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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
企业领导讲话稿教程篇一
员工朋友们：
?大家晚上好!
?在这金秋送爽、丹桂飘香，喜获丰收的季节，当人们还沉浸在举国欢腾的“国庆”氛围之时，又迎来了一年一度的中秋佳节，两节同辉，九州共庆!
?中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们!你们放弃了与家人、与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位、辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢!员工朋友们，你们辛苦了!
?三年，时光飞逝，我们一起共同走过，xx正因为有你和你们这些可敬、可爱员工的不懈努力，xx才会如旭日东升，销售业绩年年攀升，取得了一次又一次的辉煌与成就。xx的发展需要靠你、靠我、靠大家!靠员工朋友们的共同的努力，xx才会做强、做大，才能够实现可持续发展。
?员工朋友们，你们在自己的岗位上，用饱满的热情、辛勤的汗水和优质的服务，正在谱写xx壮丽的诗篇;你们如同一滴滴雨露，滋润着xx这片沃土。如今，销售旺季已经到来，愿员工朋友们抓住商机，再创佳绩，再立新功。努力吧!员工朋友们，我为你们喝彩!我为你们加油!我相信，xx在我们大家共同努力下，明天一定会更加美好!
?最后，祝员工朋友们拥有更多快乐和更大的收获!
?祝愿员工朋友们中秋佳节愉快、阖家幸福!
广大员工同志们：你们好!
岁月如歌，春华秋实。我们已走过日新月异、不断开拓的十年。十年来，在公司党委和公司的正确领导下，我厂的生产开发建设和各项事业蓬勃发展，两个文明建设成果显著，特别是2004年实现了扭亏为盈，为今后发展奠定了坚实基矗今年，公司确定了发展目标和发展思路，我厂作为油气上产单位之一，可以说又踏上了新的征程。上半年，经过广大员工的不懈努力，取得了时间过半、任务硬过半的骄人成绩。 百天会战中，我厂出色地完成了会战任务。所有成绩的取得得益于你以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干的'奉献精神;得益于你们开拓进娶迎难而上、勇挑重担的创新精神;得益于你们精诚团结、自强不息、锐意拼搏的协作精神。在这里，我代表厂党委和厂行政对你们致以最亲切的问候和最崇高的敬意!
*月*日，公司总经理来我厂现场办公，对我厂各项工作给予了高度评价，并提出了原油产量要完成*万吨、天然气日产要达到*万立方米的工作目标。同时，总经理寄予“小厂会做出精品、小厂会做出大发展”的良好祝愿。同志们!公司领导为我们描绘了美好的前景和宏伟的蓝图，让我们在快速发展中不断壮大、成长，企业发展的成果将惠及每名员工。
多年来，厂党政领导始终坚持以人为本，从尊重员工、关心员工、爱护员工的角度出发，致力于改善员工生产生活条件。今年，针对一线员工长期工作在边远井组，生活单调、乏味，条件十分艰苦的现状，经过多方积极筹措，加强了“井组小家”的设施配备。目前，已经给全厂47个采油、采气井组配备电视、饮水机、电磁炉等生活用品，下一步还将做好更换部分井组的门窗、发放各种刊物等等各项工作，不断改善员工生产生活条件，为一线员工提高更好的后勤保障。
企业的发展靠我们大家共同努力，美好的家园靠我们大家共同建设。广大员工同志们!希望你们继续发扬前大人不怕困难、顽强拼搏、奋发进取的精神，在我厂快速发展的进程中不断磨练自己，提高自己，完善自己，为今年实现油气当量**万吨、“十一五”末油气当量**万吨和“十二五末”建成油气当量***吨的采油厂的宏伟目标而努力奋斗。
最后，真诚祝福全体员工，祝愿你们身体健康、工作顺利、合家欢乐!
企业领导讲话稿教程篇二
大家好!
