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2023年降本增效演讲稿题目 降本增效演讲稿结尾总结(优秀六篇)

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2023年降本增效演讲稿题目 降本增效演讲稿结尾总结(优秀六篇)
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演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇一

大家晚上好。

世间的万物都有自己独物的生命线,就好比长江水,有涨潮就有低谷,但永远不失其博大与宽广。正如我们钢铁企业,随着原材料价格不断上涨、钢材价格的下滑,钢铁市场竞争日益激烈,钢铁行业进入到微利时代,稍有不慎,便会入不敷出,企业便会在生死线上挣扎。

20xx年龙钢在企业战略目标上,实施低成本战略,不仅是企业摆脱困境的关键,更是企业的核心竞争力。我们只有开源节流,从细节入手,以变应变,变不可能为可能,才能在激烈的市场赢得市场、赢得发展。

我们转五工段,积极响应公司的低成本战略,在降本增效上立足岗位,以关键指标的控制为主线,以生产组织的安全稳定为基础,以精益求精操作杜绝作业失误为基准,以挖潜增效、节约每一度电、每一滴水为责任,用实际行动唱响了一曲降本增效之歌。

记得年初,公司提出实施低成本战略,做为转炉,几乎所有人都认为转炉的区间成本已经接近极限,新区的钢铁料消耗已经控制在1039kg/t钢,石灰单耗40kg,步入全国先进指标行列,要降区间很小,几乎为零。但是,转五工段段长薛晓勇却提出要创新思维,他说公司给了我们最好的待遇,我们就应该给公司最好的回报,全国最先进钢铁企业可以把钢铁料消耗降到1000kg以下,石灰降到30kg以下,我们为什么不能?只有想不到,没有做不到。就这样,一场降本增效活动,在转五工段轰轰烈烈开始了。

要降低成本,首先就要杜绝事故,转五工段在生产操作上提出“三个三”确认操作法,即设备确认不到位不操作,准备工作不到位不操作,各环节未确认到位不操作。并加强日常巡查,一班三查,随时督促检查员工的操作情况,通过操作的强化,操作事故、误操作情况明显得到遏制,转炉因人为影响明显降低,截止目前,转五工段生产中断为零,不仅有效地保证了生产的稳定顺行,更是为降本增效打下了坚实的基础。

其次,以稳定指标、提升指标为核心,力争达到全国同类型企业最先进指标。工段针对影响成本的关键指标,一是对合金优质品、喂线等实行边缘考核,通过细化环节控制,达到精准操作,从而提高操作技能,降低成本。上半年,工段合金优质品达到95%,吨钢合金消耗15。6kg,比去年降低了1kg,仅此一项月可降低合金消耗约250吨,节支约167万元。

二是在操作上,以优化渣料结构,统一枪位操作为操作模式,在操作过程杜绝大喷,减少小喷,提高一次倒炉命中率。通过不断的操作调整,形成固定的操作思路,过程喷溅明显得到了控制,钢铁料消耗大幅度下降,最低达到1006kg/t钢,特别是石灰单耗,达到29kg,步入全国第三名水平,而做为转炉消耗控制的大项,钢铁料消耗降低了33kg,月可节支约400万元。

三是提高出钢c,通过操作达到日常维护转炉,延长炉役使用时间。目前转五工段平均出钢c达到10个,出钢c提高了,相应的消耗得到了有效的控制,同时新区转炉炉龄3000多炉零维护。积少就能成多,聚沙就能成塔,我们转五工段不仅注重大指标的控制,更是从小处入手,做到抓大不放小,工段在方方面面都在为降本增效做工作:铲渣时到渣堆上拣拾渣钢,及时关闭挡渣小车的冷却氮气,操作室内只开一半灯,氧管回收再利用……一项项过去不被重视的现象被重视起来,一处处随意浪费的现象消失了,每一个员工都动起来了,从上到下,形成了处处讲节约,人人不浪费的良好习惯。

亲爱的朋友们,让我们行动起来,真正把降本增效当成一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起,从现在做起,从每一个细节做起,消除工作上的每一个缺陷,堵塞工作中的每一个漏洞,用实际行动去履行我们的责任,为建设新龙钢而努力奋斗吧!

谢谢大家。

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇二

早上好!

今天我为大家演讲的题目是“我为酒店节能降耗”。

如果,这个世界里的每一个人都给我一分钱,那么我将会是一个富翁。

这说明了什么?

是的,一分钱可以让我变成富翁,一升油可以让我开一家加油站。

那么,如果,我们每个人每天能为酒店省下一滴水,一度电,日积月累,这也将是一笔巨大的财富。

假设,我们酒店有200名的员工,如果每人每天能省下一度电,那么一个月后就省下了6000度的电,而省下这6000度的电只需我们的一个想法,一个动作就足矣。

我们是酒店的主人,节约是需要我们大家一起来努力。一个人的力量是微不足道的,而当所有的人都能够参加时,其力量必势不可档,就像一片雪花,丝毫无力量可言,而当几千万朵的雪花积压在一起时,却可以压断一枝粗壮树枝。只要我们每一个人都行动起来,必将有一个不一样的结果。一个问题被发现,其实很简单,就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大,但解决的过程却是艰巨的。当然了,只有先有了艰难的过程,我们才能看到一个好的结果。我想,只要我们每一个人多一份责任心,多一份责任感,这个过程就会变得很简单,例如水接满了,立刻关掉水源,客人走了,及时关掉电源,不是一件很简单的事吗?有谁说我没办法做到呢!可是为何这一幕幕却经常在我们工作中重演着。

“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。

有人问:“我能做什么?”

