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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
hse管理工作总结篇一
管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。在施工企业的各种管理主题中，安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及到许多影响因素，其中起决定作用的主导因素是人。施工建筑项目部如何才能把安全生产管理工作做的更好，我想从以下几点来谈谈自己的见解。
1、安全管理队伍是安全生产的关键
通常情况下，人们把导致伤亡事故发生的原因归之为人的不安全行为和物的不安全状态两类。可是我们不难发现这两类不安全状态的存在可以进一步地进行分解，就是在对事物进行安全分析和危害因素识别的时候，对出现的危害因素没能够进行全面彻底的分析或做出控制这些危害因素的决策，从而造成生产事故的发生。由此看见，安全管理队伍的素质水平的高低，关乎安全生产的好与坏，是安全生产管理工作的关键。因此一个好的安全管理人员，不仅要有一定的技术知识和人员交际能力，还要懂得安全生产知识。既懂得生产管理技术又明白生产过程当中可能存在的全部危害因素，这样在制定危害因素消减措施的时候才能制定出更全面细致的消减方式，才能做出全面的决策来控制来自物的不安全因素和人的不安全行为，保证施工施工人员的安全与健康。这就要求安全生产管理人员在日常工作当中要不断地提高安全生产管理业务素质，不断地对安全生产管理知识进行学习总结。
2、对施工人员的培训教育是安全生产管理的基础
俗话说的好“磨镰不误砍柴工”，对施工人员进行培训教育是现在企业普遍进行的一项工作。目前在我国建筑施工行业里，企业一线的生产工人受教育程度都不高，同时在工程施工当中，只有特殊施工人员要求必须经教育和培训合格，取得相关证件后方可上岗，而其他非特种工种人员缺乏相应的劳动技能和安全生产知识。因此，作为用人单位的主体-企业就应当将安全教育纳入企业全员培训的计划当中，建立健全企业内部的安全生产教育培训制度，编制符合培训对象的培训教材，做好各级有关业务部门的培训工作。
过程当中的各个阶段实际情况，除了对工人进行技术交底外，还应对施工人员进行针对性的安全交底和其它安全教育工作。
3、创建有效地激励机制
项目部可以通过适当的规范制度以及一系列的外部奖励、惩罚形式，来激发、引导、保持和规范施工人员的行为，以便有效地实现安全生产目标。换句话说，就是项目部通过施加外部刺激的方式，使员工能够按照组织希望的方式采取行动，从而达到安全生产目标的一致和统一。
项目部通过制定项目部奖惩管理规定，采取“重奖重罚”的措施，对施工生产过称当中安全工作做得较好的施工队进行奖励，对安全生产工作做得不好的个人、班组或施工队进行处罚，也可以对施工队采取“安全生产工作大比拼”活动，组织相关人员对进行安全检查并评分排名，进行奖励和处罚，这样也能使施工队领导能够把安全生产管理工作真正地重视起来，便于项目部的安全工作的管理。
4、实现各层次之间的有效沟通
社会的发展离不开人与人之间的沟通。一个项目部、一个施工队伍都是有形形色色不同的人构成一个复杂的人际关系群体。一个项目管理包括了项目的管理人员和施工队两个层次的管理。安全生产管理工作在施工队中，队部领导要是重视项目的管理工作就相对好些，同时在项目管理层面上，项目领导也要重视起来，下面的管理人员工作才能好开展，这就要求上级与下级之间实现有效的沟通，保证信息的有效交流。同样管理人员之间和基础施工人员之间也要保持很好的沟通，毕竟实际工作的开展靠基层去管理实施。领导重视、基层工作做得好，工人与管理人员之间没有矛盾冲突，相互之间能够很好的进行沟通和交流，那么项目的安全管理工作就能搞好，项目的安全生产工作才能顺利开展。如果项目的各个层次之间不能实现有效地沟通，大家可以想象，项目的安全生产管理肯定不会搞的很好。
综上所述，项目部管理既离不开公司对员工开展的各方面培训与教育工作，也离不开项目对施工人员进行的交底、激励和沟通，每一步都很关键，每一步关乎项目的安全生产。项目部各项工作的开展依靠所在项目每名员工的齐心协力，依靠大家同心协作，无论在那个环节出现问题都会阻碍生产运行工作的开展。
项目部安全生产管理水平的提高同样关乎公司的安全生产工作，只有基层项目部的安全工作抓得好，才有利于公司和员工共同发展，有利于公司的目标与组织成员的个人目标共同实现。
hse管理工作总结篇二
中国石化集团管道储运公司徐州管道作业分公司从事石油石化行业相关工程多年，针对与施工密切相关的健康(health)、安全(safety)与环境(environment)问题受到公司领导和广大职工的普遍关注。现已取得hse体系认证，公司全体员工自觉贯彻执行hse体系文件及程序文件，整个体系运转正常。
为了有效推动施工的安全、环境与健康管理工作，使施工中的安全、环境与健康管理体系符合中国石化工集团公司的管理要求，在工程施工中，按照q／shs0001．1—2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(hse)管理体系》、q／shs0001．5—2001《施工企业安全、环境与健康(hse)管理规范》的原则与要求，以及“河间至石家庄原油管道工程.河间站仪表自控安装”的施工方案与相关规范要求，现编写本hse作业指导书。
一、施工项目部概况
(一)施工概况：
仪表安装工程施工人员配置计划：
施工项目部已建立了健全的安全管理体系，各项安全制度齐备，主要实施岗位安全承诺制。施工人员都参加过相关的安全施工培训以及hse培训和考核。项目部配备了施工所需的安全设施和消防器材，并有专人看管。项目部在环境保护、员工自我保健与救护的知识和操作技能方面也进行了培训，各种应急预案也定期进行演练。
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二、施工环境状况
(一)地理环境与自然环境
仪征行政隶属江苏省扬州市，位于江苏省中西部119°02„-119°22„,北纬32°14„-32°36„之间,地处长江三角洲的顶端，是宁、镇、扬“银三角”地区的几何中心，西接南京，东连扬州，南濒长江，与镇江隔江相望，北部与安徽省天长市接壤。长江岸线27公里，直顺稳定、深泓临岸是理想的建港岸线，长江、运河两条大动脉以及贯穿市区北部的宁通高速公路,组成了四通八达的水陆交通网，并随着镇扬大桥和宁启铁路的兴建，仪征与上海、南京、扬州、镇江、连云港等大中城市的距离近在咫尺之间具有独特的地理优势，是江苏省五大重点经济发展带之一。
(二)社会环境
1、项目投资及管理单位的名称：仪征输油站储油罐工程建设项目部
2、现场监理单位：新乡方圆建设监理有限公司
三、领导承诺、方针目标和责任
(一)领导承诺
——遵守国家和当地政府有关安全、环境与健康的法律法规；
