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拆迁旧房新闻稿篇一
当天上午，县委书记林虹、副县长郑灵辉会同县国土局、建设局、改拆办等相关部门负责人首先来到安洲街道西郭垟村。西郭垟清水塘片区有一个多年的马路市场，房屋破旧，交通堵塞，影响居民生活质量和城市形象。经过前期大量工作，目前已完成协议签订56户，腾空房屋190间，建筑面积14450平方米。西区开发管委会联合相关部门对已腾空房屋进行统一拆除，为加快推进清水塘片区征收工作起到了推动作用。在认真听取相关情况汇报后，林虹予以高度肯定，并指出，西郭垟清水塘片区的拆迁改造对改善周围居民生活条件，打通城市道路，提升城区形象有十分重要的作用。自治危拆违专项行动开展以来，各地行动快、力度大、效果好，形成了巨大的声势。林虹要求，相关部门一定要抓住机遇，趁势而上，继续扩大治危拆违战果，加大西郭垟清水塘片区拆迁改造的力度，加快旧城改造步伐。要加快拆后清理，以最快速度清除建筑垃圾的同时研究拆后利用，要改出美丽环境，改出城市新形象，真正让老百姓受益。
在南峰街道上童村前岙自然村，挖掘机正在紧张作业，危旧房屋拆除工作顺利推进。上童村前岙自然村位于县城南面，紧邻台金高速，村内建筑布局不尽合理，部分老屋属于危旧房，村内基础设施不足，存在安全、消防隐患。村里正在将老屋拆除，打造新农村。林虹指出，上童村前岙自然村自然环境好，南面为水库，又靠近台金高速出口，是我县的形象窗口，一定要通过合理规划，村庄的治理，将前岙自然村建成环境优美，富有仙居特色的新村落。得知村庄规划已做好时，林虹要求，要把治危拆违专项行动与新农村建设工作有机结合，注重打造特色、亮点，加强统筹，科学规划，严格执行规划。在拆除的时候要注意安全，科学有序组织人员，做到安全第一、生命至上，确保平稳有序完成既定目标。
12月8日上午，县委副书记、代县长颜海荣先后赴南峰街道管山村、田市镇九思村及白塔镇下崔上宅村督查治危拆违工作。副县长邵海丽及相关单位负责人陪同考察。
颜海荣一行首先来到南峰街道管山村。在看到施工现场堆放的建筑垃圾后，颜海荣指出，建筑垃圾资源化利用可以变废为宝、化害为利，从根本上解决建筑垃圾无序堆放和填埋带来的垃圾围城困境，既节约资源、保护环境，又创造新的价值，意义重大。他要求，属地街道及相关单位要把在拆除过程中产生的建筑垃圾重视起来，结合实际，加快拆后利用的步伐，把建筑垃圾“变废为宝”。同时，要进一步加大治危拆违工作力度，必须以抓铁有痕的劲头坚持不懈抓下去，坚决拆除未批先建、超标违建、乱搭乱建等违法建筑，持之以恒、形成声势，防止“回潮”反弹，防止“虎头蛇尾”，决不允许再出现新违建，一旦出现，将严厉追责。
在田市镇九思村，颜海荣实地查看了该村治危拆违工作情况，并听取了相关人文历史介绍。他要求，要充分利用好九思村独特的自然资源，优越的区位条件和深厚的文化底蕴，同时在拆违过程中，一定要注意保护好村里的历史文物，并委托专业机构对村庄保护和建设进行详细、周密的科学规划，为今后的发展奠定基础。
随后，颜海荣一行来到白塔镇下崔上宅村。在督查过程中，颜海荣充分肯定了当地治危拆违工作进度，并强调，要继续大力推进存量违建的整治工作，拆出速度，拆出样本，做精做好治危拆违项目，做到有特色、有亮点。另外，要积极推进拆违后土地利用，真正腾出发展空间，用出最大效益。
拆迁旧房新闻稿篇二
通过分析，发现机房搬迁存在两个难点。一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。
（1）设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。
（3）系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。