答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

就这么简单吗?

对,就这么简单。

请记住:你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是澎湃汹涌的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!

节能降耗是酒店的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之地,我们不能不屑一顾于一滴水,一度电的价值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作,树立一种“点点滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理来实现节能效益的最大化,全酒店员工都要注意节能降耗,从每一个人做起,从身边做起,从点滴做起,只有增效益我们的酒店才有更美好的明天。

大家行动起来吧,我们将力争做到更好!

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇三

我们作为永昌事业的接班人,感谢永昌铅锌的拓荒者们创造了如今的辉煌。我们接过前辈们手中的接力棒,继承和发展伟大的永昌事业是我们义不容辞的责任。但是我们面临着如今铅锌市场低迷,生产成本居高不下,资源日益减少的困难,降本增效已成为公司谋划发展的重要保障。

各行各类的众多企业中,我敢说没有一个企业不提倡降本增效。大到国家发展,小到家庭的运营,勤俭节约,降本增效,都至关重要。公司也不例外,更何况是在我们挑战困难的关键时刻。因此需要我们更加努力,发扬前辈们艰苦奋斗,勇于担当的创业精神,把降本增效做得更好,我们必定在挑战中赢取属于我们辉煌。

降本增效,必须深入意识,重在行动,关键在于每个员工都要有担当精神。只有有担当的人,才会从点滴的工作中去节能降耗;只有有担当的人,才会提高工作效率;只有有担当的人,才能在困难中勇往直前。国学大师翟鸿燊说:“企业只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工”。但是我想说:“没有担当的员工同样是企业浪费的最大成本”。降本增效,就先从勇于担当做起。

也许你会说我是一线职工,都是听从领导安排,降本增效,我们不能做什么。那么我就来算个小账,我们在工作中每天每人节省一块钱,公司按一千个人来算,一年365天,我们将为公司节省365000元。365000元不是个小数目,在我们钻探队可以买一台全新立轴钻机了!每天节省一块钱难道做不到吗?只要我们每个人都有担当,我们绝对能做到。就算是每人每天节省10块也不成问题。“海不择细流方能成其大”,我们一线员工是企业的大多数,是工作的执行者,降本增效不能光靠领导,更重要的是我们广大的员工勇于担当的执行。

我们钻探队还有很多很多勇于担当的故事。上个月我们机组进入井下工作以来,同事们的表现也让我感动。虽然我们公司井下通风条件已经很好,但毕竟是在井下,我们工作的地方只要站着不用干活也闷热的汗流浃背。而我们的王家成队长、机修人员、安全员,每天都和我们一起到井下亲自指导我们建钻塔,和我们一起干活,他们不会因为工作分工不同而袖手旁观。因为降本增效我们都勇于担当,我们最终按照要求如期开钻,节省了工作时间也就是提高了工作效率。哪怕节省一天的工期,算上电费、施工费等费用,节省的钱也比每人每天一块多得多。孔内涌水,从上班到下班我们劳保都是湿的,但是我们的职工没有一个人退缩,体现了我们钻探队从队长到员工力争把份内工作做得出色,份外工作做得惊喜的担当精神。

降本增效我们必须勇于担当起来。我相信只要我们有担当,工作中每个环节我们都可以做得更高效,我们遇到的所有问题都将不是问题。五十七年风雨路程我们走过来了,债转股、兼并改制我们挺过来了,肩挑马驼我们熬过来了。我们把茅草屋变成规模宏大的现代化矿山。只要我们齐心协力,降本增效,人人勇于担当,我们每个人微小的力量就会凝聚成一股扭转乾坤的力量!五十七年的大风大浪我们都走过来了,难道还怕眼前的小沟小坎?我们要相信永昌铅锌一定可以像怒江雄鹰一样飞跃峡谷,走向更加宽广的未来!

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇四

尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。

在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。

与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。

首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。

接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。

小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。

再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。

另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。

谢谢大家,我的演讲完毕!

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇五

各位领导、各位朋友,大家好!

说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。

更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用,变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ,减少出差费用,减少维修费用,及不必要的办公用品购置。

人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。

当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ,企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。

我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企

业的精魂在,冲出困境的信心在!只要制定了合理的制度并严格执行,我相信我们招待所不但能够保住生存,还会有美好的明天。

降本增效演讲稿钢铁企业降本增效演讲稿篇六

勇于担当降成本,有你有我有大家。

康本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

狂年是公司“xx”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

看,有这样一群人在我们身边……

企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的.使命。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧眶龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

捐苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

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