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为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
女职工之家活动方案篇一
一、开展建家活动的意义和作用
建设职工之家活动，简称建家活动，是全面加强工会建设，提高工会整体工作水平的综合性措施；是推动工会组织从实际出发开展工作，在改革和建设中发挥作用的动力；是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，密切工会与职工群众的关系，增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“职工之家”建设的目标
最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。
三、“职工之家”规划
“职工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用单位现有的资源。
1、“职工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大职工阅览、借阅。
2、“职工之家”同时还要做如下准备：
（1）乒乓球台一张、乒乓球拍两副
（2）象棋、围棋各1副。
（3）毽子、跳绳（已两个。
（4）报纸杂志架一个，配相应报纸杂志若干。
（5）牌匾一个，用于挂在墙的上方，上写“职工之家”
四、“职工之家”建设的内容
1、动员职工学习相关科学技术知识，不断提高职工的技术、文化素质。
2、深入学习、贯彻单位各项规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，定期开展职业道德教育。
3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。
4、发挥好桥梁纽带作用，动员职工为单位经营发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、建议，使“职工之家”建成民主之家。
5、关心职工生活，为职工排忧解难，及时为职工提供咨询服务，奉献爱心。
五、“职工之家”的管理
1、“职工之家”只向本单位职工开放，任何外人未经允许不得进入。
2、任何使用“职工之家”物品的个人，必须贯彻“谁借用、谁负责”的原则，如有丢失或损坏，则视具体情况由相应的损坏人按购价进行赔偿，每个部门的职工之家由部门领导负责，总部由政工部负责。
女职工之家活动方案篇二
为突出和履行工会维护的基本职能进一步把广大职工团结到工会中来更好地维护职工的合法权益为广大职工办好事、办实事。按院工会要求结合我公司实际情况特制定南端淮胜电缆职工之家建设实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实“组织起来切实维权”的工作方针紧紧围绕中心工作结合新形势下工会工作的重点和难点以创建“模范职工之家”为载体加强基层工会的组织建设和制度建设推进职工的思想建设、作风建设和能力建设切实履行维护职工合法权益的基本职责不断增强工会组织的凝聚力和吸引力全面提高工会工会整体水平为我院的改革、发展和稳定服务。
二、基本原则
1、服务大局的原则。围绕中心促进发展正确把握开展建家活动与促进院科学发展、跨越发展的关系把广大职工的智慧和力量凝聚到加快企业发展、加强作风建设上来推动工会各项工作深入开展。
2、突出维护的原则。围绕履行维护职工合法权益的基本职责把推进工会重点工作落实作为建家活动的主要内容。
3、齐抓共建的原则。坚持党政领导、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。
4、创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性紧密结合创先争优活动尊重基层的实践不断赋予建家新内容拓展新领域注入新活力。
5、依靠会员的原则。突出会员、职工在建家活动中的主体地位充分依靠职工群众开展建家活动把会员和职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。
三、职工之家建设的目标 按院工会要求围绕实现“建设团结创新、奋发有为的工会组织”这一目标在创建过程中深入推进创先争优活动努力把基层工会组织建设成为组织建全、维护到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家建设成为思想建设的阵地、文化活动的乐园、业务培训的课堂、搞高素质的学校、民主管理的依托和团结互助的保防障。积极树立典型发挥引带示范作用。
