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中国人口环境分析篇一
家电智能化已是行业共识,做市场研究的时候家要有所着重。下面是中国智能家电市场研究报告,为家提供参考。
根据his市场预测,国内智能家电使用家庭将在xxxx年达到2832万的规模,基于该用户群体产生的数据服务将可衍生出o2o与智能管家服务,具有巨的价值与前景。
中国家电自xxxx年开始进入智能化阶段,截至xxxx年,各厂商部分已进行了智能化改造,市面上智能化设备存量占比不断上升,每年出货量对比传统家电产品增速明显,其中智能彩电产品年出货量已超过总量的80%。
在智能化产品野蛮生长的环境下,有不少评论认为智能电器产品对比传统产奇在用户体验提升不明显、智能化功能无法切中用户痛点等问题。然而这些研究分析均停留在定性分析的层面,缺乏数据支撑。
本篇报告,依托机智云平台700亿上报设备运行数据、talkingdata一亿用户数据、中国家用电器研究院数据、家电行业内权威数据平台公开的宏观数据,尝试对中国智能家电行业现状、用户画像、使用情况以及发展机遇进行基于数据的定量分析和定性分析,供从业者及投资方参考。
a)在各个细分家电领域中,主要品牌厂商部分已经推出智能化产品,其中彩电、空调领域已全部拥有智能产品线。
b)深入研究空调与彩电领域xxxx年出货情况发现,相比xxxx年,智能产品销售量同比增长高于传统产品,而智能彩电xxxx年销售额已占全年整体销售额80%以上。
总体看来,家电智能化已是行业共识,在新产品销售上,智能化产品将逐渐取代传统产品。但传统产奇量依然很,短时间内难以被全部取代。
a)从市场总体用户规模来看,中国智能家电类应用用户规模小于1000万台,总体渗透率约为6.6‰,市场成长潜力巨。
b)从用户活跃情况来看,单品智能家电类型的app在装机与活跃上均较低,集中控制类app装机与活跃上均明显高于前者,映出用户更倾向于使用一个app控制所有电器。
c)从智能空调用户采样数据中发现,智能家电用户d趣偏好为家居应用、出行、理财与购物,部分用户的家庭属于小小太阳家庭,即家中子女为学龄前儿童的家庭。
基于应用安装及使用数据发现,对比市场规模,目前使用家电智能化功能的用户比例较小,市场发展潜力较。就目前使用人群来看,本身较热衷于智能家电应用,同时对出行、理财、在线购物接受程度高,且部分家庭有学龄前儿童。在智能家电的使用偏好上,用户普遍喜欢使用各类家电的整合应用,而非单个电器的应用。
a)通过分析市面上现有智能家电产品,结合各厂商新品战略规划,可总结预测智能家电发展主要有三个阶段,分别为联网控制阶段、局部智能阶段与生态智能阶段。
其中部分厂商处于联网控制阶段,部分型品牌厂家已经开始尝试实现局部智能,生态智能虽然多次在企业愿景中被提及,然而各厂商并未公开其具体实现计划及商业模式。
b)尽管自xxxx年以来,越来越多的.智能家电已具备联网控制的能力,然而在实际家庭场景中,只有很少一部分设备真正保持联网,通过联网进行控制的设备则更少。
造成这种现象的首要原因是联网过程操作成本较(配网失败、配置过程复杂),同时作为交互载体的app普遍入口较深,且不同品牌不同类型的产品需要多个app进行控制,甚至同一品牌不同类型的产品也需要多个app进行控制,最终导致用户使用意愿不。
c)对于成功配网的用户而言,app操作并非唯一最优的互动方式,在部分场景下用户更偏好实际操作来控制产品,因此总体上看,app操作指令在指令总数中平均占比只有12%。
d)对于实现单品智能化的家电而言,用户在日常家庭场景下,产品高级功能的平均使用率普遍偏低,某些智能化应用并未切中用户需求痛点。
e)自亚马逊推出echo引爆行业以来,国内基于语音识别的中控类产品也应运而生,行业内型品牌厂家对发展简化用户操作、整合智能单品的控制类产品有一致的认可。
