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考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇一
为严肃工作纪律，进一步规范广大教职工的行为，提高工作效率，促进学校教育教学工作全面、持续、快速发展，根据《磐石市教育局关于规范请假制度严肃请假纪律的若干规定》的有关精神，结合我校实际，制定本办法。
一、请假制度
1、病、事假：请假在1 天以内的，由所在部门副校长批准;1天以上5天以内的，经部门副校长同意，报校长审批并公示;请假超过5天以上两周以内的，学校领导班子研究审批并公示，报教育局备案;请假两周以上的，学校签署意见并公示，报教育局主管领导审批。
2、婚假：(1)法定婚龄：正常婚假3天，路程假磐石区域外1天。(2)晚婚：法定婚龄三年以上结婚12天(含公休假日)。
3、生育假：(1)产假：女职工法定婚育产假90天(含公休假日)，晚婚育(女方法定婚龄3年零9个月以上的)120天(同时给予男方护理假7天)，难产或多胞胎增加产假15天。
(2)哺乳假：婴儿两周岁以内每天给予两次哺乳时间，每次45分钟，两次哺乳时间可以合并使用。
(3)人流假:孕期不足13周休假14天;孕期超过13周，给予休假30天。
(4)保胎假：按病假规定执行。
4、丧假：教职工的直系亲属(即祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄、弟、姐、妹)死亡时，父母、公婆、配偶、子女丧假为3天，，磐石区域外路程假1天。
5、因公外出开会、学习、讲课：要填写申请单，所在学部、处室主任签字，分管校长签字，报校长审批，然后交考核组备案。
6、中层以上干部病事假超过半天，须向校长请假。
7、接送孩子假：教师子女在幼儿园或小学二年级以内的，早上班给假10分钟，晚下班给假15分钟，上交所在小学(幼儿园)证明。
二、考核制度
1、学期内，病假两个月以上，不参加本学期的工作考核;病假两个月以内参与正常考核。事假一个月以上，不参加本学期的工作考核;事假一个月内参与正常考核。
2、请假人要做到按时销假，杜绝有请无销现象，请假期满后请假人应向批准部门和领导销假。若遇特殊情况超假的，应办理续假手续。对于既无正当理由又未办理续假手续的作旷工处理。
3、严禁工作时间擅离职守，不得利用上班时间处理个人事务。每天值班领导要至少抽查两次，既未请假又无正当理由不在岗者以旷工论处。
4、学校不允许有旷工现象。学期内，累计旷工超过二天，不参与本学期的各类评优活动，不参加本学期的工作考核。
5、考勤考核分：
⑶、事假每天扣5分，病假每天扣2.5分;
⑷、工间假两次以上每次扣2.5分;
⑹、请假扣分无上限，以实际天数扣分;
⑺、考勤每月汇总一次公布每一位教师的考勤分，上报教职员工请销假登记表。
三、病假期间相应待遇，执行教育局【2011】4号文件
四、事假一个月累计超过3天，不足5天的，下月按50%发给工作性津贴;超过5天，停发下月工作性津贴。
五、教职工一年中病、事假超过半年的，不参加年度考核。无故连续旷工一周或一年内累计旷工15天者，年度考核不合格。年度考核基本合格的，下年度发给50%的工作性津贴;年度考核不合格的，下年度停发工作性津贴，薪级工资不予正常晋升。
1、连续旷工超过10天或一年内累计旷工旷工超过20天的;
2、擅自出国或出国逾期不归的.;
4、严重扰乱工作秩序，致使学校工作不能正常进行的;
5、被判处有期徒刑收监执行的，或被劳动教养的。
七、考核组织机构和要求
组长：杜才
副组长：王延忠、周玉、张志勤、高臣、辛世林、田野
成员：韩金堂、盖振生、李和庆、狄玉臣、杨瑞清、张代龙、魏彦斌。
考勤考核统计员：张元。
2、病假管理：以乡镇卫生院以上医院诊断书及病历核准病假，并及时上交诊断书及病历，病假超过5天需持我市二级以上医疗机构诊断书及病历休病假;一次性请病假不得超过二个月，需要转院的要有证明;凡开具假证明、小病大养的等弄虚作假，或以病假为由从事第二职业的，一经查实按旷工处理。
3、全校教职员工每天(早、午)必须到值公室签到考勤。
4、教职员工请病事假要填写请假条一式三份，领导准假后上交学校考核组。无请假条不上班视为旷职。
二0一一年二月二十一日 。
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考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇二
1目的
为了规范公司的劳动考勤管理，促使员工自觉遵守公司劳动纪律,提高员工工作积极性,特制定本办法。
2适用范围
本办法适用公司全体员工。
3职责
综合管理部是公司考勤管理的职能部门。
4管理内容与要求
4.1全公司员工必须自觉遵守党和国家的各项政策、法令，严格遵守劳动纪律，是对公司所有员工的基本要求。
4.2各部门必须统一执行公司规定的上下班时间，任何部门不得随意改变和违反。目前公司执行5天工作制，每天工作时间为上午9时至下午5时,星期六及星期日休息。
4.3在工作时间内须听从指挥，服从分配，坚持工作岗位，提高工作效率，集中精力做好本职工作。
4.4各部门考勤应指定专人负责，考勤记录要公开，考勤记录与请假单要相符。
4.5各部门的考勤员必须每天认真负责做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虚作假。一经发现视其情节给考勤员和有关领导予以经济处罚。考勤记录要如实反映员工出勤情况，严禁弄虚作假。考勤登记表不得随意改动，如需改动，更改人必须在更改处盖章，并简要说明其情况。
4.6各级领导要带头遵守考勤制度，重视考勤管理，支持考勤员工作。对遵守纪律好，出勤率高，完成任务好的员工要给予表扬；违纪的员工要按有关规定给予惩处。
4.7部门每月的考勤表应由考勤员及部门领导签字后，在次月1日前交送综合管理部。
4.8各部门除上交考勤表外，还需将每月考勤表电子文件通过微机传送至综合管理部，综合管理部负责汇总、统计，审核全公司职工考勤，分析和填报员工出勤率情况。（如以后的办公系统可实行在网上审批签字后，则可以不上交考勤表，直接在网上传送。）
4.9员工请假（包括病假、事假、婚假、丧假、探亲假、工伤假、公假、年休假等）应说明理由，填写好请假单，经批准后方能离开工作岗位。各部门副职请假，须经分管公司领导批准，一周以上要经总经理批准；正职请假，须经总经理批准；一般员工请假，须经部门负责人批准。
4.10请假期满，回公司上班后，应及时办理销假手续。对于逾期不能返回者，需提前办理续假手续，逾期不办续假手续者，按旷工处理。
4.11员工上班时间外出必须经部门领导批准。
4.12员工加班的有关规定
