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备，使工程项目与机械设备的使用规范相适应，切勿大机小用，防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。
机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行，又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作，发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备，要做到“管好、用好、养好、修好”。
机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生产的顺利进行，需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度，制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。
严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得取良好的经济效益创造条件。
机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的制度规程不做详细说明。
施工生产过程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下，要注意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严重的情况时，应立即停止使用，采取有效措施防止损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定确实不合格，使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过”，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。
根据上级领导部门的研究决定，在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必须做到技术先进，经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后，由设备部人员按照有关条款制定合同，并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。
如果有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领导放心，让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选，希望各位领导支持我，恳请给我为xxx公司效力的机会。
谢谢大家!
技术员竞聘岗位演讲稿技术人员岗位竞聘篇三
大家好！
首先感谢单位领导和同志们给了我这次机会，我将非常珍惜这次能够锻炼和提高自己的变电检修班技术员竞聘的机会，并尽我最大努力做好它。
我叫xxx，xx年7月毕业于电力学院电气工程及其自动化系，毕业后被分配到我局变电检修班工作。在工作中，我能够做到积极肯干、任劳任怨，在变检班班长和其他老师傅们的共同关心和帮助下，我的业务知识和技术水平有了长足的进步，并在班组的资料管理和科技创新等方面作出了一定的成绩和贡献——变检班连续2年在班组建设检查中获得一类班组的荣誉称号；本人与其他同志共同研制的《组合式手推检修作业车》在我局年的群众性创新成果的评比中获得了二等奖。当然，这些成绩的取得都是大家共同努力的结果，在这里，我谨向所有关心和爱护我并且默默无闻的给与我无私帮助的领导和班组师傅们表示深深的感谢！
如果这次我被选为变检班技术员，我将再接再厉，努力做好以下两点工作：
班组资料管理是现代企业评判班组建设的一个重要标准。一个合格的、优秀的班组必须要有正确、齐全并且有用的班组资料。为此，我将严格按照《供电公司班组建设规范》并在上级有关领导和班长的关怀指导下、在班组其他同志的配合努力下，进一步加强班组资料的管理工作，建立系统的管理机制，着力增强班组资料的全面性和实用性，力争使班组的资料管理更上一个新台阶，使其真正成为我们班组工作中的好工具、好帮手。
变电检修班是一个对理论知识和动手能力要求都非常严格的班组。对于我这样一个刚刚参加工作的大学生来说就是“心有余而力不足”，具体来讲就是理论知识比较够但动手能力还有待提高。特别是今年，我们变电检修班的工作任务比较繁重，而我们班组的人员配置又比较少，这个时候是特别需要像我们这样的年青人积极进取、勇于锻炼自我和承担责任的。为此，在今后的工作中，我会更多、更加积极的和班长及其他老师傅们沟通、交流，并虚心的向他们请教、学习。认真学习他们的业务技术和工作经验，并结合自己所学的理论知识使之融会贯通、为我所用，使自己真正成为班组工作中的一支生力军，当一名班长的好助手和其他班组成员的好同志、好战友。
以上就是我对做好变电检修班技术员的一点认识和想法。如果大家选择了我，我将竭尽全力，和大家同心同德并一起努力把变电检修班建设成一个安全的班组、一个团结的班组、一个充满生机和活力的班组！
最后，我想借此机会诚恳的请求大家对我今后的工作多多的批评指导，因为人无完人、一个人的工作也不可能做到尽善尽美，这个时候，同志之间的批评帮助是很必要的。要不然，等哪天我成了马谡，坏了电业局的大事，那可就要悔之晚矣了。毛主席说：“我们之间，进行批评帮助都是好意。人都是要压的，像榨油一样，你不压，是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”我看他老人家说得很对，我不想当马谡，所以，我恳请大家要毫无顾忌、毫无保留的对我进行批评帮助，使我能够多快好省的跑入新的工作岗位，争取为我局和工区的电力事业多榨油、榨好油。