我们的具体目标是坚持理论立会树立创新观念最大限度地把职工组织到工会中来建成学习型职工之家。坚持依法治会突出维护职能最大限度的维护职工的合法权益建成维护型职工之家。坚持实干兴会强化服务意识最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性围绕中心工作突出服务使之建设成服务型职工之家使职工之家成为职工的学习培训中心、民主管理中心、成本控制中心、安全维护中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法爱岗敬业为企业发展献计献策。使职工之家建成民主之家。
2、以勤建家仅仅围绕公司生产经营目标服务大局。以认真贯彻落实十七四中五中全会精神和院一届三次职代会20xx年工作会议精神及院纪检监察会议精神为准则高起点起步创新式发展建设高标准现代化新型企业为主题努力调动广大职工的生产积极性广泛开展群众性的立功竞赛活动双增双节活动修旧利废活动向挖潜节约要效益向科学管理要效益向技术创新要效益使职工之家成为创效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标以“爱国守法明礼诚信团结有善勤俭自强敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设用群众喜闻乐见健康向上的文体活动吸引职工使建家活动与建队伍建企业紧密结合努力提高职工队伍素质使职工之家成为文明之家。
4、以情爱家。密切联系群众关注弱势群体倾听他们的呼声了解他们的疾苦反映他们的意愿解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系要争取社会援助加大企业资助完善组织帮助推进互济救助使职工之家成为温暖之家。
5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患提建议堵漏洞抓整体为内容的安全教育活动提高全员的安全意识变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训努力提高他们的“执法”水平。强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训决不允许一个培训不合格者进入工作现场上岗操作以达到自我防护互相监督共同防护的效果保证每一名会员的安康使职工之家成为安全之家。
五、职工之家建设的内容 一围绕公司中心工作把握建家重点
1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。
2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动做到有方案、有考核、有效果。
3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。
4、组织实施群众经济技术创新工程参与本单位技术攻关开展小改小革提合理化建议活动做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。
5、建立健全群监组织机构网员配备要齐全组织群监员上岗检查有活动安排和工作记录。定期对职工家属进行安全教育有针对性地开展职工代表安全视察活动做到安全活动突出一个“实”字安全内容突出一个“活”字安全形式突出一个“新”字。
二突出维护职能体现建家宗旨。继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针在政治上保证职工的主人翁地位在制度上保证职工的民主参与民主管理、民主监督的权利在生活上关心职工的疾苦不断改善职工的生产生活条件。
三强化民主管理畅通建家渠道。
1、坚持健全和完善职代会制度提高职代会质量按时进行换届。
2、坚持职工代表培训制度努力提高职工代表参政议政的水平和能力。
3、坚持职代会民主评议领导干部制度。
4、认真贯彻落实有关推行厂务公开民主议事制度的相关要求。履行好职代会的日常工作机构的职能以推进建家活动的深入开展。
四加大送温暖力度优化建家环境
1、建立健全困难职工动态管理体系建立困难职工档案做到职工困难状况底数清、情况明扶贫帮困措施具体相关节日坚持走访慰问。
2、建立健全职工互助互济体系理顺大事互助通道保证会员遇会大事要事工会组织能及时了解及时帮助困难职工解决燃眉之急。
3、建立健全党员干部联系基层的互动体系保证掌握会员思状况的第一手资料让需要帮助的困难职工及时得到帮助。坚持党员干部冬季送温暖夏季送清凉平时献爱心活动。
五弘扬企业文化增强建家活动
1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》努力培育“四有”职工队伍。大力开展争做社会好公民企业好职工家庭好成员活动。
