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施工情况汇报格式施工情况篇一
一般由标题和正文两部分组成。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来。
3.结尾。提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议。
施工情况汇报格式施工情况篇二
为进一步加强对我县建筑施工现场安全生产、燃气市场安全生产及供热单位安全生产管理，2015年12月14日电视电话会议后，我局立即召开会议，安排由分管领导带队，带领有关技术人员，分三组对全县建筑施工现场安全生产、燃气市场安全生产及供热单位安全生产工作进行了专项监督检查。
一、建筑施工现场安全生产专项检查情况
我县建筑施工现场，除***县***办公楼和住宅楼工程进行竣工收尾工作外，其余工程项目均已停工，民工已返乡，施工现场有门卫看护，安全防护设施完好。在***县***办公楼和住宅楼工地，重点检查了施工现场各项安全措施和职工宿舍临时用电及采暖安全防范措施，并针对冬季易产生的安全隐患进行了强调。
从本次的检查结果来看，我县各施工企业的安全防范意识较强，为真正做到防患于未然，仍须加强对各施工企业及施工现场安全生产知识宣传，不断提高作业人员的`自我防范意识和安全技能，严格落实各项安全生产责任制度。
二、燃气行业安全生产专项检查情况
(一)、各燃气企业换气车辆在收送气瓶中存在争抢生意现象，车速过快，转弯太急。整改意见：因冬季天冷路滑，要求各燃气企业领导加强驾驶员的城市交通法规安全学习和冬季安全操作规范学习，并在遵章守纪的同时做到礼让三先，一看二慢三通过，车速不得超过40公里/小时。
(二)、检查***储备站时，换气车辆进入站区未带防火罩。整改意见：要求站长组织站里所有员工学习安全管理制度及安全操作规程，在工作中严格按制度要求，进入站区车辆必须带防火罩方可进入。
(三)、检查***储备站，发现如下问题：①消防水池水位不足;②消防泵房有积水，防冻措施不到位。整改意见：立即向消防水池注水，清除泵房积水，作好泵房和消防水池的防冻保温。
(四)、检查中发现大部分液化气运输车辆道路危险货物运输操作证均超过有效期。其中***液化气换气点仍在使用箱式货车进行液化气运输，检查组对此下发了安全生产整改意见书，要求限期整改。同时因燃气办职能限制，对车辆无管辖权，已将这一情况报请安检局协调处理。
对于以上整改意见，一周内回访复检落实情况。
三、供热单位安全生产专项检查情况
供热单位检查组由热力办工作人员、恒力热力公司副经理及恒升热力公司副经理组成，对县城内供热企业进行了全面检查。
(一)、对锅炉及压力容器附件进行检查。对所有锅炉及压力容器附件进行了全面检查，未发现异常。检查中发现部分供热网点锅炉房内照明线路不符合安装规定，比较杂乱，各处闸刀无防护盖等问题，检查组及时纠正并要求在本月19日前将存在问题全部整改完毕。
(二)、切实减少锅炉不能正常运转现象。由于夜间自来水压力较大，而县城自来水管网陈旧，承压强度较低，有时出现爆裂现象，影响锅炉水压稳定，致使锅炉有时不能正常运转。一方面要求各供热企业加强压力监测，防患于未然;另一方面，要求供热企业与供排水公司加强协作，在最短的时间处理水管爆裂，保证正常供暖。
(三)、责成两家供热企业成立安全领导小组。为进一步做好今冬供热工作，确保居民正常取暖。责成两家供热企业成立安全领导小组，由企业一把手任组长，各供热站站长及安全负责人为成员，切实做好安全生产工作。
通过开展此次检查活动，使我们发现了我县建筑施工现尝燃气市场及供热企业安全生产中存在的隐患，使得这些隐患能及时的纠正。在今后的工作中我局将加强对上述三个领域的安全生产管理工作，牢固树立"安全第一，预防为主"的意识，长抓不懈，为***县的经济社会全面发展提供安全稳定的发展环境。
***县城乡建设管理局
施工情况汇报格式施工情况篇三
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
一、质量管理
我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，压滤机滤布将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
