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为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇一
oa 办公自动化系统利用先进的技术，使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成，达到充分利用信息，提高工作效率和工作 质量，提高生产率的目的。作为企业信息化的重要组成部分，oa系统一直都是必须的一项业务。随着企业的发展，开设分公司、新办事处、在家办公、移动办公等都成了一种新的需求。因此，oa系统的应用不仅仅局限于某个公司总部或单位总局小型局域网了，现在总部都需要实现和分支机构的互联，使oa系统中的个人办公、公文系统、综合业务、行政管理、综合信息等资源共享，让公司管理更加统一规范，保证物流、信息流的实时更新，确保公司市场信息的及时传递，营销方案的及时执行，提高工作效率；对于政府机构来讲，需要实现和分局的实时联络，保证公文流转的时效性和安全性等等。
要实现这些目标，过去通过电话，电子邮件，不仅效率低，而且费用也不低；采用ddn专线造价太高，用modem远程拨号的方式速度又太慢。如何达到价格和性能的完美统一呢？有了iceflow vpn，只需要运行一套c/s、或者b/s的oa系统，全球各地的同事就可以协作完成任务了。
iceflow vpn特点
方案概述
oa办公自动化vpn组网原理和远程erp系统组网原理相同，都属于应用系统远程组网。iceflow建议，只需要在客户的总部以及各个分支机构分别放一台iceflow系列路由器，各点通过adsl或其它方式接入公网internet，就可以为客户构建廉价，稳定的vpn网络。因公司或企业领导需要在家或出差在外时仍能方便办公，故可采用pptp拨号方式接入，实现与总部的互联。
网络架构
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇二
;摘要：日前企业安全运营中心的安全事件日益增多，占据了安全工程师大量的时间，导致安全响应时间长、人工介入多，相关处理过程难以定量评估。本文将从soar技术的原理和应用案例浅析在安全管理当中的安全编排、自动化与响应解决方案。
关键词：安全运营;自动化响应;soar
一、企业安全现状
随着网络安全行业日益火热，各类网络黑客技术和工具也越来越多，普通程序员利用网络上共享的安全工具就可以十分快捷的上线并进行网络攻击活动。例如，微软官方于2020年3月公布了cve-2020-0796漏洞，提示用户smb服务存在远程代码执行高危漏洞。仅在漏洞公布不久，相应poc漏洞利用工具已经出现在github平台上，仅需安装python运行环境即可运行攻击脚本发起网络攻击。由此可见，网络安全攻击者攻击成本日益降低，安全事件数量增长率日益高涨。
（一）大量的安全事件需要安全工程师介入，安全工程师分析的时间被许多无关紧要的事件消耗。导致安全响应执行过程、响应时间长，人工介入多，安全工作无法闭环。
（二）安全运营内包括多维度的调查取证、漏洞验证、安全策略变更等，需跨多系统多部门同步协作，导致安全闭环推进成本增加。
（三）一次常规的事件响应，至少涉及10个以上系统或程序，安全人员自身感觉耗时耗力，安全应急严重依赖人工操作。
二、soar定义
（一）orchestration，编排。与过去相比，现在的安全运营中心需要整合大量的系统，要满足这些需求，必然需要的提供丰富的事件响应与处理编排能力，可以进行流程定制，流程执行。
（二）automation，自动化。当前安全分析师工作量和内容都大大增加。数据是海量的数据，大量的数据需要使用自动化方式去处理。
（三）合理的kpi评估体系。系统提供编排与自动化执行能力，根据评估结果，可以进行流程再造，优化我们的编排内容，带来整个soc的效率提升。
因此结合soar定义，我们可以将目标确定为减少人工参与，固化处理流程，融合人工智能，加快威胁响应，及时减少损失。
三、soar平台联动架构
我们将soar与人工智能、rpa等多项工具融合，可以实现在智能安全编排、自动化响应过程中的多项应用。其在soc中的运行架构可用下图表示。
在收到一些威胁情报或攻击检测等之后，会出发soar平台的告警阈值，平台依据原本安排好的决策剧本进行智能决策，迅速响应同步至各大平台，在安全产品上完成信息同步，在网络产品上更新策略信息以及在各類it系统中完成响应防御操作，为防护方争取较多的时间。
soar与机器学习等技术相结合，可实现人机协同作战的应用场景。通过给平台提供相近领域的样本训练，平台基于历史数据借助机器学习算法进行统计模拟后，可实现持续的“自学习、自优化”实现安全运营可持续优化。安全工程师可通过文字方式给平台机器人下达执行，平台通过机器学习、语境关联自动反馈安全建议。平台也可以基于安全事件、威胁情报等自动化生成脚本，并结合人工验证的方式最后一键全部部署，完成了安全事件和威胁情报下人机的协同作战。
四、应用案例
以下分享基于soar实现封锁清除失陷主机并加固的流程：