2、强化企业文化建设和精神文明建设根据企业自身情况寓教于乐有计划地开展职喜闻乐见的文体娱乐活动其中每年一度的庆元旦迎新春系列活动仍将有序开展在庆祝建党90周年之际将专门组织唱红歌纪念活动并积极参加上级组织的各项活动出色的完成各项任务。
3、弘扬先进、树立典型大力开展创先争优活动有序开展班组建设争当工人先锋号办好每月一期的淮胜风彩内刊积极选送优秀稿件向院及相关新闻媒体报送弘扬“努力超越追求卓越”的企业精神以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人实现“诚信责任创新奉献”的核心价值观。
4、厂区环境绿化、整洁职工活动设施逐步完备环境幽雅活动丰富多彩板报、橱窗更换及时实现企业文化的四统一。
六加强自身建设提高建家水平
1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织建全分工明确。“车间两长六大员”随缺随补按时发展新会员。会员档案齐全。确保职工入会率达90以上。
2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度。要做到建家有规划考核有细则建家有形式活动有内容做到内涵建设有新创举各种协会建设每年有新进展今年计划组建蓝球等协会两个以上建立职工读书屋和乒乓球室等活动场所。
3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。注重工会工作围绕中心工作树立全心全意为职工谋利益的思想深入实际调查研究为职工排忧解难形成关系顺畅、工作有序、运转高效保证建家工作不断深化和高质量健康发展。
六、需解决的问题
女职工之家活动方案篇三
贯彻落实党的十九大和xx届xx全会精神，以推进“六大发展”，落实“三个方案”为统领，以改善城乡环境卫生、提升全民健康水平为目标，以创建卫生村、卫生单位为抓手，坚持政府领导、部门联动、全民参与、综合整治的原则，全面开展爱国卫生运动，努力营造整治、卫生、健康、宜居的生产生活环境，营造万安良好形象。
人人参与爱国卫生，共建共享健康万安。
1、全面开展集中整治
镇、村以“四大工程”建设为突破口，全面提高农村环境卫生整体水平。到20xx年底，群众对环境卫生状况满意率达80%以上。
﹙1﹚整治生活垃圾，推进乡村环境整治工程。积极推动村庄生活垃圾分类收集、源头减量、资源利用。到20xx年，全镇建立比较完善的统筹生活垃圾收运处置体系。对镇、村主要街（巷）进行硬化、美化、绿化，确保路面平整，无垃圾杂物，无残墙断壁，无“四堆”（柴堆、煤堆、粪堆、料堆），无散养家禽、家畜。村生活垃圾实行“户分类、村收集、乡转运、县处理”。规范农药包装物、农膜、废旧塑料袋等废弃物处置，强化秸秆禁烧监管，加强病死畜禽无害化收集处理。
﹙3﹚卫生厕所普及工程。加快推进农村无害化卫生厕所建设，到20xx年底，农村卫生厕所普及率达60%。
——镇、中小学、卫生院、农村社区综合服务中心、公共场所、集贸市场、公路沿线等区域全部建设无害化卫生公厕。
——将农村无害化卫生厕所建设纳入机关和企事业单位对口扶贫工作任务。
——鼓励农村居民新建住房时建设无害化卫生厕所，倡导机关、企事业单位党员、干部、职工和农村外出务工人员为家乡父母和亲友建设无害化卫生厕所，改善生活条件。
﹙4﹚推进居民健康教育工程，提升公共设施配套水平。依托镇卫生院、村卫生室强化对镇村居民的健康教育，为农村家庭免费发放健康知识口袋书。推进村庄公共活动场地、满足村民日常需求，强化便民服务。
2、全面开展卫生创建
到20xx年底，实现如下目标：xxx、xxx、xx等村达到省级卫生村标准，所有机关、临街商户和家庭都要开展卫生创建活动。
（1）村庄健全卫生管理组织和相关制度，不断提高物业管理水平，强化环境卫生监督，重点做好无人管理区环境卫生的集中整治；积极组织开展村庄健身活动，开设村庄健康教育讲堂，设置村庄健康教育版面或户外视频；广泛开展禁烟宣传和“讲卫生、树新风、除陋习”活动，教育引导群众移风易俗。
（2）机关、企事业单位和临街商户严格落实“门前三包”责任制，做好单位环境卫生责任区和单位内部清洁。大力倡导并积极组织全民健身活动和健康教育与促进行动，开展“工间操”、“课间操”活动。鼓励沿街单位厕所对外开放，鼓励大中小学校体育场地和设施对外开放。加强对干部职工、中小学生的文明养成教育，劝阻和治理随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。
（3）家庭自觉搞好室内环境卫生，主动维护门外道路、村委大院等周边公共环境卫生；家庭成员积极参与健身运动，提升文明卫生素质，养成文明卫生习惯；抵制“黄、赌、毒、黑”，大力创建和谐美满家庭。
