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总结是对过去一段时间的工作、学习或生活进行回顾和总结的一种重要方式。在写总结时，要注意语言的准确性和连贯性，避免使用模糊和含糊的词汇。在这些总结范文中，我们可以看到作者的总结能力和思维深度，为我们的总结写作提供了很好的参考。
设计师年度总结篇一
首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下，当然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。20xx年里，我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识，对行业内设计也有了一定的了解；但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司的多项方案的设计，紧密配合个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。
1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格（融合主义），将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践！
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，提高方案汇报的演讲能力。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己业务能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。
设计师年度总结篇二
尊敬领导：
您们好，转眼间20xx年即将离我们而去，期盼已久的20xx年带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，暮然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的'句号，内心甚感遗憾和无奈，然而新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，我想有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年里有所改进、有所进步。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持。虽然我来公司的时间不长，因为自身因素使自己一直没有好好调节，很好的融入阔达的平台里。来年我希望已尽力地去把工作做到更好！经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定，让自己在工作中充满了快意。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将时刻总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代的大环境和阔达的发展，与各位同仁共同进步，与公司共同成长。争取在20xx年再创宏伟佳绩，迈上一个新台阶。
设计师年度总结篇三
设计师行业如同一个的果汁机，每个不同类别的水果都会不断的压碎、打磨最后流出鲜浓的果汁。设计师又如一部电影的总导演，了解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等，是一套繁琐系统的过程。
照例每当这个时间总结是不变的主题，昨天今天明天是亘古不变的思路。以下将从设计师的几个专业素质方面来分析一下得失。
对于设计人员，能力的锻炼积累提高是重中之重。这一年，对量方案的制作，有了量的积累，对方法、流程也有了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来，有些思路可能做到了，而有些可能还有一定地间隙，具体表现在以下几个方面。
对净化方案深刻理解。
这一年，通过对东莞信义、东莞倍克、龙晨光电、迈瑞恩科技、光核光电等几个净化方案的制作，我对此方面的知识有了更进一步的深刻理解，具备了更强的能力。为方便与甲方的沟通，我更多地了解了无尘室的各个级别档次，用心揣测达到的设计效果。作为设计师，主要通过国家现行规范和甲方的思路来宏观控制；其次，材料的确定，主机选用何种系列、品牌，管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深人士请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。
装饰预算的理解。
预算作为甲方投资的规划，是方案设计作品能否完成的'最直接表达方式，它决定着设计方案中材料的运用，优秀技术人工的选择，设计风格的改变。也是决定甲方对整套方案部分取舍的一个很重要的原因，所以我认为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成部分，也使我必须更熟练更深刻的掌握。一年来，通过对丹邦科技项目、翡翠会所项目、东莞理想项目、龙晨光电项目、东莞松山湖工程项目、中惠样板房项目、东莞金铭电子有限公司车间净化装修项目、光核光电科技项目等制作，更进一步熟练的掌握材料的单价、人工的基本成本，利润的基本把握。对于型的综合项目的预算把握还有些许间隙，还有些遗漏。还需要不断的学习和实践。