平台在检测到类似漏洞信息后，开始分析流程，对靶机进行判断检测，判断如确认遭受漏洞攻击，系统自动流转到处置环节开启全境扫描封锁。对于确认未感染的机器，平台直接完成补丁加固或规避方案;对已经感染的主机统一进行网络访问控制acl隔离、删除响应定时任务和可疑文件等操作，防止被感染靶机横向扩散。在检测过程中，如若确定威胁误判，系统可自动生成运维工单，提醒安全工程师对规则进行补充和更新，减少误报频率。
五、小结
soar平台可以企业soc运营降低较多成本。传统一封钓鱼邮件可能需要1-2小时完成响应，建立平台后可在5-10分钟内进行溯源分析;传统封闭某个ip地址或网段需要网络工程师5-10分钟的操作时间，在搭建平台后可实现10秒内完成封禁。
作者简介：
袁宏亮（1995.09）男，湖北通城籍，本科学历，单位：兴业银行武汉分行信息科技部。
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主要负责
1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。
2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。
3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。
4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。
5、核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。
6、根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。
7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。
1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。
2、与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。
3、车间加班不及时，常被叔叔点名。
通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。
主要负责与韩国best selection公司联系关于此出口美国货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是协助王总来完成。
期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下，与美国客户直接联系。结果给客户造成误解，给王总带来麻烦。
通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。
将王总与客户的谈判结果（有时旁听并记录）及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门，并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求，准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求，为客户提供图片、报价等，通过邮件反复确认。协助销售为.整理库存样品并报价；给.准备从日本带回的新样品；给morris准备美国展会样品并报价等。
通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更顺手。
联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理；为领导办理迁证准备资料；与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用；服从领导日常安排的各项工作；协助行政部制定部门职责；联系复印机维修，电脑维护等等日常工作。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇四
我参加工作以来，坚决拥护xxx的领导，坚持社会 主义，认真学习，执行党的各项方针政策，积极要求进步，认真学习不断增强政治责任感和全心全意为人民 服务的思想意识。
我所从事的是泵站运行工作， 泵站运行是关系到我市人民群众生 产、生活的大事，为此我感到骄傲和自豪。通过对自己专业知识不断 学习、充电，对业务的刻苦钻研，虚心向业内水平高的师傅学习。对 所从事的工作有所掌握业务水平不断提高，工作能独当一面，胜任本 职工作，在日常工作中认真负责，爱岗敬业，任劳任怨，精益求精， 处处起带头作用，从未出现过任何差错，多次受到领导的称赞。
水泵机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。