1、hse管理方针：
——安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； ——改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
2、hse管理目标：
通过hse管理体系的有效实施，杜绝任何特大、重大、一般事故，努力实现无轻微人身伤害事故，保护职工健康、保护环境指标合格，并不断追求hse体系持续改进，创公司安全生产先进单位。
3、责任
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四、组织机构、职责资源及文件管理
(一)组织机构
组长：卢良 副组长：陈海彬 成员：彭承、王文珍、曹艳(二)职责
1、人力资源
2、培训
3、物力资源
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五、风险评估和隐患冶理
(一)风险评价
主要评价施工中进行的有较大危及人员、设备的施工项目、发生方式、危害结果及预防措施，施工中使用的有损害人员健康的化学药品名称、性质、危害方式、伤害结果及预防措施，施工中排放的废弃物名称、化学性能、状态、污染对象、程度、持续时间。
本工程项目部应在施工前和施工过程中，组织开展定期hse检查，对查出的问题和隐患进行及时整改。在隐患整改过程中，应落实整改负责人、防范措施、完成时间和验收方式。本工程项目部无法整改的隐患，应及时向上级主管部门汇报，并记录予以保存。
六、供应商管理
(一)供应商管理
七、该项工程施工作业hse管理内容
(一)仪表安装施工作业hse管理准备内容
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2、参加施工作业人员，应经hse管理基本知识培训合格；要求持证上岗作业的人员，应经相应培训合格并取得相应资格后持证上岗。
3、施工作业前，项目部hse监督员应负责对参加施工作业人员进行施工作业hse管理交底。
1、装卸、安装施工作业
进入；
于牢固地方。
2、仪表作业
求统一处理；
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3、电缆沟开挖和接地网制作作业
八、运行和维修
(一)项目部要配合厂有关部门对所有购置和改造的施工设备和大型机具进行搬运，要进行开车前的检查，检查情况要记录存档。
(二)项目部要遵守和执行公司制定的以下规定和制度：
1、设备拆迁及安装安全规定；
2、现场消防器材的配备及防火安全规定；
3、工业动火管理制度；
4、隐患报告制度；
5、营地hse管理制度；
6、会议制度；
7、健康管理制度；
8、危险物品管理制度；
9、装置、设施的管理制度；
10、作业许可证制度；
11、用电管理制度；
12、环境保护管理制度；
13、采购管理制度；
14、hse检查制度；
15、事故管理制度；
16、hse检查考核制度；
17、hse实施程序内部审核和管理评审制度。
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九、变更管理和应急管理
(一)变更管理
1、施工内容的变更执行2002年3月25日中国石化集团管道储运公司计划处签发的 《关于严肃建设项目投资计划实施中工程变更规定的通知》。
2、作业过程变更管理的范围：
(6)安全、环境与健康管理体系的变更(7)其它变更
3、变更的申请：按项目部内部规定的统一专人进行管理的要求填写《设计变更联络单》，并由专人管理。
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在施工作业前，针对有可能发生的突发事件：着火、触电、机械伤害、高处坠落，制定应急预案，准备应急物资；培训员工并进行应急演习，保证每个员工都熟悉应急程序。
1、现场建立应急救援小组
组 长：彭承
成 员：安全员、其他施工人员（根据工程项目的具体情况配备）
2、现场应急救援小组的职责
（1）承担或协助抢险救灾工作，负责人员疏散及物资抢救；负责或协助受伤人员的救护工作。
（2）负责灾前、灾后的上报工作；负责人员受伤的上报工作。
（3）根据灾情、火灾程度或人员受伤程度进行自救或报请上级应急中心救援。
（4）未在岗的指挥人员，由小组成员按职务高低递补。
3、应急准备
针对本工程有可能发生的着火、触电、机械伤害等突发事件，需储备的应急物资主要包括：干粉灭火器、烧伤药膏一瓶、云南白药两瓶、药用酒精两瓶、创可贴一盒、药用棉纱两卷、胶布两卷。施工现场必须配备有线或无线通信联络工具，能够保证紧急状态下与现场应急指挥小组、公司安全部门、建设单位、消防部门及就近医院之间应急信息的及时传递。
施工现场应制定应急物资、设备台帐。应急设备应定期进行维护和保养，要有维护保养记录，保持完好状态。药品要符合要求，按时更换。
4、应急救援原则
首先是救死扶伤，以抢救生命为第一位，其次应尽可能减少环境污染和财产损失，按有利于恢复施工的原则组织应急行动。做到先抢救人员、保护环境，后抢救生产设施。
5、应急反应和行动
（1）发生人员受伤时，应进行以下应急行动：
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·最早发现火情的人员应高声呼救，并迅速通知周边的人及应急救援小组，同时切断着火电源，在保证自身安全的情况下，立即用现场的灭火器材进行扑救抢险。
·应急救援小组成员迅速赶赴现场，由组长对火情进行判断，必要时拨打119火警，应立即报告上级应急指挥中心。（上级应急指挥中心电话：0516-3452528）
·发现有关人员触电时，首先应尽快切断电源，使触电者脱离电源，来不及切断电源时可用绝缘物挑开电源；同时应根据具体情况迅速对症救治，并向医务部门呼救或报120急救中心。·如触电者的伤害情况严重，应进行现场抢救，采用口对口人工呼吸。如有呼吸，但心脏停止跳动，则应采用人工胸外挤压法抢救。
·触电急救应尽可能就地进行，只有在条件不允许时，才可把触电者抬到可靠的地方进行救治。在送往医院途中，仍应进行抢救工作，在此过程中，不要轻易打强心针。
6、事故后的调查处理
（1）积极配合有关部门的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。
（2）成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理。
（3）应急行动结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。应急指挥小组要整理应急记录，写出应急情况报告。
十、检查和监督
(一)施工工地建立检查台帐
每月组织一次全面的hse检查。(二)日常检查
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大风、防汛为重点，秋季以放火、防冬保温为主，冬季以放火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。