(第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)
首先，我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次，感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下，坚持不懈努力，紧抓发展机遇，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福，祝你们阖家欢乐，万事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收获。公司自20xx年成立以来，一路荆棘坎坷，我们兢兢业业、勤勤恳恳，终于赢得业界的一致肯定，从公司创立之初的艰难，到如今流动资金?亿元，从转包别人的工程，到自主开发商业街区，我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年，是公司成立以来发展最快的一年，同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收，我们的拼搏将换来喜悦，我们的付出将得到丰厚回报。一是广场项目，为公司的发展提供了强力引擎，通过这个占地17万平方米，投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目，我公司的影响力将进一步加强，辐射能力进一步扩大，市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利，(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍，一批批新人茁壮成长，为公司的发展奠定良好的人才基础。
(第二阶段阐述对本集团的文化经营，也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)
一个企业，特别是房地产企业，拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍，还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道，我告诉你们，一个成功的企业，还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养，我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓，从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕，日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐，营造安定美好的境界的开发理念。这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征，正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念，伴随着公司的稳步发展，我们的员工形成了一种良好的工作风貌，这就是以“团结拼搏 严谨求实 大局意识 雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体，是我公司成就事业的基石和风帆。
(第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)
这里，我想问大家一个问题：咱们**房地产开发公司是谁的?可能有的人会说，这个公司不就是我嘛!我告诉你，你错了!公司是我注册的，但我只是公司的一员，和你们一样，靠公司的效益吃饭!甚至有的时候，我不赚钱的时候，还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工，你们有的是公司没有成立就跟着我谋生路的老伙计，有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家，你们有没有想过，做完广场这个项目以后，我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单，你们还会一如既往的跟着我去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔，我觉得我们的企业经营方向要定位于：以地产业为主，多元经营，立足白城，积极开拓省内乃至全国市场。
给大家简单解释一下，这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业，突破经营领域的局限，实现产业多元化，向专业型、效益型、规模经济转变，以商业地产为主，以农业精品粮为辅，既有产业经营，又有资本经营，增强抵御风险的能力，提高企业的市场竞争力，不断扩大企业的资本，把企业“做精、做大、做强”， 以白城为依托，为基地，把经营的触角广泛延伸，面向全省，走向全国，努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内，完成五个市县的商业综合体开发项目。同时，努力打造农业产业的循环经济，打造吉林省知名的稻米品牌，未来五年打造国内知名稻米品牌，实现商业地产与农业互补。
有压力才能产生动力，有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了，具体的实施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势，准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发, 随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，自觉地维护公司的声誉和利益，树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样，我们心往一处想，劲往一处使，坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。
风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。跟大家说这么多，就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质，强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力，你都是我们大家庭中的一员，我们需要你。让我们携起手来，共同创建属于我们的辉煌的明天!最后，我真诚的祝愿各位身体健康，家庭幸福!谢谢大家!
企业领导讲话稿教程篇三
非常高兴参加集团20xx年工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。
我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。
如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。
在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。
第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。
第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在20xx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。
在董事长的报告中，有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。
感受之四就是，我们要感恩。20xx年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。
我想，在董事长及集团高层领导的带领下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全体员工的共同努力下，人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一，在管理上提升，实现结构优化与创新发展，为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。
企业领导讲话稿教程篇四
喜讯频传寒冬暖。今天，x公司迎来了成立五周年的欢庆时刻，在这样一个喜庆的日子里，能同大家一起分享欢乐时光，我感到十分幸福和快乐，更是体味到了一种奋发向上的激情和一种成长的力量。在此，我祝愿公司五周岁生日快乐! 五年前，x公司在台州大地上播撒了一粒种子，如今这粒种子已经破土而出、生根发芽，茁壮成长。
五年的时间不算长，但是，从20xx年1月6日到20xx年1月6日，1826个日日夜夜，对于我们每一个x公司人来说，饱含了太多的感情和心血。这五载的历程，是一段拼搏的历程，更是x公司人携手共进的历程，我们在艰辛探索中寻求突破，更在不断开拓创新中收获成功。
五年来，我们风雨兼程，锐意进取，在激烈的市场竞争中破浪前行，不断发展壮大。公司规模保费由开业首年的1.23亿元增长至20xx年度的 亿元，实现了一年一个台阶的跨越式发展，截至20xx年12月底，累计实现保费收入 亿元，已为全市 万客户提供了保险保障服务。
五年来，我们同舟共济、共渡难关，并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。延伸发展触角，公司目前下辖有、x3家经营机构;凝聚人才，目前公司已初步汇集了一支经得住考验勇于拼搏的员工队伍，内外勤员工队伍已经发展到125余人，为公司发展壮大提供了强有力的人才支撑。
五年来，我们秉承“以人为本、和谐奋进”的企业文化，鼓励员工和公司共同成长。从健全制度、简化流程、人性管理做起，为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系，营造简单轻松、沟通顺畅的工作氛围;通过多样晨会、郊游联欢、演讲比赛等活动，不断丰富员工业务生活，增强员工企业归属感。 五年来，我们载誉载荣、共同成长，赢得社会的广泛认可。我们始终肩负政治使命，不忘“人民保险、服务人民”的责任，积极参加各项社会公益活动，通过爱心送考、公益助学，为民工子弟学校捐书献爱心等活动，努力创造富有社会责任感的企业。
今天，回眸公司五年来所取得的成绩，离不开公司全体内、外勤员工的辛勤付出、无私奉献。正是你们用责任和精细续写了公司的成长日记，用投入和付出刷新了公司成长的每一组数据。在此，我谨代表公司总经理室，向五年来为x公司事业的发展付出辛勤汗水、艰苦努力和无私奉献的全体员工表示诚挚的谢意!