水泵安全 可靠稳定运行，效率最高，耗电量最少，排水量最大，事故发生时保 证损失最少是泵站管理的技术核心。因此，机泵管理技术是保证泵站 系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。
电流电压不稳、 机组过速， 机器过热， 主变压器非全相运行，电机着火，用电中断，系统振荡，顶盖漏水， 渗漏水泵手、自动不启，手动不畅、停机异常，运行中溜负荷，机组 数据显示柜无显示等故障和事故。
特别是在处理立交桥泵站 4 号泵冷 却器漏水烧发电机事故中，我沉着冷静，在事故停机回路不动作情况 下，采取有力果断的人为停机措施，并未按规程开消防水对发电机灭 火，而是视其着火情况令提水灭火，为事故后检修机器缩短了工期， 减少了损失。
在自己运行值班中经历多起事故和故障都能正确判断处 理，目前尚无失误，所以对机泵操作的各类事故具有较高的专门技能 处理水平。我参与了各种实际的检修工作，使自己的理论与实际相结 合，在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶，已具备多工种的技 能。
学习是无止境的，只有不断更新知识和技术，才能跟上设备自动化 日益发展的需要，只有永远不断的努力学习，追求知识，技术的高层 次，才能满足泵站安全、稳定、经济的运行。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇五
一、高标准、严要求，努力创建文明单位。
今年初，我院将面临省级文明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们按照省级文明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试，取得了明显的效果，1—4月份，门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善，医疗纠纷大幅减少，病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标，并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。
二、强化科学化管理，坚持从严治院。
为把xx年工作做好，我们在年初即制订和出台了《20xx年工作要点》，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处，我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作，在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。
三、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。
20xx年是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水*，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度，并加大了检查监督力度，做到了有章可循，有制可守，奖惩到位，职责分明。
四、五月份工作安排
根据工作要点，今年五月份，我们将在以下方面开展工作：
1、继续深入开展医院管理年活动，按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。
2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作，力争一次达标，保持荣誉。
3、加大双十双排序工作的全面推广和落实，切实减轻患者负担。
4、加大内部管理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格收费标准和程序，降低医疗成本。
5、继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。
6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。
做好“”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动，丰富职工业余生活，大力倡导先进医院文化。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇六
为提高职工的综合素质，更好地为工作服务，我站始终把职工的学习放在头等重要的位置，要求职工要认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论知识；认真学习法律知识，遵纪守法，爱岗敬业，要求每个职工都要具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在泵站停运期间，积极参加局里组织的各种学习活动，增强职工的集体观念和整体凝聚力。通过加强学习，我站职工都具有了一定的政治思想素质和业务技术水平，为保证泵站的正常运行打下了良好的基础。