4.12.1各部门应尽量安排员工在工作时间内完成各项生产和工作任务。一般情况不允许安排加班。除公司统一安排的加班外，部门人员单加班的需要提出申请，部门领导批准后交由综合管理部办理，中层干部的加班由分管领导批准。特殊情况来不及事前提出申请的，需事后补申请。（加班申请单格式见附件）
4.12.2加班时间以小时计，累计加班满8小时计算为1个工作日。工作日的加班每天不得超过4小时。工作日加班不计加班工资，可计为补休。原则上补休不准累计，必须在月内安排调休，如工作需要可适当累计，由部门进行调整。
4.12.3员工因公外出期间，自行调节工作和休息时间，公出期间不计加班（国家法定节假日及休息日除外）。
4.12.4国家法定节假日及休息日如因公外出正常计加班，但每天时间不得超过8小时。
4.12.5员工根据领导安排参加各类学习或其它非生产活动期间，不计算加班时间。
4.12.6员工加班发给加班工资，加班工资的发放办法如下:
?在休息日工作的，按本人日基本工资的200%发给加班工资；
?在法定节假日工作的，按本人日基本工资300%发给加班工资。
?日基本工资：按月岗薪工资÷20.92计算。
4.12.7法定节假日加班，节日后15天内发给加班工资，其余时间加班的加班工资每月结算一次。
4.12.8部门负责人应通过对生产和工作任务的调剂或及时安排补休。
4.12.9各部门要严格考勤，真实反映员工的加班情况，对不认真考勤，考勤结果与实际情况不符，应追究部门负责人和考勤员及当事人的责任，视情况给予经济处罚。
4.13各类假期考勤的处理
4.13.1迟到、早退除按相关的人事考核规定处理外，每发现一次扣100元。
4.13.2病假
?员工在探亲、婚、丧、产假期内患病，不另给病假。
?员工在外地出差、开会、学习、考察等期间发生疾病不另给病假。
?月病假8天以内的按每天20元扣发月度奖金;8天以上的扣发月奖的1/2;达到15天的扣发当月全部奖金。
4.13.3事假
?月事假6天以内的按每天30元扣发月度奖金;6天以上的扣发月奖的1/2;达到10天的扣发当月全部奖金。
?员工未经请假无故缺勤或请假未准擅自不上班者，按旷工处理。
?假期已满无正当理由，未经批准而又不能如期回岗位上班者，按旷工处理。
?员工因酗酒、打架斗殴、家庭邻里纠纷等不能上班者，视情况按事假或旷工处理。
?员工因违反治安条例或违法违纪行为，被公安、司法机关拘留、传唤的均作旷工处理。
?仿造假期证明或虽已请假但在从事不正当活动者，一经查实，均按旷工处理。
?旷工一天扣发当月全部奖金，旷工按旷工天数扣发工资。
4.14检查与考核
4.14.1本办法由综合管理部负责检查考核。
4.14.2综合管理部每月按本办法规定的内容与要求，对本办法的执行情况进行检查,提出考核意见。
4.14.3本办法与公司现行的部门经济责任任制考核、人事考核结合进行考核。
1、工作时间分为行政工作时间、营业工作时间两种。
星期六到星期日 公休日
适用于行政工作时间的部门包括但不限于经理室、教材科、办公室、财务科等。
星期一至星期日
每月5天轮休假
适用于营业工作时间的部门包括但不限于营业门市部等。
1、 员工上下班应及时登记考勤。若未登记则视为缺勤。代签到者，依绩效管理办法之规定给予处分。
本部门的当月考勤登记表交到办公室以便统计管理。
3、 工作日因私事外出应在半小时以内，超出半小时应填写【员工请假单】。
4、 各部门考勤由各部门负责人管理，经理、副经理考勤由办公室负责。
1、请假应「亲自」办理并提前至少一天填写【员工请假单】，注明起止日期／时间／事由／假别等事项，并请部门主管核准，再送分管副经理核准。
2、 【员工请假单】填写：
（1） 先向所属部门主管报备后，至办公室领取【员工请假单】。
（2） 假别栏应填写请假类别，事由栏须写明具体理由，未写明具体理由者可不予准假。
3、【员工请假单】须经各级主管核准签名后方予准假，若有任何一栏漏签者视为请假手续未完备，将以旷工论。准假后，【员工请假单】应交到办公室。
4、 请假以半天为基本单位。
（1） 每周六、日为公休日（不包括营业工作时间制部门）。
（2） 国家法定节假日一年十一天：
春节三天（初一,初二,初三）
国庆节三天(10/1,10/2,10/3)
元旦一天(1/1)、劳动节一天(5/1)、
清明节一天、端午节一天、中秋节一天。
（1） 凡按营业工作时间上班人员每月可享有轮休假5天，超出5天应另外请假。轮休假应先规划，以不影响部门正常工作为限。
（2） 凡在教材科上班人员每年可享有轮休假15天，超出15天应另外请假。
轮休假应先规划，以不影响部门正常工作为限。
（3） 门市部轮休假要求在当月休完，不得转入下月。
（4） 教材科轮休假要求在淡季时安排，当年休完，不得转入下年。
（5） 轮休假由部门负责人管理，并在考勤登记表上注记。
（1） 至少须于事前一天提出申请并经核准，事后补假一律不准。
（2） 每月事假累计不得超过 5 天，全年事假累计不得超过20天，每次事假不得超过5天。
（3） 全年事假累计≥21天者，每超出1天扣除当日工资和绩效奖金。
（4） 全年事假累计≥40天者，从超出当日起，作待岗半年处理，停发一切工资、奖金和福利。
（1） 职工因病或非因工负伤，应请病假。病假必须出示相关「医院证明」（如：个人病历卡、医疗证明书等），并由本人或委托家属填写【员工请假单】并经核准。
（2） 病假在六个月以内的，按其连续工龄的长短发给病假工资。
其标准为：
① 连续工龄不满十年的.，为本人工资（不包括绩效奖金、津贴、物价
生活补贴，下同）的百分之五十；
② 连续工龄满十年不满二十年的，为本人工资的百分之六十；
③ 连续工龄满二十年不满三十年的为本人工资的百分之七十；
④ 连续工龄满三十年以上的为本人工资的百分之八十。
① 连续工龄不满十年的，为本人工资的百分之四十；
② 连续工龄满十年不满二十年的，为本人工资的百分之五十；
③ 连续工龄满二十不满三十年的，为本人工资的百分之六十；
④ 连续工龄满三十年以上的为本人工资的百分之七十。
（4） 在病假期间，物价补贴照发，如发生职工的病假工资与物价生活补贴之和低于最低工资标准百分之八十的，按当地最低工资标准的百分之八十发给。疾病救济费与物价生活补贴之和低于当地城镇企业职工基本生活费标准的，按当地城镇企业职工基本生活费标准发给。
按国家规定最新标准执行
按国家规定最新标准执行
按国家规定最新标准执行
因单位规定职工请事假累计20天以内不扣工资，所以不享受年休假。
（1） 如员工居住地因工作需要远离父母或配偶又不能在公休日团聚且满
足以下条件之一的，可享受全额带薪探亲假。
① 相距400公里以上，以探亲对象的户口簿或房产证为证明材料；
② 相距400公里以上，以探亲对象的工作介绍信为证明材料。
（2） 探亲假天数：
① 已婚员工每满四个工作年度探望父母一次给予20天。
② 已婚员工每满一个工作年度探望配偶一次给予30天。
