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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
鞋子企业文化内容鞋子企业愿景篇一
企业文化的核心内容包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等构成企业的“软文化”。
企业文化对企业员工的的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用，在企业中形成六种企业文化力：凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力。要塑造一种优秀的企业文化，发挥企业文化的辐射力和亲切力，以此来统一员工的思想行为，以增强企业的凝聚力和战斗力。
企业文化的核心是价值观，它体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中，并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境，增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力，激发员工的士气、斗志和创造力，以文化的力量推动企业的进一步发展。上海隧道工程股份有限公司在重大工程建设中形成了“拼搏奉献、争创一流”的企业精神，把员工的工作提升到奉献、造福社会的高度凝聚员工。员工与企业风雨同舟，相互依赖，互相合作，形成坚强的共同体。上海隧道工程股份公司的企业精神作为企业文化的核心，对员工起到了极大的激励，团结和促进作用，为公司的发展壮大起到了不可替代的作用。水利行业提出的“献身、负责、求实”的口号，陕水集团提出的“特别能吃苦，特别能战斗，特别能打硬仗”。
吃苦、负责、沟通、团结、关爱、包容、自强、奋进16个字
1、吃苦
苦难是我们终生进步的阶梯；苦难是我们终生进取的不竭动力；苦难是我们阶段性走向成功的必由之路。我们施工企业首先强调的是吃苦在前，没有吃苦精神就什么事都干不成，我们的工作环境决定了在这个行业工作就必须有这种精神，要经常深入工地现场，随时掌握情况，做出决策。吃苦的精神是企业之本，为的是让员工磨砺心志，直面苦难。唯有清醒地正视苦难，并最终克服和战胜苦难的人，才能成就大事业。
2、负责只要你把公司当作是自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板。
一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是责任感。一个负责任的人是单位顶梁柱，在自己的工作岗位上干好本职工作就是最大的贡献，有责任感的人会对对自己负责，对家庭负责，对工作负责，这样的人任何单位和人都会喜欢，会受到尊敬。
3、沟通
沟通无限，具有良好的沟通能力就会有良好的人际关系，做事要得到别人的支持，要把自己的想法变成行动，必须学会沟通。
4、团结
5、关爱
6包容通过这么多年的交往杨总是具有很强的包容精神的，海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚。洋河酒有句广告词世界上最宽广的是海洋，比海洋更宽广的是天空，比天空更宽广的是男人的胸怀。
小到个人家庭，大到国家民族，都需要人们怀揣一颗包容之心去面对所有问题，包容是人性之间不可缺少的美德。
一切都源自人的心，心有多大，未来就有多大，但是在人生的过程中，只能通过自我修炼，让自己慢慢改变，朝着心若虚空不为喧嚣的尘俗所动，包容天地万物的境界努力！
包容首先是一种胸怀。患得患失、吃不得一点亏的人无法做到包容，能包容的人在利益面前、在得失面前不斤斤计较，而是以大局为重；处处争先、得理不饶人的无法做到包容，能包容的人让字当头，范式以和为贵、让人一步；自以为是、听不进不同意见的人无法做到包容，能包容的人能虚心听取别人的意见和批评，甚至对一些言辞激烈的攻击也能理智对待，择其善者而从之；碰到事情喜欢生气、对别人的一点冒犯就报复的人无法做到包容，能包容的人心态平和、宽容大度、淡然从容。
7、自强
中国有一句古话“生于忧患、死于安乐”，保持健康的危机感是我们不断追求更好的一个前提。只有速度足够快的人才能继续生存和发展，因为世界的“脚步”在不断加快。我们必须适应环境的变化。
学习是一种美德，学习先进企业的成功经验，以开放的心态对待一切批评；知识经济下的竞争，更突出的是人才的竞争，人才的竞争实质上是学习能力的竞争。我们必须将知识视为自己最重要的资源。激励自己，通过学习，适应竞争的需要，挑战变革把变革甚至危机转为机会。
8、奋进
心态
b心想：唉！还有两千公尺。
常见不良心态
将不良情绪带到工作中，缺乏热情，影响工作效率；
缺乏平常心，计较个人得失，全局观念淡薄；
过于顾及眼前利益，没有远大目标，缺乏动力；
个人目标没能与公司目标有效结合；
人际关系处理能力差；
事不关己，高高挂起，缺乏相互合作意识；
服务意识薄弱，缺乏感恩的心态；
缺乏沟通意识和技能，不能对团队进行有效的指导和辅导；
不能将公司使命，价值观，企业文化，经营理念有效宣导，造成基层观念和行为差异。
鞋子企业文化内容鞋子企业愿景篇二
企业文化体系
1、企业文化体系
2、企业文化诊断与评估
3、企业文化理念体系提炼与提升
4、企业与企业人行为规范体系设计
5、企业视觉识别体系设计
6、企业文化推进系统设计
7、企业文化建设战略规划
8、企业文化培训体系设计
9、企业家个人品牌建设
品牌与文化整合1、品牌梳理
2、文化梳理
3、品牌与文化整合传播定位
4、品牌与文化整合传播规划
文化变革
1、企业文化诊断与评估
2、文化变革策略规划
跨文化管理
一、企业文化的功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
（二）企业文化的约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
（三）企业文化的凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
（四）企业文化的激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现
是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
（五）调适功能
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。
（六）辐射功能
文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。
鞋子企业文化内容鞋子企业愿景篇三
1、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
2、团队——思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。
3、需要理解的是客户，需要改进的是自己。
4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
5、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
6、因为有我，所以更好。
7、做人要简单，做事要简捷，作风要简朴。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、夫为治有体，上下不可相侵!
