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制定计划有助于我们合理分配时间和资源，避免过度投入或资源浪费。那么如何制定一个好的计划呢？首先，我们需要明确自己的目标，确定想要达到的成果和效果。其次，根据目标的重要性和紧迫程度，将计划分解为具体的步骤和阶段性的任务。然后，合理安排时间和资源，确保每一个任务都有充足的时间和条件去完成。同时，我们还需要考虑到可能出现的问题和挑战，并提前做好相应的准备和应对措施。最后，及时进行计划的评估和调整，根据实际情况对计划进行修正和优化，确保计划的可行性和有效性。计划的成功与失败不仅仅取决于计划本身，更取决于执行的力度和坚持的程度。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇一
我叫**x，现年**岁，男，汉族，于****年6月毕业于**煤炭校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20**年7月份的工作总结如下：
党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”安全第一”的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。
在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务。
总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际。同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇二
设备的平稳运行是矿井安全生产的基本保障，提升开机率是运转队的最基本任务。运转队一直重视设备的稳定运行，提升开机率作为全体员工的努力目标，不断提升检修质量和缩短故障影响时长，为矿井的安全生产奠定坚实基础。
2020年来，根据矿井生产接续需要，3月份，504顺槽工作面采完搬家倒面到505顺槽，配合矿井和生产服务中心顺利完成了倒面工作，提前介入505工作面的安全生产系列工作;针对1#大巷和1#上仓带面损坏严重的现象，为了不影响矿井的生产运行，联系并配合生产服务中心对1#大巷和1#上仓的带面进行了更换，确保了系统的安全可靠运行。
在日常工作中，非常重视日常检修的质量和效率，实行了动态和静态相结合的检修方式，细化检修内容和时间，实施“3+x”柔性检修，严格按照标准作业流程进行作业，提高检修效率并确保了检修质量;同时，运转队成立了应急抢险小组，在生产运行中遇到故障时，应急抢险小组第一时间赶到现场进行应急抢险，日常加强员工业务技能地提升和处理故障的能力，尽可能地缩短故障影响时长，进一步提升开机率。
2020年来，运转队在确保矿井生产接续的同时，加大了对生产运行隐患的排查与处理，通过提升员工业务技能，强化检修质量和效率，加强了应急抢险和故障处理能力，使得故障影响时长同比缩短了17.19%，保证了设备的平稳可靠运行，为矿井的安全、高效运行提供了坚实的基础。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇三
转眼间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了很多也收获了很多，在科室领导与同事的支持和帮助下，我也成长了很多，在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体，不会再像以前那样迷茫。
今年过的非常充实且有意义，在学习上，严格要求自己，勤奋好学，已掌握了基本的专业知识和操作技能，并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用，除了对专业知识的学习外，同时还注意了综合知识方面的扩张，广泛的涉取其它学科的知识，从而提高文化素养。
在工作上，我积极配合领导和同事，正确执行各项安全技术操作，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题及时向科长及年资深（经验丰富）的老前辈请教，努力提高自己的业务水平。
1、每月对我矿井下进行3次测风、配风，发现问题，及时处理，保证我矿通风系统正常合理运行。
2、每天认真填写通风科各类报表，保证通风科资料完整。
3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验（风表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室资料并对不健全的进行补充，保证每次检查时有依可查。
5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。
6、认真坚持跟班制度，每月下井次数不少于20次。
7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。
1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。
2、做好我矿雨季三防工作，组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录，发现问题，及时汇报相关领导与责任人，限期整改。
3、接收上级来文，根据相关文件，并组织我矿人员学习雨季三防知识，并做记录。