五周年，是一个里程碑，又是发展的一个新起点。x公司的第一个五年，是艰苦奋斗的五年，是苦干实干的五年。在接下来另一个五年，我们更应该在注入新的血液同时保持紧跟总分公司发展步伐，做大做强团队，在公司“第二个五年”的征程中，努力实现x公司新时期的新跨越。
20xx年，是x公司第二个五周年的开局之年。小伙伴们，让我们在新的起点上，抓住新的机遇，迎接新的挑战，以时不待我的精神增强紧迫感和责任感，抢抓发展机遇，真抓实干，为将公司建成“品质优良、客户满意、员工自豪、业内系统有地位，社会有影响的品牌公司”而努力奋斗!我也坚信，x公司有了你们，必将能够开创出无愧于时代的业绩!
谢谢大家!
企业领导讲话稿教程篇五
公司一届二次职工代表大会，经过大家的认真筹备， 如期举行。此次大会是一次总结经验、凝聚力量、团结进取 的大会，也是一次统一思想、提高认识、全力确保公司走出 低谷的动员大会，希望各位代表不负重托，履行职责，发挥 才智，振奋精神，高质量、高效率地完成 20xx 年各项工作 任务。
一、坚定信心、凝聚智慧，把职代会精神落到实处 此次会议是继 20xx年经济工作会议后又一次重要会议。
在经济工作会议上，我们确定了公司今年的工作指导思想， 明确了各项工作目标，提出了全年六项重点工作。可以说， 公司 20xx年的整体发展目标和大政方针已经明确，因此， 我们现在的关键任务就是抓好落实。一是各单位要立即组织 两级班子、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神， 分层次、有计划、有重点地进行学习讨论，要正确认识和把 握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务，充分 理解和掌握公司方针目标的深刻内涵，充分做好咬定目标不 放松的思想准备。要结合本单位的实际，精心安排好今年的 各项工作，认真制定具体可行、行之有效的举措和办法，保 证各项工作指标顺利完成。二是各级党组织要继续加大宣传 工作的力度，坚持正确的舆论导向，主动引导干部职工正确 理解、准确掌握职代会精神实质，切实把思想和行动统一到 会议精神上来，把智慧和力量凝聚到公司党委的决策部署上 来，实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉，从 而把职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级领 导干部、职工代表要坚定信念、凝聚智慧，保持锐意进取、 奋发有为的精神状态，增强政治意识、大局意识、责任意识 和机遇意识，尽职尽责做好自己的本职工作。今年，我们将 继续大力提倡和弘扬三种精神，坚定搞好企业信念不动摇。
同时，各级领导干部、职工代表还要始终保持一往无前的精 神状态、自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于 奉献的工作态度和求真务实的良好作风，以一种顽强的韧 劲、勇猛的冲劲、十足的干劲，影响并带领职工积极完成公 司各项任务，奋力推动 公司实现稳定快速发展。
二、审时度势、转变观念，提高领导干部综合素质 公司正处在一个发展的重要历史关头， 困难和挑战考 验着我们，需要我们增强逆水行舟、迎难而上的紧迫感、使 命感和责任感。今年能否完成职代会确定方针目标，能否完 成全年各项经济指标， 这是对我们各级领导干部思想、 素质、 能力的又一次考验，为此，我们必须认清新形势、迎接新挑 战，勇敢地承担起这一历史重任。一是各级领导干部要提高 创新意识与变革能力， 努力走出一条改革创新之路。
20xx年， 企业债务负担严重，生产运营成本仍居高不下，原有市场优 势大为减弱，这些问题困扰并束缚着企业的生存与发展。如 何解决这些难题，如何走出一条新路，提高企业的经济运行 质量,关键的问题还是我们的思想观念。因此，要着力克服 因循守旧、墨守陈规的落后思想和“等、靠、要” 、甘于平 庸的狭隘观念;要勇于实践，并在实践中掌握新知识、积累 新经验、增强新本领，创造性地开展工作;要培养“凡事都 要创新”的心理倾向，培养敢试、敢闯、敢冒的气魄和胆识; 要学会“从大处着眼、小处着手”“既要站得高看得远、又 ， 要钻得深摆得细” ，努力在市场定位、产品质量、成本管理、 生产组织模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于变革、寻 求突破，为铸锻公司闯出一条生存与发展的新路。二是各级 领导干部要牢固树立责任意识，肩负起新形势下的历史使 命。要把责任意识贯穿于各项工作的始终，树立强烈的责任 感和使命感，做到个人利益服从团队利益，部门利益服从企 业利益，牢记肩上的重任，提升工作自觉性，全身心地投入 到公司的各项工作中去。