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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
提交工作总结的通知报送一季度工作总结的通知篇一
培训学校为局内训机构，全面负责员工培训工作。校长：方晓阳，副校长：徐文俊。局班子成员，各中心、公司及机关科室主要负责人为校委会成员。教学办公室设在局人事教育保卫科，课程组织员根据培训内容由相关科室负责人担任。
（一）课程设置：根据广播影视工作实际，培训课程主要分新闻采编、播音主持、广电技术及经营管理等类别，兼顾其他方面的培训。
（二）授课老师：将采取内训和外训相结合的方式，根据需要确定培训讲师。外训方面将邀请相关高校及业内专家授课，具体安排根据局年度培训计划确定。内训师由局内相关专业人士担任。
（三）参训人员：全局在岗人员，根据工作岗位性质，按要求参加相关专业的业务培训。
（一）内训师可以由组织指定和个人自主推荐两种途径产生。局将每年确定xx—xx名内训师，并颁发聘书。
（二）内训师要求专业素质过硬，具有较高的专业理论水平、工作实践经验和口头表达能力。
（三）每年将对内训师教学质量进行综合评定，根据评定结果，确定下一年度的内训师聘任资格。对授课质量较高的，在专业带头人评选、职称评聘等方面可优先考虑。
（四）内训师每年至少讲一次大课。接到任务后要精心设计选题，认真搜集资料、准备课件。原则上要使用多媒体进行教学。
（五）内训师授课将接受听课对象的民主测评，根据教学质量和工作量给付讲课费。
（一）集中授课。由外请专家教授和局内训师授课。
（二）交流研讨。由相关部门组织，结合岗位工作实际，进行有针对性的交流研讨。
（三）考试考核。由培训学校教学办公室统一组织，并与全局“岗位大练兵、技术大比武”结合起来进行。
（一）学习通报制度。每次授课将按照课程设置通知相关人员，相关部门要严格做好考勤登记，及时发布学习情况通报。
（二）相关处罚措施。除因特殊情况外，凡无故缺席学习者每次扣发绩效工资xxx元，迟到、早退者每次扣发xxx元，并通报批评；全年x次无故不参加学习者，年终考核不能评为合格等次。
（三）学习请假制度。凡遇特殊情况需请假者，必须得到所在部门主要负责人同意，并在教学办公室履行正常请假手续。
员工培训是提升全员素质，追求“一流标准”的基础性工作，各相关部门领导要高度重视、以身作则，按照局统一安排，教育、督促部门员工认真落实培训要求，严格遵守学习制度。各部门还应根据工作实际需要，自行组织不同范围的培训工作。
通过全局各级各类培训工作的扎实推进，在全面提高业务技能的同时，要做到教学相长、学用结合，力争实现个人素质和工作质量的“双提高、两促进”，为实现xx广播影视事业产业又好又快发展作出新的更大贡献。
xx市广播电影电视局
20xx年9月10日
提交工作总结的通知报送一季度工作总结的通知篇二
一、献血地点：惠安县紫山镇政府一楼会议大厅。
二、报名时间：20xx年5月16日前。
三、报名地点：公司综合管理部(也可以车间/部门为单位汇总至综合管理部)。
四、献血补贴：报名献血成功者可享受营养补贴500元/人。
五、注意事项：
1、两次献血时间间隔需半年以上;
3、患乙肝(表面抗原阳性)或其它传染病者不得参加献血;
6、报名人数限定为100人，无偿献血当天将安排车辆接送(5月17日下午13：30食品厂保安室门口集合)。
弘扬正气、传递正能量，感谢您无私的奉献!
xx食品集团有限公司
xxxx年x月x日
提交工作总结的通知报送一季度工作总结的通知篇三
公司各部室、项目部：
1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括：个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。
②xxxx年工作计划及实施具体办法;
③对公司的`经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励); ④学习、置业计划：包括设想、目标、达成时间。
3、各部室将09年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。
4、财务部将20xx年年终财务决算及xxxx年财务、费用计划上报。
另做好公司各项年检准备工作。
5、评选xx年度优秀部门和员工。
其中，明星楼盘1个，金牌销售经理1名，金、银、铜牌置业顾问各1名，优秀策划人1名，优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件：需在本公司工作满半年以上者)。
评选标准：以年度考核成绩为依据，综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。
对获选的团队、经理、员工予以奖励。
6、公司根据经理述职情况，进行达标竞争上岗。
根据评选结果聘任，宣布新一年公司任职决定。
7、时间要求：①各部室于20xx年12月25日前提交总结;
②各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。
8、20xx年经理工作述职总结会议于xxxx年元月召开。
地点：烟台天马相城会所，具体时间另行通知。
列席人员：金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。
以上总结汇报要求：全面、真实地反映本部一年来的工作，内容详实，数据准确。
特此通知!
集团下属分公司、各部门：
xxxx年是集团快速发展、规范发展的一年。
为全面总结集团公司一年来的各项工作，查找存在的问题和不足，以便更好地开展明年的工作。
一、请各部门于1月15日(星期二)下午3点前，完成本部门《xxxx年工作总结及2013年工作计划》的起草，提交至公司综合管理部(电子文档须一并提交)。
二、总结材料要求语句通顺、逻辑清晰、内容详实、有具体事件、人物和数据支持，不粉饰;不夸张;剖析问题要客观深入，工作计划要条理清楚、措施具体、切合实际。
三、此次各部门工作总结及计划材料须按公司规定的文件统一格式打印。
字体为小二号加粗宋体：正文字体为四号仿宋体，行间距23磅，左右及上页边距均为25mm。
以下行文格式，仅供各部门参考：
(一)标题：《xxxx年工作总结及2013年工作计划》
(二)正文内容：
1、主要业绩及主要工作。
2、主要经验与存在问题。
3、对部门或公司整体工作建议。
4、2013年工作目标及计划措施。
四、希望各部门负责人积极组织并做好表率，深刻总结并合理有效地安排好2013年工作计划，对公司及本职工作提出新的建议。
五请公司中层管理人员与1月15日前整理好个人《述职报告》，以备年终大会公开述职所用。
特此通知
综合部
xxxx年1月7日
3.年终总结的通知
6.关于年终总结的通知
7.公司年终总结通知
8.年终总结通知邮件