4、制定我矿雨季三防相关制度，对于我矿易发生险情地段，进行专人进行排查与整改。
5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度，每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。
6、认真执行领导安排的其它各项工作。
1、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中，荣获二等奖。
2、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中，共参加14家单位（人数共计952人），经过各位专家和教练的26次的层层选拔中，我很荣幸以“测风工”的身份，最后以优异的成绩进入15强（人数15人），晋级决赛。
3、在集团组织的“技术比武”活动中，共参加13家单位中，我代表本矿“测风工”进行比赛，取得优异成绩，晋级决赛。
当然，我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。
在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方（不过，这些也正是我今后的努力方向）。在已经过去的一年里，要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。
回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足（有经验、有教训、更有了明确的方向）；展望未来，扬长避短，敢于面对问题和克服困难，朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量！
我叫xxx，现年xx岁，男，汉族，于xxxx年6月毕业于xx煤炭校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的工作总结如下：
党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”安全第一”的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进。通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。
在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务。
总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际。同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
2021年的工作已经结束，回顾本年度的工作，在矿领导的正确领导下，圆满地完成了各项工作任务，个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：
我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
我来到煤矿工作后，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
2、做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作，但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇四
创新是企业发展的动力和源泉，创新是降本增效的支柱。运转队通过搭建科技创新和管理创新两大平台，继续完善和利用全明创新工作室，安排一名副队长负责科技创新工作，建立创新小组和创新管理办法，调动全员的创新热情，激发全员参与到创新工作的积极性，培养和挖掘员工的创新思维，进而完成各项创新工作。
首先，科技创新方面，运转队通过在日常工作中安排技术骨干专门负责搜集、加工制作各项科技创新项目，月底安排专人负责汇总上报各项科技创新项目;其次在管理创新方面，运转队通过不断完善各项基础管理制度，不断总结提炼优秀的管理做法并以便于其他人员学习，通过各项管理提升项目来提高区队的管理水平，不断创造新的亮点，保质保量地完成各项工作任务。
2020年来，运转队通过搭建两大创新平台，制度创新管理办法，利用全明创新工作室，共上报小革小革、管理提升等项目19项，发表论文2篇，上报公司亮点7项，其中：液压拉带装置和顺槽张紧钢丝绳聘请了“清洁工”分别获得了神东公司优秀亮点工程(机电类)第十五批和十七批三等奖;流程之星评选“红线”管理法(管理提升项目)在神东公司和榆林新闻网上进行了宣传报道。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇五
面对煤炭新形势下，成本管控成为新常态下的一项重要工作，节支降耗成为成本管控的一项重要举措和亮点。运转队通过扎实有效地开展修旧利废工作，强化材料的领用与使用，加强生产现场浪费和物料回收等管控工作，尤其是内部市场化以来，运转队将材料和车辆的管控作为一项重要工作。
首先，在修旧利废方面，运转队通过成立修旧利废小组，由一名副队长专门负责修旧利废工作，通过制定修旧利废管理办法，在日常工作中积累各种修旧利废项目，月底统一进行收集、汇总上报，每月都能够超额完成各项修旧利废工作，累计完成修旧利废项目156项，节约费用达160万余元。
