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财务部部门职责表篇一
(1)仓存系统中采购和销售出入库单据的审核。
(2)采购发票的挂帐、应付帐款的核算。
(3)审核并执行客户结算定价;根据客户销售情况开具___，并在财务系统中完成挂帐、应收帐款等凭证编制。
(4)费用报销的审核与归集。
(5)按时完成月度、季度、年度相关税金的申报和缴纳。
(6)往来账务管理，每月对账和往来账务核查处理。
财务部部门职责表篇二
1、资金审核、合同审核及财务审核。
2、账务管理及财务核算规范及创新。
4、财务报表与财务报告。
5、税务报送、统计报送及其它对外报送。
6、计费管理、业绩统计及责任利润核算。
7、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。
8、及时完成领导交办的其它工作，协助部门管理工作。
财务部部门职责表篇三
1.负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。
2.负责建立项目库、专家库。
3.负责受理担保、再担保、分保申请。
4.负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。
5.负责建立拟保项目档案。并将评审通过项目的档案移交综合部。
6.负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
7.负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
8.负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审査和监管。
9.负责公司风险综合评价、控制。
财务部部门职责表篇四
雪基龙牛仔公司日常的现金正常运转，资金合理调配都离不开财务部，雪基龙品牌牛仔加盟店铺往来账目核对，及时盘点库存，做好预警，下面和大家一起了解一下雪基龙牛仔财务部部门职责：
1.遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
2.定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核奖金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
3.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
4.认真执行应收应付帐款管理制度。
5.认真执行现金管理制度。
6.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
7.建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
8.严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效。
9.负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结。
10.库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏。
11.下属加盟客户缴款查核。
12.银行相关财务事宜办理。
财务部部门职责表篇五
2)有效地监督检查财务制度、预算的适时调整和执行情况，确保公司利润目标的实现;。
2.建立、健全财务管理体系。
3)建立并完善分管区域的日常核算与管理体系;。
4)完善对财务预算执行的管控;。
3.提供及时准确的财务信息。
5)负责分管范围内的财务报表编制，提供及时有效的财务分析，为公司决策服务;。
6)组织财务预决算的编制工作，提供及时有效的财务预算分析，为公司决策服务;。
4.税务管理与年度审计。
7)按时完成税务申报以及年度所得税汇算清缴工作;。
8)配合完成年度审计和工商年检工作;。
9)协助财务总监对公司税收进行整体筹划与管理;。
5.资金风险管控。
10)统筹管理和运作集团公司资金并对其进行有效的风险控制;。
6.外部关系处理。
11)与财政、税务、银行等相关政府部门建立并保持良好的关系;。
12)与会计师事务所、评估公司等相关中介机构建立并保持良好的关系;。
7.会计档案管理。
13)督促各岗位会计整理会计凭证，并将凭证、报表等会计资料及时归档保管;。
8.部门建设。
14)根据公司年度综合计划，制定部门年度工作计划与部门预算;。
16)依据公司安全、的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、保密相关工作;。
17)做好部门内员工招聘、培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源;。
18)掌握部门员工思想动态，做好员工的思想工作。
财务部部门职责表篇六
1.贯彻执行国家有关财会法规和集团公司的财务管理制度。
2.负责拟定和执行项目公司财务管理制度、会计核算办法、资产管理规定、财务预算、财务决算方案。
3.负责拟订和执行项目建设资金来源与使用计划，并按公司有关规定审核、支付工程建设资金。
1.全面负责电脑部的工作，保证电脑部有效运行，负责对电脑部工作人员的管理和目标考核工作。
2.负责系统的安全运行，不断提升网络系统运行质量，逐步合理并优化网络配置，及时排除网络故障，提升公司信息网络化管理水平。
3.负责e商系统、瑞星系统、储值卡和安易财务软件的稳定运行和系统升级工作，与软件开发商保持密切联系，按照公司经营业务的实际需要逐步完善软件功能。
4.对相对成熟和功能完善的软件，根据业务需要做好二次研发工作。做好财务及购销管理软件开发及功能提升,确保收款台的正常运转和各种微机数据的准确性。
5.协助配合业务部、财务部等职能部室对相关系统的操作利用，尽可能充分发挥出各系统软件的功能作用，利用微机提升企业经营管理水平。配合有关部室加强系统操作等方面的基础检查工作。
6.保证电脑设备和电脑网络合理与安全地使用，避免丢失和人为损毁。
7.做好网络系统设备和电脑硬件的维护和保养工作，及时处理和排除各类系统设备的故障，需要报修的按照规定及时报修，继续加强电脑设备规范操作与保养维护的检査力度。
8.实施公司办公自动化和信息网络的数据共享，为电脑操作人员排除技术性难题，指导系统规范操作。
9.负责电脑知识和系统软件的操作培训工作，加强所有岗位操作人员岗前培训和技术指导,提高公司电脑工作人员的专业技能和软件操作水平。
10.按照规划和步骤逐步推进电子商务工程实施进度，进一步细化电子商务规划与设计方案，努力做好各类准备工作，在公司领导决策后组织实施。
11.协助与配合其他部门在系统规范操作方面的工作，核实与处理系统出错造成的各类数据错误，发现人为原因造成的数据差错，及时查明原因并落实责任人员。
12.新增软件的考察与选择,新增设备的竞标与采价,电脑耗材的要货与把关等工作。
13.领导交办的其他临时性工作,并及时反馈执行情况。
财务部部门职责表篇七
一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。
二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。
四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。
六、体系建设。
1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。
七、预算管理。
1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。
2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。