③ 单身员工每一满个工作年度探望父母一次给予20天。
（3） 探亲假只能一次集中使用，不可转入下一年度。
1、 未完成请假手续或假满未续假﹐而擅自不上班者﹐以旷工处理。
2、 旷工员工其旷工期间各种工资、绩效奖金均不发给。
规定处理。
1、 月全勤奖
（1） 凡当月无请假(不含轮休假、公休假)记录者，发给全勤奖100元。
奖50元。
（3） 当月各种假期天数超过15天以上者无全勤奖。
（4） 当月有旷工一次（含）记录者无全勤奖。
2、 各级主管对所属员工之假勤作不实之签报者，依绩效管理制度给予双方考勤分（共30分）作每次各扣2分处理。
3、 依绩效管理制度，在考核期内出勤率≥99%者，考勤分在满分基础上加10分，出勤率≥90%者，考勤分得满分，出勤率≥80%者，考勤分得20分，出勤率≥65%者，考勤分得10分，出勤率＜65%者，考勤分得0分。
1、 轮休假由部门负责人批准；
2、 其他假批假权限
请假人一天以内二到三天四到五天六天（含）以上
主任级及以上 分管经理 分管经理 分管经理 总经理
主任级以下 部门负责人 分管经理 分管经理 总经理
1、 因工作需要加班者，需事先提出加班申请并经分管经理批准。
2、 凡因单位工作需要，要求公休日上班的，员工必须无条件上班，不算加班，不安排轮休。
3、 法定节假日加班按300%日工资计劳动报酬。
附1：员工请假单
附2：员工考勤登记表
考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇三
职工考勤管理制度1总则根据一九八o年国家水利水电部生产司制定的《发电厂考勤管理试行办法》、国务院颁发的《关于国营大中型工业企业转换经营机制条例》、云南省《关于贯彻执行国务院关于国营大中型工业企业转换经营机制条例实施细则》和《企业法》的有关规定，结合电力生产工作实际制定本制度。
2职工的基本职责
2.1全体职工必须模
范遵守党和国家的各项方针、政策、法律、法规、法令，严格遵守劳动纪律。坚持统一规定的`工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成各项工作任务。工作时间内不得做私活、办私事、中途溜号、脱岗窜岗或未经批准从事其他社会活动。
2.2工作时间
2.2.1上、下班时间：公司机关执行每周5天工作制作息时间，其余生产单位执行本单位作息时间，不得随意改变和违反。具体时间按各单位规定的新工作制度严格执行。
2.2.2上班时间不按时到岗位的，视为迟到，提前离开工作岗位的视为早退。
2.3工作时间职工不得个人之间互相协商调换工作，该上班不上班的按旷工处理，该休息不休息的按休息对待。
2.4为了保证安全生产和保护儿童的身心健康，一律不准携带小孩到生产工作岗位，如有带小孩者一律按事假处理。
2.5倒班职工，在工作时间内一律不得回家吃饭，严格按交-班制度执行。
3请假手续及批准权限
3.1凡职工因病、丧、婚、探亲、生育及其他特殊原因需要离开岗位的，必须事先按规定办理请假手续。方可交清工作手续离开岗位，否则视为旷工。
3.2事假：职工因事请假，各生产单位一天以内由值(班)长批准，五天以内(包括五天)由上一级领导批准，五天以上由单位(部门)领导批准;公司机关5天以内(包含5天)由各科室批准，5天以上由公司领导批准。
3.3病假：凡需请病假的必须持有医院证明才能请病假。三天以内(包括三天)由各单位(部门)领导审批，三天以上需报经公司分管领导审批。确需住院治疗的，凭特约医院证明，经单位(部门)领导审批后，按有关规定执行。
3.4婚、丧、探亲、产假由所在单位(部门)领导签署意见后报经所在单位办公室核准。
3.5工伤假：职工因工负伤，由特约医院出据证明，确需休息者，视为工伤假，一律由厂司领导审批，各部门在五天内出据工伤事故报告报公司备案，否则视为病假，其后果由部门负责人承 担。
4请、消假的具体规定及工资待遇：
4.1事假
4.1.1请假期间，遇有休息日，法定节日不另给假，统一按事假计算。按本人的基本工资、奖金除以22天按实际上班天数计发。行政人员事假每季不超过四天，全年不得超过16天，经批准的事假不扣工资，当季有效，不得提前使用，跨季允许五天，平时因工作需要晚上加班不发加班费。节日，休息日不能休息的发给加班费，超过事假天数的按上述规定扣减工资。
4.2病假
4.2.1具体规定
4.2.1.1职工因病请假，腊庄发电厂须由厂医务室或特约医院诊断出具休息证明，经电厂领导批准，其余单位(部门)须由指定医院出据证明并报经单位(部门)领导审批后方可休息，否则视为事假。
4.2.1.2职工因病或非因工受伤(外出人员除外)一律在指定医院或特约医院就诊，自行到其他医院就诊开据的病休证明一律无效。
4.2.1.3职工患病，除领导批准到外地医院治疗和休息外，一律在指定地点治疗和休养，否则视为事假。
4.2.1.4职工在探亲假，事假期间，临时发生急诊，确实不能按时返回单位，必须就地医疗的，须持有当地乡(镇)以上医院的急诊证明，药费收据，回单位后经部门及班组负责人批准，可按病假处理，但最多不得超过6天，急诊后应立即回单位。遇有特殊情况仍不能返单位的(住院除外)，除县级人民医院(农村乡镇以上医院)的急诊证明外，还需凭化验报告，透视报告及其他物理检验报告，同医疗单据一并交单位医疗部门或特约医院审验后，再交所在部门审核批准，可按病假处理，但最多不得超过5天。
4.2.1.5长期病休职工，病假连续在三个月以上，病愈要求上班者，必须经医院提出病愈诊断证明，经部门及分管领导批准后方能上班。上班后三个月之内，旧病复发，前后病假合并连续计算。
4.2.1.6长期患病全日休息一段时间后，经医务部门诊断，建议半日休息时，在半休期间两天按一天病假计算，其全休假天数应连续合并计算。
4.2.2病假的工资待遇
4.2.2.1假期在5天(包括5天)以内全额享受基本工资(岗位工资 技能工资)。奖金及综合补贴除以22天后按实际请假天数计扣。
4.2.2.2假期在5天至10天(包括10天)的基本工资(岗位工资 技能工资)按95%计发，奖金及综合补贴除以22天后按实际请假天数计扣。
4.2.2.3累计假
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考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇四
一、认真履行日常的考勤登记职责，实事求是，不徇私：准时参加考勤员大会。
二、有系选课的班级，若该班级考勤员未选修某一系选模块，则由考勤员委托其他班干负责代理本班该模块的考勤记录，其所作记录仍视为由考勤员负责。
三、按时上交“三表”(考勤表、请假条、统计表)至纪律督察会统计部。
1. 每周周一上交上周的'“三表”，请假条最迟应在下一个周一上交。
2. 逾期未上交或少交，将列入考勤员绩效考评。