（4）应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。
在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类；其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。
搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。
（1）信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。
拆迁旧房新闻稿篇三
随着城市建设和旧区改造，老工厂和旧房屋被成片推倒，城市变成了大工地，在工地上忙碌的劳动大军中，不时闪现出一个健壮敦实的身影——那就是王力。so100
王力１９６８年分配到上海的房管所工作，从工人到大组长、副所长，从修缮科长到静安区建设管理局局长助理、住宅办副主任，１９９４年起任上海市宏成城市建设开发公司总经理，１９９９年起任静安区建设委员会副主任。自１９９３年以来，王力负责重大工程的动迁和施工协调工作。他先后任静安区成都路高架工程指挥部办公室副主任、静安区延安路高架工程指挥部副总指挥兼办公室主任，负责成都路高架、延安路高架的建设。王力曾是上海市总工会职业道德先进个人、上海市延安路高架工程动迁明星等，先后6次被评为“上海市重点工程建设立功竞赛建设功臣”，被评为“２００１——２００３年上海市劳动模范”，并于近日荣获～年度上海市建设功臣称号。
王力一直在静安区建设系统工作，他熟悉区里的每一条马路和弄堂，对区内各种房屋的结构和设施了如指掌，对老百姓的生活居住质量牵肠挂肚。静安区虽说地处上海市中心，喧闹繁华，车水马龙，高楼林立，但高楼的背后曾是一片又一片的旧厂房、棚户区和旧街坊。弄堂里到处横着竹竿，“万国旗”在头顶飘荡，冷不妨会撞见马桶和冒着浓烟的煤炉，卫生间和厨房是合用的，远处是工厂的嘈杂和尘埃，所谓的“上只角”被拥挤和肮脏充斥，人们在翘首企盼中迎来了始于上世纪８０年代的城市大规模动迁。拔地而起的幢幢新楼，重现海派建筑文化的风韵，地铁和高架路桥带来了便捷和发达，城市生机盎然。在这些年的动迁工作实践中，王力深切体会到，只有在中国xxx领导下，只有在社会主义制度的条件下，这种涉及到２５０万人的大规模动迁工作才能平稳进行，这种蓬蓬勃勃的城市建设才能高速度地顺利展开。
根据级差地租的原理，地段优劣和面积大小的积是相当的，但不容忽视动迁者在搬向遥远的郊外，住上宽敞明亮居室的同时，他们离开了自己的家园，割舍了一份宝贵的情感，而且他们还要克服就医、教育、交通等一大堆日常问题。经济繁荣、文化发达、环境幽雅的现代化中心城区的建设是以大批动迁者的奉献为基础的。王力动情地说，“没有他们，也就没有今天的变化，他们见证着城市的历史。”
王力先后负责动迁了１６０００多户居民，按期平稳地完成了新闸路、威海路、长宁路、昌平路、昌化路、陕西北路的拓宽；小莘庄、西斯文里、静安寺老街等危旧房改造；香港招商局、香港利星行和九龙仓土地批租地块；还有教育地块、少年宫地块、延中大型绿地等十几个地块的前期动拆迁工作。他迎难而上，坚韧不拔，每一处工地都留下他艰辛的足迹。每天从家走到工地再到办公室，在早晚的行程中他了解工作的进展，倾听百姓的呼声。每一次他都要经过翔实的调查分析，提出方案和步骤，力求老百姓满意，实现最大的社会效益，改善投资环境和生活环境。动迁得以消灭陋室，但这并不意外着把贫穷赶向了郊外，旧房成套改造就是把文化的根和历史的源留祝