其次，在生产现场管控方面，运转队要求及时分类回收利用各类废旧物资，对于回收不及时，甚至导致浪费的现象，加大处罚力度，特别是从除铁器除下的托盘进行回收，处理后在上交至材料组进行重复利用，运转队每年从除铁器除下、回收并修复上交的托盘达到6千余片，直接节约5万余元，为了区队的节支降耗工作做出了突出的贡献。
内部市场化实施以来，运转队实施材料的闭环精细管控和严守用车四道“关口”，在材料方面，从申报计划到出库在到领用使用，然后进行使用跟踪反馈到物料回收及交旧领新，最后在由班组和材料员对材料进行汇总分析等一系列精益化闭环管控措施;在严守车辆四道“关口”方面，即：由班组长申请，分管副队长同意后方可使用的“申请关”;安排专人负责安全高效地使用每一台车辆的“使用关”;安排专人结合区队自己的用车记录单，核对车辆的具体使用情况的“核对关”;区队长再次核对签字，把好车辆使用的最后一道关口的“签字关”。最终使得运转队在保证系统安全可靠高效地运行下，尽可能最少使用材料和车辆，仅十月份运转队内部市场化材料和车辆节约奖励4万余元。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇六
安全大于天，安全是一个永恒的话题。历年来，运转队高度重视安全工作，在安全管控方面无论是在危险源辨识、安全文化培育，还是在现场隐患排查与治理、不安全行为的管控方面，都形成了全员参与、齐抓共管的安全管控形势。
首先，在安全文化的形成与培育方面，运转队继续利用自己制作的“会说话、会发光”的平安宝宝进行宣讲一些安全文化、安全事故案例、安全知识等，进而提高员工的安全意识;6月份，利用宣贯创领文化和安全生产月的机会，组织开展了“宣贯创领文化、争做安全卫士”的宣贯签名活动和以“心目中的安全”为主题的演讲比赛，让员工牢记安全生产的使命，增强安全意识;值此神东公司征集安全文化案例之际，运转队共收集撰写了安全文化案例三篇，其中：《安全生产十周年之歌》获得了神东公司优秀安全文化案例三等奖，进一步营造安全生产的工作氛围，进而培育区队的安全文化。
其次;在隐患排查方面，制定了队干步行检查整改隐患排查机制，与班组长隐患排查、群安员青岗员隐患排查共同形成了全员参与的隐患排查与整改机制，同时;对于发现重大安全隐患需要及时上报，区队组织现场查勘并进行评定给予一定的奖励，使得隐患能够及时得到治理，使得隐患排查与治理全方位、无死角，让安全隐患无处可藏。
最后，在危险源辨识和现场安全管控方面，区队不定期组织危险源辨识，利用班前会加强危险源辨识提问与考核，跟班队干深入现场对胶带机机头、机尾及转载点等重点部位、重点人员进行重点检查，及时发现并制作不安全行为，在预防性检修和大检修项目时，队干深入现场查隐患、抓安全，确保安全生产每一天。
2020年来，运转队强化危险源辨识工作，通过查隐患、抓整改、管现场、育文化等工作，增强员工的安全意识，严格执行“上标准岗、干标准活”，全年来，我队全年来没有发生过轻伤及以上人员伤害事故和重大机电责任事故，确保了我队“人机”的安全。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇七
20xx年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级安全精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全为首”的管理理念，突出“夯实技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，强化基础管理；从大局出发配合兄弟科室认真做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点工作。强化质量标准化管理工作，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就20xx年各项工作进行阐述：
一、20xx年技术工作
1、基础工作：
（1）会审各类安全技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。
（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。
（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。
2、采掘系统
（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创造了良好施工硬件。
（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电安全威胁。
（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产积极性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。
（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。
（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统复杂程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。
3、技术改革创新
（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改良为塑料网锚杆支护，通过近一年使用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。
