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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
生产班长的职责与权限篇一
2) 负责生产现场管理;
3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;
4) 生产设备的维护、保养;
5) 确保安全生产(人和物);
6) 对工人的培训、考核工作;
7) 负责车间的5s管理;
生产班长的职责与权限篇二
1.负责对生产过程操作品质的管控
2.现场6s的管控
3.统计班组相关数据，准确真实的填报
4.对员工进行规范作业的岗位培训
5.对员工宣导并执行公司规章制度
6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理
生产班长的职责与权限篇三
1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、 haccp方案及纠偏措施的执行及ccp关键控制点的控制。
生产班长的职责与权限篇四
1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。
2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。
3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。
4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。
5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。
6、负责组织模具更换。
7、负责组织本班生产所需材料的领用。
8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。
9、负责本班物料、能源消耗的控制。
10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。
11、准时、准确做好交接班记录。
12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。
13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。
14、负责上级交办的其它临时性工作。
15、定期向直属上级述职。
生产班长的职责与权限篇五
1.现场生产物料领取、发放的确认工作;
2.产成品发货的跟踪及确认;
3.生产相关数据、统计表的确认;
4.作业区的日常管理;
5.区域“5s”的安排和监督;
6.每日人员的工作安排与协调;
7.工作中相关信息的整合和传达;
8.异常的处理。
生产班长的职责与权限篇六
1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;
2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;
3、负责车间现场的7s管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;
4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;
5、负责班组人员管理;
6、其它领导交办的工作。
生产班长的职责与权限篇七
1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。
2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(sop)进行现场操作。
3、负责生产现场的5s管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。
5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。
7、完成生产经理交办的其它任务。
生产班长的职责与权限篇八
1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。
2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。
3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。
4、车间的日常点检，维护工作。
5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
6、完成领导安排的其他事务。