f)生态智能概念在行业内尚处早期探索阶段,现有产品的商业模式主要还是电商导流,在优化本地家电智能化服务方面暂无成熟产品。
就目前行业现状来看,家电智能化产企多处在联网控制阶段,但联网控制率不高、智能化功能使用率偏低。
就现有用户使用情况来看,发展简化用户操作、整合智能单品的控制类产品有机会成为增加用户使用率、提升用户体验的有效方式。而在生态智能上行业内并无成熟方案,主要实践还处于为电商导流的初级阶段。
a)根据his市场预测,国内智能家电使用家庭将在xxxx年达到2832万的规模,基于该用户群体产生的数据服务将可衍生出o2o与智能管家服务,具有巨的价值与前景。
b)现阶段家电行业智能化焦点关注在设备单品智能化以及控制类产品整合上,对于用户数据的收集、分析与应用较为缺乏。从数据和服务模式来看,围绕用户的数据服务应该基于用户、设备、场地、情景与服务五个方面的数据进行,并在具有多维感知和深度学习技术支撑的智能服务平台上实现。
c)结合现阶段家电行业现状,实现智能服务平台的关键点有三方面:1、多样数据统一接入;2、数据结构与智能算法;3、用户识别与多维感知。
基于用户数据服务的o2o与智能管家服务有机会成为促进家电智能化发展的主要动力,因此,综合多品牌、多品类家电设备的智能服务平台,将是实现用户服务的必要基础。
而基于数据模型和智能算法的人工智能技术,将与家电智能化需求相结合xxxx年在家电领域落地,产生新的商业应用和用户服务。
中国人口环境分析篇二
借助老师的讲解、操作指导下结合实地的参观演练,让我们对小型污水处理池的方法掌握,对污水处理的各种方式有所了解并将所学到的知识加以运用。从污水的概括、污水源、以及各种污染物和污染指标的分析;掌握处理的原理及处理污水的各种指标,以及对污水处理的各种分析和讨论。
学校的污水主要是食堂产生的废水,主要是食堂的废水;比如洗碗筷后,带有一定的洗洁精的废水;尤其是油污较多的废水要进行除油和生化处理,从而达到亲固变成亲水的目的。
隔油池——后续处理——洗菜——污水井——调节池——排水管网——总排水口——总排水管网(市政)。
在北群楼实验室2楼,通过老师讲解原理,巩固和加深对地下水赋存的场所和运移的通道的理解,了解地下水的分布、埋藏和运动特征。通过本次实验使我们加深对孔隙度、给水度和持水度的了解,掌握室内测定基本方法,在实验过程中认真观察和记录,分析本次实验后面的相关问题,写出实验报告,相见报告。
在主楼微生物实验室,实习的主要内容是亲手制作民心河水样中的浮游生物,就包括利用压滴法制作标本片,观察微生物的个体形态,进一步熟悉和掌握显微镜的操作方法。中间夹杂着培养基的配制和灭菌,要求熟悉玻璃器皿的洗涤和灭菌前的准备工作,加深对平板的制作和平板的划线法的掌握。
在惠馨楼前林荫道,实习的主要内容是整个专业学生组织的关于第34届“世界环境日”的环保教育宣传活动,通过这个活动加深我们对世界环境的认识,也是加深广大师生对现今世界地球环境的现状的认识。这次活动的主题定为“节能减排关爱地球让我们行动起来”,旨在让大家通过身边的一些小事达到环境保护的目的。我们通过挂出多幅关于环境保护的图片,拉条幅,发传单,现场签名等形式的活动来感召大家行动起来。由于活动准备不是很充分,在活动形式上有袭旧的缺陷,新颖性不是太好。但是我想通过这次活动的举行,将此次世界环境日的社会影响力更加扩展。我们相信,环保警钟之声已响彻于师生之心,只要大家积极的参与,从身边小事做起,创建绿色家园不再是梦想,实现“节能减排,关爱地球让我们行动起来”的目标不再遥远,让我们共同努力,为建设美好校园而奉献自己的力量。