20xx年全镇爱国卫生清洁运动分三个阶段实施：
第一阶段：宣传发动阶段（20xx年4月）。20xx年4月，镇政府召开会议进行动员部署。各村及镇直单位研究制定卫生创建工作规划，广泛宣传清洁运动的目的、意义和任务，形成全民动员、人人参与的良好氛围。
第二阶段：集中整治阶段（20xx年5月至10月）。全面启动卫生创建工作，按照20xx年度重点任务，开展全面整治活动，逐项狠抓落实。镇政府成立工作组不定期组织对各地工作进展情况的督导检查，宣传报道，树立典型，推进工作。
第三阶段：考核验收阶段（20xx年11月至12月）。组织对全镇的卫生创建情况进行考核验收，迎接全市的考核验收。
（一）加强领导，建立保障有力的组织领导机制。所有创建单位要增强大局观念和全局意识，把城乡爱国卫生清洁运动作为一项重要的民生工程，一把手亲自抓，分管领导具体抓。全镇所有创建单位、行政村、机关、企事业单位要积极开展卫生街道、卫生单位等检查评比活动。
（二）奖惩分明，建立严格有效的考核奖励机制。镇政府要将此项工作作为重点纳入年终考核，成效显著的给予表彰奖励。由镇政府牵头组建爱国卫生清洁运动督查考评组，建立督查考核制度。考核成绩要作为各单位年终考核项目进行考核。
（三）加大投入，建立稳定增长的经费保障机制。镇政府将不断加大工作经费和项目经费的投入力度，同时，有效整合部门资源，鼓励和支持企业、社会参与，形成多元化、多渠道的经费保障机制，确保爱国卫生清洁运动顺利实施。
（四）大力宣传，建立广泛深入的宣传动员机制。充分发动群众，打一场人人参与的人民战争。各村要开办专栏，强化舆论引导，树立正面典型，曝光反面案例。
女职工之家活动方案篇四
以员工为主体，坚持员工建家、爱家、管家、用家，求新、求精、循序渐进，坚持实事求是原则，反对形式主义。
丰富员工业余生活，给予员工充分的关爱。
三
将整个四楼区域纳入职工之家建设，分步实施。分为主功能区、辅助区。先期打造主功能区，逐步完善辅助区。
（一）主功能区位于四楼北首长13米宽6.5米的规则空间，划分为：健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。
（二）辅助区包括党员之家、培训室，休息区及女性员工专属空间。
（一）主功能区
健身区：配备各类健身器材，包括乒乓球桌，跑步机，组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。
休闲娱乐区：配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备，提供扑克、象棋、军旗等活动。
阅读交流区：配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。
宣传展示区：配备员工照片墙，制作宣传板报
（2）辅助区
党员之家：配备桌椅、党旗党徽，书籍资料，荣誉陈列柜
培训室：配备投影仪、音响，主要用于支行培训，也可用于播放电影，后期或可安装小型舞台灯，转型为多功能厅。
休息区：配备简易折叠床，提供员工
女性员工专属空间：关爱女性，在女性同事不方便时提供隐秘的空间，如哺乳等。
女职工之家活动方案篇五
（一）、积极宣传引导女职工在辅业系统机构改革中立足岗位，发挥作用，提升女职工岗位竞争能力。
今年6月，辅业系统重组改革拉开了序幕，新的炉料公司成为辅业系统的一级公司。但我们个别女职工依然停留在过去的思维模式上，思维和行动离一级公司要求还有很大差距。针对问题，公司工会通过政策宣传、文件学习、业务培训等多种方式使女职工对企业的改革发展有了更深层次的了解，明确了企业改革的目标、任务和今后努力的方向，女职工纷纷表示要努力学习，转变观念，积极投身到企业的改革发展工作中去，为企业持续、健康、稳定发展多做贡献。
（二）、组织女职工积极参与维权法律知识学习，增强
女职工自我维权能力。
为深入贯彻上级工会相关文件精神，不断增强我公司广大女职工知法、懂法、守法、用法的法律意识，我公司女工委广泛开展有关《妇女权益保障法》等女职工权益保障法律法规的学习宣传，为每位女职工印发了女职工法律保护相关资料，通过宣传，进一步提高了女职工自我保护法律意识和知识水平，在公司范围内形成了良好的学习维权氛围。
（三）、积极开展素质达标竞赛活动，增强女职工整体竞争战斗力。
为进一步提升女工素质，倡导健康理念，强化自我保健意识，提升女职工生活质量，我公司积极响应辅业“母亲健康知识”答题活动文件精神，在全体女职工中组织开展了答题竞赛活动。在活动组织上，工会印发了活动通知，制定了活动安排，女工委员会兼职人员组织女职工学习竞赛题，寻找答案、共同研究，对外地女工通过电话、传真分别传达，合理组织竞赛活动。本次竞赛全体在岗女职工共计37人全部参与了答题，答题率占到了公司女职工人数的93%，根据答题得分高低，评出了一、二、三等奖及纪念奖，并准备了小奖品，充分调动了大家的参与热情。为突出活动效果，公司还特别组织了颁奖仪式，活动气氛高涨。