泵站的春季检修是确保全年能安全运行的一个重要环节，是顺利完成全年抽水任务的保障。通过对机电设备的维护修理，可及时发现问题、消除隐患、预防事故发生，并能提高设备的使用率，延长设备使用寿命。
今年4月，我站职工协同盐环定检修人员对泵站机电设备进行了全面细致地检修、测试及保养。首先，我们对五台水泵进行了打盖检查，观察泵壳内是否有杂草、杂物，叶轮是否产生气蚀，以防止这些情况对泵壳内部和叶轮造成损伤，并用砂纸打磨生锈部位，涂抹润滑油，同时更换盘根和青稞纸垫，以使水泵能达到佳出水效果。其次，认真检查大水各类闸阀是否有损坏，尤其是对液控蝶阀的渗漏油、漏水、泄压等情况进行排查，发现问题及时处理，油位过低，则需要加注，要及时对液控箱的砂粒进行清理，油质不好则需采取过滤的方法重新利用，甚至更换新的液压油。其次，对所有高压电器设备及安全工器具，进行除尘、检测、试验、维修。对达不到耐压标准安全工器具，需重新更换。这一部分工作由于我们目前还缺乏一定的经验和相应的一些设备,所以主要是盐环定的检修人员来完成，我站人员始终参与，并认真学习检修方法。通过检修，消除了35kv隔离刀闭合困难的问题，更换了一些小的电器元件。
通过扎实认真地春季检修工作，使全年的正常安全运行得到了保证。
三
抽水运行是我局的中心工作任务，更是我们泵站的主要工作。为确保抽水工作能够顺利完成，在每次抽水之前，我站职工都要做大量细致的准备工作。首先，要召开全体运行人员会议，要求每一个人必须从思想上高度重视，强调“安全生产，预防为主”，决不能麻痹大意，放松思想。严格按照《安规》要求进行技术操作，认真填写倒闸操作票及运行记录，并将责任落实到每个人。其次，对机组及各种设备进行认真地检查和除尘，在运行期间，我站职工能认真按照操作规程进行启闭机组，值班期间能做到勤巡视、勤观察，注意机组运行过程中的变化，发现问题及时处理，排除隐患，严防事故发生。
通过全体职工的共同努力，我们全年共计抽水五次，累计抽水量为80万立方米，圆满完成了局机关安排的抽水任务。同时，我们在工作经验上有了新的提高，为今后二期工程的顺利开展奠定了良好的基础。
今年最后一次通水完成后，根据局机关的安排，我站人员没有急于要求回家，在站领导的带领下，发扬不怕脏、不怕累的精神，对机电设备进行了认真地保养工作。由于设备要进入一个相对较长时间的停运期，同时北方冬季温度较底，所以首要的任务就是要将各管道、闸阀、水泵里的余水排干，以防设备冻裂。同时要认真对各闸阀、轴承加注润滑油，以防设备锈死。将吸水井口封盖严密，防止吸水井结冰，影响来年按时抽水。
1、部分设备陈旧老化，操作非常困难，一些闸阀管道渗漏水较为严重，这些问题将对来年的抽水运行造成的影响。
2、部分安全工器具已经损坏，已影响安全操作。建议进行清点并尽快购买。
3、在续建工程中，应对泵站陈旧设备和落后的运行方式进行现代化改造，以满足我局未来的供水要求。
4、建议加大对泵站的绿化投资，改善泵站工作环境，为提高我局整体形象、提高职工工作积极性发挥应有的作用。
一年来，我站在局领导的指挥下，虽然完成了全年的抽水工作，做出了一些成绩，但在方方面面还存在一些不足和问题。明年我们将更进一步加强职工政治及业务的学习，提高职工的工作积极，教育职工要以站为家，以引黄事业为荣。同时要加强抽水工作中三个泵及管线之间的协调工作，以保证我局顺利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇七
①基槽土方开挖、
②进口混凝土底板、
③pe管道安装、
④进口混凝土立墙、
⑤阀门井施工、
⑥土方回填、
⑦浆砌石护坡、
⑧dn800手动蝶阀安装、
⑨伸缩节安装。
①基槽第一步、第二步土方开挖，
②泵房底板、侧墙、顶板c30s6钢筋混凝土施工，
③控制房底板、侧墙、顶板c30s6钢筋混凝土施工，
④泵房、控制房土方回填。
泵站电气、设备安装主要项目有：
①污水泵安装、
②机械格栅安装、
③砂滤罐安装、
④袋式过滤器安装、
⑤鼓风机安装、
⑥机组管路安装、
⑦upvc管安装、
⑧设备及照明供电线路安装。
挖基坑土方、填土、c15混凝土、现浇混凝土、现浇混凝土池壁、现浇混凝土池梁、现浇混凝土池盖、预制混凝土盖板、钢筋制安4520t、取水口2处、安装污水泵2台、安装砂滤罐6个、袋式过滤器2个。
泵站基槽开挖垂直深度8。1m，属于危险性较大工程。20xx年5月25日，施工单位提出的泵站基槽开挖方案很合理，通过5位专家论证，方案得到同意认可。针对施工单位提交的泵站基槽开挖专项施工方案，监理部于20xx年5月30日进行了批复，同意此方案并提出实施中应注意的问题。按项目划分2号、5号泵站共有52个单元工程，其中合格单元工程52个，优良单元工程39个，优良率75%。对钢筋混凝土浇筑监理进行现场旁站，旁站14次；对钢筋原材料抽检2组，试验均合格。特别是监理对20xx年11月13日以后浇筑的混凝土配合比进行认真审核，坚决执行水工混凝土施工规范中低温季节混凝土的施工要求，要求施工单位采取防冻保温措施，确保了混凝土的施工质量。对原材料、设备进场监理及时验收；对各单元工程质量监理及时进行评定。监理做到了对业主负责，对施工单位服务。在监理实施过程中，业主代表、质量监督领导对监理提出的建议，监理能虚心接受，监理应该为2号、5号泵站工程做到出力流汗。