要把主要精力、工作重心、关注焦 点放在队伍建设、和谐稳定上，积极地、创新地、有为地履 行职责、忠于职守，不辱使命、不负重托。绝不能浮在面上， 只顾于坐而论道;也不能华而不实，专注于表面文章;更不 能不思进取，满足于今时现状。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基层中，常到一线去，破难题，解矛盾，抓重点，做实 事。要努力使自己成为一个敢于担当的人、求真务实的人、 公正廉洁的人、组织信任的人和职工爱戴的人。三是切实提 高各级领导干部乃至全体职工的执行力，使公司的路线、方 针、政策得到高效落实。如何把好的理念、好的思想、好的 战略落实到公司日常生产经营工作中的每一个环节、每一个 方面，提升干部和职工的执行力是关键。因此，各级领导干 部要培养奋发有为、干事创业的热情和埋头苦干、攻坚克难 的韧劲，要站在企业发展的大局来思考问题，坚决克服工作 中不深入、不扎实、不负责任、推诿扯皮等不良倾向，要雷 厉风行、不折不扣地把职代会的各项任务落实执行到位。要 严格执行各项规章制度，严格贯彻公司的各项决策;要敢管 理、严管理，敢于较真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露问 题;要加强沟通，创造性地做好本部门、本单位的各项工作， 高质量、高效率地完成企业交给的各项任务。
三、提升职工队伍建设水平，打造高素质的职工队伍 职工是企业最活跃的因素，是企业必须紧紧依靠的核心 力量,而职工素质的高低将决定着企业的发展，也将决定着 企业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本，拥有一支高 素质的职工队伍，不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞 争的优势，也是企业长远发展的有效推动力。今年我们能否 冲出困境，有效遏制严重亏损的势头，能否全面完成各项工 作目标， 职工队伍建设也是关键。
一是要加强形势任务教育。
各级党组织要加强企业面临新形势、新任务的宣传教育工 作。要正确认识 20xx年 业所面临的严峻形势， 行业 竞争的残酷性和企业冲出困境的紧迫性，正确认识职工与企 业同生死、共命运的唇齿关系，引导全体职工热爱企业、感 恩企业，激发全体职工身体力行、做表率的工作热情。二是 要围绕企业重点工作，开展好主题活动。各级党组织要继续 围绕提高产品质量、降低成本、提高生产效率等重点工作， 大力开展“共产党职工程”“党员先锋岗”“劳模示范岗” 、 、 和“党员责任区”等主题活动。各级工会组织要有针对性的 开展形式多样的劳动竞赛和技术革新，重点解决制约企业生 存和发展的突出问题。各级团组织围绕生产实际，以创建 “” 、争当“”等活动为载体，不断突显青年的突 出作用，以创新创效活动为重点，提升青年贡献率，引导团 员青年立足岗位、服务企业。三是要加强先进典型的培养、 宣传和学习。积极选树党员和职工中的优秀典型，通过宣传 先进事迹，弘扬任劳任怨、勇挑重担的模范精神，以先进典 型人物为榜样，调动广大职工的积极性、主动性，努力营造 一支团结和谐、 积极向上的职工队伍。
四是要加强班组建设。
班组是构成企业的细胞，企业的骨干力量都是从班组长中培 养得来，企业的所有管理工作都是从班组开始，可以说，班 组建设状况的好坏直接影响到企业竞争力的强弱。因此，我 们要高度重视班组的管理工作，明确细化班组的建设标准和 考核标准，抓好班组长岗位管理的能力培训，不断提升班组 管理水平和职工队伍素质，实现班组管理规范化、现场作业 标准化、职工队伍知识化，尽可能地为班组长开展工作创造 条件，继续开展优秀班组和优秀班组长表彰活动，努力将公 司班组建设推进到一个新高度。五是各级党组织、各级领导 干部，要落实好民主管理的各项制度，认真落实厂务公开、 《集体合同》 、民主评议领导干部等制度，积极维护职工的 合法权益，维护职工切身利益，做好困难职工的帮扶、救助 工作，切实把职工的切身利益实现好、维护好、发展好;要 切实关心职工生活，加大为职工办好事、办实事的力度，让 职工真切感受公司的温暖，共享公司发展的成果;要及时掌 握职工的思想脉搏，解惑释疑，化解矛盾，把思想教育工作 与关心职工生活结合起来，为企业的和谐稳定提供保障。
各位代表，同志们：20xx年，公司的发展环境依然严峻 复杂，保持企业平稳较快发展依然面临诸多挑战。我们要坚 定把企业做优做强的信心，加强战略谋划，增强应对能力， 切实转变工作作风，努力提高综合素质，奋发有为，坚韧前 行，为确保公司各项工作目标高质高效完成，推进企业和谐 稳定发展而努力奋斗! 谢谢大家!