设计师年度总结篇四
已接近尾声，来公司也已8个多月，在年终对这8个多月的工作进行梳理、总结和沉淀，并在工作、职业成长、人际交往方面对的自己有一个预先的规划，于己于公司都很有必要。
来公司这8个对月，我的工作具体可分为项目前期策划、项目营销策划两个板块，以下是简要回顾：
(一)项目前期策划。
独立完成了《街前期沟通稿》、《古玩城定位报告》、《转盘项目意向定位报告》;协助部门完成了商业地产市场调研、典型商业调研、同行公司情况梳理、地产专题研究、土地开发流程再造研究、公司月报品牌聚焦与行业观察板块写作等市场及专题方面的调查研究工作。
(二)营销策划。
对外，完成了《酒城营销策划沟通稿》及《项目定位及营销策划沟通稿》;对内全面配合集团及公司进行雁翔广场、芙蓉新天地两个项目的营销策划工作，主要的工作有：营销情况分析诊断、营销推广阶段性提报、销售分析及提升建议、推广文案及销售说辞制作等方面。
一句话总结的工作：做的很多、想的也不少、被点赞认可的也不是没有，但却鲜有转化成业绩成果的，原因有哪些，客观的是必须要克服和无条件接受的，没有必要讲，主观原因主要有以下几个。
(一)知识与经验上储备有提升空间。
本人入地产行业时间较短，虽然对这一行喜爱有加，学习和探索的兴趣与动力较强，但对公司刀下见菜的业务要求在进入公司初期的一段时间还是有点疲于应对，不足的地方主要体现在：项目前策建筑设计建议、业态规划建议、项目经济测算等板块。虽然在后期的不断学习中这几点不足得到了提升，但由于自己文科的学历背景，这几个板块仍旧是需要在以后的工作中不断强化学习的部分，另外鉴于项目营销策划是本部门未来的核心业务之一，本人也需要在这个方面进行及时的充电，以满足公司发展的需要。
(二)对业务工作的系统及宏观把控能力有待提升。
项目策划不但要你考验策的一面即画龙点睛的能力，还要考验你划的一面即未雨绸缪的能力，如果没能在未雨绸缪方面更好的解决问题和应对风险，那么即使再妙的点睛之笔也只能是纸上谈兵，烟花美景惹人眼而已。本人在策划的划的能力方面的不足主要表现在工作的系统及宏观把控上，如在项目前策报告逻辑线条的设置上、报告主要观点的说理性分析上及提报方案的整体性节点计划的安排上，这一问题在《条街沟通稿》中反映了出来，在《镇项目前策报告》中还表现的较明显，在《转盘意向定位报告》中得到了较大改进，在《定位报告中》最终得到了克服(该报告得到了甲方及公司领导的认可)，但这一能力的养成不是一蹴而就的，需要在长期的升级与优化最终达到更新换代的`质变。
(三)在业务上对市场与行业分析与认知纵深化和超前性上需加强。
物的强烈兴趣。必须承认，作为一个行业新人在这一方面我的自觉性还不够，相关的信息是在不断的涉猎搜集，但经过大脑深化处理和沉淀的东西并不多，信手拈来和多线索支撑的创作快感在报告制作中并没有频繁的显现。具体分析这方面的不足主要表现在：区域微观市场数据信息的跟踪、新入市典型案例的深入研究、相关行业及市场专题研究的深度思考及沉淀等方面。
(四)工作细节上精益求精的意识不够。
细节决定成败这一句说烂了的格言，还是我作为策划尤其是文案策划永远的痛，这个痛的具体表现就是错别字、错别字，自信不是生性马虎的人，但这点不足却好像缺陷到了dna里，这一点不再找借口，一个字改。细节工作不到位的第二个表现在公司制度的遵守上，如有一段时间未着工服、外出考察未按流程登记、公司的自动化办公oa的运用不够熟练等等，细节真能决定成败，这是在我人生有限的工作经历中不止一次得到验证了的，所以这句说烂了的话以后还是会作为我的职场金律刻在脑子里，时时勤拂拭，不使惹尘埃。
(五)对工作任务的统筹安排能力有待改进。
横向思维转换能力方进行反思和强化训练，但如果部门甚至是公司层面能够探索出更美好的优化方案，我们除了欢欣鼓舞就是双手点赞了。
(六)部门及业务环节之间的沟通互动频次和深度不足。
坐井观天是策划的大忌，唯有不断的摩擦碰撞才能让策划创意耀出动人的火花，虽然在我们部门头脑风暴工作的频次不少，但是每次探讨的成果并不喜人，而且自己在探讨中也很少把自己完全打开，心中的框框条条还很多。还有一点很重要，就是部门及各业务环节之间的探讨与碰撞是十分匮乏的，这直接导致我们部门(当然包括我)所出智力成果的落地性的不足，这种表现比较普遍，在这就不一一列举。
(七)在心态与气势上缺乏主动出击的狼性。
本人性格趋向于内收，并窃以为策划人员内收的性格更利于系统的思考和深度的沉淀，而内收的性格也更容易在广泛涉猎的基础上厚积薄发这是以前的认识。通过从业经验的不断积累及公司企业文化的熏陶，我认为有利于冷静思考和深度推敲的内收性格与嗜血而起主动出击的狼性其实是可以兼得的，所以在要自己去找事情，别让事情来找你这一点上的不足要改，并且内收并不等于内向，内向在别的行业或许无伤大雅甚至还是个优势，但在策划创意行业一定是个劣势，这一点一定要清楚。
缺点肯定还有很多，而迫于自尊心最底线的反抗，这些自我反思或许在犀利和尖刻程度上还没有达到领导的要求，望各位领导留情，当然也绝对欢迎各位领导同仁随时批评指正(批评指正不设底线和上线)。
设计师年度总结篇五
随着时间的推移转眼间上半年的工作告已段落，但我要更加继续努力工作。总结半年工作，有收获，有改进，有不足。