在２００２年静安区新一轮旧区改造中，王力再次肩负起“东八块”旧区改造基地动迁副总指挥的重任。２００３年５月“东八块”成了全市动迁的焦点，也成了新闻媒体的敏感题材，房价的迅猛攀升给动迁带来了更大的难度。面对错综复杂的情况，他一次次与上访居民谈话，一次次与街道、警署、居委会座谈，苦口婆心地化解矛盾。他语重心长地说，思想工作不是万能的，但离开思想工作是万万不能的。动迁要从老百姓的切身利益出发，多为老百姓着想，每家每户情况不一，应分别做工作，只有把道理说透了，把帐算明了，才能多一份沟通、多一份理解、多一份支持。在工作承受压力、情绪低潮时周围人给予他最朴实的关怀和信任。流传着这样一个感人的故事：一个动迁户居民从郊外骑了很长时间的自行车到了静安区，找遍工地和办公室，为的就是看他一眼，他说：“动迁工作离不开王力”。
动迁工作是改革开放、经济发展工作中必要而十分关键的一步，是一切城市建设的基础和保证，它工程浩大，牵涉千家万户，也是为最广大人民群众谋利益的民心工程。从丰富的工作经验出发，王力认为，要辩证地看待动迁，大家要多些理解。在建设静安区高品位商业商务区、高品质生活居住区，实现新跨越的进程中，面对层出不穷的问题和困难，如怎样把握好改革、发展和稳定的关系，怎样妥善处理国家利益同广大人民群众切身利益、近期发展和可持续发展等各种关系，王力不断地思索，提出了许多建议。如《创设科技基金，加速科技转化，推动区域经济持续发展》、《缓解动迁难矛盾》、《规范上访行为，减少进京上访》，他的建议及时准确地反映社情～，受到九三学社上海市委的嘉奖。
王力１９９８年底加入九三学社，２００１年底当选为九三学社静安区委主委。他很快就以朴实和诚恳赢得了社员的心，以勤奋和投入取得了社员的支持。３年多来，他坚持在节假日上门看望老年、患病及骨干社员，２５６名社员的家，他计划在５年内跑遍。他把九三学社的传统坚持下来，如每年和区委骨干的单位党政领导座谈，为社员体检等；又富有人情味地把区委会议轮流放到区委骨干所在单位召开、放到区委骨干的家里召开，争取多方面的支持和配合。ｓａｒｓ肆虐期间，他第一个把个人捐款３００元交给组织。他十分尊重老同志，鼓励他们发挥积极性，同时放手培养年轻社员。他工作实在，仅九三学社静安区委２００３年的工作报告就作了５次修改。他平易近人，社员总把心事向他吐露。
王力年轻时靠体力劳动，后来读建筑，做了管理者，现在干的是劳力更劳心的活。身肩建委副主任、基地副指挥、公司经理的重担，还担任九三学社静安区委主委、区政协常委，他经常辗转几地，就像一架机器在不停地运转着。工人出身给了他强健的体魄和使不完的力气，也给了他与底层天然的联系；领导意识给了他不断学习和思索的理念。尽管忙，但他努力地把各种角色的活
干好。他最大的特点是体察民情，没有领导的架子，说话和干活都是直来直去。他憨厚地说，我喜欢有事做，生来是劳动的，在劳动中认识社会和人生，在劳动中得到充实和满足。英国作家罗思金有句名言：“只有经由劳动，思想才变得健全；而只有经由思想，劳动才显得快乐：此二者不能分割。”王力是思想的也是劳动的人，劳动是他的生命，劳动让他迸发出无尽的力量。
拆迁旧房新闻稿篇四
因新城开发建设需要,经x开发区管委会研究决定,对xx村、x村联建房住户进行动迁,现就拆迁有关事项通告如下:
一、拆迁期限:x年x月x日~x年x月x日。
二、拆迁范围:根据规划红线,包括:
村东起地方铁路煤炭专场、南到x厂、西至xx村和xx村的村主干道、北及范围内的联建房;
村东起原x村宅基地、南到原宅基地、西至、北及范围内的联建房。
三、拆迁政策依据:按《x开发区x、联建房拆迁补偿安置办法》执行。
四、安置地块:、安置组团。
五、过渡期限:过渡期暂定20个月。
六、签约地点:x村委、x村委。
七、本次拆迁范围内的房屋产权和使用纠纷应在拆迁期内解决,逾期不解决也不终止拆迁。
特此通告。
xx市xx区xx街道办事处
经济开发区拆迁管理办公室
二○○x年x月二十二日
拆迁旧房新闻稿篇五