10、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
11、以质量为生命，以客户为中心。
12、管理在于充分而有效的利用资源。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利润的最大化!
16、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
17、执行力的关键是细节。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失败后懂得检讨才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用资源。
21、有一份耕耘，就有一份收获。
22、工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。
23、目标——坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。
24、挑战目标首先要挑战自我。
25、已所不欲，勿施与人诸葛亮。
26、高效创收同心才能走得更远。
27、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
28、上之所好，下必随之。
29、以市场为导向，客户为中心。
30、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
31、先做人，再做事。
32、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定;
33、管理=[管人+理事]。
34、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
35、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
36、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
37、培育礼仪员工，创造团队精神。
38、管理就是用合适的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
40、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
41、以厚德载物团结拼搏。
42、让自己安心，让公司放心。
43、以人为本。
44、人之所以能，是因为相信能。
45、经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。
46、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
47、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
48、技术是基础，管理是动力。
49、原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
50、顾客的赞美，是企业最大的财富。
51、心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。
52、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
53、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
54、只有不想干的事，没有干不成的事。
55、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
56、众志成城比金坚持诚信互利共荣。
57、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
58、为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
59、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
60、百川汇海可憾天。
61、与企业一同成长。
62、成功者找方法，失败者找借口。
63、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
64、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
65、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
66、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
67、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
68、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
69、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
70、没有危机感，就是最大的危机。
1. 效率成就品牌，诚信铸就未来。
2. 只要精神不滑坡，办法总比困难多。
3. 计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的`优化大师，行动是成功的唯一途径。
4. 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5. 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
6. 因为有我，所以会更好。
7. 不要小看自己，人有无限可能。
8. 态度决定一切，细节决定成败。
9. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
10. 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
11. 自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
12. 团结一条心，石头变成金。
13. 强化竞争意识，营造团队精神。
14. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
15. 追求客户满意，是你我的责任。
16. 有一分耕耘，就有一分收获。
17. 只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
18. 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
19. 会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
21. 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
22. 找方法才能成功，找借口只有失败。
23. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
24. 每个人都是你的客户。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作!
26. 成就团队辉煌，助我人生成长!
27. 尽职——是团队合作的基础!
28. 今天，你微笑了吗?
29. 善待别人就是善待自已!
30. 培育礼仪员工，创造团队精神。
31. 正常的加以保持，异常的予以纠正。
32. 实施 9000 须趁早，无谓浪费必然少。
33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。
34. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
35. 提高企业效益的保证!
36. 实施成效要展现,持之以恒是关键!
37. 自主检验做的好，生产顺畅不得了。
38. 品质管制人人做，优良品质有把握。
39. 每项操作求质量，产品质量有保障。
40. 今日的质量，明日的市场。
41. 自我检验不放松，质量标准记心中
42. 三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
43. 产品若要无缺点，全面品管不可免。
44. 检验记录要可靠，统计分析才有效。
45. 累积点滴改进，迈向完美品质。
46. 每天自我检讨，品质自然更好。
47. 日常记录好习惯，追溯分析利改善。
48. 百年大计,质量第一!
49. 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
50. 全员参与力量大，产品控制靠大家。