对查出的问题和隐患进行分类整理和登记，下达整改通知单，负责人接收和整改后均要签字；对检查中发现的违规违纪人员进行必要的处罚，对避免重大事故的有关人员进行奖励。
十一、事故处理和预防
(一)事故处理
1、事故分类，按照施工中事故发生的性质划分为：火灾事故、爆炸事故备事故、生产事故、交通事故、人身事故、环境污染事故、职业中毒事故。
2、事故现场处置
事故调查组根据事故分析的结论，提出相应的工程技术措施、教育培训措施、管理措施。
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3、管理措施：贯彻实施有关法律法规、标准规范，制定和完善操作规程，组织 hse检查和考核。
十二、审核、评审和持续改进
(一)hse实施程序的审核
审核，不断提高hse管理水平。
(二)评审和持续改进
3、项目部领导小组定期组织开展hse管理体系评审，根据评审结果不断修订、完善本hse实施程序。
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附录一
施工劳动保护
施工作业属于危险类作业，劳保用品是用于人体外层的最佳保护。据idac统计，由于穿戴劳保用品，消除的人体伤害率达89．7％。施工人员要正确理解劳保用品的作用，了解劳保用品的标准，正确使用和维护。
一、基本要求
1、在工作区的每个人员都应穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋。从事对眼睛有伤害隐患(由于有飞来物、化学剂、有害光线、热射线等)的工作人员应当戴上适合于该项工作的护目镜、面罩或其它防护用品，以防止事故的发生。
2、在接触含刺激或损害皮肤的化学剂时，工作人员应带上橡皮手套、防护围裙或其它防护用具。不应穿着宽松或不合身的衣服。
3、工作人员进入工作区后，不能佩带会被钩竹、挂住的珠宝首饰或其它装饰品。
4、工作人员不应穿着饱含易燃、有害或刺激性物质的衣服进行工作。
5、工作人员的头发如果长到会引起工伤的程度，则从事其工作时理成合适的发型。头发及胡须不得妨碍头部、面部或呼吸的有效功能。
6、根据安全生产和防止职业性危害的需要，按照不同工种、不同劳动环境和条件，发给职工具有不同防护功能的防护晶。
7、为员工配发的防护服款式，应当以符合安全要求为主，区别不同企业和工种、穿戴方便、合体美观、色泽明显，不影响员工上岗操作。
8、带电场所施工要穿绝缘鞋。
二、劳动防护品的采购和检验
1、员工个人劳动防护用品，由企业按批准计划统一订购，分级发放。
2、采购的特种劳动防护用品，必须具有国家及省部级颁发的“产品安全鉴定证”和“产品检验合格证”。
三、劳动防护晶的发放要求
1、发放劳动防护品要建立发放记录，由作业队材料员保管。
2、新职工应经hse教育后方可发放劳动防护晶。
3、长期休息、休假(6个月以上)的员工，相应延长换发劳动防护品的时间。
4、对安全性能要求高、正常工作时一般不容易损害的劳动防护品，如安全帽、护目镜、面罩、呼吸器、绝缘鞋、绝缘手套等，按有效防护功能最低指标和有效使用期的要求强制定检或报废。
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四、防护用品的具体要求
1、安全带
(1)在距地面或安全工作平台3．3m或3．3m以上高度作业的人员，都必须系上安全带。(2)所使用的安全带必须完好并适合于该项工作。
(3)安全带一根短绳必须连接到至少能承受2450kg静载荷或2700 kg动负荷的构件上。(4)每次使用之前都必须检查安全带和短绳。
2、眼睛保护
(1)防护眼镜为防破碎、无棱角、无色的安全眼镜。
(2)戴近视眼镜人员进入有损眼睛的作业区，要再戴一副护目镜；接触喷雾、灰尘或化学药品时，不宜戴隐形眼镜；戴呼吸器时，禁止戴隐形眼镜。
(3)进行砂轮打磨、喷砂、电焊、气焊等作业时，必须配戴相应的护目镜或面罩。
3、脚保护
作业时穿高筒硬头皮靴，皮靴头能经受9kg重的榔头自1m高处自由落下冲击而不发生变形，鞋底应有防滑纹、不透水、脚心处有钢板。严禁穿布鞋、棉鞋或拖鞋。
4、手保护
(1)进行钢丝绳作业时戴皮手套。(2)进行管子作业时戴布手套。
(3)带电作业时戴绝缘橡胶手套，作业前应检查手套。(4)在对高温物体作业时，应戴防烧灼的绝热手套。(5)低温作业时戴相应的保暖手套。
5、头保护
(1)进入施工作业区应戴硬壳塑料安全帽，不允许戴金属安全帽。(2)外壳损坏的安全帽，不能维修，只能更换。(3)安全帽的系带装置、外壳不得有短裂或脱落。
6、听力保护
(1)连续性噪音在85db以上时应放上标志牌。(2)在噪音环境下工作，使用隔声棉、耳罩、耳塞。
7、呼吸保护
(1)采取有效措施防止吸入灰尘、烟雾及有毒气体。
(2)预防co、h2s、液化气等气体中毒，会进行气体中毒抢险和抢救。
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附录二
营地管理
一、营地纪律：全体人员严格遵守国家和当地政府的法律和法规，并禁止：
1、赌博活动。
2、播放、收看淫秽制品。
3、匿藏、使用枪支弹药和管制刀具
4、打架斗殴，酗酒闹事。
5、在吸烟室以外的场所吸烟。
6、未经允许的外来人员进入营地。
7、不按规定时间作息。
二、营地卫生要求及管理
1、卫生要求
——安置营地应选择高处、向阳、干燥的地方，保证有充足的阳光。——注意开窗通风换气，保持室内空气清新。——尽量不公用洗漱用具和盆浴。预防性病。——防蚊灭蝇，讲究卫生。
——夏天要挂窗帘防晒，降低室温以防中暑；冬天取暖要定时开窗，通风换气。——公用餐具一定要消毒，防止疾病传染，最好采用分餐制或自备餐具。
2、营地卫生管理
——医务室内应保持清洁、温度适中，(4)卫生间和浴室
有通风设施，有自来水及盥洗盆等。一卫生间应为水冲式，配有肥皂和盥洗盆。一卫生间和浴室应安装换气扇，冬季应有取暖装置。
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一必须每天清洗和消毒。(5)餐厅卫生
——实行标准化管理，房内有管理制度、逃生路线图。
——炊事人员上岗前都必须进行严格的体检，体检合格才能上岗；定期进行复检。——炊事人员工作前必须将手洗干净。
——炊事人员在工作期间应穿戴整洁的工作服和工作帽套。——炊具和饮食用具应清洗干净，并进行消毒处理。——所有准备好的食物必须加盖保存。——安装足够的换气扇，以保证通风良好。
——厨房内不准堆放杂物，不准存放腐烂变质的食品。
——切菜板、肉板用后必须清洗干净，保持良好卫生。必要时戴上一次性手 ——采购的米面、蔬菜、肉食应当新鲜、卫生，肉类应为检疫合格品。
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附录三
电气焊安全知识