拆迁安置工作是转型增速的基础、是赶超发展的依托、也是提升锡山城市形象和发展能力的大局所系。今年9月下旬以来，区xxx会成立了由主要领导及分工领导带队，相关工作机构负责人参加的调研组，到基层各板块分别走访了解情况，并组织建设、房管、国土、规划、民政等相关职能部门召开座谈会听取意见。现将调研及思考的有关情况综述如下：
一、拆迁安置工作成绩显著
近年来，尤其是今年以来，全区各级紧紧围绕区委、区政府的工作部署，围绕项目抓拆迁，关注民生抓安置，在任务重、压力大的情况下，表现出在困难面前不回避、在压力面前不退缩的精神状态，以前所未有的强度、速度、力度推进拆迁工作，同时也较好地确保了社会和谐稳定。至10月底，全区累计完成拆迁量444万平方米，安置房建设项目开工45个，总面积达万平方米，为全区转型提升、赶超发展奠定了坚实基础。
1．目标明确，认识统一。大拆迁、大发展，不拆迁、难发展。拆迁与安置相辅相成，解决好安置可以促进和推动拆迁。各板块思想高度统一，认识高度一致，都把拆迁安置摆上了突出位置，作为当前促进转型升级、加快赶超发展的首选环节。特别是今年以来，全区统一确立了以项目定拆迁的基本思路，明确了安置房腾地、重点工程、经营性地块、产业园区项目、社会事业项目等五大类拆迁项目。以建促拆、安置先行的理念得到进一步强化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序规范，举措有力。拆迁工作措施有力，各板块突出依法操作，按照依法拆迁、规范拆迁的要求，加大征地拆迁前期各项手续的办理力度，做到依法依规拆迁。动迁工作思路严密，发扬了钉劲、韧劲、磨劲，不厌其烦、不遗余力做动员拆迁工作。同时，严格执行拆迁政策，通过建立工作制度，规范各项操作程序，做到公平、公正、公开。如安镇街道明确要求对住宅拆迁建筑面积、合法面积、安置面积等信息进行统一上墙公示，主动接受群众监督；东亭、东北塘街道对非住宅拆迁建立严格的会审制度，通过层层把关，确保非住宅拆迁补偿的公平、公正。安置工作措施有力，顺应时展的潮流，各板块按照商品房的要求建设安置房，部分板块规划设计建设了一批品质上乘、环境优美、设施齐全的小高层和高层精品安置房小区。
3、千方百计，帮助安置。为妥善处理和解决被拆迁群众的过渡安置问题，各板块动足了脑筋，想尽了办法，通过挖掘整合各方面资源，尽最大努力帮助他们解决过渡安置的问题。如东亭街道大力创新安置工作方式，出台安置房承租办法，努力缓解安置工作的压力，并根据实际情况，落实一批临时安置房，酌情提高了过渡费标准。锡北镇、安镇街道等对在外过渡拆迁户办理婚丧事，给予特别的经济补贴，开展暑期走访慰问，向在外过渡的每户家庭发放一定数额的高温慰问金。鹅湖、羊尖、东港、东北塘、云林、厚桥等地分别通过建设临时过渡房、租赁轻纺城、印刷包装城等部分闲置用房和改建老医院、老中学、厂房等办法帮助解决老弱病残等困难家庭的临时过渡安置。政府的这一系列为民举措，也得到了群众的广泛认可和拥护。
二、拆迁安置工作面临的困难和问题
调研中，各板块及有关部门针对当前拆迁安置工作，也集中反映了一些困难和问题，主要有以下四个方面：
1．安置房建设有待加快。当前，安置房短缺是直接导致拆迁工作进展缓慢的最大阻碍。调研中反映，安置优先的理念尚未牢固确立，加之用地指标收紧、前期手续办理不及时、建设单位施工力量不足以及小高层和高层安置房建设周期长、质量要求高等因素，是导致当前安置房建设迟缓的主要原因。目前我区累计有过渡户12680户（其中全过渡8865户，半过渡3815户），全区安置房缺口较大，多数过渡户需要2年左右时间才能全部安置到位。从调研中也了解到，安置过渡费支出数额较大，已成为各板块的重要负担。无论是从加快安置拆迁群众，还是减轻财政压力方面考虑，都要求各板块高度重视，加快安置房的建设。