上半年共出了60套图纸。离我的目标还有距离(重点在图纸质量)。前些天公司要求图纸更加正规划，使图纸一目了然，让客户更直观的看懂公司的方案设计，并做出了一系列流程。这个流程的要求，增加了套图的设计时间，比以前图纸需要多花出4个小时来完成。加盟商或公司拓展给我的图纸设计期限都很短，所以我把这些在公司没完成的图纸拿回家中设计，尽量按时完成。工程部门，是我来了以后成立的，由刘志国和我组成，归于工作性质的不同，他经常在外出差，图纸方面的重担就落在了我的肩上。比如说核对图纸，转图，现场复尺等。此类工作耗费了不少时间。希望公司在以后的工作中能给予工程部工作上的支持与帮助！
有时几个加盟商同时开业，由于只能赶出部分客户图纸，而导致其中一位客户开业时间往后推迟，让客人十分的.不满意。对此我也感到非常的愧疚。
最近有发现客户最后装出的实体店与图纸出现偏差，导致最终效果未达到我司标准。从个人角度来看，原因如下：
1、客户与设计师之见缺乏沟通，
2、客户擅自改动，觉得改动部份应该没有关系，
3、客户最初提供尺寸与现场不符。
解决方式如下：
通，：如有任何不明，请与设计师沟通，
2、在图纸的封面温馨提示客人：为了保证店面的理想效果，装修期间遇到与图纸不符之处，请先征得我司同意后再做改动。
3、设计师将与客户更为细致的交流，把最初尺寸完善。
4、店面货架安装时最好能有专业人员现场安装指导。
在最后，希望随着时间的推移，我们工程部门可以更强大，为公司承担更多的责任。出色的完成每次任务。下半年计划完成直营店加盟商图纸，把粉蓝的新形象完善好。
设计师年度总结篇六
在我工作的六年中，从中国二十一建设有限公司到宁夏宝丰能源集团有限公司。从铝业建设的行业转变为煤化工建设的行业中。无疑对我来说是一个巨大的挑战，幸亏在领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导支配各项工作，自身的业务素养和工作力量有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的六年，我参加了很多设备现场安装及调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对设备安装及调试有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备的基本素养。同时，我仔细工作，坚持自学，提高了理论水平。详细总结如下：
在工作的.期间，由于一些设备零件需要现场放样，感觉到自己的制图力量不是很好，加上我工作的需要和我个人的实际状况，重点学习了autocad制图方面的有关学问。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的关心。通过这一年的工作实习，使我在机械学问和工作方面，都有了很大的提高。
经过一、两年工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是乐观的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这两年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：细心、严谨是所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是平凡或优秀的关键因素。
经过一段的学习及工作实践，我们也要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在工作中好学和仔细的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺当，识图力量也很不错，很快就适应了独立工作，而且也多次受到领导的好评。在兰州铝厂的建设中，由于我们单位开设的工地比较多，自然而然就引发到施工技术人员缺少，就是在这种状态下，成了我走向成熟阶段的好机会，由于在学习阶段我参与过青铜峡铝业建设的施工组织设计及甲供材料的编制工作，青铜峡铝业建设的现场施工程序。所以，在兰州铝厂的建设中我作为二十一冶的施工技术负责人，干起活来得心应手。在一年的时间里，负责将兰州铝厂的电解铝启动运行打通，为我们公司的施工进度整整起前了4个月，受到了甲方及我们单位的好评，并评为当年的优秀职工。
经过三年的施工阶段，平常在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作阅历。随后我加入到了宝丰能源集团有限公司开头了煤化工的建设，由于在平常的建设工作中积累工作阅历，知道施工建设的很多方面内容，所以，学起来并不是很难，由于在施工当中存在许多方案不周的事情，难免会消失一些错误及失误，有时就会走许多的弯路，找不到问题的所在，不能准时处理问题。平常我跟着师傅渐渐的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的登记来，等自己单独的时候，遇到同样的问题就简单解决。
在宝丰工作的三年时间里，是我成长最快的三年，我从一个单独的建设者成为了一个建设带生产的工，焦化工程在施工完成后，在领导的细心支配下，我负责担当焦化化产工段的单体及联动试车，在单体试车过程中，我发觉很多的煤气管道上需增加许多的煤气放散及煤气导淋，发觉问题准时解决。尽量避开影响生产。在这六年的施工过程中，虽然我还不是一名工程师，但时刻我以一名合格的工程师的标准严格要求自己。
六年的时间过去了，六年的时间可以转变一切，但是唯一没有转变的就是我工作的决心和力量的增长，我始终在进步，这些都是我应当做到的事情。自己从一个公司的菜鸟新人到现在的不断成长，其中有许多的事情需要我来解决，但是我始终以来做好的事情，我始终做好!