（2）35301回顺采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料研究以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全掌握了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得成功。此项技术成功应用减少了煤柱留设，提高了资源回收，避免留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理提供了良好基础。
（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织，20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，创造直接经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创造条件，缓解了发耳矿井接续紧张的局面，为发耳煤业实现高产高效提供了有力的技术支撑，对保障矿井安全生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。
（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路线，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。
二、质量标准化工作
进入20xx年以来，发耳煤业积极行动，公司领导高度重视安全质量标准化工作，年初技术科制定了《2102年安全质量标准化规划》，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，以消灭重伤及以上人生事故，实现第五个安全年为目标。大搞质量标准化和本质安全管理工作，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建。加大考核处罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过采取奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业安全质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级安全质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。
三、辅助运输
突出特色，创建标准化工程。20xx年以来，技术科紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。
加快辅助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票否决制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机，狠抓运输安全管理，坚决杜绝运输安全事故的发生。采取每天巡检和每周定期检查相结合方式，认真排查各条巷道运输安全设施可靠性、灵活性，完整性。从细节抓起，谨小慎微，不断提升安全运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统安全高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的.正常生产接续。
四、顶板安全管理
顶板管理始终作为技术科安全管理工作的重点，常抓不懈。我矿顶板活动规律复杂，同一条巷道，同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场，根据井下顶板来压活动的变化情况及时变更支护方式，确保支护强度。并且周进行一次顶板安全检查，星期一安全办公会通报，对照问题制订措施，并定期整改。每月25日召开总工例会，总结本月顶板工作情况并对下月工作进行部署。
生产技术科每旬对所有锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发现问题立即进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪，定期监测顶板离层情况，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉情况确保顶板安全。
五、建议与意见
1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失，技术科人员不足。
2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。
3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。
4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。
六、20xx年工作规划20xx年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年，在总结20xx年工作中的得与失，吸取20xx年的经验教训的同时， 认真做好20xx年工作规划：