八、成本控制。
1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。
3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
九、定期汇报。
1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。
2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。
3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。
4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。
十、团队建设。
1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
财务部部门职责表篇八
1、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等全面管理工作。
2、根据公司发展战略和公司的实际情况制定财务管理及内部控制工作，完成公司财务计划；利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3、根据公司发展战略和工作流程，拟定与完善公司财务管理制度，编制与修订部门职责和岗位说明书，对部门的业务流程和表单设计进行梳理与规范。
4、根据公司发展战略和资金需求，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、参与公司投资、融资重要经营活动，对投融资方案进行审核监督。
6、对公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，为公司管理层科学决策，提供政策依据和有关财务数据。
7、根据国家法律规定和企业发展情况，筹划公司的涉税事项并协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
1、认真执行国家财经法规，遵守本公司的财务管理制度。
2.遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。
3、负责监督公司资产管理、往来管理以及费用开支管理。根据公司年度经营计划的要求汇总编制各部门费用预算；组织实施财务预算的编制、呈报及执行。
4、根据公司财务制度规定审核各项费用的原始凭证。负责录入与本岗位有关的会计凭证。按规定的会计制度及要求，选择正确的会计科目，及时录入凭证，发现差错及时按会计制度更正。
5、掌握成本开支范围和成本费用标准，按照要求正确归集和分摊各部门的费用支出，正确处理各项经济业务。根据公司生产经营情况准确核算各项成本费用。
6、审核会计凭证、上报的各种会计统计报表及纳税申报表，承办有关工商、税务、贷款方面的具体事项。
7、根据各类账簿提供的各类数据编制收入成本费用类会计报表。
8、按财务会计制度规定定期装订会计凭证、账簿。
9、协调部门内部及部门之间的员工关系，对下属员工进行业务指导。
10、完成领导交办的其它事项。
1.认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。
2.主要负责公司的货币资金的收付和管理工作、往来结算、工资核发等。
3.严格按照国家有关现金管理制度的规定，支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。不见会计、总经理的签字，出纳不得付款。无论经理是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则。
4.负责每天办理各项经营收入的收款工作，每日逐笔核对收入款的到账情况，直接收到的现金销售款，要在第一时间存入公司指定账户，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。
5.负责每日清点库存现金，核对现金日记账，保证账实相符，保证现金安全。如出现现金长短款要及时查明原因，不得私下取走或补足，如有短缺要负责赔偿。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券。
6.每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账，账簿一律采用订本式，做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。
7.及时编制公司资金日报表、月报表并报总经理，每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，交会计审核。
8.服从领导安排，及时配合会计做好其他日常工作。
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等全面管理工作。
2、根据公司发展战略和企业的实际情况主持公司财务战略的`制定、财务管理及内部控制工作，完成公司财务计划；利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3、组织制定与完善公司财务管理制度，规范工作流程明确相关表单。
4、参与公司投资、融资、重要经营活动，合同等方面的决策和方案制定等工作。
根据公司发展战略和资金需求，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析。
6、根据国家法律规定和公司发展情况，筹划公司的涉税事项并协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
财务部部门职责表篇九
1、独立处理公司全盘账务，并熟练处理公司税务工作。
2、负责核对公司回款和付款，与出纳核对现金账、银行账。
3、负责增值税进项发票管理、审核，以及公司发票的购买和开具。
4、统计公司收入、成本、费用、利润，编制公司月度及年度财务报表，根据公司实际情况作出预算分析与控制。
5、按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制。
6、负责公司现金流的预算和控制。
7、配合政府项目申报出具相应的财务报表。
8、完成领导交办的其他事务性工作。
财务部部门职责表篇十
1、全面掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息和建议。
2、与公司副总和部门经理沟通并取得支持，协调与各个部门的关系。
3.参与公司重要会议并参与经营管理决策。
4.协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系。
5.掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防范财务风险。
6、总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告。
7、组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资本投资等财务计划。
8.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造有利于他们工作的环境。
9.为财务部和直接管理的员工制定目标，分配任务，评估绩效。
10.招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行监督。
11.审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。