在工作中我学到了许多东西，使我的专业有了更宽阔更坚固的把握，也丰富了我的学问面，了解其他方面的学问，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训.人没有方法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培育了我总结和学习的习惯在这三年里，公司领导给我的培训和引导：宝丰文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思索思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了很多，提高了很多，成长了很多。
设计师年度总结篇七
x年我被委任负责xx大厦工程部的设计施工负责工作。x年即将过去，我总自己的工作情况：
1、对内的工作情况。根据工程的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程工程管理情况并及时圆满处理解决工程现场随时发生的问题。及时参加公司及公司工程进度相关分析会议，对工程部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司工程部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该工程管理工作标准化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关工程经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并合工程部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程工程现场进行针对性的跟踪管理。每月初完本钱工程部的上月的实际工程管理任务(包括业主方及工程设计用材的讲解、分析并及时向工程领导汇报)，在施工过程中，实行定向管理和工程设计跟踪控制，为工程管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为工程部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好工程的设计管理及现场协调工作。并及时参加工程的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供给商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及工程设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程工程的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供给商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供给商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程工程设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握时机、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的方法，争取为公司创造最大的利润。
做好了xx大厦工程工程的设计管理、汇报及送审工作。
本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在工程部的工作多忙，总是服从公司领导的各项工作安排，认真执行首长的命令;无论工程工程部的事情有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成了工程部的各项任务，同时又完成了公司安排的`其他任务。
自从我参加公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下，忘我而积极的适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。
我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程工程管理方面的技巧等业务知识。努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等，以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。
以上为本人粗略的个人工作小，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
设计师年度总结篇八
xx年是一个沉甸甸的年份，太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作，顺应集团、部门、个人发展，不断加强学习，拓宽眼界，提高职业道德修养和专业技术技能，做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足，提升自身高度。
一、理清思路，加强自身能力锻炼
思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现，在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。
1、工作态度决定高度。
端正工作态度，遵守公司、部门各项规章制度与纪律，贯彻“服务中服务部门”、“责任赢得信赖”的指导思想，坚持“事无大小，认真完成。”的积极工作态度。保持一颗空杯心，善于学习与总结。
2、合作赢得辉煌。
严格遵守工作流程,注意工作时效性，确保高质优效完成本职工作。“众人拾材火焰高”，大力协助同事工作，提供有价值的帮助，促进团队发展。加强与地区沟通协调，强化自身责任，提高工作质量，保证地区有效业绩。贯彻上级领导思想，加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟通，实现五位一体高效运作体系。
3、审时度势，善于解决问题。
不管是生活还是工作中，经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过表面现象看到内部原因，原因到解决问题再到找到规律，这是一个我们要学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路，找出问题的特征，抓大放小，先解决急需要解决的问题保证结果良好性，再解决难度较小的问题达到结果性，最终对相似问题能找到规律加以解决。审时度势，培养善于解决问题的方法与能力。
二、敢于提升“领导意识”，承上启下
只有明白领导战略意图办事才能得心应手，换位思考决定要做好上级交代的工作就必须“思领导之所思”。
1、分析领导以往工作处事方式方法；
2、查阅相关书籍，积累自己的管理办法；
3、端正心态，统筹安排相关工作项目及监督工作完成情况。修身养性，厚德载物。提升职业修养同时，也注重品德修养。
三、x五代形象道具打样跟进与推广工作
五代形象的打造是x事业部20xx年工作的重中之重，工程打样项目尤为重要，为确保及时优质完成战略部署，需做好以下几点：
1、落实x五代新形象系统设计明细；
2、跟进实体店铺新形象道具生产安装进度，把控好开店时间；
3、与各供应商沟通工作流程开展情况及相关管理机制；
4、与各地区就新形象推广知识交流学习，同步资讯。
这年来，有成功也有失败，有经验也有教训，不管遇到的工作多么困难，仍然努力做到。这年是成长的一年，过去是今后的基石，在以后工作中以最有价值的表现做最有价值的事。真诚希望领导和同事们能多给予我帮助，多方督促，使我取得更大进步。冬去春来，20xx的过去就让它过去，翘首以盼20xx的辉煌。