2．清点工作有待突破。尽管目前全区拆迁的总体进度较快，但部分项目，由于少数居民没有完成拆迁，未能实现项目的整体拆平，也导致了一些优质的大项目不能快速引进落地，对后续发展造成了影响。一些即将交地的重点出让地块，由于拆迁工作不能按时到位，也将面临违约风险。今年已启动的121个拆迁项目仅有52个完成清点可交地，占拆迁项目总量的47%。有15个项目因为存在十户以下居民没有完成拆迁而没有最终拆平，已经严重影响并制约了我区项目拆迁工作的整体成效。
3．拆迁工作氛围有待改善。媒体和社会舆论过度报道时有发生的拆迁事件，引发了部分群众对拆迁工作的片面理解。拆迁宏观政策趋紧，国家房屋征收与补偿条例即将出台，在此大环境下，不可否认在一定程度上也造成了我区拆迁工作人员的“瞻前顾后”、“缩手缩脚”。部分群众对拆迁补偿的期望值过高，也增添了拆迁工作的难度。为此，改善好、营造好区内的拆迁环境很有必要。
4．腾地利用率有待提高。绝大多数群众顾全大局，拆迁易家，为地方建设发展腾出了空间，作出了贡献和牺牲。当前，他们对政府拆迁土地的利用建设充满了期待。通过近年来对拆迁工作的大力推进，全区为加快转型赶超提供了土地资源储备。从目前掌握的情况看，由于招商选资、项目引进工作成效还不够显著，对这部分已拆出土地的总体利用率还不是很高，符合产业发展的优质项目入驻不多，拆迁带来的发展优势还未能完全凸显。
三、做好拆迁安置工作的几点建议
城市建设发展的最终目的是让人民群众共享城市建设成果，实现城市发展与人民群众改善居住条件的双赢。当前，全区各级各部门需要把合理安置拆迁群众、提升居民居住质量贯穿于城市拆迁建设的全过程，做到将改善城市面貌与提高群众生活质量有机结合，让拆迁切实提高人民群众的幸福指数，使拆迁工作顺民意、达民情、暖民心。
1．立足当前，着眼超前，加快高品质安置房建设。随着城市建设的深入推进，安置房建设将成为当前及今后一个时期最大的民生工程。各级各部门应高度重视，努力把这项民生工程办实、办好。一是加快建设。以实现“零过渡”为目标，根据过渡规模和拆迁计划，在做好需求分析和计划预测的基础上，科学放量安置房规模，优先安排计划，优先保障资金，优先配备人员，加快安置房启动实施，确保安置房建设逐步还清旧账，不欠新账，适度超前。二是提升品质。大力推广东亭、东北塘、安镇街道把最好的地段用于建设高品质安置房的好做法，优先选择地段好、配套齐、环境优的地块，高标准规划建设拆迁安置房，积极引入实力强、品牌优、社会责任感强的优秀房地产企业参与建设。通过强化设计，完善社区环境、生活服务、景观绿化等居住与配套服务功能，实现安置房建设品质的新提升。三是完善手续。各板块应严格按照有关规定，超前谋划，主动衔接，加快办理安置房建设有关手续，务必做到手续齐全后方能动工建设。
2．突出重点，依法操作，确保拆迁安置工作的顺利推进。做好拆迁安置工作，要突出实施清点、“净地”出让、政策完善、安置房办证、拆迁企业职工和被征地农民就业这些重点，坚持依法操作，有序推进。一是抓好实施清点。继续发扬“5+2”、“白加黑”的工作干劲，勇于攻坚克难，突破工作难点，组织实施好清点工作，力求实现整体拆平，确保一批重大项目的入驻。认真分析研究“钉子户”形成的原因，依法合理利用行政裁决和行政强拆手段，采取一些有效的对策，特别要注重防止一些“钉子户”抱团的情况。二是坚持“净地”出让。“毛地”出让一方面不利于拆迁的进行，易引发社会矛盾；另一方面逾期不能完成拆平交地，政府还将面临地块出让违约的风险。从加快项目建设和保障社会稳定的角度考虑，倡导国有土地挂牌要坚持“净地”出让。三是完善拆迁政策。在深入调研，充分了解基层实际和群众意愿的基础上，对当前我区现有的拆迁政策进行梳理和完善，从有利于民生的角度出发，尽可能的做到统一，逐步提高补偿标准，使制定的政策更趋于科学、合理，易于被广大群众所接受。同时，保持政策的平衡性、稳定性和连续性，加强对拆迁政策实施操作的统一管理，把拆迁工作的各个环节都置于广大群众的监督之下，提高拆迁工作的公信力，避免因拆迁不公而引发矛盾。