务更繁重，因此，必须再接再厉在如何开创女职工工作新局面方面着重进行研究和探讨，把明年女职工工作做得更好。
二〇一〇年十一月八日
女职工之家活动方案篇六
连云港地区监理项目部职工之家建设实施方案
根据苏电工„2012‟801号(关于印发《江苏省电力公司星级标准化班组评定办法》的通知)、苏电工„2010‟1866号(关于发布基建、监理、修造、设计及科研单位班组建设管理标准的通知)，连云港地区监理项目部全面提升自身素质，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性，为推动工会工作又好又快发展，按照江苏省电力公司企业标准q/gdw-10-g241-2010监理单位班组建设管理标准、江苏兴力监理公司职工小家策划方案，特制定“职工之家”建设实施方案。
一、职工之家建设的指导思想：
（一）职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观，深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求，要以公司提出的“学习小课堂、快乐小家庭、团结小集体”为载体，将学习实践活动与推进建家工作有机地结合，做到统筹兼顾，全盘考虑，合理安排，有机衔接，相互促进，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，以地区项目部为单位，实现以小家促发展,为规划化、标准化开展各项工作构建平台。
（二）职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。发展基层民主是社会主义民主政治建设的基础性工作，是社会主义民主最广泛的实践。进一步完善民主管理制度，民主决策、民主管理、1 民主监督制度，坚持和完善政务公开制度，保证基层职工依法行使知情权、参与权、监督权等民主权利。拓宽反映职工民意的渠道，完善深入了解职工心声、广泛集中全体职工的智力、切实珍惜民力的决策机制，保障广大职工行使民主权利。
（三）职工之家的建设要始终贯彻“力争公司模范职工之家，像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律，人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念，结合总公司科学管理年活动，围绕持续改进开展建家工作，把建家工作做好、做实。
二、职工之家建设的目标
开展职工之家建设活动是以员工为主体。引导、帮助员工立足本职工作，掌握新技能，争创新业绩，树立新理念，努力搞好技术创新和工作创新，并切实把创新成果和员工的绩效考核结合起来，以增强活动的吸引力和生命力作为职工之家创建的目标。
三、职工之家建设的原则
（一）“以小家建大家”。连云港地区监理项目部结合自身情况，确立“以小家建大家”的工作方针，即以每个输变电项目部职工之家的建设为重点，建家工作的触角向基层延伸，使建家工作深入现场、深入一线职工，把服务职工的口号落到实处。
（二）建特色之家。我连云港地区监理项目部强调结合自身特点，建设具有自身特色的职工之家，在围绕以公司为中心工作的基础上发挥作用，使全体员工做到百花齐放、百鸟争鸣。
（三）建素质之家。结合本时期的工作，突出重点，突出亮点，2 全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍，创建合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。
（四）建幸福之家。密切联系一线职工，关注倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系。在争取公司援助的同时，组织带领家庭成员搞好家庭的监理服务、基础管理等工作，推行目标管理，合理分配家庭成员的工作，带领家庭成员全面完成各项工作任务。使职工之家成为幸福之家、温暖之家。
（五）建规范之家。建家工作要应规范管理，做到组织健全、制度完善、维权到位、经费管理规范。
（一）以“服务职工、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，深入学习实践科学发展观。在建家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解科学发展观的内涵和基本要求,明确建家重点——坚持以人为本,全面发展，协调发展，可持续发展。吸引和团结全体职工，通过开展建言献策等活动，充分体现员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。