四、每学期评选出1/3的优秀考勤员，并在期末综合测评中加0.3分。对认真履行出勤登记职责的考勤员将颁发优秀考勤员奖状。
五、考勤员若旷课导致考勤工作不能正常进行，则取消其评优资格。一经发现考勤员有包庇行为，取消其评优资格，情节严重者将撤消其考勤员职位，并给予处分。
二、抽查地点：各栋教学楼
四、抽查课程类型：系选课、专业课
请假学生最迟应在当周发生请假行为后的下一周将请假条交至考勤员处，未按时上交或少交请假条，则视请假学生为旷课。请假条应有班主任的签字，科任老师填学无效。一经发现请假学生递交伪造的请假条，即对该学生进行处分。
鼓励我系同学对考勤员工作进行监督，一经发现考勤员确有失职行为，请予以检举。检举方式：请发送邮件至http://。
注：此考核规定最终解释权归经济贸易系纪律督察会所有。
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考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇五
一、总则
1.班组管理是集团公司企业管理的重要组成部分，是车间各项工作的基础。
2.班组管理以贯彻执行上级和车间的各项规章制度为重点，以保证安全生产为中心，以搞好两个文明建设为目标，全面开展工作。
3.班组管理要以人为本，尊重职工的民-主权利，发挥职工的主动性和创造性，坚持和提倡“团结勤奋、从严务实”的贲红列检精神，激发职工的上进心，支持好人好事，打击歪风邪气，制止违章违纪，团结全体职工同心同德完成生产任务和其他各项任务。
二、管理体制
1.班组管理实行班组工长负责制与民-主管理相结合的制度。
2.班组设立“三长二员一师”，即：工长、党小组长、工会小组长、安全员、经济核算员、兼职教师。
3.“三长二员一师”以工长负责班组管理的全面工作，核心是“二员一师”。
4.以工会小组长为首组成包括职工代表、党小组长、安全员、经济核算员、兼职教师及工长的民管会，对班组实施民-主管理。
5.工长由车间主任提名，提交支委会研究后，报段审批任命。工会小组长、安全员、经济核算员、兼职教师由班组民-主选举产生。
6.班组管理的原则是逐级管理、层层负责。
三、管理职权
1.工长受车间主任直接领导，服从副主任的指挥，对班组的工作实行统一领导，全面负责，有如下职权。
（1）重点抓好作业组长、值班员的工作，依靠工会小组长、安全员、兼职教师建立坚强有力、团结一致的班组管理核心。
（2）组织就只会职工认真执行上级和车间下达的命令、指示，完成各项任务。
（3）教育职工严格遵守两纪，严格执行规章制度，亲自把好三关（即：关键人员、关键岗位、关键时刻），确保安全生产和精神讲文明建设顺利进行。
（4）合理调配作业组劳力，安排关键岗位上的作业人员，抓好作业组之间的联劳协作。
（5）主持班组核心会，主持制定或修改本班组工作实施细则；维护本班组职工合法权益。
（6）拒绝违章指挥、制止违章作业。根据有关规定，对违章违纪职工进行教育和处罚。对和情节较重、屡教不改的有停职检查（两个班以内）或提交车间处理的权利。
（7）向车间提出本班组职工的奖罚建议，对本班组值班员、作业组长、安全员的调整建议，对车间工作的改进建议。
（8）关心职工生活、掌握思想动态，抓好思想政治业务学习和岗位练兵活动，主动独立地解决班组发生的问题并向车间汇报。
（1）服从各级车辆调度的指挥并及时向车间主任、副主任、安全技术员、工长、职工转达上级的命令、指示，通报并做好记录和交接工作。
（2）编制列检作业计划、指挥作业组作业，办理厂修、段修、临修、辅修、扣修等手续。准确掌握站内列车及车辆动态。
（3）及时向车间主任、副主任通报站内不辆车的情况，并将出票情况、回送情况、站内临修情况及时统计记录。
（4）发生事故后，及时通知车间主任、副主任、当班工长，并随时了解掌握事故概况，向主任、副主任及段调汇报。
（5）正确填写、hmis的录入、保管有关原始记录、统计台账和报表，并按规定及时上报。
（6）加强与有关单位的联系，搞好协作单位和相邻列检所的关系。经常向相邻列检所了解本所始发过列车的质量情况，并随时向安全技术员通报，做为事故预想和安全分析的依据。
（7）随时掌握当班工长的去向和所在位置。掌握作业组人员的配备和变化情况。
3.党小组长在本班组管理中的职权
（1）宣传党和国家的法令法规，贯彻段和车间的生产经营政策，制止班组职工的违法违纪行为，并直接向车间党支部汇报。
（2）重点做好班组核心成员的思想工作，协调工组长之间的关系，协调工长与党、团、工会小组之间的矛盾。
（3）掌握职工思想动态，反映群众意见，当好工长的参谋。
4.工会小组长的职权：
（1）主持班组民管会，按有关规定议题实施对班组的民-主管理。
（2）参加班组的综合计件奖分配审核，并签认综合计件奖的分配情况。
（3）监督工组长工作并向工组长及时反映职工的要求和提出的问题。
（4）协助搞好班组生活福利事项。
（1）安全员：主持班组的事故（辆故）分析会和安全生产分析会。协助工组长检查作业安全情况，掌握薄弱环节，制止违章作业，提出安全生产方面的改进意见并监督落实。
（2）经济核算员：按照班组综合计件奖的考核结果，计算和分发综合计件奖，并向职工公布，留存底账。负责班组的材料核算和经济合算。
（3）兼职教师：按照车间布置的学习计划，合理利用间休时间组织本班组职工开展业务理论学习和实作技能演练，负责班组新职工的岗前安全培训，并做好相应的职教台账。
四、管理制度
1.考勤制度
（1） 接-班班组提前10 分钟由工长点名，向职工传达上级和车间有关指示和命令，安排班组工作，做好考勤的原始记录。考勤表不得涂改、缺项，填记须真实，假别填记要按段规定填记。
（2） 班组考勤由工长掌握。职工各类假 ( 除病假外 ) 一律由本人在班前六小时填写假条,工长签认同意后由本人按规定向车间主任、副主任和段办理审批手续后方能生效，病、事假在一班以上三天以内须由车间主任、副主任办理审批手续，三天以上由段人事审批。
（3） 职工当班遇有特殊情况 , 需请零星假时，四小时以内由工长批准，并在班组零星假记录簿上做好登记。超过四小时经车间值班干部批准。
（4）工长、值班员休假经进车间批准。
（5）未按规定履行请假及休假手续不上班者按旷工处理。
2.会议制度
（1）完工分析会，每班由工长组织一次。
（2）民-主生活会每季至少一次，在季末下旬召开。由工会小组长主持。
（3）安全生产分析会每月至少一次。对班组安全情况、所发生的事故（辆故）、违章违纪行为进行分析。
（4）班组月度综合计件奖考核会由工长主持，工会小组长、经济及核算员参加，按规定考核分配综合计件生产奖。
（5）总结评比会由工长主持，班组全员参加，检查“二长、二员、一师”的工作状况，总结班组的工作成绩差距，提出应该表扬和应该批评的违章违纪的人和事，制定下月工作安排，按规定进行班组标准化职工的评比，职工负积分考核评定及各种先进的初评或评定审查。每月一次，可与安全和生产分析会合并召开，年终一次总评。