对于老、弱、病、残等特殊困难家庭，应充分体现政府关怀，做到依法拆迁、友情操作，全力帮助解决他们的合理要求和困难。四是加快安置房办证。办理安置房“两证”，既是维护被拆迁人合法权益的现实需要，也是政府关注民生、服务民生的重要举措。当前，要努力通过各项工作的完善，为申请安置房“两证”办理创造条件。继续以深入开展安置房建设清理规范工作为契机，及时完善建设项目土地、规划、建设、安置等手续，做到在竣工验收前完成所有手续，确保能够尽快进入办证程序。针对安置房大修理基金的归集问题，应尽快列出明确计划逐步加以推进。五是高度关注拆迁企业职工和被征地农民就业问题。近年来，东亭、东北塘、安镇街道等地非住宅拆迁超过了拆迁总量的一半以上。由于不少本地搬迁企业达不到入园标准，选择关闭停产或迁至异地发展，不少职工不愿随企业搬迁，面临失业或者再就业。据区人保局近期在东亭、安镇街道开展的一项调查数据反映，xx年1月份以来，因拆迁企业关闭停产和不愿随企业搬迁而解除劳动关系的本地职工有266人。这些职工的就业问题需要引起广泛关注。同时，拆迁项目的快速推进，导致不少农民放弃土地承包经营权，需要高度关注被征地农民就业工作。区各有关部门应通过加大转岗培训、组织专场招聘、扶持创业和开发公益性岗位等途径，不断拓宽就业渠道，努力实现拆迁企业失业职工和被征地农民的就业工作。
3．强化宣传，注重引导，营造锡山拆迁的良好氛围。良好的宣传氛围是拆迁工作有效推进的重要保证。当前，要高度重视和营造好我区的拆迁环境，继续通过各种宣传方式和途径，突出深化正面宣传，多宣传锡山建设的宏伟蓝图、拆迁安置的重大意义，以及实施城市现代化发展战略给城市面貌和群众生活带来的巨大变化，让“拆迁是为了改善百姓生活、拆迁是为了加快锡山发展”的观念深入人心，调动全区上下广泛支持、主动参与、齐心协力做好这项工作。
4．高端合作，强化招商，努力实现腾地发展的最大效益。坚持“三高”原则，加强高端合作和重大项目的招商引进工作，积极引进符合地区产业发展的“高、大、新”项目，努力实现赶超发展的新突破。通过前期的努力，各板块的专业园区建设已经初现雏形。改变当前项目落地少，尤其是高端集聚效应的产业项目仍较少的局面，需要长远规划、合力推动，重点是加强同京、沪、深城市和高校、科研院所、央企等之间的高端合作，使得每个产业园区尽快完成具有技术含量、产业特色、品牌特征的1－2家龙头企业落地，通过这些龙头企业进一步带动产业链的延伸发展，实现腾地发展的最大效益。继续发挥好重点企业重点项目建设发展联席会议等制度的作用，扎实做好项目的各项服务工作，确保项目早建设、早投产、早收益。
5．及早谋划，加强调研，加速安置小区管理的保障跟进。随着拆迁工作的快速推进，我区的安置小区呈现出逐年增多的趋势。从调研中了解到，当前拆迁安置过程中，原一个村的村民被分别安置于多个小区、一个小区安置多个村村民的现象十分普遍，甚至还存在着跨镇、跨街道安置的情况。安置小区普遍存在着房屋出租率高，人户分离现象严重的实际问题，由于居管分离和社区管理机构缺失，导致了安置小区管不了、原村（社区）管不着的局面，形成了社会管理的盲点和死角，也给群众办事造成极大不便。目前，全区各级的工作重心相对都集中在拆迁和安置阶段，但对安置以后的管理问题重视程度不够。各有关部门和地区要坚持属地管理的原则，对于一些符合建居条件的安置小区，通过整合，理顺各类关系，合理制订安置小区的建居计划并加紧实施，尽快建立管理机构，打破目前管理真空的局面。同时，兼顾考虑好安置小区的党建、群团等工作。此外，因大面积拆迁，部分行政村已“名存实亡”，被形象的称为“空壳村”。如何处置这部分村的股份制资产、村民变居民、撤村建居、行政村转化为城市社区等问题，有关部门应尽快列入议事日程，抓紧研究，妥善处理。
拆迁旧房新闻稿篇六