一、安全生产“十不焊”
1、焊工没有操作证又没有正式焊工在场进行技术指导时，不能进行焊割作业。
2、凡属一、二、三级动火范围的焊割，未办理动火审批手续，不得擅自进行焊害业。
3、焊工不了解焊割现场周围情况，不能盲目焊割。
4、焊工不了解焊割件内部是否安全时，不能焊割。
5、盛装过可燃气体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不得焊割。
6、用可燃材料作保温、冷却、隔音、隔热的部位，及火星能飞溅到的地方，未采取切实可靠的安全措施之前，不能焊割。
7、有电流、压力的导管、设备、器具等在未短电、泄压前，不能焊割。
8、焊接部位附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或未采取有效措施之前，能焊割。
9、与外单位相接触的部位，在没有弄清外单位有否影响；未采取切实有效的安全措施之前，不能焊割。
1、在容器内、高处、坑道等危险场所和恶劣环境作业时，施，并设专人监护。
3、氧气瓶与乙炔瓶使用过程中应保持大于5米的安全距离。
4、乙炔瓶不得卧放使用；氧气瓶、乙炔瓶在使用和运输过程中不得沾染油污。
5、氧气乙炔带使用时不能与焊接电缆线交叉、绞缠。
6、禁止利用正在使用的金属轨道、管道、暖气设施或其它金属物体用来作为焊接回路。
7、焊接电缆外皮必须完整、绝缘良好，电缆较柔软，绝缘电阻不得小于1mq。
8、焊机使用时必须接地良好。
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附录四
安全用电知识
1、操作人员（电工）必须经过有关部门的培训，考试合格取得操作证书后方可持证上岗。
2、电工必须严格按照电工安全技术操作规程进行操作，在作业过程中应集中思想，不能麻痹大意，防止操作时失误而引起事故。
3、电工在作业过程中，线路上必需断电，禁止带电操作。
4、使用的电气设备，其金属外壳应按安全规程进行保护性接地或保护接零。对保护接地或保护接零的设施要经常检查，保证连接牢固，线路正常。在保护接地或保护接零的导线上不得有任何断开的地方，潮湿环境必须装设漏电保护装置。
5、使用电气设备和各种电动工具，当人离开工作现场或暂停用时，必须先拔出插头，关闭电源。
6、需要临时用电装置，必须办理临时用电申请手续，经同意后方可装设，不能私自接装。
7、临时线路装置使用完毕后，要指定电工装、拆、检查和管理。
8、严禁在带电导线、带电设备附近使用火炉或喷灯。
9、施工用电与生活用电线路必须分开架设，动力与照明的保安器必须分开。
10、变电配电室内严禁吸烟，不准堆放杂物，保持室外内通道和室外道路的畅通。
（8）不准不办手续而进行施工任务，以防损坏地下电缆。
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hse管理工作总结篇三
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由项目部领导和hse管理专职人员组成hse策划工作小组，积极收集信息、开展项目现状和施工现场的调查和分析，将hse策划的结果形成书面报告，为项目部建立hse管理体系文件提供依据。
2.1.2.制定项目部hse管理的方针和目标
hse管理是一种新的管理模式，它的成功实施离不开全体职工的参与。因此，必须通过宣传教育的手段，使各级领导和广大职工对hse管理体系有深刻认识和了解，正确认识实施hse管理的重要性和必要性，掌握hse管理的标准、规范，达到在工作中人人都能按照hse管理规范操作，实现hse管理的最终目标。
2.2.1.胜利油建西气东输项目部，采取请进来和走出去的形式，开展hse宣传教育培训工作。项目部全体参战人员，都参加了胜利油田举办的hse管理培训班并取得了hse上岗证。另外，我们还从胜利油田钻井培校hse培训中心请来两位专家到项目部驻地给全体职工讲解有关hse管理方面的知识，不但提高了职工的hse意识，而且使职工对hse管理有了更深刻的认识，认识到hse管理是国际石油石化工业的一种通用的管理模式，是进入国际舞台的通行证，是企业提高社会经济效益、减少和降低事故发生、保护环境所必不可少的管理方法。
2.2.2.项目部和各机组分层次开展了hse管理体系文件贯标学习,使项目部hse管理的方针目标贯穿整个项目管理中，做到从领导到工人都能理解和掌握hse管理的职责，确保在项目管理活动中每位员工的行为规范化。
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图表化，摆放在施工现场和重要管理活动场所，在项目部的会议室和办公室内张贴了hse管理方针目标及领导承诺、组织机构示意图等，创造了一种hse管理的氛围。其次，普遍开展双学双教活动。一方面抓住下雨停工休息时间，项目部配合各施工机组集中进行hse教育活动，通过教育培训，使职工（操作者）理解操作规程，养成学习技术、学习操作规程的良好习惯，提高自我保护意识和自我保护能力，作到“不伤害自己，不被别人伤害，不伤害别人”。另一方面，开展“三会”教育（hse周例会、班前会和晚上生产分析会）。通过各种教育增强了全员hse表现信念，提高了全员hse表现水平，明确全员hse表现的责任和义务，把预防为主的理念，首先落实到思想认识的提高上，使大家从思想上认识到：只有规范的行为，才能做到预防。从而把我们的hse工作搞好。
领导重视是开展hse管理工作的前提。安全生产责任制的落实则是作好hse管理工作的关键。
2.3.1.从投标到工程开工，公司和项目领导始终把hse管理工作作为一项重要的工作来抓。这也就在全体员工头脑中形成了“安全第一、预防为主”的概念，使职工意识到hse工作的重要性，从而为今后的工作打下了良好的基础。
hse管理部每天对施工现场进行巡回检查，对发现的违规操作和事故隐患，及时制止和纠正，预防和减少事故的发生。
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风险等级的位置，都有相应的hse警示标志和标语。项目部制作了21种警示牌共计200多个，各种标语警示旗100多幅，有针对性的分放在各作业面和管理场所，有效地引导和提示了员工的行为；在作业带周围拉起了警戒线，有效的防止了无关人员进入施工现场，对维护施工现场的安全生产起到了保障作用。
2.4.2.各机组hse监督员负责组织自查自检活动，坚持日查周检月总结制度。对查出的问题不仅仅限于整改，重要的是分析问题、查找根源，举一反三，制定相应的防范措施，避免类似事件重复发生，同时对每次活动内容认真做好记录。
我们积极响应管道公司在陕晋管理处提出的“大干一百天，焊接主体完，年底全线贯通”的号召，将“百日会战”劳动竞赛活动与hse管理结合起来，召开了全项目部干部职工动员大会，制定了hse “百日会战”工作计划，对重点工序和关键点位进行重点控制，点面结合，搞好hse管理。