（二）健全地区项目部及职工小家管理制度
2.1 地区项目部管理制度详见附件，各地区按照其开展
3 工作。
2.2 明确职工小家家长职责
家长是职工小家的安全管理工作第一责任人，家庭内项目总监理工程师是项目安全监理第一责任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成员的绩效考核工作，做到考勤、考核、分配公开，充分调动小家成员的积极性。
抓好家容家貌建设，创造整洁、舒畅的工作、生活环境。积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，组织家庭内部劳动竞赛，提高家庭成员的政治、文化、业务素质。
积极应用现代化管理手段和方法，组织开展“创争”、群众性经济技术创新、qc小组等活动，不断提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建设和文化建设工作，关心家庭成员的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成员报告工作，认真听取家庭成员的意见和建议。
2.3 定期开展安全日活动。
每月开展一次安全日活动，活动内容规范并有针对性。如因地域条件限制，不能全部集中参加，项目部应按安全日活动主题，明确活动内容、形式，分小组进行；或采取由项目总监参加，会后传达至各监理项目部。
4 2.4 台账资料规范化管理制度
设定专人负责组织对资料分类，建立台账并能及时检索到相应的文本，实现动态维护并保持其有效性。
资料台账的管理应尽量使用电子文档，避免重复记录。各类资料台账均应有记录格式、填写规定和管理要求，班组成员对其应清楚和掌握。
各类原始记录、台账、报表，要求资料完整、数据准确、内容真实。
2.5 应急联络制度
由组长负责，成员值班，及时解决并上报各类突发事宜。注：培训、考核上岗、考勤、人员作息就餐、宿舍生活作息环境安全卫生、家庭例会等事宜按照公司相关制度执行。
3、提升全员素质和业务水平
3.1抓学习，提技能，实现素质教育经常化。职工小家把提高职工素质作为家庭建设的头等大事来抓，在抓家庭成员素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型家长。工作中对家庭成员严格要求，并在实际工作中通过开展“传、帮、带”活动，让新入家庭的成员尽快成熟起来，成为业务骨干。
3.2要抓现场，促规范，实现工作程序标准化。结合国网公司、5 省公司各项安全质量活动，开展安全隐患排查治理、职工安全教育、安全交底记录、安全防护用具佩戴、消防用电安全、生活区卫生等情况进行全面排查，认真完成了每期安全隐患排查任务，并形成了较为正规完整的资料，使现场安全控制呈现出层次明显、程序条理、细致到位的工作局面，职工人人自觉上标准岗、干标准活，为安全施工夯实了基础。
3.3要抓细节，严审核，实现家庭管理精细化。采取三项措施管控工程施工质量，一是针对事前控制、过程控制和质量验评三个主要阶段，编制详细的管理控制流程，确保工程机具、人员、操作参数均符合设计要求。二是对不符要求的立即下发监理通知，并通知设计代表和业主管理人员，对改进效果未经设计确认严禁进入下道工序。三是工程师在监理过程中依靠设计代表，对参数调整、返工要求都要求第一时间会同设计代表给出意见并做好签字记录，凡检测出现问题的坚决按设计检测意见返工，最大程度规避质量风险。
开展职工之家建设活动要以员工为主体。要引导、帮助员工立足本职工作，掌握新技能，争创新业绩，树立新理念，努力搞好技术创新和工作创新，并切实把创新成果和员工的绩效考核结合起来，以增强活动的吸引力和生命力。
4、细化自身建设
（1）组织建设是搞好自身建设的基础。做到组织健全，分工
6 明确。
（2）把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评价制度。做到建家有规划，考核有细则，建家有形式，活动有内容。
（3）把作风建设作为搞好自身建设的关键。工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，保证建家工作不断深化，使建家工作健康发展。
五、考核验收
依靠本方案，基层各输变电项目部每月进行一次自检自查，地区项目部一个季度进行一次检查初评、半年年进行一次总评，工作突出的输变电项目部评定为“合格职工之家”。
六、组织领导
成立连云港地区监理项目部职工之家建设考核评定领导小组。
组长：闵永有
副组长：朱书杨、周洪涛
成员：连云港地区监理项目部全体职工
2014年05月02日 附件：
连云港地区项目部制度