1、继续加强煤矿技术基础管理工作，为安全生产搞好技术保障。
2、认真做好7煤回采及下组煤开拓布置方式研究，优化系统布局，简化通风系统，保障矿井供风，提高矿井抗灾、避灾能力。
3、积极推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进，，提高矿井掘进效率，保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的使用，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；从技术上为综掘机使用创造良好条件。
4、 针对现有抽放系统及抽放模式严重制约巷道掘进，组织研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广使用，但沿空掘巷砌墙运输系统复杂，占用单体量巨大，卧底较为困难等一系列问题制约其发展，采取考察、调研或者合作的方式研究沿空留巷新型支护方式，加快沿空留巷推广应用。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇八
首先，我谨代表杨柳乡党委、政府对各位领导一直以来给予我乡经济社会发展的关心帮助表示衷心感谢！根据安排，我就杨柳乡党建工作开展情况作简要汇报，如有不足之处，敬请提出批评指正。
一、基本情况。
杨柳乡辖18个村民委员会、96个自然村、176个村民小组，总人口38200人，其中农业人口37368人，少数民族人口25724人、占总人口数的67%。目前共有党的基层组织66个。其中党委1个，党总支17个，党支部48个。共有党员1354名。其中预备党员41名，占党员总数的3.03%。女党员239名，占党员总数的17.65%。少数民族党员875名，占党员总数的64.62%。35岁及以下的党员363名，占党员总数的26.81%。大专以上学历的党员173名，占党员总数的12.78%。在区委、区政府的正确领导下，在上级组织部门的指导帮助下，乡党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路不动摇，结合实际、发挥优势、凸显特色，坚持“抓早、抓快、抓实”，基层党建工作有序推进。
在创先争优活动中，乡党委严格程序，认真安排部署，深入开展党员公开承诺、领导点评和群众评议工作，严格按照公开承诺的具体要求，填写公开承诺书，组织做好领导点评工作，张贴公开承诺事项，接受群众评议监督，基层党组织的战斗堡垒作用进一步提升，广大党员的先锋模范作用日益彰显，并形成了长效机制。创新载体，继续深入开展“四比四促”向杨善洲同志学习活动，分2次组织乡村组干部到“善洲林场”参观学习，乡机关支部结合绿化荒山行动建造了“善洲林”200亩，不断把学习活动引向深入。认真抓实“三查三看”教育整改落实，深入查找问题，抓实整改，全乡各总支部对确定125项整改项目全部整改结束，不断将创先争优活动引向深入。
（二）基层组织建设年活动深入开展。
支部认真执行“三会一课”制度，开好专题组织生活会，实事求是的民主评议党员。针对存在的问题要及时提交党委班子，进行专题研究，撰写调研报告3篇。五是领导小组定期对各支部的党建工作开展进行督促检查，年底对各支部党建工作目标责任进行专项考核，并将考核结果在全乡范围内进行通报。
2.党组织设置进一步优化。一是优化现有党组织设置。全乡原25个党支部中党员人数超过50人的有17个，按照优化调整党组织设置的相关要求，乡党委认真进行摸底调查，制定了《杨柳乡优化基层组织设置方案》，及时召开会议安排部署，优化设置工作有序推进。2012年全乡新组建党总支17个，撤销16个党支部，新建40个党支部。二是做好非公企业党建工作，切实抓好农民专业合作社党建工作。对现有的13个农民专业合作社（不含刚组建的4个）采取挂村联建的方式，结合村级党组织优化调整工作，13个农民专业合作社的党员已全部纳入村党支部，进一步扩大了党组织的覆盖。
议事中心、便民服务中心、村民教育培训中心、村文化娱乐中心等集多项功能于一体的综合阵地，充分发挥其功能作用。
整改结束，乡党委对照分类定级参考标准重新分类定级，明确晋位档次，9个后进党组织已实现晋位升级，其中7个一般党组织全部晋位升级为较好，2个较差党组织晋位升级为较好，实现了后进党组织100%转化提升的目标。
6.党员队伍建设进一步加强。一是优化党员结构。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，严把“入口”，严格程序，加大发展党员工作力度，重点在高校毕业生、35岁以下人员、妇女同志、致富带头人中发展党员。2012年，共发展党员60名，其中女党员8名，35岁及以下党员50名，初中及以上党员55名（其中大专及以上学历10名），党员队伍结构逐步优化。二是强化对党员的教育培训，提升党员队伍生机活力。严格落实“三会一课”、民主评议党员、党委中心组学习等制度；充分发挥村级活动场所和现代远程教育的作用，对岩头、杨柳、河湾3个村损坏的现代远程教育设备进行维修，认真组织党员进行集中学习；各村通过“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员示范户”、“党员设岗定责”、“党员承诺制”和“结对帮扶”等多种形式，为党员服务群众、加强党性锻炼搭建平台；加强相关活动知识要点学习，共印发“四群教育”、基层组织建设年、“插甸经验”、新时期下共产党员修养学习材料2000余份，方便广大党员学习。