3.学习制度
（1）职工业务学习内容及考试由车间兼职教师负责，班组兼职教师按计划组织本班组职工的业务理论学习和实作技能演练。
（2）班组开展业务骨干与薄弱职工“一帮一”结对子活动，每月检查帮教效果。
（3）班组开展现场应急处置演练，每季度不少于一次。
（4）政治学习由党小组长（工会小组长）组织，每月不少于一次，学习内容有记录、有考勤。
4.交接-班制度
（1）交接时间：（两班倒）早7:55-8：10时。
（2）执行专人对号交接的办法，两头由1、2号组长负责，中间由工长指派人员负责，内容有工具、材料、设备、公用备品、房屋设施、室内外卫生等。
（3）值班员交接：对和上级、车间指示命令、通报，列车扣修及待检待修待发情况，值班室的设备、工具、量具、备品，值班室、卫生间卫生等进行交接。
（4）车间8:10时召开由车间值班干部主持，车间其他管理人员、两班工长、值班员、材料员等参加的交-班会，车间布置生产任务、安全注意事项和其他重点工作和要求。
（5）接-班点名会：车间交-班会后会马上进行，职工要做到着装统一、精神饱满。工长传达上级的指示、命令，根据当日的行车计划，做好安全预想及工作安排。
（6）军训：点名会后由工长组织开展10分钟的军训操练。
（7）完工分析会：车间交-班会后进行，工长将本班生产任务完成、安全措施落实、防止事故及违章违纪还等情况进行总结分析。
5.卫生清扫制度
（1）每月25日至30日进行一次卫生大扫除，根据责任区划分进行清扫，做到窗明净亮，备品用具摆放整齐，室内无尘土，车辆配件、床下无尘土杂物，更-衣间无杂物，材料架堆码整齐，无垃圾堆。
（2）每日交-班前进行卫生值日，由各班安排卫生值日制度。标准为：物品有定位，卫生干净，院外已清扫，无明显杂物垃圾，学习室桌椅无积尘，卫生已清扫。
（3）室外卫生每周一进行清扫，由当班工长负责，范围：门前花坛、水沟、后院树墙、车棚及钳工间。
6.宣传制度
（1）每班每月至少有四条信息，由工会小组长（党小组长）负责上报车间。
7.作业制度
（1）执行《贲红列检所技术作业过程》。
（2）技检作业时，两头组长和联防人员要严格和执行脱轨器的“三同时”制度，全组人员要个执行现场作业的各项安全控制措施。
（3）交接-班时的到达、始发列车在8：00以内通知作业的由上一班技检，由当班值班员直接指挥作业，当班工长必须亲临现场组织。
（4）检车员在现场作业中要严格遵守“三不原则”，即“不偷、不摸、不索要运输物质”，对车上坠落物质及散落在线路上的运输物质，不得私自拿回收藏，捡到的运输物质应及时报告工长，交公安或车间处理。
8.车间对班组的几项具体规定
（1）工长班前30分钟到车间，了解安全生产的有关事项和其他有关事宜。当班外出时，通知值班员，超过1小时须向车间值班干部请假。
（2）工长应在点名后向值班员报告作业组人数、对数和岗位职工姓名，作业组变对时应当立即报告值班员。
（3）值班室电话为行车专用电话，私事一律不准使用，值班员无权转接。对讲机使用，注意文明用语。
（4）作业人员在作业中有事，向工长和值班员报告。在就判断和处理疑难问题及较大故障时，工长必须亲自到位。
（5）工长每班必须对本班组的始发列车作业情况进行抽查，发现问题及时妥善处理。按规定独立主动地解决问题。
五、考核标准
1.“三长二员一师”以及值班员应具备的条件
（1）思想进步，作风正派，以身作则，模范地遵守各项规章制度。
（2）熟悉生产任务，精通本职业务，团结同志，职工威信好，有干好本职工作的决心。
（3）组织纪律和全局观念较强，办事精干效率较高，坚持原则，敢于发表自己的意见和看法，处理公正，工作责任心强。
（4）虚心好学，关心同志，能正确认识和对待自己的不足，襟怀坦白，勇于承担责任，有主动进取精神。
（5）个人利益服从班组利益，荣誉与奖励面前先考虑他人。
2.工长的考核标准
（1）班组考勤的各种资料记录真实完整，上报及时，并按规定进行经考核。
（2）执行车间级班组的奖惩制度公正彻底，不打折扣。
（3）主持召开的各种会议率100%，“自控型”班组建设抓得好，按时检查职工的现场写实手帐，并能提出改进意见或建议。
（4）坚持按规定抽查列车质量。每班必须亲自到各待检室巡查2次（必须又一次在晚上），检查劳动纪律和材料工具状态，发现问题处理率在90%以上。
（5）疑难故障的判断和处理，亲自到现场的坚持率100%。
（6）不办超越职权的事，不说超越职权的话，不在工作掺杂私人感情，处理违章违纪，论事不论人。
（7）班组管理目标明确，班组工作状态心中有数，支持党、团、工会组长、兼职教师的工作，班组将核心发生意见，首先查自己原因，并善于听取他人意见。民-主意识和作用较强，指挥灵。
（8）经常向车间主任、副主任汇报班组及人员情况，无故意隐瞒虚报、假报现象，遇事主动处理，不向车间上交职权范围内能解决的问题。
（9）能够独立组织本班组人员圆满完成上级交派的各类车辆事故的调查、处理、检修任务，带领和组织本班组人员完成各项任务。
3.值班员工作考核标准
（1）按计划和规定指挥作业，标准无误，无漏误通知、晚通知。
（2）对报表、台账、统计资料完整准确录入，对车间各台账保管妥善，上报及时。
（3）主动监察、督促作业组作业，防止晚点，遇事及时通知工长。
（4）对上级及车间指示、命令传达及时准确，交接-班彻底，无早退现象。
（5）同有关单位搞好协作，每月至少一次同相邻列检所可了解本所发出列车的运行和质量情况，并在车统-13上做好记录，相邻列检反馈的列车质量问题及时记录在《所际列车和质量控制记录簿》内，并向工长汇报或在交-班会上向车间汇报。
4.党小组长在班组管理中的考核标准
（1）坚持党纪国法和政纪规定，能够防止和抵制班组生产经营中违法行为和不正之风。
（2）准确想工长反映职工的'思想动态，敢于在班组的有关会议上坚持正确的意见，善于做班组核心人员的思想工作，并能见效。
5.工会小组长在班组管理中的考核标准
（1）按要求召开班组民-主生活会，敢于维护职工的正当合法权益。
（2）本人无违章违纪，无漏检漏修，荣誉与利益面前无抢先现象。
6.“二员一师”在班组管理中的考核标准
（1）安全员：每月按时组织本班组召开安全生产分析会，应掌握的有关安全资料和记录规范完整、真实，对违反劳动安全、行车安全规定的行为敢于提出批评和制止。
（2）经济核算员：班组奖金计算发放准确无误，需要统计的材料，核算真实准确及时。
（3）兼职教师：每班能认真组织本班组职工开展业务理论学习，与工长共同完成现场实作的每周一练。职工业务技能有明显提升，职教台账填记准确真实。
7.列检检车员的职责
1.服从工长和组长的领导，服从值班员的指挥，严格执行各项卡死制度，按作业过程和范围检修车辆，确保人身安全，严格执行钻、摸、看、敲的制度。