2010年上半年动迁工作总结
动迁工作总结
半年来，在区委、区政府、区动迁办的正确领导下，在相关部门的大力协助下，东洲街道拆迁工作一直在持续、平稳中进行。全街道旧城拆迁改造工作取得了阶段性的进展。为使今后工作更快、更好地开展，现将半年来拆迁工作总结如下：
一、任务完成情况
北安社区绥化路西段45号楼、45-1号楼、36号楼经过半年来的工作，居民们已同意签订协议，总户数256户，其中：3户公建、现已签订协议250户；未签3户。
向阳社区三角地拆迁共6栋楼，总户数259户，其中包括平房3户。目前已签协议246户，未签协议13户。
五满意社区黑河路38号楼、38-1号楼、东洲北街1号楼，总户数263户，其中：平房7户，现已签订协议113户。
金南社区危旧房屋改造拆迁，总户数230户，已签协议195户。
二、主要做法
（一）高度重视，精心部署，认真做好拆迁宣传工作
根据市政府城区规划、旧城区改造精神，按照区拆迁办的要求。我街道高度重视，街道两位副主任亲自工作在第一线，组织成立了房屋验收组和社区工作宣传组，对相关工作人员召开了拆迁动员会。传达了市、区政府对我们街道拆迁的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求全体工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度，扎实的工作作风和饱满的精神状态，做好拆迁工作。
（二）采取多种形式，开展拆迁工作
在深入调查走访拆迁工作中，居民们反应比较多的问题就是：不愿意回迁时居住高层楼层，高层房屋公摊面积大，不能恢复原有面积等诸多情况，拒签协议。同时，地区差异、生活水平的不同，加上受其他城区动迁工作的影响，一些居民对动迁政策不满意。先后有居民到区、市xxx进行上访，我们针对这一情况开始对上访居民再次进行入户、走访，做他们的思想工作。在向阳社区拆迁过程中，街道杨书记李主任亲临工作现场，为百姓宣传政策，遭受居民们的围攻，并辱骂领导。居民们情绪的激动，并没有影响到领导们为百姓工作的决心，反而非常耐心的为居民们解释、讲解拆迁政策。街道高主任用粘贴温馨提示的方法对每家每户进行政策宣传，将宣传单逐户发放。白天我们的社区干部入户宣传，晚上我们街道的几位领导进行个别走访，了解居民的实际情况。
（三）稳定、扎实、做好安置工作
拆迁工作的不断推进，居民们反应问题也越来越集中起来。要面积，要补偿，要新的政策，矛盾不断出现随机性、反复性、突发性、工作越来越困难，面对拆迁工作困难重重，我们主要还是从提高自身素质和业务水平着手，耐心细致的面对百姓，“晓之以理，动之以情”地做居民们的工作，在坚持原则的基础上带着情感去做工作，不偏不倚，实事求是。在不违反政策的前提下，对拆迁当事人存在的实际困难给予适当的帮助。北安社区45号楼和45-1号楼居民反映强烈的问题。区委、区动迁办结合实际，已给居民们满意的答复，使两栋楼的居民五月初签定协议达98%，目前开发商已进入施工期；向阳社区60多名居民到抚顺市委、市xxx上访。2010年1月14日，60多名居民雇用
2台客车到辽宁省委、省xxx上访。我街道领导带领机关干部、社区干部亲自到省xxx接访，并将上访居民领回抚顺市xxx，由相关领导为他们进行政策解答。回来后，我们又针对居民们的思想动态，继续做他们的工作，街道书记、主任亲自找有关上访组织者谈话。对他们的具体问题，具体分析，对真正存在有实际困难的家庭给予一定的救助、补偿。2010年2月初，向阳社区居民xxx、李桂华等6人先后两次进京上访，反应动迁停水、停电、停暖气等现象。对此我们进行了走访了解，实际调查，情况并非属实。上述情况是在已无人居住的楼里。在居民搬迁后，偷盗现象屡屡发生。暖气管线漏水，设施被盗或者损坏等原因，被迫实行的拆卸。此类情况反映出，个别居民心存一丝私心，为此想多得一些实惠。2010年3月1日，向阳社区又有8名居民预进京上访，被拦截送进学习班学习。对上访重点的居民，我们在走访过程中向他们宣传、贯彻我们的动迁政策是公平、公正、公开的，有问题，有矛盾我们可以协商解决，但绝不是走你们的上访之路。