规划》，通过产业扶持、创业扶持和党员领办专业合作社的方式，明确了党员创业致富发展目标。三是建立带头致富党员帮扶机制。通过带头致富党员发挥模范带头作用，联系帮扶收入中等、偏低党员和困难群众，利用自身优势带动致富。四是整合资源优势，加大政策扶持。加大对党员创业贷款贴息政策的宣传，与正在开展的党员干部直接联系群众、区直部门与村党员互帮互带、新农村建设指导员联系党员群众活动有机结合起来，加大政策扶持力度，帮助党员创业致富。
8.党建示范点建设成效初显。按照“建立党建示范点，以点带面达到以党建促发展”的农村党建新思路，加强党建示范点建设。一是科学选点。成立调研组对党建示范点的建设工作进行了专题调研，在软、硬件条件综合考虑的基础上，确定了平掌村、鱼塘村2个党总支为乡级党建示范点。二是加强领导，明确了党组织书记为第一“责任人”，建立了一级抓一级，层层抓落实的党建工作示范点领导责任体系，村党总支因村而宜，制定了创建方案，营造了上下合力抓创建的浓厚氛围。三是共建联创。明确了副科级以上领导党建示范点联系制度，积极为示范点村争取项目和资金，整合资源，为创建工作提供指导和支援，确保党建示范点各种硬件设施的完善。四是加强学习指导。组织2个村党组织书记到板桥北汉庄村、河图金竹林村进行参观学习，学习创建工作中的先进经验。
1.抓实活动载体，扎实开展“感恩教育”。一是邀请区党校副校长到我乡开展以“弘扬中华传统美德，扎实开展感恩教育”为主题的感恩教育讲座，共100余人参加，全乡领导干部、乡直机关干部、村“两委”成员、大学生村官、新农村建设指导员对感恩教育有了进一步的认识；二是组建了1支感恩教育宣讲团，有序推进感恩教育进村寨、进学校、进机关活动。2012年感恩教育宣讲团共开展活动10场次，直接接受教育群众达6000余人，广大党员群众的国家意识、集体意识和感恩意识逐步增强。
荒山行动。认真制定了“十二五”期间的绿化荒山行动规划，细化任务到山头地块。2012年全部完成区政府下达4000亩退耕还林任务，6144亩补植补造任务，25523亩封山育林任务，绿化荒山行动取得阶段性成效。四是科学超前规划，积极开展村庄规划整治行动。积极与住建局沟通协调，结合杨柳实际，推进村庄规划整治，加快新农村建设步伐；开展“四清四改两拆除”行动，逐步提升农村人居环境和改善农民生产条件，提高农民生活质量。在2012年底已编制完成了31个村庄整治规划，制定1套占地建房管理办法和14套整治“十乱”的具体措施。五是发挥自身优势，深入实施发展农民专业合作社行动。各村结合实际，因地制宜，以养殖业，种植业、小农超市为主大力发展农民专业合作社，2012年共组建农民专业合作社17个，社员2900户，入社率32.3%，合作社全部运营正常。
“插甸经验”，扎实开展联系群众工作。乡驻村干部、村组干部、无职党员、“两代表一委员”共联系群众1530户，利用自身优势帮扶群众解决实际困难203件。
4.继续深入开展领导干部蹲点、部门联村入户活动。乡领导班子成员结合产业挂村情况每人挂钩1—2个村开展蹲点工作，各站所（中心）分别联系1个村开展联村入户活动。全乡领导干部共走访了全乡48个村民小组、475户农户，广泛开展民情恳谈、入户调查、接待来访等活动，认真听取群众意见，发放《民情联系卡》6000余张，建立了《民情登记卡》470余份，蹲点领导形成调研报告18篇，领导干部蹲点、部门联村入户活动深入开展。
三、2013年党建工作开展情况（一）上半年党建工作总结。
上年年，全乡的党建工作坚持以“围绕党建抓发展、抓好党建促发展”为目标，在领导班子建设，党员干部队伍建设、基层组织建设上取得了新的突破，为推动杨柳乡经济社会跨越发展打下了坚实的基础。
导、有计划、有步骤，整个选举过程风清气正，共选举产生村党组织书记18人，副书记4人，专职专选副书记4人，委员90人；村主任18人，副主任18人，村民委员会委员80人，村务监督委员会主任18人，委员54人。当选的村“两委”干部中：35岁以下年轻干部68人，占39%，妇女干部40人，占23%，高中以上学历42人，占24%。与上一届村级换届相比，年轻干部、妇女比列、文化学历均有较大提升，圆满完成了村级换届选举工作的目标任务。
2.党的自身建设不断加强，凝聚力、战斗力大大提高。乡党委在思想上、行动上同上级党组织保持高度一致，切实从政治上、思想上、组织上、工作上加强队伍建设，充分发挥了党委总揽全局、协调各方面的核心领导作用。坚持用党的基本理论、纲领和路线教育全乡党员干部和群众。深入开展以“三个代表”重要思想、“贯彻落实科学发展观”、“党的十八大精神学习”、“四群教育”等保持共产党员先进性为主要内容的党性教育，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，切实解决好领导班子、领导干部和党政干部在党性党风方面存在的突出问题，使党政干部普遍受到了马克思主义教育和群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的再教育，政治意识、全局意识、责任意识大大提高，工作作风明显改善，坚持“立党为公、执政为民”的执政理念，全面推进党的自身建设。
下半年，全乡的党建工作开展将以党的群众路线教育为主线，以深入开展“四群教育”和“一教育五行动”活动为抓手，按照《杨柳乡2013年党建工作计划》，扎实推进全乡党建工作，不断提升党建工作科学化水平。
1.继续抓好党的十八精神和党章学习，加强思想政治建设。不断强化各基层党组织对党的十八精神和党章的学习力度，创新学习方式，充分利用“三会一课”和农村党员干部远程教育平台，组织广大党员干部进行学习，做到学以致用，推动各项工作有序开展。