2.在技检过程中须扣修的故障在技检时间内通知值班员。
3.作业中对于对之间，同对之间，必须保持联系，不得私自离开现场。
4.认真执行本岗位有关规章命令，遵守劳动纪律和作业纪律，不违章作业，不违法违纪。
5.努力学习业务，熟知车辆新技术、新知识和车辆惯性故障的发生规律，车辆故障的检修处理方法和有关新技术要求，充分利用技检时间，完成本职范围内的检修任务，不漏检漏修。
6.有权扣留定检到过期车和需要摘车施修的技术状态不良车。
7.爱护公共财物、工具、机械等设备，正确使用安全防护设施，保证作业人员安全。
8.主动联劳协作，搞好班组团结，在完成本职工作的同时，要帮助他人判断处理较大故障，积极进行爱车宣传。
9.班前充分休息，当班精力集中，坚守工作岗位。敢于向破坏车辆的行为和各种不良倾向作斗争。
一、职工出勤必须保证矿规定出勤天数（井下工以人员定位考勤为准），欠勤（病假、婚假、丧假除外，其它允许的事假一律按欠勤处理）按100元/天从工资中扣除。无特殊情况多出勤不计工资。超过正常休班的事假（班长不得考事假）必须经工区批准，主管（值班）区长签字（工区只能允许3天，多的请分管矿领导批准），否则视为旷工，300元/天，以请假条、病假条作为考核旷工依据。
二、病假：
⑴职工因病请假，在矿卫生所开具的病假条，必须在当日内交工区，过期作废。生病休假的，要当天向工区汇报，事后携带病例治疗单，到矿卫生所补办病假手续。
⑵不履行病假签批手续的，按旷工处理。
三、事假：
⑴职工因事请假，必须经班长同意、区长签字后方为有效，否则按旷工处理。请假超过3天的必须由区长签字后再找分管矿长签字方可有效。
⑵请事假必须本人提前办理，电话请假或找他人代办请假的，一律无效。
⑶特殊情况事后补假的，须向工区申明原因，经工区批准，否则按旷工处罚。
四、班长(副班长)出勤24天，操心费15（10）元/天。带班同班长待遇。出勤不足24天班长按副班长、副班长取消操心费。
五、当月井下实际出勤24个班，无破皮红伤（因伤休班两天及以上），实现安全生产的奖安全奖300元，因工作学习出发按实际天数折算;生产班班长按本班安全奖总额8%发放，副班长按本班安全奖总额的6%发放。
班前班后会制度
一、班前会由工区区长或值班区长主持。
二、当班职工提前更换工作服，到工区学习室参加班前会。班前会点名前五分钟职工对个人劳保用品检查、确认，个人自我检查项目包括:矿灯、安全帽、帽带、防尘口罩、毛巾、自救器、衣兜（特殊工种证件），由跟班区长及班长确认无误后点名。职工未更换工作服、未正确佩戴劳保用品开班前会，每次对责任人处罚50元。
三、班前签到点名后职工履行签字手续，未经请示不参加班前会的员工不准下井，迟到、早退、不按规定签字每次罚款30元。
四、班前排查。在布置安排当班安全生产任务之前，值班区长要对薄弱人物进行排查，班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员，一律不得下井，对饮酒人员每次处罚200元。
五、工作安排
1.质量验收员对昨天本班质量验收情况进行通报。
2.跟班区长对昨天本班的安全、生产、存在问题及应注意事项进行通报、分析。
3.值班区长对上一班的安全生产状况进行全面分析，对本班工作任务和生产中的安全问题及注意事项逐一向职工交代清楚，并着重强调生产现场的安全薄弱环节，要求当班人员增强安全防范意识，搞好安全隐患的排查工作。
六、安全确认。职工必须对班前会安全内容进行确认，保证领会会议内容，不进行确认的，对值班区长每次处罚50元。
七、班前会结束后，由跟班区长带队，列队进入井口等候室，按顺序排队入井，进入各自工作地点。职工不按顺序列队入井，每次罚跟班区长50元。
八、生产结束之后，必须召开班后会，否则罚班长50/次。班后会班长及时总结上一班生产中遇到的问题，采取的措施等，上班存在的问题，以及下一班需要做的工作等。
安全质量标准化管理制度
一、工程质量管理及考核
1、工作面正常煤段采高控制在1.45-1.55m（电缆槽至顶梁0.6m-0.7m，溜头溜尾电机至顶梁不低于15cm）之间，溜头溜尾7节采高控制在1.50-1.55m之间，过断层全岩段采高控制在1.55m-1.60m之间，否则扣当班500分/架；采高低导致煤机过不去需放炮处理时，当班工作量不记，罚班长200元/次，罚交接员，煤机司机各100元/次。接上班采高不够支架，本班处理不完的(交采高不得比接采高低，否则照扣)，不再扣分，处理完的加100分/架（同样3架，如接-班是1.2.3架、则1.2.3处理完加分，若出现4.5.6照常按500/架扣分）。
2、工作面溜子出现明显弯曲（50米范围超过20公分）罚班长、交接员各100元/次。工作面遇构造找煤不及时罚班长、交接员各100元/次。
3、溜头溜尾由交接员控制进尺，从所标点位计算，整刀（0.6m）算进尺，超过部分不计工作量。溜头溜尾每班累计误差不得大于10cm，否则扣一刀煤工作量，接上班进尺不够本班找回的按10cm/1000分进行奖励，如溜头、尾进尺够，50米范围内有明显弯曲的则同样按进尺不够处罚。
4、溜头接车标准：溜头大支架距平巷溜槽沿高度不低于10公分，搭接量不大于10cm（平巷溜槽里沿至面溜头大支架前沿），超出此规定时必须及时拨平巷，否则一次扣1000分。平巷溜子不允许超过两处短环，缩下链条不允许带短环，否则扣缩平巷工作量。材料乱扔乱放，扣本班100分/件。
5、旬检月验取得优良，当班及上班各奖励5000分/次，当班班长、交接员各奖150元/次，上班班长、交接员按50%奖罚，跟班区长按内部考核加分。
6、旬检月验不合格，班组扣10000分/次，班长、交接员各罚200元/次，跟班区长按内部考核扣分，责任人各罚100元/分，其他两班按50%进行处罚。
7、验收达不到优良，按所扣分数每扣1分扣责任人100元，由班长落实责任人，文明施工、机电验收按同样标准奖罚。
8、当班班长、交接员承担本班质量扣分的5%，月底累计按分值在工资中扣除。
二、文明施工管理及奖惩
1、超前以内无杂物、鼓起底板必须整平，卫生清理干净否则扣1000分/处，两巷站高不低于1.8米，不足时及时卧底至两帮，200分/米（需放炮处理时按500分/米），否则加倍扣除。
2、轨巷串车至工作面，机巷皮带机尾60米至工作面，文明施工干净整洁，柱梁溜槽码放整齐，管线吊挂平直，不符合要求一处扣500分（当班）
3、旬检月验取得优良，当班及上班各奖励5000分/次，当班班长、交接员各奖150元/次，上班班长、交接员按50%奖罚，跟班区长按内部考核加分。
4、旬检月验不合格，班组扣10000分/次，班长、交接员各罚200元/次，跟班区长按内部考核扣分，责任人各罚100元/分。其他两班按50%进行处罚。
三、机电验收及考核
1、机电验收旬检月验成绩95分及以上，每次班长奖200元，副班长100元，维修工当旬工资上调5%；93分以下，每次罚班长200元，维修班当旬工资下调5%。