在校园内,实习主要内容是岩土力学强度实验和轻型动力初探实验。这两个实验全是土木工程专业的基础实验,作为环境工程专业的学生只要掌握其基本原理和过程,学会使用点荷载仪和轻型动力初探装置的使用,在实验过程中认真观察和记录,分析本次实验后面的相关问题,写出实验报告,相见报告。
在某市污水处理厂,实习主要内容是了解污水厂的概况,还有污水厂的污水源,处理污水源的方法,以及污水设备的各种参数指标。
我们环境工程的54名同学在老师的带领下先后在学校、桥东污水处理厂及藁城污水处理厂进行认知实习。这次实习是理论结合实际的实践。在老师的指导下,我们对污水的处理有了更高的认知和操作能力。使得从书本上学到的知识更好的运用。这次实习感谢我的老师,我会继续努力奋斗。
中国人口环境分析篇三
认识实习是学生大学学习很重要的实践环节,实习是每一个大学生的必修课,它不仅能让我们学到很多在课堂上根本就学不到的知识,还能使我们开阔视野,增长见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
学习环境工程专业快一年了,但对于这个专业将来所要从事的工作却还十分模糊,通过这次认识实习,使我已经对这个专业所要从事的工作有了一个大致的了解。
(一)长江水利委员会长江三峡水文水资源勘测局
实习时间:20xx年6月20日上午
1.概况:
长江三峡水文水资源勘测局是国家二级监测站,共监测30个项目,同等级别的监测站整个长江干流共有7个,主要负责水文水资源勘测、干流及主要支流水文、河道、泥沙、水质基本资料收集,在水文水资源监测与评价、水资源论证、水环境监测、水质分析、水量计算、水文气象预报、水文分析计算、防洪等方面,技术设备先进,实力雄厚。
2.处理工艺:
该监测站拥有较多实验室,根据其功能不同可分为:生化室,无菌室,质控室,消解室,天平室,仪器一,二,三室,原子荧光室,原子吸收室,气象色谱室,泥沙分析室,泥沙天平室。每个实验室配有相关的仪器。
其中日常监测项目包括常规五参数(水温,ph,溶解氧,电导率,浊度),氨氮,化学需氧量,高锰酸盐指数,总有机碳(toc),总氮,总磷,硝酸盐氮,磷酸盐,氰化物,氟化物,氯化物,酚类,油类,汞等的重金属,粪大肠杆菌,细菌总数。
而且该监测站设备齐全,比如说有gm-0.35隔膜真空泵,p_d-12数字式离子计,aa-400原子吸收仪,afs-900原子荧光分光光度计,气相色谱仪,测汞仪,测油仪,ddsj-380电导率仪,phsj-4a7ph计,离子色谱仪,uv-754紫外可见分光光度计,7-225型可见分光光度计,ae200电子天平,gpi-2气体净化仪,ldz_-40bi立体本资料来式自动电热压力蒸汽器,y_z型自动恒温水浴锅,psh525生化培养箱,tg16-ws高速离心机,bod5恒温培养箱,摩尔元素系列超纯水机,bod-220b快速测仪,z-20xx原子吸收仪等一系列高级仪器。据高站长说,其中价值在百万以上的仪器不在少数。
3.监测站工作流程:
(二)宜昌水文站
实习时间:20xx年6月20日上午
1.概况:
1153年7月31日59.5m 1227年8月1日58.47 m
1945年9月6日55.71 m 1954年8月7日55.73 m
水文站是观测及搜集河流、湖泊、水库等水体的水文、气象资料的基层水文机构。水文站观测的水文要素包括水位、流速、流向、波浪、含沙量、水温、冰情、地下水、水质等;气象要素包括降水量、蒸发量、气温、湿度、气压和风等。按测验项目分为观测水位、流量或兼测其他项目的水文站;只观测水位,或兼测降水量的水位站;只观测降水量的雨量站;只测水质的水质站;只测地下水的地下水井观测站;测量河流泥沙的泥沙站;观测水面蒸发和陆面蒸发的蒸发站。中国把水文站按性质分为基本站和专用站。前者的任务是收集实测资料,提供探索基本水文规律的资料,满足水资源评价、水文计算、水文情报、水文预报和水文科学研究的需要。
中国人口环境分析篇四