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇八
企业配备电话、传真、电脑、构建企业内部管理局域网，只能建立了传递信息，辅助决策的基本平台，还不能改变信息化社会的整体格局，当前，在全国兴起的以互联网为先导的信息化浪潮，将会使企业信息化建设的作用发生根本转变，信息化建设将由目前的辅助决策位置转变为经营管理活动的中心位置。企业作为现代经济生活中最活跃的经济因素，信息化建设在企业经营管理中的位置也会在这一时代大潮中产生根本转变。
企业应该视自己的现有信息化程度，建立自己相应的现代企业管理系统，这主要包括办公自动化(oa)、客户关系管理(crm)、企业资源计划(erp)等。企业应该视自己的实际情况和客观需要决定实施的先后和时间。我们的方案是：先解决办公中的手续烦杂，浪费严重问题，实施基于web的oa或者基于 notes的oa，oa系统比较规范，实施周期短，见效快，并可作为以后的信息平台的数据交换平台，为以后信息交换和知识管理打下坚实的基础。然后，建立 crm和erp系统，解决销售、决策、市场和客户管理于一体的一条龙服务乃至企业内部人力资源、财务、质量等管理，使企业迈入现代化管理的殿堂！
一、系统应用框架
二、系统特点
采用先进的办公自动化技术，将应用单位各种现代化办公设备与办公人员组成完整的人-机信息处理系统，并用其处理各部门的办公业务。实现用户内部信息的网上共享和交流，不仅能够实现人与人、部门与部门之间的公文传递，还能够完成充分利用各种信息资源，辅助领导决策，提高用户的办公效率和办公质量。通过广域网，系统还可以实现单位之间传递电子公文。
强大的流程监控能力
提示的方式可以有邮件提示、计算机屏幕提示、手机短信提示，当有文件或信息到达时，无论你是否处于oa环境下，系统都会自动提示你。
支持移动办公、远程办公
系统集成了internet/intranet功能，用户只要申请一个internet帐号，无论身在何处，都可通过oa界面中的移动办公功能，使用浏览器方便地在internet中查询信息、传递信息、审批公文、处理事务等。
扩展性
系统提供大型数据库接口，用户可以通过简单的处理便可以把其他系统接入到办公系统中，这样用户不论以后什么时候想扩展系统，都非常方便。
强大的痕迹保留功能
oa与微软office系列产品无缝联接，可以方便用户的文字处理，也符合用户以前的文字编辑习惯。在文件流转过程当中，用户的修改痕迹完全被系统记录，以不同颜色显示，并且同时显示相应的修改人名和时间。
红头、印章、正文传送
公文的编辑和红头文件的形成均是在microsoft word中实现的。通过word强大的编辑功能，可以很容易地实现红头文件、印章、领导签名，并形成正式公文。同时，正式公文存在公文管理库中，具有严格的权限控制和保密措施，可以有效地防止非法使用印章和领导签名图片。
完善的统计打印功能
提供全部固定表格的立即打印功能及任意表格的编辑打印功能。
文档一体化管理
公文与图档管理无缝隙联接。能够完全实现无纸化办公。
三、系统功能
四、运行环境
·服务器软件： lotus domino r5。
·客户端软件：win2000/win98/winxp、lotud notes r5、office97/office2000。
·服务器：采用小型机系列或pc服务器，至少512m内存，20g硬盘。
五、产品优势
企业办公自动化系统：可实现企业门户、企业集成、iso9000、知识管理、战略价值流整合、电子商务、决策支持、项目管理、erp进行无缝连接和整合。
六、服务优势
专门服务队伍：一支具有软、硬件技术支持的高素质队伍；
多种灵活的合作方式
—为客户提供技术支持与咨询以及全套系统整体的解决方案；
七、企业文化
公司目标：为企业信息化建设提供一流的解决方案和技术服务
公司精神：创新、图强、诚信、卓越
公司宗旨：用信息技术增强企业的竞争力
经营方针：真诚地为用户着想(诚信为本、客户至上)
泵站自动化解决方案泵站自动化和标准化改造篇九
20xx年，某公司在某某公司的正确领导下，坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“精品某某”建设发展战略，坚持以“两保一增”为中心，以水质水量达标、安全成本可控为目标，切实抓住员工考核这一特色，进一步搭建并完善管理框架，通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品某某”建设第二阶段“提质增效”目标任务。
主要工作及措施
1、多措并举保水量，水量同比增长21%
（4）、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理，杜绝污水溢流，做到应收尽收。
2、加强水质调控，出水水质有了根本改善。