四、通防验收及考核
月底通防综合验收按成绩对防尘员进行150元-120元等额奖罚（按旬考核）。
隐患排查制度
一、班长对本班隐患排查、整改落实全面负责。
二、在工作现场管辖范围内，进行全面安全隐患排查,对所排查出的隐患按“三定”要求及时处理整改。
三、班隐患排查：跟班班长对当班隐患进行排查，并及时登记班隐患排查记录，当班能处理的必须当班处理，当班处理不了必须将隐患地点、严重程度、整改措施等对下班交接清楚，整改完成后，按规定时间销号。跟班安监员严格监督考核，重大隐患必须及时汇报工区，由工区安排专人整改。
四、考核制度：
2.按时参加隐患排查会议，否则，每次处罚100元，不及时组织进行整改或整改不彻底，除矿进行处罚外，工区对整改责任人、监督人，每次处罚100元。
薄弱人物排查制度
一、各班组建立薄弱人物排查登记台账。由专人负责填写，坚持每天登记，每天排查。发现一次罚款50元。
二、班前排查。在布置安排当班安全生产任务之前，当班班长要对薄弱人物进行排查，班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员，一律不得下井，对饮酒人员每次处罚200元。
三、未及时进行排查登记的，对相关负责人罚款50元/次。
事故分析处理制度
一、建立各班组事故登记台账，发生事故及时填写台帐。内容要真实，不能弄虚作假，否则罚相关责任人50元/次。
二、发生事故后要做到四不放过：分析不出原因不放过，找不出责任者不放过，教育不了大家不放过，责任者未受到处理不放过。
三、当天发生的事故要当天分析，拿出意见和防范措施，避免类似事故的发生。
四、工作面不论何种原因发生冒顶，按影响时间计算，扣本班当月工资1000元/小时。罚班长200元/次，罚交接员100元/次，责任人100元/次。本班发生冒顶处理不计分，下班处理按500分/架进行加分，特殊情况向跟班区长请示；冒顶范围只许缩小，不许扩大。增加的按50元/架对班长、交接员、责任人进行处罚。
五、工作面不论何种原因发生机电故障，必须在升井后由跟班区长组织相关人员进行分析处理；影响两小时以上的机电事故由机电区长组织分析并拿出处理意见。
六、较大及以上的机电事故由矿机电科等有关部门组织分析、上报；由矿机电科组织分析，制定处理意见及防范措施。
七、各类事故报表、分析处理意见，防范措施，在事故处理完毕后当月必须建立台账。否则罚相关班组长50元/次。
班组学习培训制度
一、每日一题学习培训制度
1.区队建立“每日一题”书写小黑板，以岗位工种学习题库为主要内容，将每天学习内容公布，供职工学习。
2.职工必须按时记录，书写要认真，记录本保持清洁整齐。学习记录必须在工区抄写，严禁将别人的记录本带回宿舍（家）抄写，否则，罚款100元。
3.工区每月定期对“每日一题”记录本进行检查，凡不按时记录，乱写乱画，记录本损坏的，对责任人每次罚款50元。班长连带扣10元/次，本班组当月学习记录无扣分，奖班长200元，月底工资兑现。
二、安全学习培训制度。
⑴工区所有出勤人员必须按时参加安全活动，迟到或早退者，一次罚款30元，旷会一次罚款50元。
⑵安全活动记录及时存档、备查，记录不齐全、不规范的，每次处罚50元。班长连带扣10元/次，本班组当月学习记录无扣分，奖班长200元，月底工资兑现。
交接-班制度
一、交接-班时间：
早班7：30—8：00，中班15：30—16：00，夜班23：30—00：00。
二、交接-班内容：
4.凡不执行现场交接-班验收的，不计当班工作量，同时对不现场交接-班人员每人罚款200元。
6.岗位工交接-班自行交接，交接时，必须把岗点范围内设备卫生清理干净，（范围10米），若岗点卫生、设备卫生清理不干净，罚责任人50元／次，缺少工具由责任人按价赔偿。
7.卫生及文明生产管理：运输顺槽大块煤矸浮煤及其他杂物，当班必须清理干净，清理不净罚当班班长100元，验收员安排，当班不落实加倍扣罚。
8.交接过程中严格实行安全质量交接-班制度，对交接事项不合格的，接-班人不予接-班，并由交接人当场进行整改，整改后经接-班人验收后，方可交接。
班组安全绩效考核
一、工区制定班组绩效考核绩效细则，由各班组长每日填写，填写内容要真实，不能弄虚作假。否则罚当班班长50元/次。
二、考核内容
1、安全管理：①发生破皮红伤班组扣5分。②轻微伤事故扣10分，重大人为机械事故15分；发生轻伤及以上事故免去考核资格。③严重“三违”每出现一人次扣2分，普通“三违”每出现一人次扣1分。④未执行上下井签字制度每出现一人次扣1分。
2、生产任务：①工区下达生产任务，完成超计划10%加1分，每少计划10%减1分。②煤质达标超2.5%加1分，超5%加2分，超7%加5；低于考核指标，同分比扣分。③工程质量验收，优良品加5分，合格品减2分，不合格品减5分。④信息办班评估，低于90分每降低1分扣1分，超过92分的每超1分加1分。
3、区队学习：①安全学习、政治学习班组人员全部出勤，每缺席1人次扣1分（请假者除外），迟到1人次扣0.5分。②学习笔记记录不全每人次扣1分，不认真每人次扣0.5分。③矿安培中心学习抽考各班成绩低于80分每人次扣1分。
5、团队意识：①区队组织各项活动中第一名本班组加5分，第二名加4分，第三名加3分。②区队管理规定制度的落实，每出现违反一人次扣1分。 ③出勤率应不低于82％，否则扣1分/天。④井下打架扣班组10分/次。
三、奖惩制度
1、维修班不参与考核。
2、对于每月第一的班组奖励班长300元/月，奖励副班长200元/月，奖励班组成员1000分/人。
考勤考核制度的内容考勤考核制度与请销假制度篇六
考勤规定
１、实行指纹卡制，每日员工本人到指纹机处打卡上下班；
２、打卡时间：上班：7：30 下班：17：30
５、辞退或辞工人员，辞工当天上班不计算工资；
６、迟到或早退以打卡时间为准；
７、迟到、早退
①从上班起始时间至20分钟内到班者为迟到
②提前20分钟以内下班者为早退
③迟到或早退一次罚款10元，另扣除积分2分。
８、旷工
①未请假而且未上班
②请假未允许而擅自不上班
③委托他人口头请假而不上班(特殊原因除外)
④迟到、早退超过20分钟
⑤旷工半天罚款50元，另扣除积分10分。
请假规定
1、请假人先向部门索取请假条，并如实填写；
2、交直属主管按权限审批；
4、请假核准权限
①员工请假：1天以内由车间主管批准，1天以上由经理批准；
②领班级以上人员请假由经理批准；
5、任何人请假，须办好工作交接手续，并写明交接人；
6、上班过程中原则上不得请假，特殊情况需请假者，一律按半天计算；
8、超假、续假
②超假3天及以上者，且未提前与主管说明原因或续假未批准者作自动离厂处理。
离职规定
离职种类
2、辞退：结算当月工资
a） 严重违反部门规定和劳动纪律者
b) 严重干扰车间正常生产者