2.认真落实基层党组织晋位升级长效机制。开展“分类定级”回头看工作：“看查找自身存在问题是否彻底，看制定的晋位升级整改方案是否落实到位，看责任主体是否明确，看整改效果是否明显”。在9月底前对全乡25个基层党组织晋位升级工作进行一次全面的自检自查，及时发现问题，不断完善整改措施，确保在年底实现“后进党组织100%晋位升级，一般党组织100%争先进位”，先进党组织100%巩固提高”的目标。
际，认真分析形势，有针对性的开展“一教育五行动”。在机关、学校、政法、林业等7个党组织重点开展好感恩教育活动，18个村级党组织则抓住4个重点：抓住感恩教育、农民收入倍增、村庄规划建设、绿化荒山4项行动不放，并在此基础上突出1个亮点：结合各村实际，在发展壮大农村集体经济和发展农民专业合作社行动上选择性的开展1项，并制定出详细的目标规划，确保在2013年底取得实质性的成效。
4.做好全乡党建示范点创建工作。在9月底将完成1个区级党建示范点（茶山村）的创建工作，在8月底将完成9个乡级党建示范点（冷水村、茶花村、娘咱村、杨柳村、鱼和村、岩头村、干田村、马湾村、机关党支部）的创建工作，积极打造党建工作示范点，推动全乡党建工作科学化水平不断提升。
5.继续深入开展农村党员创业致富先锋工程。按照乡党委、政府的总体安排部署，在2012年工作基础上，进一步完善工作计划，结合实际情况，采取逐步实施，通过在茶山村率先实施，不断探索成功经验，以点带面，推动工作开展，确保此项工作取得实效。
建立一套完整、务实、管用的基层党组织党建工作制度体系；积极推进服务型党组织建设，完善村为民服务站点建设，推进“一站式”服务和“网格化”管理；细化活动场所管理办法，加强对活动场所的管理，同时落实远程教育“建、学、管、用”工作；积极开展城乡基层党组织结对共建活动，继续推进党员干部联系党员群众工作；认真落实村党组织运转工作经费，按要求配套党员教育培训经费；规范村党组织党建工作痕迹管理，在12月前全部完成分类建档工作。
7.加强和改进党员队伍建设。加强党员教育管理，落实“三会一课”、民主评议党员、党员定性定期分析等制度，充分运用好远程教育平台，切实抓好党员经常性教育工作；加强和改进流动党员管理，认真落实流动党员外出（流入）登记、咨询服务、走访慰问、委托管理等制度；落实党员关爱帮扶机制，继续实施“农村困难党员关爱行动”，认真执行无职困难党员死亡补助和创业贷款贴息制度。
8.积极推进基层党内民主。扎实推进村党务、村务、财务公开，建立健全工作台账，全面推行“四议两公开”工作法；实行党员定期评议基层党组织领导班子，委员联系代表、代表联系党员、党员联系群众“三联系”等制度。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇九
和谐的工作氛围是各项工作高效开展的根本保障，运转队积极参与公司、矿组织的“安康杯”、“技术比武”等各种活动，组织开展特色的班组活动，做好公平公正的绩效考核工作，及时做好宣传报道工作，党支部在以“两学一做”常态化、制度化为契机，扎实开展各项党建工作，凝心聚力地为安全工作保驾护航。
2020年来，运转队为困难员工张磊磊进行了爱心募捐，共为其募捐了一万余元，解决了员工的燃眉之急;通过组织拍摄了“运转队快速反应小组的战略机动”和“运转队宣传片”微电影，撰写发表宣传报道，提升了区队的宣传力度和知名度;我队员工郝计东获得了神东公司“优秀青年岗位监督员”的荣誉称号，并作为代表上台演讲获得了各级领导的好评;通过开展班组野外拓展活动和班后会等系列班组特色活动，增强班组员工的凝聚力。
全年以来，运转队通过组织开展各类具有特色的班组活动，购置意见箱，征求员工合理化建议，畅通员工的诉求通道，及时化解各类矛盾纠纷，真心帮扶员工的各类困难，解决员工的困难，为其工作解决员工的后顾之忧，使得我队全年来没有发生过打架斗殴等不和谐事件，为区队的安全生产营造了和谐的工作氛围。
运转队2020年的成绩是在各级领导的指导关怀下和全体员工的共同努力下取得的，已成为过去，2020年，运转队将继续以学习和安全为两大基石，以创新和节约为新常态下的两大工作任务，积极营造和谐的工作氛围为保障，将重点开展一下几项工作，来提升区队的管理水平。
1、继续做好安全管理工作，加强事故案例的学习和危险源的辨识，加大隐患排查与治理工作，加强不安全行为和“三违”人员的打击力度，积极开展各项安全生产活动，不断培育安全文化，营造浓厚的安全工作氛围，进而确保“人机”的安全，保障各项工作的安全、高效、圆满地完成。
2、继续做好设备运行的管理工作，配合相关单位或部门做好从505工作面到307工作面的搬家倒面以及后续的生产组织工作，继续加强员工业务技能提升，强化应急抢修速度和效率，加大设备的日常检修与维护保养力度，进而缩短故障影响时长，为矿井的高效运行提供坚实的基础。
3、以内部市场化改革为契机，加大节支降耗工作的开展力度。在全公司推广内部市场化改革的形势下，运转队将在扎实开展内部市场化工作的基础上，激发员工的工作积极性，提高员工的工作工效，继续加大修旧利废和材料使用的管控力度，加大对生产现场浪费现象的处罚力度，尽量做到每一项工作所使用的物料和人工成本与员工的工资挂钩，提升员工的节约意识，进而促进员工为区队的节支降耗工作多做贡献。
4、激发创新这一发展活力，加大创新工作力度。运转队继续利用全明创新工作室，进一步完善创新管理办法及激励机制，激发员工参与创新工作的积极性，充分利用好管理创新和科技创新两大平台，不断搜集汇总五小成果和管理提升项目，进而提升区队的创新能力和活力。