苏宁电器于1990年创立于中国南京,在中国是家电、电脑、通讯家电连锁零售企业的领先者。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营企业500强企业榜单中,苏宁电器有限公司排名第三。截止20xx年年底,苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店,同年的销售规模预计达1800亿元,目前员工17万人。
苏宁电器作为中国电器零售业的领头军,已经被很多人所认可,在市场上占据了很大的市场份额。这是与苏宁自身的良好的企业管理的分不开的,苏宁要在家电企业中赢得竞争优势就必须对其自身环境,外部环境的各方面的优势和劣势进行分析。发展其优势,克服其劣势。
优势、劣势、战略、发展、目标
苏宁诞生并不是偶然的,它间接的展示了我国经济发展的逐步完善。自改革开放以来,我国的经济发生了以社会主义市场经济代替计划经济和以公有制为主,多种经济共同发展替代单一公有制经济的两个重要变革,私营企业逐渐成为中国社会主义市场经济的一个重要标志。所以苏宁的诞生是其社会发展的必要产物的一个体现。
(一)、苏宁的外部环境机会
1、社会的需求
中国是一个人口大国,人口密集使得中国有巨大的市场潜力。而且在近年来,随着中国经济的发展,人民的生活水平都有了很大的提高,家电已经不再是奢侈品,人们对家电的购买从能够购买而逐渐趋于追求更好的质量要求。虽然在这的基础上家电企业也推出了“家电下乡”、节能产品惠民工程、家电“以旧换新”等一系列措施推行落实,但是人们更期待的是能有一家能够保证自身质量品牌的家电企业来使自己购买的家电无论是产品质量还是服务质量都有个很好的保障。
为此,苏宁自成立以来,便坚定了自己的发展战略,不断扩大和完善连锁网络规模,并近一步增强终端销售和服务功能。苏宁也将从组织、观念、人才、流程、it等方面配套进行全面的创新和变革,辅助苏宁在三四级市场和国际化舞台的全面拓展,苏宁即将获得一个更为广阔的成长空间,中国巨大的消费市场也必将培育出世界级的零售品牌。
2、经济优势
苏宁电器随着其发展优势的逐渐凸显,吸引了许多中外商投资者的目光。为此苏宁电器已经获得了与外资商业巨头以及中国零售巨头国美等同台竞技的融资平台,用充足的资本金可以扼制不停的追赶苏宁电器的诸多零售商的快速扩充,同时也可以让苏宁电器通过兼并方式,相对节约成本的方式实现自身的快速扩张。
3、政府的支持
自我国提出“家电下乡”口号以来,这都需要家电零售企业的支持,同时这对家电企业也是非常有利的,政策的执行伴随着各种政策的福利可对家电企业的业绩提升做出了重大贡献。
苏宁电器作为中国连锁业的开路先锋,为中国的经济发展做出了不可磨灭的贡献,造福了亿万中国民众。苏宁电器自成立以来的发展及其所做出的贡献,中国政府是历历在目的。随着现在的企业竞争趋于国际化,如果国营企业能在国际市场竞争中赢得优势,被国际所认可,那对一个国家各方面的发展都是有利的。所以中国政府很希望像苏宁这样的潜力股能走出国门参与国际竞争,很希望苏宁这一中国品牌能成为全球家电企业的领头军。政府在各方面都对苏宁提供优惠政策,政府的大力支持可让苏宁电器在未来一段时间内在没有强大外来入侵者的中国本土茁壮成长。
(二)、苏宁的外部环境威胁
1、行业潜在进入者的威胁
由于人们对家电的需求在不断的增加,这是被许多投资者所看到的。这就使许多投资商把目光投向了家电企业,使更多的竞争者进入了家电销售市场,这样无疑会增加新的生产能力和大量资源,并争夺市场占有率。要想在市场竞争中赢得优势,就要看企业是否能充分发展自己的规模经济来通过低成本的大量销售来赢得市场份额,能否通过各种渠道来获得各种分销渠道和制造商的支持,能否比其它家电企业获得更多的各方面的资金和政策的支持。
2、现有企业竞争的威胁