2.5.1.项目部继续突出hse管理，把hse标准的落实放在重中之重的位置，切实强化各项保证措施。采取灵活方案，最大限度地降低施工方案的风险性，在技术、方案、措施上保证安全。
2.5.2.加强现场监控，及时对关键点位进行风险再评价，制定完善的风险消减措施并落实到机组作业面，发现和消除事故隐患。
2.5.3.项目部重点从石方管沟爆破施工、沟下作业防塌方、设备陡坡作业、起重作业、高压线下作业、公路及河流的穿越、雨后安全施工等几个方面加强施工现场的安全管理，制定了《设备在坡上作业安全管理规定》，制作了沟下防塌方挡土板并在全线推广，制定了其他作业注意事项并得到落实，为确保施工安全，避免重大责任事故的发生起到了重要作用。
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工作，特别是对外雇车辆和运输车辆进行重点的安全管理。
hse管理是一项系统工程，也是一个新的课题。结合b18标段管线工程施工的独特性，为了全面搞好hse管理，项目部采取抓典型树榜样，开展互相学习，互相交流；互相协作，互相支持共同进步的活动，多次组织现场观摩学习并召开hse管理交流讨论会。
2.6.1.抓住一机组b作业面施工现场hse管理这一好的典型，并及时组织其他作业面派员到现场观摩，参观了现场配备的垃圾箱、废油回收桶、安全警示牌和文明施工标志牌，现场进行交流学习，同时要求各机组马上行动起来，切实抓好本单位的hse管理。
3.1.开展丰富多彩的业余文化生活。
“五四”青年节邀请临汾市“梨园文工团”演员来项目部驻地演出，油地联欢，并组织了扑克、象棋、篮球、足球比赛，丰富了职工的业余文化生活。我们还利用下雨休息时间与当地居民开展联欢活动，不仅使职工的精神生活得到丰富，而且融洽了与当地居民的关系。
3.2.设立医务室，为职工提供医疗服务。为机组配备现场急救药箱。
项目部设立了医务室，与浮山县人民医院签定了紧急救助协议和医疗协议，聘请了专职医生为职工提供医疗服务，并进行现场巡视，给职工讲解医疗急救常识，解决施工中遇到的医疗问题。
3.3.对职工进行上岗前的健康检查，并为职工注射乙肝疫苗，作好防疫工作。
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卫生防疫部门，进行了疫情调查，给职工注射了乙肝疫苗。组织厨师到卫生防疫站进行了健康查体，取得健康合格证后才能上岗工作，食堂也取得了卫生许可证。为职工一人配发一个饭盒，并购买了消毒柜进行消毒，杜绝病毒传播渠道，作好防疫工作。3.4.进行了水质化验和噪声检测。
请防疫部门做了自来水、纯净水的水质化验，请环境保护部门做了噪声检测，确保符合hse管理要求。
3.5.为职工提供防暑降温用品，合理安排工作时间。
为职工配发了饮水杯、清凉油、风油精等防暑降温用品，给机组配发了藿香正气软胶囊、人丹等消暑药品，每个作业面每天发放30员的防暑降温费，中午给职工送绿豆汤等，保证了夏季正常施工。
在采取防暑降温措施的基础上，我们还对工作时间进行合理的安排，在7~9三个月里，机组早上早出工，中午安排合理的休息，下午晚收工，从而避开中午这一段炎热的时间，不仅使工作效率有了进一步的提高，而且保证了职工的身体健康。3.6.为职工提供全套的劳保用品，确保施工安全。
4.1.搞好营地卫生管理为职工提供良好的生活环境。
我们项目部专门成立了由项目部党委书记挂帅的伙食管理委员会，制定了伙委会章程，定期召开伙委会例会，加强对食堂的饭菜质量、数量及食堂卫生的监督管理，把职工对饭菜的意见和建议及时反馈给食堂，使食堂管理工作标准化、规范化，符合hse管理的要求。
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临汾是非典疫区，在这场突如其来的全国性灾难面前，项目部领导非常重视，始终将预防非典作为一项政治任务来抓，并当机立断采取了果断的措施：为参加施工人员购买了口罩、消毒液、体温计、预防中西药等；定期对宿舍、办公室进行消毒处理，并经常通风换气，保持室内空气清新；对进出项目部的外来人员进行测量体温、登记；施工人员每天测量体温两次，并做好记录。多次召开专题会议传达落实非典预防措施和陕晋管理处、临汾监理分部、公司和管理局的有关文件精神，编制了非典防治预案并传达到各机组施工队，要求各机组、施工队要把非典防治工作作为一项政治任务来抓，落实预案的各项措施，尽量减少项目施工人员去临汾和外出的次数，对于必须外出的，进行严格管理，做好各项预防措施，到疫区去的，必须戴口罩，尽可能减少在外用餐次数，用餐时实行分餐制，确保了员工的健康安全。
自从山西的非典疫情严重以后，对工程施工产生了较大的影响。十八标段地跨临汾浮山县和晋城沁水县，项目部在进入沁水境内时，必须到当地卫生防疫机构办理健康证（有效期仅一天）后才能通行，不但需要经费，而且花费了大量的时间。而在通过农村时，由于当地村民害怕非典传播，在路上设置多重路障禁止通行，给工程施工增加了难度，比如在沁水县和浮山县交界的蛤蟆口村，当地村民把道路挖断，6.08~6.12五天车辆不能通过，对位于里面的97#阀室及水工保护的施工造成了严重的影响，经与沁水县和樊村河乡两级政府和防治非典领导小组以及蛤蟆口村多次联系协商后，当地村民同意持有当天有效的健康证后才能通行，工程才得以继续施工。而水工保护、阀室施工所需的沙子、水泥等材料也由于非典原因运送时间延长，费用增加。
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我们胜利项目部是首次在西气东输管道工程中开展hse管理工作，在实际操作过程中尚属探索阶段，为了使hse管理工作真正见到实效，我们一方面大胆开展工作，另一方面注重搞好总结，分析原因，探讨方法，不断总结经验和教训。6.1.在项目hse管理工作一起步时，我们各级hse监督员就注重做好深入细致的工作。严格贯彻项目部hse管理规范，在人的行为和设备的状态两大关键要素上下工夫，坚持天天靠上去，事事有记录，天天有分析，每周有讲评，每月有总结，为推动hse管理工作不断完善和改进提供基础资料。
6.2.针对中石油hse内审组和壳牌公司以及外方监理审核出的问题，项目部严格按照程序，认真进行整改，使我们的hse管理从软件到硬件，逐步提高符合性和可操作性。
6.3.在日常的hse管理工作中，我们实施pdca运行程序，强调hse动态管理，注重理论与实践相结合，一般与特殊相区分，紧密结合中国国情和施工现场的实际情况，改进和完善hse管理文件，把hse管理工作落到实处。
在hse管理工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但我们也存在许多不足，比如在施工现场还有个别职工劳保穿戴不全、设备接地不够规范、职工对安全与进度之间的关系理解还不够深刻，在安全措施的落实上力度不足，还需要我们在今后进一步加强管理。在今后的工作中，我们将虚心学习先进经验，不断改进和创新，使hse管理逐步与国际接轨，确保hse管理体系在西气东输管道工程b18标段施工中的有效运行。