5、以开展各项党建工作来促进区队的和谐，为区队的安全生产工作保驾护航。继续做好党政齐头并进工作，在支部开展各项党建工作的同时，与安全生产工作相结合，开展各类特色的活动，积极参与公司、矿组织的活动，高标准地完成矿交办的党政工团等方面的工作任务，关注并解决好员工的切身利益，及时化解各类矛盾纠纷，做好员工的思想工作和宣传报道工作，进一步为区队打品牌、树形象、做宣传，为区队的安全生产工作营造更加和谐的氛围。
煤矿工作总结及工作计划8篇篇十
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的20××年已经过去，在这一年来我们紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，一年来在上级公司的监督下，在各级管理部门的正确指导和大力支持下，在郭矿长的直接领导下，矿委一班人团结带领广大干部职工，齐心协力，通力合作，全面平稳的完成了我矿这一年的安全任务。
一、20××年度工作回顾。
按照山西省煤矿企业兼并重组有关文件要求，我矿完成了60万吨/年矿井核定生产能力的批复，办理了新的《营业执照》；对《采矿许可证》进行了延期换证。6月29日由集团公司生产处牵头对我矿进行了复产验收，天安公司于7月3日对我矿正式下达了复产通知书。目前六大系统中，人员定位系统、监测监控系统、通讯联络系统、供水施救系统、压风自救系统已安装完毕，紧急避险系统的设计方案已编制，并经过了晋煤集团有关部门的审批。这一年中我们还做了如下工作：
1、狠抓安全管理，全面落实安全生产制度。
为了夯实安全基础，我们首先从制度层面着手，建立健全了以安全生产责任制、重大危险源预控管理制度、安全生产奖罚制度、安全隐患排查治理规章制度等为主要内容的21项安全生产基本管理制度和18项职业危害防治制度；制定了矿领导值班和下井带班及强化安全生产经营管理人员下井制度的实施细则，做到了井下职工三班倒，班班见领导，确保了矿领导安全管理工作关口前移，解决问题在现场，隐患处理在现场，把事故消灭在萌芽状态。而且还对各岗位工种手指口述确认法进行了编制，要求各单位组织职工认真贯彻学习。对各岗位工种“几必须、几严禁”分工种打印成卡片发给职工，要求职工井下随身携带学习掌握，并按要求进行抽查。通过一系列活动的开展实现了全年安全生产无重伤以上事故。自复产以来共发生轻伤事故1人次，排查治理安全隐患694条，其中通风113条，顶板支护104条，机电运输262条，防治水37条，其它178条。
2、强化职工培训，提升职工素质。
复产前晋煤集团职教中心在我矿对270名职工进行为期9天的一般工种岗前培训。通过培训在提高职工安全专业技能的同时，还让职工懂得了不得无证上岗作业的安全意识。还组织职工参加了煤矿关键岗位人员中专学历教育21人。同时还组织10余人参加了全国成人高等教育考试。
3、以和谐促安全，创建安全文化氛围。
今年我矿根据进行生产要求，对主运输巷900米皮带进行了更换；在2101巷安装ebz-100型综掘机；总回风巷铺设轨道30米，更换木支护20米，并对沿线巷道不够高地段（净高2.4米）起底20米，安装11.4kw绞车一部；2101巷拆40t溜子60米，安装sj-100皮带一部70米；2103巷铺设轨道400米，延伸皮带400米；2102巷铺设24kg轨道300米，安设11.4kw绞车两部，铺设压风自救系统、供水施救系统、排水系统等三趟管路900米；皮带运输巷200米，横贯处和总回风巷安设30t溜子3部。
5、加强了劳动保护和劳动保障工作，解除了职工的后顾之忧。
今年我矿为所有职工缴纳了工伤保险、养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险等五险；为职工定期发放了安全帽、防尘口罩、毛巾、手套等劳动防护用品；对井上下有关地点设置了公告栏和警示标识；组建了职业卫生科，还为所有职工进行了健康体检，其中接尘职工专门进行了职业病体检，并且为每位职工的健康状况设了一人一档。
存在的问题及原因。
通过一年来工作的总结分析，主要存在以下问题：
1、现有安全生产管理人员和生产技术人员未达到规定的专业技术职称，业务水平亟待提高。2、安全生产科室管理人员配备不足，缺少符合规定条件的煤炭相关专业安全管理人员和工程技术人员。
在新的一年里我们要以十八大为契机，坚持以科学发展观为指导，以矿井安全质量标准化建设为主线；以加强现场管理，强化安全责任，建立长效机制，落实治本措施为重点；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，开展以落实责任考核，安全互保监督，强化规范操作，成本定额考核，全员参与管理为主要内容的企业内部管理，实现我矿安全、和谐、平稳发展。
重点实现以下目标，做好以下工作：
（一）、工作目标：
1、安全生产控制目标：杜绝重伤以上事故、遏制轻伤事故。
2、煤炭生产目标：原煤产量达到60万吨/年。
3、建设目标：
（1）完成井下紧急避险系统建设。
（2）完成井下辅助运输系统的安装，并投入使用。
（二）、重点工作：（1）加强隐患排查治理，做到底清数明，心中有数，不留死角，加大责任追究处罚力度，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
（2）加强顶板的安全管理。
（3）继续贯彻执行“手指口述”安全工作法。
相信在各级领导的监督下，在主管部门的有效指导和大力支持下，在晋煤集团天安公司的直接领导下，有公司全体干部职工的共同努力，团结协作，我们煤矿明年的工作将会取得更大的成绩。