对苏宁电器而言自成立二十多年来,发展迅速,很快就成为电器零售业的领头军,但是在其行业范围中还有许多的现有企业竞争者,它们的实力有大有小,但同时也都占据着一定的市场份额。例如国美电器便是苏宁的一个强大的现有竞争者,它成立时间比苏宁稍早,同时也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,xx年国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。国美电器在中国的市场上同样占据着相当大的市场份额,是苏宁电器的头号竞争者。
3、替代品的压力
苏宁易购的主要替代品有:出纳通实体销售行业和c2c网络零售行业,中国的c2c网络零售行业,但是其起步较晚,市场还没有成熟。其次就是中国主要晚上销售模式b2c模式和传统的商品销售渠道和购物渠道。
(三)、苏宁的内部优势1、苏宁强大的人才储备
苏宁电器凭借着自己的实力在市场上树立了自己的品牌,在发展产业的同时也注重人力资源的招揽,许多有着零售业专业知识的人也慕名而来。苏宁电器的人力储备保障了苏宁电器在未来更好的与国内、国家电器巨头的博弈中获得获胜的几率。自20xx年苏宁便在不断扩张之初就开始引进培养大学生的1200工程,到目前大量的人力储备已经开始发挥作用。
2、扎实的售后服务苏宁想在市场上树立良好品牌,在市场上赢得竞争,这是离不开广大老百姓的支持的。所以扎实的后台建设及良好的服务将成为苏宁的发展保障。细节化服务已成为苏宁电器的核心竞争力,差异化服务方式将为苏宁电器赢来更多的客源,近年来苏宁电器已经率先实现了旺季当天送货服务的平台。06年苏宁电器与sap合作建立了信息平台,这对苏宁电器未来的科学决定奠定了数据基础。
3、内部战略优势
从苏宁的发展史来看,公司在创业期间成功的运用了市场开发科研产品的开发战略枪战了市场,在发展阶段又灵活的运用了市场渗透战略获取更多的市场份额,并以此得到了更多的发展资金,扩张期则通过市场开发战略迅速扩大了规模,在全面升级阶段综合运用了后向一体化、集中多元经营、混合式多元经营、合资经营等多种战略以求更大的发展。
(四)、苏宁的内部劣势
说道苏宁的内部劣势在很大程度上都是其内部管理的矛盾,首先是苏宁内部管理与总体内部发展战略发展的矛盾:一方面是企业的快速发展的同时在其内部管理上必然会有疏漏,另一方面目前企业的连锁家电行业现代企业管理人才相应存在欠缺。另外就是苏宁创新与发展的矛盾:苏宁虽然在国内零巨头里的发展模式采取稳扎稳打的战略,并在不断的创新上苦练内功,但其电器在国际巨头等的创新理念上相差甚远。
(五)、苏宁的发展目标
苏宁在变化莫测的零售业中,制定了长达十年的规划。苏宁向外界高调抛出一份《新十年发展战略》,未来十年将新开20xx门店,而网购平台要保持符合增长率50%,网罗一亿注册用户,销售规模居行业第一。
在组织和团队建设上,未来10年内苏宁会持续不断地扩容it团队,3年内将投资8亿-10亿建成南京、北京、深圳三大开发中心,达到10000人的初期规模,并最终达到20xx0人的it团队。同时苏宁还将建立完善专业的组织机构、运作机制、it治理体系,强化产品设计体系、技术开发体系、质量管理体系的建设。此外,还投资1.5亿建设苏宁it培训学院,与各大软硬件公司、专业开发公司合作,建立面向不同技能的培训体系。
苏宁电器只有对自己自身的行业环境和外部社会、政治、经济环境和其它行业环境进行系统的分析,在认识到自己优势的同时更要认清自己的不足。取长补短,充分利用自身的优势,弥补其自身管理方面的不足逐步达到各方面的完善,做好在中国家电零售业的领头军,在这基础上逐渐向世界级的家电企业提出挑战。

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