自东洲街道进行拆迁工作以来，无论是拆迁办、街道领导还是抽调的工作人员都以积极负责的态度，扎实的工作作风，认真做好本职工作。他们主动放弃节假日休息，经常加班延点，深入一线进行调查研究，调节拆迁矛盾和纠纷。不厌其烦地做耐心细致的动员工作。特别是街道书记、主任及社区
干部们付出了辛勤的汗水。目前我们街道内的金南社区、五满意社区的危旧楼仍在拆迁中。
通过半年来的动迁工作，使我们更加深刻的认识到领导的重视，思想的统一是做好动迁工作的保证。各个部门积极配合，协商一致是做好动迁工作的关键。诸多的工作经历为我们积累了丰富经验，同时也为今后更好的做好拆迁工作打下了坚实的基础。我们坚信在区委、区政府、东洲街道工委的带领下，我们东洲街道的整体拆迁工作一定会顺利、圆满地完成。
2010年6月25日
拆迁旧房新闻稿篇七
根据区委、区政府安排，区xxx将于6月底实施整体搬迁。此次xxx搬迁，是我区档案事业科学发展上水平、实现历史新跨越的重要转折。为确保整个搬迁工作万无一失，做到搬迁过程档案无破损、无遗漏、无丢失、无泄密，快节奏、高效率、圆满完成搬迁任务，区xxx对搬迁工作精心部署。现制定如下工作方案：
在搬迁过程中，档案的安全与管理是一项重要的工作内容，为了确保搬迁过程中的档案安全，区xxx（馆）按照区xxx的要求，召开搬迁工作动员工作会议，实行统一部署，认真制订搬迁实施方案，周密安排，精心策划，明确职责，确保档案安全。
为确保全面完成搬迁任务，区xxx（馆）成立搬迁工作领导小组，其组成人员如下：
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx
领导小组下设3个工作组：
出库组：xxx
入库组：xxx
押运组：xxx
对整个搬迁过程要进行严密组织，精心实施，做到责任到位，目标到位，任务到位，并充分估计搬迁工作中可能遇到的问题与难点，制定紧急预案，切实做到有条不紊，确保档案不乱、不少、不损、不污、不泄密。搬迁主要分五个步骤进行：
（一）前期准备
一是做好库房各类档案整理。逐一编号（特别是楼层和房间号），认真清点，装箱打包，做到账实相符；
拟定搬迁工作实施方案，对搬迁工作作出周密部署；
二是做好车辆租用和抽调工作人员，公安押运车1辆，租用3辆中型货运车；搬运工14人，搬运工、司机交验本人身份证并交公安机关备案，所租车辆自备包裹帐蓬。
三是向区上领导汇报，并向各乡镇、有关单位下发通知。6月21日至7月15日（25天）搬迁期间，停办档案查阅等面向社会的服务型工作，由办公室负责向各乡镇（街道办）、各单位下发书面通知。
（二）搬运档案
首先实施对文书档案搬运上架工作。包括倒腾柜架、档案上架等。在完成文书档案搬运任务、合理布置框架装具的基础上，再进行其他类档案资料的搬运工作。在档案运输过程中，实行专人押车，并做好交接工作。
（三）入库上架
对其他类档案资料完成搬运任务后集中分类上架。视具体情况可考虑与搬运同步进行，完成搬运任务后，各组人员全部参与上架装柜工作。
（四）核对统计
档案上架后做好整理、核对和统计工作。
1、此次搬迁时间紧，任务重，全局（馆）全体干部职工要发扬爱岗敬业、艰苦奋斗和不怕苦不怕累的精神，加班加点，全力以赴地投入搬迁工作。要进一步明确并靠实各岗位人员的工作职责，特别是新抽调人员的责任和纪律，力争做到搬迁工作有条不紊。
2、老库房下架时先将档案编号装箱，搬迁时档案人员全程跟踪，搬迁后按照顺序上架，保证档案资料的万无一失。
3、全局干部职工全员参与，齐心协力，层层落实责任，确保xxx（馆）搬迁工作如期顺利完成。
