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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
集团市场部职责篇一
2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。
4. 协助销售部营销活动的组织落实。
5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。
集团市场部职责篇二
职位要求：(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)
◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力;
◆工作努力，积极进取，责任心强;
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力
◆较强的观察力和应变能力。
集团市场部职责篇三
1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路);
2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据;
3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);
4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);
5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主);
6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动;
7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端pop美工等。
集团市场部职责篇四
1.实现企业销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理。销售政策的制定与施行，销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
集团市场部职责篇五
1.负责市场调研工作，跟踪行业市场动态，收集市场与竞争对手信息。
2.制订方案并组织实施产品的市场推广工作,参与公司各类市场、公关活动。
3.指导并协助公司及产品的宣传工作，包括制作产品宣传材料、项目支持材料等。
4.开展企业、产品的品牌建设，负责品牌推广活动的策划、实施与评估。
5.制订市场活动计划及预算。
6.研究提出适合公司的市场营销战略。
集团市场部职责篇六
1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。
集团市场部职责篇七
1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。
集团市场部职责篇八
(一)公司的情报机构
1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。
4.参与公司网站建设。
(二)公司的参谋机构
1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。
2.制定公司业务短、中、长期目标。
3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
4.新产品上市规划。
5.参与制定产品价格。
6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。
7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
(三)公司业务的监管机构
1.业务系统廉政稽查。
2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。
3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。
4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。
5.负责产销的协调工作。
(四)公司的公关机构
1.实施品牌规划和品牌的形象建设。
2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。
3.完善、规范业务系统对外的各类文书。
4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。
5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。
7.代表公司对外发布需发布的信息。
集团市场部职责篇九
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
集团市场部职责篇十
1.协助产品经理的工作，完成产品经理分派的工作。
2.所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。
3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。
4.广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。
5.负责宣传推广材料的策划和文案。
6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。
7.提出产品包装改进的可行性建议。
8.定期向直接上级述职。
9.完成上级领导交办的其他临时事项。
集团市场部职责篇十一
1.根据公司产品特点，向客户提供专业的理财产品;
2.根据业务需求，负责收集、整理、分析相关客户群的信息资料;
3.根据客户的理财需求，帮助客户制定资产配置方案并提供专业的理财建议咨询与服务;
4.及时收集并处理客户的反馈意见，维护客户关系;
5.完成上级领导制定的销售目标，且按时保质的完成销售报告;
6.根据业务要求，定期做好客户的回访、维护和再开发，主动、积极地为客户提供各类理财产品。
集团市场部职责篇十二
1.协助产品经理的工作，完成产品经理分派的工作。
2.所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。
3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。
4.广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。
5.负责宣传推广材料的策划和文案。
6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。
7.提出产品包装改进的可行性建议。
8.定期向直接上级述职。
9.完成上级领导交办的其他临时事项。
集团市场部职责篇十三
1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。
2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。
3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。
4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。
5.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。
6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。
7.对下属人员进行业务指导和工作考核。
8.组织下属人员建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。
9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。
集团市场部职责篇十四
1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。
2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。
3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。
4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。
5.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。
6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。
7.对下属人员进行业务指导和工作考核。
8.组织下属人员建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。
9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。