胜利油建西气东输第十八标段项目部
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hse管理工作总结篇四
hse 管理措施 为保证施工安全，维护职工健康，保护周围环境，结合施工项目，根据国家、地方法律法规以及上级部门和甲方（业主）的要求，制定适合当地实际的措施和规定。
1、要使员工熟悉各项管理规定，建立信息交流的渠道，确保各项措施的落实。
2、要通过定期不定期检查，及时发现施工中的风险因素，并进行认真分析，及时制定风险控制和削减措施，预防事故的发生，鼓励全体员工积极参与危险辨识工作。
3、要做好施工区域的调查，了解当地的天气和气候，掌握工区的自然地质状况，熟悉当地宗教和习俗，减少和避免冲突。
4、务必做好营地建设应包括但不限于：饮用水、医疗、食品、燃料、后勤保障。必要时，应和当地政府进行适当的沟通。
5、项目部承诺：
认真落实公司 hse 方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，执行构架防火施工安全健康、安全环境手册要求，保护环境不受破坏，为职工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，安全地完成施工任务。
5.1 hse 管理方针：
(1)方针声明：
全体员工应理解并自觉遵守和执行hse政策，保证hse方针、目标得到贯彻。
生命是最宝贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。
伤害自已的健康就是伤害公司的利益，危及他人的健康无异于伤害别人的生命，就是违章、蛮干。
应为员工创造舒适的工作和生活环境，当环境威胁健康时应以保护自身为重。
(2)安全管理方针：
预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工安全检查的重要保证。
效益服从安全，安全第一。
应急程序是事故发生后必须遵循的原则。
防止一切伤害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。
(3)环境管理方针：
地球是人类的家园，破坏它就等于自杀。
全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水蓝天、绿地交付未来的使命。
垃圾和污水的随意排放是最可耻的行为。
保护环境，必要时采取水工保护措施是公司崇高的义务。
5.2 hse 管理目标：
教育职工树立强烈的 hse 意识，塑造保护环境、安全文明施工的企业形象。
防止一切安全和中毒事故 的发生，杜绝重大责任事故。
避免和减少对施工地环境的影响，杜绝环境污染事故。
hse 监督员：
7、设立项目 hse 管理委员会，管理委员由经理、监督员、副经理、医务人员、班组长组成，经理为主任，监督员为副主任。人员配备按每 20 人设 hse 监督员、生产检查员、营地 hse 检查员、医务人员各一名。
8、hse 责任制：
8.1 项目 hse 委员会职责：
(1)编制并组织实施健康安全与环境管理方针、目标、策划和有关奖惩规定。
(2)落实编制全体员工健康、安全的具体措施。
召开hse会议，总结hse管理执行情况，对重大hse管理问题提出改进办法。
组织 hse 管理宣传教育、检查、交流活动，组织人员进行培训。
制定并组织实施应急方案。
对所有的 hse 管理活动进行记录。
8.2 项目经理职责(1)传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。
(2)教育员工遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度。
(3)改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。
(4)组织召开健康、安全与环境管理会议。审定本单位健康、安全与环境管理方针、目标和规划。
(5)支持 hse 管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的工作建议。
(6)组织 hse 检查活动，落实整改事故隐患和问题。
8.3 hse 监督员职责：
(1)编制 hse 管理方针、目标和策划。
(2)制定 hse 培训计划，并组织实施。
(3)宣传 hse 方针、政策、教育和引导员工执行 hse 管理标准规定。
(4)监督检查本单位的 hse 管理工作。并采取果断措施纠正发现的问题。
(5)定期向 hse 管理委员会报告 hse 管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。
(6)对存在危险及整改生命安全、严重影响事故安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、采取应急措施并报告有关领导及时处理。
(7)收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。
8.4 项目副经理职责：
(1)布置检查生产现场的 hse 管理工作，协调解决存在的安全、环保问题。
(2)负责营地及后勤系统的健康、安全与环境管理和检查。
8.5 生产 hse 检查员职责：
(1)生产 hse 委员会工作要求，制定相应措施，编制安全生产的月工作计划。
(2)负责针对不同工种制定安全操作细则。
(3)负责坚持对人员进行安全教育。
(4)组织安全检查，分析危及职工与设备的不安全因素时，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产采取应急措施并向上级报告。
(5)负责办理工作许可证（如：动火报告、开挖道路审批、用电审批手续、进入有限空间）。
(6)负责协助工程事故的调查、分析、处理和跟踪。
8.6 营地 hse 检查职责：
(1)负责营地设备人员处于安全区域。
(2)负责营房、办公室、仓库、食堂的防火工作。
(3)制定防火计划，负责消防器具日常管理。
(4)负责对司机的安全培训。
(5)负责组织项目人员学习安全用电、防火管理规定的有关知识，并提供资料。
8.7 班组长职责：
(1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定。
(2)负责开好班前安全会。
(3)组织岗位安全技术培训和班组安全活动，总结班组健康、安全和环境管理执行情况。
(4)搞好班组安全自查、职工健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患。
(5)组织对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。
8.8 班组兼职 hse 检查员职责：