c ）拒绝服从管-理-员安排、消极怠工者
d）偷盗公司财物、打架斗殴（属情节严重）
3、辞职：结算所有工资
a) 试用期内员工工作技术表现不能令工厂满意者
b) 因裁员,而予以辞退者
c） 经市级医院证明的严重病患者
d） 经部门经理认可的其他特殊原因!
结算的正确性，特制定考勤管理规定。
二、范围：本规定只限于制造各车间物料员、作业员、清洁工适用。
三、内容：
（一）员工上下班打卡规定
1. 本公司实行ic考勤机窗口打卡方式进行考勤。员工入职初次打卡前，由行政人事部（考勤管-理-员负责）根据部门文员提供的新员工资料(资料包括：姓名、入厂时间、工号、线别、身份证号等个人详细资料)制作ic卡;入职后,部门文员将ic卡发至员工 ,然后根据部门文员提供证明单，行政部统一进行补签新员工入职后的漏卡。ic卡由领卡员工代管，在代管ic卡期间，如：折坏、水洗、接近高磁场、遗失等保管失当原因，造成ic损坏失效的，由代管ic卡员工赔偿ic卡工本费10元，行政部对该员工重新发卡。员工离职时需归还ic卡，未归还者赔偿ic卡工本费10元。
2. 给员工发放ic卡时，ic卡员工卡号为8位数字，后四位数字为员工前4位数字为员工的入职日期。（ic卡卡号=入职日期+原员工工号）如员工工号为0245，入职日期为2015年1月3日，则前四位数字为6103，新卡号为61030245（1月~9月依次类推）；入职日期为2015年10月3日时，取10月后面的o为月份，则前四位数字为6003，新卡号为60030245入职日期为2015年11月3日时，取11月后面1为月份，日期加40后组成（11月3日入职，为3+40=43），则前四位数字为6143，新卡号为61430245（12月份入职以11月份类推）
3. 打卡时，将ic卡平放于指定打卡机正面感应区，如果打卡成功显示器会自动显示员工卡号及姓名，并发“嘀”提示铃声，如果打卡不成功考勤机显示“无效卡，请补发该卡”，按上述方法重新打卡两次，如仍未打到，请到行政部确认该卡是否失效。
4. 员工必须本人在指定机器上刷卡。公司严禁员工代打卡，如发现代打卡者，处以代打卡者与打卡者旷工一天处理，行政部按公司旷工一天处理相关规定处罚（保安人员担负监督之责,各线长督促）。
6. 加班上班和加班下班卡。加班时漏打上班或下班卡时，不补卡者将不计加班。
所有车间职工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的'，为早退行为。
上班时间：8：00----16：30
一. 迟到、早退、旷工。
具体规定：
1. 员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主任或人事人员查明属实者可准予补办请假。）
2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。
3. 员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找车间主任签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过车间主任核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。
4. 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，车间主任确认工时后，由行政部作相应处理。
5. 办公室负责本规定在全公司贯彻，各车间主任应督导职工按规定时间出勤。车间主任违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。
6. 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。
7.若车间主任和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案
二. 请假
1. 任何类别的假期都需经主任事前批准，并到行政部登记
2. 如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本车间主任和行政部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
3. 当月请假1天（或1次）扣除3/5全勤
4. 当月请假2天以上没有全勤。
5. 员工身体不适请病假，须告知主任，填写[请假条]交给主任签名同意，遇紧急情况先电话通知主任同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。
6. 病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）
三. 旷工
1. 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主任将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
2. 在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。
第一条 为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条 员工的考勤管理由生产主管负责实施。
第五条 迟到、早退
1、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除工资、直至解除劳动合同处理。
有请假人员都须在生产主管处备案。
两个工作日者，必须取得县级以上医院开据的休假证明。
第八条 事假
1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经生产主管导批准的休假，称为事假。
2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨上班以前请示生产主管），如实说明原因，经生产主管同意后，方可休假，否则按旷工处理。
5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。
第九条 旷工
1、未向生产主管申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。
2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的三倍工资；旷工二日（含累计）者，扣发当日全部薪金的6倍工资，旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。
并解除劳动合同。