(1)负责施工现场的巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。
(2)协助班组长开展岗位培训和班组安全活动。
(3)负责新工人的岗前培训。
(4)向班组提出搞好健康、安全和环境工作的建议。
8.9 员工职责：
(1)执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程，遵守纪律，搞好岗位自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。
(2)维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好，安全可靠。
(3)参加班组 hse 教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力。
(4)有权拒绝一切违章指挥、命令、发现健康、安全和环境问题要及时排除解决，无法解决的要采取安全措施并立即报告领导处理。
8.10 医疗保健室及医务人员职责：
(1)针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育。
(2)根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。
(3)对饮食、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督。
(4)针对施工地区存在的疾病、地方病及人群易患的常见传染病，采取预防免疫、接种和防疫措施。
(5)预防、治疗常见多发病，并负责急、危等患者的现场救护工作。
(6)建立医务档案，并定期报告。
(7)做好女工劳动保健工作。
(8)医师负责全体员工卫生工作，医生应协助医师控制保健工作，并负责药品、医疗器械的供应和管理；护士在医师的指导下，负责完成预防接种、护理、治疗及其他服务工作。
9、施工人员健康保证措施：
9.1 健康标准(1)所有员工在进入项目施工前应进行体检，凡不适杆塔作业、高空作业、野外作业的员工，项目组应拒收。
(2)员工应在施工的每一项环节向 hse 监督、检查人员提出可能妨碍其健康、安全的各种因素，履行报告职责。
(3)员工应基于以下原则：
良好的身体条件取决于劳逸结合、适当的休息、合理有规律的饮食、充分的睡眠、避免油腻食物、烈性酒、烟草及药品。
有良好的医疗支持。
控制传染病（特别注意非典型肺炎症状的发生，如发现操作人员有发热、干咳等身体不适时，立即就近医院检查治疗）在人群中的传播。
所有人员应重视卫生条件，包括：水、厕所、垃圾、厨房、营地、食品及野外作业环境等。
·是否使用了蚊帐。
·是否使用杀虫剂。
·是否饮用合格的水。
·是否保持皮肤清洁、使用护肤用品。
·是否接触有毒或腐蚀液体。
·是否经常换洗衣服。
·应掌握一些严重疾病的征兆和急救措施。
9.2 健康保证措施(1)应考虑提供舒适生活和工作的场所，在购置或加工食品及饮用水服务时，保证符合卫生要求。
(2)禁止在作业场所饮酒，禁止酒后上岗。
(3)项目部和各施工作业队保证全体职工的身体健康状况满足其岗位的要求，在分配工作时，应考虑到职工因病服药物对工作的影响。
(4)制定防噪声、防中毒、防中暑等措施，预防职业危害。
(5)在工作地点配备药品，制定急救措施。
10、主要工种及重点工程施工安全措施：
10.1 严格执行公司的管理规定，明确职责，定期向公司报告安全施工信息。
10.2 所有人员应按标准配备防护服装和用品，并按规定使用、穿戴。
10.3 制定交通防火规定，并坚决执行。
10.4 施工人员在施工前应接受一定的培训，掌握施工中存在的风险和相应的防护措施，熟知安全操作规程和应急方案。
10.5 加强监督检查，杜绝违章作业，及时整改事故隐患，鼓励全体员工做好安全工作，善于识别隐患并进行处理。
11、环境保护措施：
11.1 环境标准：
(1)遵守国家和当地的环境保护规定，并对员工进行环保知识培训。
(2)针对施工区的特点做好环境评估、施工区调查、环境监测工作，认真考虑环境因素的影响，制定相应的环保措施，尽可能把对环境的影响降至最低。
(3)在施工中尽量避免对当地水源、植被、野生动物、文物古迹等产生损害，减少施工中发生的沙尘飞扬、稀释剂挥发和扔垃圾现象。控制好施工机具，加强设备的维护和保养。
(4)合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固体废弃物，油漆桶、板刷等，应按照当地的法规和法律，和当地的有关部门进行协调，搞好垃圾处理工作，避免对当地造成污染。
(5)施工中和施工后应对营地、基塔下部的环境进行检查，对造成的损害进行恢复，建立有效的垃圾处理计划和污染恢复计划。
11.2 保护措施(1)对全体员工进行环保知识的培训，建立培训记录。
(2)工地的施工垃圾、边角料应视情况就地掩埋或运回基地处理，严禁随地丢弃。
(3)进行环境保护检查，随时发现对环境造成污染的行为并进行处理。
(4)禁止损失自然资源，禁止土壤、水、大气排放废弃物，保护施工区域内的动物、植被。
(5)如在自然保护区、考古场所等区域施工应遵守相关规定。
11.3 材料的接收、运输、检验和保管(1)拉运前质检人员进现场检查材料的质量，标出合格字样并办好技术、物资交接手续。
(2)堆放场地必须平整，保护好防火材料，特别强调防火涂料、专用清洗剂规格不要混放、堆错。现场堆放按标记由专人负责验收和码放在指定位置处。
(3)材料检查要求：质量检查在供货商材料库进行，参加检查人员由监理、施工单位组成，对库内材料进行外观检查，检查合格后的材料提供出厂合格证等证明材料，才可拉运至施工现场。
(4)材料接收时，要根据供应清单标注的数量、规格、质量等级、批号、防火号等数据，进行核对验收，检查涂料等级等是否符合清单要求，提供的每批材料均应有监理或业主认可的产品合格证等保证质量的证明，凡属不合格产品，领料人员及现场施工人员有权拒收。
(5)保管 项目经理部应有适用的仓库和储存场地用于材料的储存，并符合规定的储存条件和要求。
库房管理人员、材料管理人员要做好对产品的入库验收，材料的标识和状态标识，出库复验，定期盘点等管理工作。
hse管理体系及措施
hse管理岗位职责
hse管理部岗位职责
油库hse管理工作汇报
作风纪律管理措施材料
hse管理工作总结篇五
1、负责制定施工监理过程中的hse管理计划，建立监理部的hse管理质量保证，设置hse管理的重要控制点。
2、检查、督促施工单位建立和完善hse管理质量保证体系。
3、施工单位在施工过程中hse管理制度的执行情况，对于违反管理规定的进行处罚，对于正确执行hse管理规定的的施工单位予以奖励。
4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行hse管理规定的情况，罚劣奖优，并将情况及时上报总监理工程师。
5、定期对监理部成员进行hse管理培训，提高没一个成员的hse管理水平和执法能力。
6、负责施工过程中的hse管理质料，竣工后整理归档。
计划进度管理岗位职责
1、负责编制iii级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划（施工）
4、对工程进度进行动态管理，随时采取记编措施；
5、审查承包商申请的进度报告；
6、编制工程进度月报表；
7、统计周/月标段工程进度完成情况；
8、参加项目ii级计划的编制与审查；
1、负责整个工程的信息管理工作。
2、在总监理工程师的领导下开展工程信息管理工作。
3、及时收集工程建设前期信息、如计划任务书、设计文件、招标投标文件、合同文件等。
4、及时收集工程建设中的信息，如业主提供的信息、施工单位提供的信息、监理单位提供的信息、工地会议的信息等。
5、对收集的信息进行加工整理、分类编目、归档保存、检索传递。
6、及时对不同时期的工程信息进行对比、分析，向总监理工程师提出建议，如依据进度控制信息、质量控制信息、投资控制信息、合同管理信息提出工程监理意见。
7、负责工程的总体质量管理工作，制定质量控制文件，指导各监理组做好现场的质量控制工作，对各监理组的工作定期进行检查，发现质量目标偏离预定目标时制定纠偏措施及时纠偏；负责重要设计变更的签认，定期向总监报告工程总体质量情况。
8、负责工程的进度控制工作，编制工期总进度计划网络图，制定工期控制措施，收集施工进度信息，发现进度目标偏离总体目标时制定纠偏措施及时纠偏，确保工期目标实现。
投资控制岗位职责
1、负责整个工程投资控制，制定投资控制措施和投资的风险预测与防范对策。
2、负责工程预算、进度款拨付及工程结算的审查。
3、及时向总监理工程师报告投资使用情况。
监理人员的职业道德和工作纪律
1、维护国家的荣誉和利益，“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责。
3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务水平和监理能力。
4、不为所监理项目指定承包商，建筑购配件、设备、材料和施工方法。
5、不收受被监理单位的任何礼金。
6、不泄露所监理工程各方需要保密的事项。
7、坚持独立自主的开展工作。
8、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定、办法等。
9、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。
10、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。
11、坚持科学的态度和实事求是的原则。
12、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其承担的建设任务。
13、不得损害他人的名誉。
14、不得泄露所监理工程需保密的事项。
15、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。
16、不擅自接受业主的额外津贴，也不收被监理单位的任何津贴，不接受可能导致不正的报酬。
监理人员劳动纪律
1、一切行动听指挥，下级服从上级，个人服从组织。
2、上班时间一律着公司制服，佩胸卡，戴安全帽。
3、只要有施工单位人员在施工，现场监理人员必须巡视。
4、有事请假，不得随意离岗。
5、请假期间工地补助停发。
物品管理制度
1、办公用品、生活用品和工器具定量配置、使用，做到既满足需要，又不浪费。
2、移动电话费承包到人，严格控制第二方使用，上岗期间每月话费控制在200元人民币内，超出部分由使用人自负。
3、物品责任到人，妥善保管，定期保养。如责任人原因损坏按一定比例赔偿。
4、处理过紧日子的意思，从我做起，从现在做起，节约一张纸、一支笔等。
1、监理部所有使用的资料，如施工图、会议纪要、标准规范等统一归口总监办信息管理员管理、归档。
2、资料使用实行借阅制，使用者签字借阅，限期归还。
3、使用者应妥善保管资料，不得损坏、丢失。
4、信息管理员必须建立借阅记录，严格执行借阅制度。
5、施工中发生的原始资料，如签证、变更等，定期交总监办，由总监办统一管理。
6、所有监理人员要做好资料的保密工作，不得泄露本单位和有关单位的保密工作。
施工图审查制度
1、施工图审查的主要内容。
2、设计图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定。
3、设计文件是否完整，是否与图纸目录相符。
4、地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。
5、设计图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行的规范、规程的要求。
6、设计图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否有效；
7、设计图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；
8、设计图纸中有遗漏，差错或相互矛盾之处。
9、将发现设计图纸中的问题汇总，书面提交给建设单位，由建设单位督促设计单位整改，落实处理措施。
工程监理交底制度
1、工程监理交底由总监理工程师主持、中心内容为贯彻项目监理规划；
2、参加人员：
ａ、总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；
b、项目监理部总监理工程师及有关监理人员。
3、施工监理交底的主要内容：
a、国家及行业发布的有关工程监理的政策、法令、法规：
b、阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；
c、介绍监理内容；
d、介绍监理控制工作的基本程序和方法；
e、有关报表的报审要求。
工程材料，半成品检验及复验制度
1、凡工作中使用的材料，必须检查验收确认质量合格后方可使用，材料认证不合格不准用于工程中。
2、工程中的主要材料、构配件、设备定货前由承包单位申报，必要时提供样品，经监理工程师论证同意后方可订货。
3、用于工程中的主要材料进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或检验证明有怀疑的，补做检验，同时按规定抽检。
4、工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
5、材料的质量抽检和检验方法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，能反映该材料的质量性能。
6、在现场配制材料和混凝土、先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。
